실패는 반복되지않는 실패의 교과서이다

 

나는 20년 전에 경영자 그룹의

최고 경영자 후보자에 대한 논의석상에서

32세 때 큰 실패를 맛본 사람에 대해 평가하며
좋지 않은 징조라고 말한 적이 있다.

하지만, 오늘 다시 논의하게 된다면
‘실패한 경험이 없는 사람’을 가장 우려할 거 같다.

(I can imagine a group of executives 20 years ago

discussing a candidate for a top job and saying,

‘This guy had a big failure when he was 32.’ Everyone else would say,
‘Yep, that’s a bad sign.’ I can imagine that same group

considering a candidate today and saying,
‘What worries me about this guy is that he’s never failed.’)

-존 P. 코터( John P. Kotter)

 

조언

 

미국항공우주국 나사에서는 후보자 채용 심사 시에
실패 경험을 매우 중요하게 고려하고 있다고 한다.
실패 경험이 없는 사람은 큰 어려움에 직면하면
쉽게 당황하고 혼란스러워하는 반면,
실패를 해본 사람은 중심을 잃지 않고 차분하게
대처할 가능성이 큰 것이 그 이유이기 때문이다.