기업경영
..........................................................................................................
취약업종 대기업 30여개사 구조조정된다
 |
| 한아파트 공사현장
<<연합뉴스DB>> |
건설·조선·해운사에 집중…중소기업도 평가 개시
(서울=연합뉴스) 심재훈 고유선 기자 = 건설, 조선, 해운 등 취약업종의 대기업 30여개사가 구조 조정 대상에 오를
전망이다.
중소기업에 대한 신용 위험 평가 작업도 시작돼 오는 11월 퇴출 기업이 나온다.
9일 금융권에 따르면
금융당국은 국내 대기업에 대한 신용 위험 평가 작업을 마치고 조만간 30여개 대기업에 대해 워크아웃 또는 법정관리 신청을 할 것으로
알려졌다.
금융감독원은 지난 4월 금융권에서 빌린 돈이 500억원을 넘는 대기업에 대해 신용위험 평가 검사에 나서 6월 말에 끝낸
뒤 구조 조정 대상 선정 작업을 벌여왔다.
올해도 지난해와 마찬가지 경기 불황이 이어진데다 조선, 해운 등의 업황이 갈수록 나빠져
대기업 구조조정 규모도 지난해와 같은 30여개 수준이 될 예정이다. 기준을 엄격히 적용할 경우 최대 40여개사까지 늘어날 수도
있다.
채권단은 작년에 1천806개 대기업 중 549개사를 세부 평가 대상으로 선정한 뒤 건설사, 조선사, 반도체업체,
디스플레이업체 등 36개사를 C등급(15개)과 D등급(21개)으로 분류했다.
C등급에 해당하는 대기업은 채권단과 워크아웃 약정을
맺고 경영 정상화를 추진한다. D등급은 채권단 지원을 받지 못해 자율적으로 정상화 추진이 가능하지만 대부분 법정관리(기업회생 절차)를 신청하게
된다.
올해 들어 STX조선 등 STX그룹 계열사를 포함해 일부 조선, 해운, 건설사들이 자금 경색으로 고통받고 있어 올해 C~D
등급을 받아 구조 조정에 오를 대기업도 지난해와 비슷한 수준이 될 것으로 보인다.
2009년에는 79개사, 2010년에는 65개사,
2011년에는 32개사가 구조조정 대상이 됐다.
매년 한 차례씩 정기 신용위험 평가를 하고 이 결과를 바탕으로 하반기에 구조조정
대상을 정하는 관행도 바뀌게 된다.
STX 사례에서 드러났듯이 이제는 구조조정을 '연례행사'로 해서는 부실 징후를 제때 파악하기
어려울 만큼 기업들의 사정이 시시각각 변하고 있어 '상시 평가'가 중요해졌기 때문이다.
금융당국이 지난해부터 정기 신용위험평가 기간
외에도 부실 징후를 보이는 기업에 대한 상시 구조조정을 은행권에 주문했던 것도 같은 맥락이다.
금융권 신용을 50억원 이상 끌어다
쓴 중소기업을 대상으로 한 신용 위험 평가는 7월부터 시작돼 10월까지 실시된다.
지난해에는 97개 중소기업이 구조 조정을 당했는데
올해 들어 중소기업의 경영 여건이 더욱 어려워 100여개를 넘을 가능성이 크다.
금융위원회는 기업 구조 조정을 유도하는
기업구조조정촉진법이 올해 말에 만료됨에 따라 연장을 추진 중이다.
법을 연장하거나 상시화하는 방안이 유력하지만, 국회의 반대가
거셀 경우 워크아웃 신청 주체를 기업 뿐 아니라 주채권 은행까지 추가하는 제도 개선을 검토하고 있다.
금융위 관계자는 "현재
기업구조조정촉진법 만료 시한이 다가와 연장을 시도하고 있다"면서 "이는 기업의 원활한 구조조정을 위해 필요하다"고 말했다.
..........................................................................................................
애플, iOS7 베타3 버전 공개…"혁신도, 잡스도 없다"
애플이 iOS7 베타3 버전을 내놨다.
애플은 8일(현지시간) 베타3 버전을 발표했다. 전반적으로 속도가 빨라졌고 앱 그림자 추가, 블루투스 키보드 입력 지연현상 감소
등 사용환경이 개선됐다. 하지만 일부 기능만 나아졌을 뿐 혁신이 없다는 평가를 받고 있다.
미국 IT전문매체
매셔블(Mashable)은 기존 버전의 문제였던 버그는 크게 개선되지 않았다고 지적했다. 매셔블은 “베타 버전은 정식 버전처럼 확정된 것이
아니므로 때때로 실패할 수도 있다”며 “애플이 iOS7을 이제 막 시작한 것에 지나지 않는다”고 설명했다.
일부 사용자들은 “폰트와
아이콘 모양만 바꿨다”, “혁신이 사라진 지 오래다”, “잡스가 그립다” 등의 반응을 보였다.
뉴스팀
news@segye.com
........................................................................................................
지금 삼성은 '구조조정' 중…인력재배치 통해 경영 효율↑
핵심 사업 위주로 재편, 인력은 전환배치해 효율성 극대화
[아시아경제
명진규 기자]삼성그룹 미래전략실이 전 계열사에 걸친 사업구조조정을 단행하고 있다.
삼성전자를 제외한 상당수 계열사들이 수년째
사업정체를 겪고 있는데도 삼성전자 '착시효과'에 기대 계열사 전체에 위기의식이 사라지고 있다는 것이 미래전략실의 판단이다.
9일
삼성그룹과 각 계열사에 따르면 수년간 사업 정체를 겪고 있는 금융, 중공업, 패션, 일부 전자계열사의 구조조정이 본격화 되고 있다. 계열사별로
정체된 사업을 정리하고 핵심 사업 위주로 재편하는 '선택과 집중' 작업과 함께 인력의 순환배치가 주요 골자다.
삼성그룹 관계자는
"계열사 일부의 사업이 수년째 정체되고 있는 상황에서 인력은 계속 늘어 비효율적인 집단으로 바뀌고 있다는 것이 위기의 본질"이라며 "전체 사업을
재검토해 핵심 사업에 집중하고 이로 인해 남는 인력들은 적재적소에 순환배치하는 것이 최근 그룹 전 계열사들의 움직임"이라고
말했다.
삼성그룹은 최근 수년간 삼성전자 외 계열사 대부분이 정체를 겪고 있는 상황이었지만 정부의 경제성장, 실업률 감소 위주의
정책으로 인해 인력은 꾸준히 늘려왔다.
지난 2012년 말 삼성그룹의 국내 임직원 수는 22만명으로 집계됐다. 2011년에는
21만명, 2010년에는 19만3000명이었다. 매년 1만명 이상 늘어났다.
큰 폭의 성장을 이어가고 있는 삼성전자가 3년째
10만명선을 유지하고 있는 반면, 정체를 걷고 있는 다른 계열사들의 인력도 계속 늘어나고 있다. 비효율적인 집단으로 바뀌고 있는 것이다.
삼성그룹 최근 사업 구조조정의 핵심은 '놀고 있는 삼성인'을 없애고 경영 효율성을 높이자는 것이다.
경영 효율성 극대화를 위한
구조조정은 지난해 말부터 시작됐다. 삼성물산의 상사 부문 인력 10%가 계열사로 전환배치된데 이어 삼성중공업 건설부문 인력 30~40명이 타
계열사로 이동했다. 삼성석유화학은 기존 사업의 부진을 벗어나기 위해 탄소섬유 사업에 진출했다.
삼성증권 역시 수년간 증권업 부진으로
인해 100여명에 달하는 임직원을 타 계열사로 전환배치하는 작업을 할 계획이다. 삼성카드와 삼성생명 등도 인력 일부를 줄이거나 전환배치하고
있다.
제일모직도 수익이 나지 않는 브랜드들을 대거 정리했다. 캐주얼 브랜드 '후부'와 여성복 '데레쿠니' 사업을 접었다. 대신
'빈폴', '에잇세컨즈' 등 수익이 나고 있는 브랜드에 역량을 집중하기로 했다.
인력 구조조정은 철저하게 지양하고 사업 조정을
통해 경영 효율화를 극대화 하고 있는 것이다.
삼성그룹 관계자는 "인력 구조조정이 아닌 경영 효율화를 위한 사업상의
구조조정"이라며 "일부 계열사에서 해당 사업을 진행하지 않게 돼 남은 인력들은 필요한 계열사로 이동시키며 우수 인력들이 자신의 능력을 최대한
발휘할 수 있도록 순환배치에 초점을 두고 있다"고 말했다.
삼성전자 역시 물밑 구조조정 작업이 진행중이다. 사상 최대 실적을 연일
경신하고 있지만 무선사업부의 의존도가 절대적이고 경기 상황이 녹록치 않기 때문이다.
반도체, TV, 스마트폰 등 핵심 사업
대다수가 글로벌 1등을 차지하고 있지만 2등과의 격차가 점차 좁혀지고 있고 새로운 강자인 중국의 급부상, 엔저에 힘입은 일본의 반격, 제조업
부흥을 꿈꾸는 미국, 메이드 인 EU를 내세운 유럽의 공세 등에 위기감을 느끼고 있는 것이다.
삼성전자 관계자는 "수년간 급격하게
성장한 무선사업부의 경우 인력의 비효율성이 증가하고 있다"면서 "수시인사와 조직개편 등을 통해 글로벌 경기 상황에 적절하게 대응하는 한편 각
부문별 사업의 경영 효율성을 높이기 위한 작업이 계속 진행중"이라고 말했다.
명진규 기자 aeon@
.........................................................................................................
정몽원 회장 "회사 공용어를 영어로" 마인츠 선언
자동차
부품회사
만도(060980)가 회사 공용어를 영어로 바꾸는 등 강력한
개혁안을 추진하기로 했다. 모회사인 한라그룹 정몽원 회장이 “지금 이대로는 더 이상의 발전을 기대할 수 없다”며 강하게 질책한 직후 나온
공약이다. 최근 자금난에 빠진
한라건설(014790)을 구하기 위해
계열사를 부당하게 동원했다는 지적이 나오는 등 그룹 안팎으로 제기된 위기론을 불식시키기 위한 극약 처방으로 보인다.
한라그룹은 독일
마인츠에서 열린
만도(060980)글로벌 경영회의에서 정몽원 회장이
경쟁사 대비 기술 수준과 발전 속도가 떨어진다며 강도 높게 질책했다고 9일 밝혔다. 글로벌 경영회의는 정 회장과 신사현 만도 부회장을 미롯해
한국·중국·미국·인도·유럽 등 해외 각 지역 총괄과 한라그룹 자동차 부문 계열사 대표 등이 참석했다.
정 회장은 이 자리에서
“만도는 현재 경쟁력의 위기 상태다. 경쟁력을 다시 높이기 위해 기술력 제고와 수익성 회복에 모든 경영전략 목표를 맞추자”며 ‘마인츠 선언’을
발표했다.
만도는 앞으로 미끄럼 방지 제동장치(ABS)·전기 모터 핸들(EPS) 등 미래형 전략제품 부문에서 경쟁사들과 기술 격차를
좁힌다는 목표를 세웠다. 이를 위해 외국인 기술인력을 확충하고, 기술력 확보를 위한 인수합병(M&A)과 합작투자·제휴 등을 적극 추진할
계획이다. 사내에서는 공용어를 영어로 바꾸기로 했다. 장기적으로 모든 회의를 영어로 진행하고 공문도 영어로 작성키로 했다. 중국 시장 공략을
위해 현재 건설 중인 선양 공장 외에 내륙 지방에도 새 공장을 건설할 예정이다.
정 회장은 “앞으로 수익성 위주의 경영으로 과감하게
변화와 혁신을 추진하겠다”며 “현재의 성과에 안주하지 말고, 고객이 원하는 시기에 경쟁력 있는 제품을 공급할 수 있도록 모든 시스템을
바꿔나가겠다”고 밝혔다.
만도가 이처럼 강도 높은 개혁 프로그램을 들고 나온 것은 최근 한라건설 유상증자 과정에서 불거진 잡음을
일소하기 위해서다. 앞서 4월 만도는 자회사 마이스터를 통해 자금난에 빠진 한라건설 유상증자에 참여한 바 있다.
한라건설이 만도
지분 19.9%를 가진 대주주기 때문에 일각에서는 만도가 모기업을 살리기 위해 무리하게 순환출자했다는 지적이 제기됐다.
‘한라건설→만도→마이스터→한라건설’의 구조라는 설명이다.
만도 주가는 증자 참여 결정 다음날 하한가를 기록하는 등 투자자로부터
지탄을 받기도 했다. 이에 자사주 383억원어치를 소각해 투자자 달래기에 나섰지만 시장에서는 좀처럼 비난의 불씨가 꺼지지 않았다. 이에 정
회장은 5월 임시 이사회에서 “앞으로 한라건설에 대한 추가 지원은 절대 없다”고 공언하기까지 했다.
이번 마인츠 선언으로 회사의
경영 목표와 체질을 뿌리부터 바꾸기로 함으로써 조직원들의 역량을 한 데 모으고, 외부 투자자들의 우려도 가라 앉힐 수 있을지
주목된다.
만도 관계자는 “마인츠 선언은 이대로 가다가는 회사가 위기에 처할 수 있다는 절박함에서 나온 결론”이라며 “이번에 수립한
전략 목표들을 차례로 실행해 나갈 것”이라고 말했다.
[안석현 기자
ahngija@chosun.com]
.........................................................................................................
인도 IT인재 쟁탈전 뜨겁다..삼성, 일반인 100배 연봉 제시
- 구글, MS 등 인도 이공계 졸업생 채용 경쟁[이데일리 성문재 기자]
‘15만달러(약 1억7100만원) 받는 학생 탄생!’
지난해 12월 인도 주요 일간지에 실린 기사 제목이다. 한국 삼성그룹이 인도
공과대학(Indian Institute of Technology·IIT)의 우수 졸업생에게 15만달러의 연봉을 제시했다는 내용이 알려지며 한동안
화제가 됐다.
IIT가 인도의 우수한 이공계 인재들이 입학하는 대학이라는 점을 감안하더라도 15만달러는 인도 1인당 국민소득(연
1410달러)보다 100배 이상 높은 수준이기 때문이다. 인도 중산층 가구의 연평균 수입보다도 10배 이상 많다.
니혼게이자이신문은
인도에서 정보기술(IT) 인재 쟁탈전이 과열되고 있다면서도 인도의 두뇌를 어떻게 활용하느냐가 침체된 일본 IT업계의 활로가 될 수 있다고 9일
보도했다. 인도의 이공계 대학 졸업생은 매년 70만명으로 일본의 7배 수준이다.
 |
| 취업설명회가
열리고 있는 인도공과대학 마드라스 캠퍼스 모습.
사진=니혼게이자이신문 | |
구글, 마이크로소프트(MS),
페이스북 등 세계 주요 IT기업이 졸업시즌에 맞춰 IIT를 찾아가는 것은 이제 특별한 일이 아니라고 신문은 전했다.
이처럼 구인
경쟁이 치열해지면서 10만달러 이상 연봉을 제시하는 사례도 점차 늘고 있다.
세계 유수 기업들이 인도 최대의 IT 도시 방갈로르에
거점을 마련하고 있는 것도 이같은 인도 인재 채용 열기를 증명하고 있다. 미국 델과 독일 SAP, 중국 화웨이 등은 대규모
연구개발(R&D)센터를 마련했다. 미국 IBM과 액센추어는 전세계 직원 중 30%를 인도에 배치했다. 일본 도시바와 소니 등도 거점
확보와 인재 채용에 나서고 있다.
다만 신문은 “지금까지 서양 금융기관들의 콜센터 운영은 인도가 대부분 맡아왔지만 최근 몇년은
임금이 더 저렴한 필리핀이 각광받고 있다”며 “동남아시아 각국이 IT 인재 육성에 힘을 쏟고 있는 만큼 인도도 자만할 수 없는 상황”이라고
전했다.
성문재 (
mjseong@edaily.co.kr)
.........................................................................................................
삼성 美실리콘밸리 캠퍼스 착공…권오현 부회장 출국
[머니투데이 이창명
기자][3만평 규모 2만명 수용가능…삼성전자 북미 지역 두뇌역할 담당할 R&D센터 2015년 완공 예정]
 |
| 미국 건축설계사 NBBJ가 디자인한 삼성전자 실리콘밸리 연구개발 본부 산 호세 캠퍼스
/ 사진제공=NBBJ |
삼성전자가 오는 10일(현지시간) 미국 실리콘밸리에 들어설 새
캠퍼스(R&D센터) 기공식을 갖는다. 권오현 삼성전자 DS부문 부회장은 9일 기공식에 참석하기 위해 미국으로 출국했다. 건물은
2015년에 완공된다.
삼성전자는 지난해 12월 미국 캘리포니아 새너제이 북쪽에 들어설 연구개발(R&D) 센터 건립과 관련된
구체적인 계획을 내놓았다. 이 건물은 당시 '케이크' 모양의 디자인으로 애플의 '우주선' 사옥과 함께 주목을 받기도 했다. 세계적인 건축설계사인
NBBJ가 디자인했다. 10층짜리 건물의 면적은 10만2000㎡(약 3만평)으로 2만명의 인원을 수용할 수 있다.
권 부회장을
비롯해 윤부근 사장, 신종균 사장 등 삼성전자 사장단들이 수차례 이곳을 오간 것으로 알려졌다. 삼성전자는 앞으로 미국 시장에서의 성장을 바라보고
인재유치에 유리한 실리콘밸리에 두뇌 역할을 할 수 있는 본부 캠퍼스를 지었다.
삼성전자 관계자도 "대부분의 임직원이 한국에 있지만
혁신은 지역과 상관없이 이뤄져야 한다"며 "어디든지 우리의 사업영역을 지속적으로 확대해 나가겠다"고 말했다.
한편 삼성전자는 지난
3월 새너제이 시의회로부터 세금환급과 지원금 등 총 700만달러의 지원금을 받아냈다. 이에 앞서 삼성전자도 대규모투자와 고용창출 등으로
지역사회에 기여할 것을 약속했다.
..........................................................................................................
7080 수출 이끈 女工 일터, 한국 실리콘밸리로 '대변신'
 |
| 1967년 구로공단 준공식에 참석해 생산제품을 보고 있는 박정희 대통령(왼쪽 두번째).
|
스토리가 있는 산업단지<10>서울디지털산단(옛 구로공단)
[아시아경제 이지은 기자]너무나도 그님을 사랑했기에/그리움이 변해서 사무친 미움/원한맺힌 마음에 잘못 생각해/돌이킬 수
없는 죄 저질러 놓고/뉘우치면서 울어도 때는 늦으리/때는 늦으리 (문주란, '동숙의 노래')
1966년 17세의 나이로 데뷔한 소녀
여가수 문주란의 데뷔곡 '동숙의 노래'는 동숙이라는 이름을 가진 구로공단 여공의 가슴 아픈 사랑이야기를 그린 노래다. 시골에서 상경해 구로공단
가발공장에서 일하며 가족과 애인 뒷바라지를 하다 버림받고 살인미수로 철창신세를 지는 그녀의 기구한 운명에 여인들은 동정과 공감을 함께 느꼈다.
1960년대 재개발에 밀려 넘어온 난민들의 거주지였던 구로가 수출산업의 메카로 떠오른 것은 수많은 '동숙이'들의 희생과 헌신이 있어 가능했다.
◇재일교포들의 열정으로 탄생한 '구로공단' = 수십층짜리 건물이 줄지어 들어서 있고, 그 건물의 층층마다 첨단기술을 다루는
ITㆍ벤처기업이 입주해 있는 곳, 바로 서울 서남부의 산업 중심지인 서울디지털단지다. 하지만 서울디지털단지도 첫 시작은 미약했다. 50여년 전,
단지가 들어서기 전 구로 일대는 서울 재개발에서 밀려난 난민들이 모여 사는 '난민촌'이었다. 난민촌을 대형 산업단지로 만들고 70년~80년대
우리 경제를 이끄는 중심축으로 키워낸 것은 바로 '우리도 뭔가 해보자'는 정신이었다.
아직 많은 7080세대들에게는 '구로공단'이라는 이름으로 더
익숙한 서울디지털단지는 장난감 뱀 한 마리에서 시작됐다. 이동찬 코오롱 명예회장의 부친인 오운(五雲) 고(故) 이원만 회장이 1963년 6월
박정희 당시 국가재건최고회의 의장과의 회동에서 장난감 대나무 뱀을 흔들어대며 던진 말이 시발점이 됐다. 기발한 아이디어와 재기넘치는 말솜씨로
유명했던 그는 "일본에서 이런 것도 만드는데, 우리도 뭔가 해야 한다"며 "가내공업이라도 해서 경기를 부양하자"고 박 의장에게 건의했다.
공업단지를 만들어 경공업 제조업을 활성화시키자는 아이디어를 내놓은 것. 60년대 초 모국으로 돌아온 재일동포 기업인들의 투자가 밑거름이 됐다.
총 면적의 90%가 국유지였던 구로지역 일대를 국가 산업단지로 조성하기로 하고 1964년 수출산업단지개발조성법을 제정했다. 1967년 1단지
준공이 완료됐고 이듬해 2단지가, 1973년 3단지가 차례로 준공됐다. 약 60만평(198만3471㎡)에 달하는 대규모였다.
입주
초기는 노동집약적인 섬유, 봉제, 가발과 전자업종 등 수출주도형 기업들이 산업단지를 이끌어나갔다. 수출액은 해가 다르게 늘어 1971년에는 국가
전체 수출규모의 10%인 1억달러 수출을 달성했다. 1980년에는 수출액이 20억달러에 육박하며 연평균 30% 이상의 수출증가율을 기록했다.
박정희 대통령은 준공식을 찾은 것은 물론 주기적으로 산업단지를 방문해 근로자들을 격려하고 수출에 힘써줄 것을 부탁했다.
구로공단의
성장에는 이원만 회장으로 대표되는 기업인들의 열정도 한몫했지만 그 뒤에는 일명 '공순이'라고 불렸던 여공들의 피와 땀이 있었다. 대부분 지방에서
올라온 그들은 가발공장이나 봉제공장에 취직, 잠도 제대로 못 자면서 돈을 벌어 가족들을 부양시키는 데 힘썼다. 2~3평 남짓한 쪽방에 모여
살면서 목욕탕도 따로 없어 공동세면장을 사용하는 등 생활환경은 열악했다. 소설가 신경숙 씨가 쪽방촌에서 살며 공장에서 일했던 경험을 바탕으로
소설 '외딴방'을 쓰기도 했다. 이같은 여성 노동자들의 노고를 기리기 위해서일까, 1974년 산업단지 안에 세워진 '수출의 여인상'은 이례적으로
남성이 아닌 여성을 모델로 썼다. 최근에도 그들의 노고를 기리자는 목소리는 드높다. 서울디지털단지가 속한 구로 금천구는 디지털단지 내 여공들의
당시 삶을 재현한 '구로공단 노동자 생활체험관'을 열기도 했다.
◇쇠퇴기 겪으며 변화하는 산업단지 = 1980년대 전성기를 구가한
구로공단은 1990년대 중반에 들어서면서 쇠퇴하기 시작한다. 산업 구조가 변화하고 인건비가 상승하기 시작하면서 기업들이 하나둘 더 저렴한
공장터를 찾아 떠나기 시작하면서다. 국제유가 파동으로 인해 수출이 침체를 겪으면서 수출에 크게 의존했던 산업구조도 타격을 입었다. 북적였던
구로공단 내 빈 자리가 하나 둘 생기기 시작하면서 '공동화' 현상을 겪기 시작했다.
'변신'의 필요성이 제기된 것도 바로 이
때다. 부가가치가 낮은 단순제조업 대신 고임금을 감당할 수 있는 고부가가치 첨단산업으로 산업구조 자체를 변화시키자는 것. 구로공단은 그렇게
서울디지털단지라는 새 이름을 얻었다. 한국산업단지공단은 '구로산업단지 첨단화 계획'을 통해 1997년부터 2000년대 중반까지 단지를
벤처ㆍ지식산업 중심으로 변모시켜 나갔다. 1단지에 설치된 키콕스벤처센터는 벤처업체 유치는 물론 창업보육 등 다양한 후방지원으로 벤처기업들을
흡수했다. '굴뚝 공장'으로 대변되던 구로공단은 고층빌딩과 지식산업센터들이 자리를 메웠으며 가발ㆍ봉제공장이 사라지고 반도체ㆍ이동통신ㆍ디지털
콘텐츠 관련 개발사들이 들어섰다. 2000년대 700여개사에 불과했던 입주업체 수는 2010년 현재 1만개 이상으로 증가했다.
 |
| 서울디지털산업단지 전경. |
◇다시 태어나려면 교통ㆍ복지문제 해결돼야
= 이렇듯 서울디지털단지는 경공업 단지에서 IT와 첨단산업의 메카로 다시 거듭났지만 아직도 해결되지 않은 고질적 문제들이 여전히 존재한다.
한국의 실리콘밸리라는 이름에 걸맞지 않게 꽉 막힌 교통 문제가 대표적이다. 1997년부터 단지가 외형적으로는 급격하게 변화됐지만
기본적인 교통 인프라는 예전 그대로라는 게 서울디지털단지의 관리를 맡고 있는 산업단지공단의 설명이다. 김재명 산단공 고객지원팀장은
"지식산업센터들이 여러 군데 들어서 발전된 모습을 보여주고 있지만 여전히 도로가 협소하고 내부 인프라가 부족하다"며 "구로에서 광명시로 넘어가는
'수출의 다리'의 경우 길이가 3.6km밖에 안 되는데 통과하는데 한 시간이나 걸릴 정도"라고 말했다. 이 문제는 몇 년 전부터 입주업체들이
입을 모아 제기했던 문제로, 여러 번 지자체에 문제를 건의했지만 해결되지 않은 채로 남아 있다.
'일하는 삶의 질
높이기(Quality of working life)' 운동을 펼치고 있지만 아직 복지시설이 부족하다는 지적도 제기된다. 김 팀장은 "1단지는
문화ㆍ복지시설이 어느 정도 갖춰져 있지만 3단지만 가도 옛날 제조공장 형태가 많이 남아 있어 다소 소외된 느낌을 준다"며 "각 단지에 지원시설을
늘리고 근로자들의 삶의 질을 높일 수 있는 문화ㆍ복지사업이 정리가 되었으면 한다"고 말했다.
이지은 기자
leezn@
.........................................................................................................
글로벌 車업체 '합종연횡'.. 현대·기아차는 '독자노선'
- 혼다-GM, BMW-도요타, 닛산-르노 협력관계 강화- 현대·기아차 "경쟁사와 제휴 메리트 없어".. 고립 우려도[이데일리 이진철 기자]
최근 미국 제너럴모터스(GM)와 일본 혼다가 수소연료전지자동차의 공동개발에 나서기로 한 것을 계기로 글로벌 자동차업체 간 ‘합종연횡’이 주목받고
있다. 이 같은 글로벌 경쟁사 간 제휴는 미래 친환경차 개발은 물론 비용 효율성을 위한 생산활동까지 분야도 다양하다.
이와
대조적으로 현대·기아자동차는 글로벌 경쟁업체와 제휴에 대해 이렇다 할 움직임을 보이지 않고 있어 향후 행보가 주목된다.
GM과
혼다는 2020년 상용화를 목표로 연료전지차 공동개발을 위한 제휴를 시작한다고 최근 발표했다. 양사는 서로의 기술을 활용해 소형, 경량, 저비용
연료전지 시스템과 수소저장 시스템을 공동 개발할 계획이다. 수소전지분야 특허건수는 GM 614개, 혼다 590개로 자동차업계에서 가장
많다.
지난해에는 독일 BMW와 일본 도요타가 연료전지 시스템과 스포츠카의 공동 개발, 전동화 협업, 경량화 기술 공동 연구개발
등을 위한 전략적 협업 관계를 구축했다.두 회사는 2020년까지 수소연료전지차 공동 개발을 위해 도요타는 오는 2015년까지 BMW에 연료전지
기술을 제공하고, BMW는 고급 차에 적용되는 경량, 초강력 재질인 탄소섬유 기술을 도요타에 제공하기로 했다.
BMW와 도요타는
차세대 리튬 이온 배터리 기술에 관한 공동 연구를 진행하고 있으며, 내년부터 유럽 시장용으로 판매 예정인 도요타 자동차에 탑재할 배기량
1.6리터와 2.0리터의 디젤엔진 공급계약도 체결했다.
올해초엔 닛산·포드·다임러가 2017년 출시를 목표로 수소연료전지차
공동개발을 위한 제휴를 발표했다. 이 같은 미래 자동차 개발을 위한 글로벌 경쟁사간 제휴는 기술력을 공유해 개발기간을 단축하고 개발·양산에
소요되는 막대한 비용을 분담하기 위한 전략적 선택으로 분석된다.
지난
1999년 제휴를 맺은 르노-닛산은 2000년대 중반부터 구매조직 통합, 파워트레인 공동 개발, 차량 플랫폼 공유 등 구매·생산을 중심으로
협력을 강화해 비용절감 효과를 보고 있다. 르노-닛산은 지난해 양사 간 제휴에 따른 비용절감 효과가 전년대비 54% 증가한 26억9000만
유로(약 4조원)에 달했다고 발표했다.
현대·기아차의 경우 아직까지는 경쟁사와 제휴 보다는 독자 노선을 고수하고 있다. 특히
현대차는 1990년대 엔진과 변속기의 독자 개발에 성공한 뒤 2000년 이후부터는 해외 업체와 특별한 기술제휴 등의 실적은 없다.
최근 글로벌 업체 간 제휴 움직임이 활발한 수소연료전지차에 대해서도 다른 업체와 제휴에 관심을 보이지 않고 있다.
현대차(005380)는 올해 2월 ‘투싼ix’ 수소연료전지차를 세계 최초로 양산하기 시작했고, 2015년까지 글로벌 시장에 1000대 이상
보급한다는 계획을 세웠다.
현대·기아차 관계자는 “경쟁업체와의 협력관계 구축은 자칫 독자기술 유출에 대한 부작용 우려도 있고, 미래
시장에 대한 불확실성도 크기 때문에 아직은 고려하지 않고 있다”고 말했다.
이는 현대·기아차가 최근 글로벌시장에서 급성장을 기반으로
독자노선을 추구해도 경쟁력에 자신이 있다는 의미로 해석된다. 반면 합종연횡 분위기에서 소외된 것이 글로벌 메이저 업체의 시각에서 볼 때
기술력이나 브랜드 인지도면에서 현대·기아차와의 제휴에 대한 메리트가 없기 때문이라는 지적도 있다. 업계 관계자는 “미래 자동차시장을 두고 거대
제휴사들의 주도권 경쟁이 벌어질 경우 현대·기아차가 자칫 고립되는 위기를 맞을 수도 있다”고 말했다.
이진철
(cheol@edaily.co.kr)
..........................................................................................................
'韓 타도' 손잡은 日전자업체 성적표 "초라하네"
[머니투데이 이창명
기자][재팬디스플레이 시장점유율 하락, 적자투성 르네사스 구조조정 '올인']
'삼성·LG타도'를 외치며 손을 맞잡은 일본 전자 합작사들이 기대만큼 성과를 내지 못하면서
부진의 늪에 빠졌다.
지난해 4월 일본 전자업체 3사인 소니와 도시바, 히타치는 중소형 디스플레이 시장에서 뒤처진 경쟁력을 확보하기
위해 재팬디스플레이라는 합작사를 설립했다. 설립초기 이들은 중소형 디스플레이 시장에서 세계 1위를 차지하겠다는 포부를 밝혔다.
시작은 좋았다. 9일 시장조사업체 디스플레이서치에 따르면 재팬디스플레이의 중소형 디스플레이 지난해 2분기 글로벌 시장점유율은
15.9%로 삼성디스플레이에 이어 2위를 차지했다. 하지만 올해 1분기 시장점유율은 12.2%(11억6456만달러)로 떨어졌다. 순위도
삼성디스플레이와 LG디스플레이, 샤프에 밀려 4위로 내려앉았다.
반면 같은 기간 삼성디스플레이는 22억4297만달러(23.5%)의
매출을 올려 1위를 차지했고, LG디스플레이는 14억1526만달러(14.9%)로 집계돼 일본의 샤프(14.8%)를 근소하게 제치고 2위로
올라섰다. 이어 이노룩스 등 대만 업체들이 뒤쫓고 있다.
지금까지 재팬디스플레이는 애플에 주로 제품을 공급하면서 버텨왔지만 앞으로가
고비다. 국내업체들이 차세대 디스플레이 시장에서 멀찌감치 앞서가고 있어서다. 삼성디스플레이는 이미 풀HD급 OLED(유기발광다이오드) 패널을
양산했고, LG디스플레이는 하반기에 플렉서블 플라스틱 OLED를 생산할 예정이다.
반면 재팬디스플레이는 지난 4월 풀HD OLED
개발 성공에 머무른 수준이다. 업계에선 양산까지 최소 2년 이상이 걸릴 것으로 보고 있다.
무엇보다 이 회사는 태생적으로 과감한
투자가 어려운 한계가 있다. 강정원 대신증권 연구위원은 "재팬디스플레이는 정부가 최대주주"라며 "민간업체들에 비해 신규투자가 어려울 수밖에
없다"고 설명했다. 현재 재팬디스플레이는 일본 정부가 70%의 지분을 보유하고 있고 합작 3사가 나머지 지분을 10%씩 나눠 갖고 있다.
김동영 디스플레이뱅크 연구원도 "현재까지 재팬디스플레이는 합작사의 남은 공장 캐파를 서로 공유하는데 그치고 있을 뿐"이라며
"국내업체들에 위협이 되기 위해선 차세대 시장에서 투자가 이뤄져야 하는데 투자 조짐이 안보인다"고 설명했다.
◇사상 최대적자 르네사스, 모바일 사업도 접어일본의 반도체 합작사인
르네사스 일렉트로닉스(이하 르네사스)는 더욱 어려운 상황이다. 르네사스는 일본 히타치와 미쓰비시의 합작사 르네사스 테크놀로지가 2010년
NEC의 반도체 부문을 인수해 출범했다. 르네사스는 삼성전자와 SK하이닉스 등이 장악한 메모리 시장 대신 비메모리 시장에서 승부수를 띄웠으나
뜻대로 되지 않고 있다.
이 회사는 차량용 마이크로컨트롤러(MCU) 시장점유율 40%로 1위를 차지하고 있지만 모바일 사업 실패
등으로 적자가 누적되고 있다. 결국 르네사스는 2012 회계연도(2012년4월~2013년3월)에 사상 최대규모인 1675억엔 적자를 기록했다.
르네사스의 글로벌 시장점유율도 떨어졌다. 출범당시 2010년 반도체 시장점유율(매출기준)은 3.9%였지만 지난해엔 3.0%였다.
순위도 5위에서 6위로 한 계단 하락했다.
특히 르네사스는 지난 2010년 스마트폰 시장이 급속하게 성장할 것으로 보고 핀란드
노키아로부터 모바일 시스템LSI(대규모직접회로) 사업을 인수했는데 사업 시작 불과 3년 만인 지난달 사업 철수를 발표했다.
구조조정이 가장 시급한 과제가 됐기 때문이다. 르네사스는 이미 지난해 7500명을 감원했고 올해 3000명을 추가 감원할
계획이다. 하지만 상황이 나아질 것 같지 않다. 더욱이 지난달 최대주주가 일본 정부계 펀드인 산업혁신기구가 되면서 신규투자가 어려울 수밖에 없는
상황에 놓였다.
반도체 업계 관계자는 "첨단부품을 만드는 시장에서 투자를 이어나가지 못한다는 것은 결국 도태를 의미한다"며 "투자가
어려운 르네사스는 앞으로 상황이 더욱 악화될 수 있다"고 설명했다.
..........................................................................................................
구본무 LG회장에게 '시장선도'란?
- "LG로 인해 고객 삶이 확 바뀌는 것"- "실패도
시장선도에 기여하면 인정하겠다"- 구 회장, LG그룹 7월 임원세미나에서
밝혀[이데일리 류성 산업 선임기자] “시장을 선도한다는 것은 LG로 인해 고객의 삶이 바뀌게 된다는
것이다.”
구본무(사진) LG(003550) 회장이 지난해 9월 처음으로 화두로 꺼낸 후 줄기차게 강조해온 ‘시장 선도’에 대한
재정의까지 내리며 그룹임원들을 다시 한번 독려했다. 9일 서울 여의도 LG트윈타워에서 열린 7월 그룹 임원세미나 자리에서다.
구
회장은 이날 세미나에서 “목표 달성을 적극적으로 추진하는 과정에서 나타난 의미 있는 실패에 대해서는 더욱 격려하고, 당장의 성과로 나타나지
않더라도 시장선도에 기여한 부분은 반드시 인정할 것”이라고 그룹임원들에게 강조했다. “
시장선도를 위해서는 수많은 시행착오가 불가피한데 실패를 포용하는
기업문화를 정착시키지 않고서는 시장선도를 성공시키기 어렵다는 의미로 풀이된다. 이어 구 회장은 “세계시장을 뒤흔들겠다는 목표를 내세운 상품,
국내 경험으로 해외에서 승부를 걸겠다는 사업도 있는데 이처럼 한번 결정한 것은 실패를 두려워하지 말고 힘을 모아 기필코 목표를 달성해야 한다”고
그룹 임원들에게 ‘실패유용론’을 재차 강조했다.
구 회장이 통상 분기별로 열리는 그룹 임원 세미나 자리에서 ‘실패’라는 단어를 여러
차례 언급한 것은 이례적이다. LG그룹 관계자는 “실패를 감수하고서라도 시장선도를 반드시 실천하겠다는 구회장의 의지가 그만큼 강하다는 것을
의미하는 것 아니겠느냐”고 해석했다.
지난 3일 대학생 해외탐방 프로그램 ‘LG글로벌챌린저’ 발대식에 참석한 자리에서 올 하반기
전망에 대해 “계획대로 잘 되고 있다”며 자신감을 보였던 구 회장은 “하반기에는 환경안전을 준수하고 정도경영을 실천하는 경영활동의 기본에 더욱
충실해 달라”고 임원들에게 요청했다.
이날 임원세미나가 열린 행사장 앞에는 차별적 가치로 시장의 관심을 끌고 있는 LG전자의 소형
가전제품들이 전시돼 눈길을 끌었다. 모바일 사진출력기(포켓포토), 미니세탁기(꼬망스), 제습기 등이 그것이다. 구 회장은 세미나가 열리기 전
전시된 제품을 찬찬히 둘러보며 소형가전 제품들에 대한 관심을 나타내기도 했다.
포켓포토는 LG전자가 지난해 9월 출시한 세계
최소형 모바일 프린터로, 스마트폰으로 찍은 사진을 블루투스로 전송받아 즉시 인화할 수 있는 혁신적인 제품이다. 기존 온라인과 SNS상에서
공유했던 사진을 오프라인으로 가져왔다는 평가를 받고 있다.
3.5㎏의 세탁용량을 갖춘 꼬망스는 소량의 빨랫감을 수시로 세탁해야 하는
1인 가구와 아기를 둔 가정을 타깃으로 만든 전략 상품이다. 기존 드럼세탁기 보다 세탁시간을 단축시키는 것은 물론, 물과 전기 사용량을 대폭
절감할 수 있다.
한편 이날 임원세미나에는 강유식 LG경영개발원 부회장, 구본준 LG전자(066570) 부회장, 김반석
LG화학(051910) 부회장, 차석용 LG생활건강(051900) 부회장, 조준호 ㈜LG 사장 등 LG 주요 계열사 CEO와 임원 300여명이
참석했다.
.........................................................................................................
"창조경제엔 메이드 인 코리아→코리안 메이드"
무역협회 '소프트파워' 보고서
(서울=연합뉴스) 옥철 기자 = 한국산 제품의 대외이미지를
높이기 위해 슬로건 전략을 기존의 '메이드 인 코리아(Made in Korea)'에서 '코리안 메이드(Korean Made)'로 수정해야 한다는
주장이 제기됐다.
한국무역협회 국제무역연구원은 9일 펴낸 '한국무역, 이제는 소프트파워다' 보고서를 통해 창조경제·감성사회에는 같은
한국산 제품을 지칭하더라도 원산지에 근거한 '메이드 인 코리아'보다 제품기획·생산에 참여한 사람을 강조하는 '코리안 메이드'가 적합하다고
지적했다.
'코리안 메이드'는 한국인의 창의성을 기반으로 창조적인 혁신 과정을 통해 생산된 프리미엄 제품이라고 보고서는 설명했다.
특히 스마트폰·휴대전화의 80.1%, 자동차의 53.8% 등 주력품목 해외생산비중이 커진 점에 비춰 원산지 효과는 미약한 것으로
지적됐다.
반면, 산업경제·지식경제에서 창조경제로의 전환은 창의성·상상력·문화기술 등 소프트파워를 강조하는 제품 이미지 전략이
우선돼야 한다고 보고서는 주장했다.
캐나다(great Canadian made product), 호주(Australian
Made), 영국(British Made for Quality), 스위스(Swiss Made) 등이 이런 전략을 쓰고 있다.
반면
독일(made in Germany), 미국(Proudly made in the USA)은 여전히 전통적인 원산지 전략을 고수하고
있다.
독일 자동차업계에서는 동유럽 공장 생산 비중이 확대되면서 독일차의 프리미엄 이미지를 위해 'Made by German
Companies'로 슬로건 전략을 바꿀 것을 검토했으나 기존 전략을 유지하는 것으로
결론지었다.
oakchul@yna.co.kr
"이제는 Korean Made"..브랜드 창의성 강조해야
- 캐나다, 호주 등 국가명보다 국민 브랜드 내세워
 |
| 무역협회
제공. | |
[이데일리 정태선 기자] 한국산 제품의
부가가치를 높이기 위해서는 개인의 창의성을 강조한 제품이미지 전략이 필요한 것으로 지적됐다.
9일 한국무역협회 국제무역연구원은 최근
보고서를 통해 창조경제·감성사회로 패러다임이 변화하는 대외여건 속에서 새로운 부가가치를 창출하려면 ‘메이드 인 코리아(Made in
Korea)’ 제품에 한국인의 창의성을 투영한 전략이 필요하다고 주장했다.
우리나라는 선진국보다 뒤늦은 산업화 과정으로 앞선
이들보다 고급스런 원산지 이미지를 만들기가 현실적으로 쉽지 않다. 이를 극복하는 방안으로 보고서는 ‘코리안 메이드(Korean Made)’
슬로건을 통한 이미지 제고전략을 제안했다. 원산지를 표시하는 ‘메이드 인 코리아(Made in Korea)’보다는 제품기획·생산에 참여한 사람을
강조한 ‘코리안 메이드(Korean Made)’로 브랜드의 창의성을 강조해야 한다는 것이다.
앞서 산업화의 성과를 기반으로 강력한
국가브랜드를 구축하고 있는 미국이나 독일의 경우 ‘메이드 인 저머니(Made in Germany)’ 등 원산지 이미지를 고수하고 있다. 반면
산업화가 뒤늦은 호주나 캐나다는 국가명보다는 국민의 창의성을 기반으로 한 ‘캐나디언 메이드(Canadian Made)’등 의 슬로건을 사용한다.
조상현 국제무역연구원 연구위원은 “한국산 제품이 해외시장에서 프리미엄 이미지를 확보하기 위해서는 그동안 해왔던 기술이나 품질
개선과 함께 개인의 창의성이 반영된 제품이란 이미지를 만드는 전략이 중요하다”고 강조했다.
.........................................................................................................
죽었다던 SONY ‘진격나팔’
전략
스마트폰 엑스페리아 Z·A 앞세워
애플 누르고 3년만에 日시장 1위 탈환
4K OLED로 기술과시 UHDTV 선전기대
브랜드
파워·기술력 바탕 부활론 솔솔일본 전자산업의 자존심인 소니(SONY)의 반격이 시작됐다. 전사적인 역량이 담긴
제품들을 잇달아 시장에 내놓으면서 전과는 달라진 모습을 보이고 있다. 섣부른 감은 있지만 부활의 가능성을 조심스럽게 언급하는 목소리도
나온다.
변화의 조짐이 가장 뚜렷한 곳은 스마트폰. 소니가 올해 내놓은 전략 스마트폰 엑스페리아Z와 엑스페리아A는 지난달 일본
스마트폰시장에서 36%의 점유율을 기록하면서 3년 만에 자국시장 1위를 탈환했다. 부동의 1위였던 애플을 주저앉혔다. 엑스페리아Z는 지난 1분기
일본 시장에서 가장 많이 팔린 휴대폰이 됐고, 세계시장에서도 40일 만에 500만대 가까이 팔렸다.
지난 4일에는 프랑스에서
6.4인치 풀HD 스마트폰 엑스페리아Z 울트라를 공개하기도 했다. 이제 첫인사를 했을 뿐이지만 현지의 반응은 좋다. 디자인과 디스플레이 부분에서
진일보했을 뿐 아니라 소니의 강점이자 자산인 ‘클리어 오디오 플러스’ 기술과 워크맨 앱 등이 제품에 탑재되면서 ‘소니답다’는 평가도 끌어냈다.
오는 15일에는 스마트워치2도 선보인다.
이런 변화는 TV와 영상기기 분야에서도 감지된다.
소니는 올해 내놓은
65, 55인치 UHD TV에 자체 기술인 ‘트리루미노스(Triluminos)’ 기술을 적용했다. LED의 백라이트유닛과 스크린 사이에 적용되는
일종의 필터 기술인데 색표현력이 OLED에 필적할 만큼 뛰어나고 고휘도 구현이 가능해 셀 사이즈가 작은 UHD TV의 단점을 극복했다는 평가를
얻고 있다. 원가경쟁력은 높은 반면 전력소모도 OLED에 비해 낮아 장점이 많다.
때문에
전문가들은 소니가 UHD TV 시장에서 선전할 것으로 기대하고 있다. 소니는 지난 1월 미국에서 열린 CES에서 기존 OLED TV보다 해상도가
4배 높은 4K OLED TV를 공개한 바 있다. 시제품적 성격이 강했지만, 실제 OLED TV 시장이 열리는 데 적지 않은 시간이 걸릴 것을
감안하면 제품 공개만으로 마케팅적 가치는 충분하다는 분석이 많다. 4K OLED와 일반 OLED 제품을 통해 기술력만 과시하면서 실제 시장에서는
UHD TV로 승부할 수 있기 때문이다. 방송장비 분야의 세계 최고 강자인 만큼 4K Theater, 4K Workflow, Super 35㎜,
XDCAM 등의 제품을 통해 산업 전반을 리당할 수도 있다.
소니의 강점인 이미징 사업부도 전보다 공격적인 모습을 보인다. 각종
전자기기에 사용되는 이미지 센서 비즈니스를 공격적으로 확대하고, 4K 동영상 녹화가 가능한 카메라 및 캠코더를 표준화하는 등 잰걸음을 보이는
양상이다.
게다가 올 하반기에는 세계적인 히트상품인 콘솔게임기 플레이스테이션4가 출격을 앞두고 있다. 소니는 플레이스테이션 4에
공을 많이 들였다. 고용량 그래픽 처리를 위해 경쟁제품인 마이크로소프트의 Xbox one과 달리 GDDR5 8GB 칩을 장착하면서도 출시가격을
100달러 이상 낮춰 발표했다. 역시나 4K 시장을 노린 수로 보인다.
소니의 변신을 시장전문가들은 주목하고 있다. 물론
스마트폰이나 TV의 판매량 자체는 삼성전자나 애플, LG전자 등에 현저하게 뒤져있는 게 사실이지만, 수십년간 쌓아온 소니의 브랜드 파워와 기술적
자산은 여전히 강력하기 때문이다. 특히 최근 들어 전사적 역량이 응집된 제품들을 내놓고 있는 만큼, 방향성만 잘 잡으면 다시금 전자산업의 핵심
플레이어로 도약할 수 있다는 분석이 많다.
김영우 HMC투자증권 연구위원은 “본사 빌딩을 팔면서까지 와신상담했던 소니가 전사의
역량을 결집해 체계적으로 진격하는 모습은 충분히 위협적”이라고 평가했다.
홍승완
기자/swan@heraldcorp.com
...........................................................................................................
이젠 내손으로‘DIY’…일반 형광등, LED 교체“참~쉽죠”
테크룩스
안정기호환형LED조명
미점등·과열 등 문제해결 각광
테크룩스(대표
남기호·
사진)는 ‘형광등 안정기 호환형 LED조명’에 대해 KC인증(공산품 강제인증제도)을 받은 국내 1호 기업.
기존 형광등을 LED램프로 교체할 경우 안정기 교체 등 별도의 공사가 필요했던 것과 달리 이 LED조명은 등을 갈아 끼우기만 하면 돼 교체에
따른 비용ㆍ시간문제를 해결했다. 전문 설비기사의 도움 없이 일반인도 손쉽게 형광등을 LED로 바꿀 수 있게 한 것이다.
남기호
테크룩스 대표는 “국내에 수십여개 형광등 안정기 제조사가 있고, 제조사마다 출력 편차가 커서 호환이 안 되는 LED램프로 교체하면 과열이나
미점등 등의 문제가 생겼다”며 “국내 시판되는 모든 안정기와 호환되며, 형광등만 바로 교체하면 된다”고 소개했다.
최근 형광등
안정기 호환형 LED조명을 개발하기 위한 업계의 움직임은 어느 때보다 분주하다. 국내외 유력 조명기업들 역시 이 제품 상용화에 나서고 있지만
아직 인증을 받은 업체는 없다.
기존
형광등 안정기에 100% 호환되는 LED램프를 구현하는 기술이 그만큼 까다롭다는 증거다. 때문에 2007년에 연구소를 설립해 올해로 여섯돌을
맞은 국내 중소벤처기업이 국제기준보다 높은 KC인증 기준을 최초로 획득해 상용화를 시작한 것은 업계의 신선한 충격을 불러일으켰다.
남 대표는 “국내의 유명한 K, N사나 글로벌 조명기업인 P, O, G 사 등은 아직 형광등 안정기 호환형 LED램프에 대한
KC인증을 받지 못했다”며 “이름도 알려지지 않은 작은 벤처기업이자 중소기업이 인증 기준을 획득해 제품 상용화했다는 것에 놀라는 분위기였다”고
전했다.
제품 개발 직후 2009년 그는 일본 시장에 먼저 출사표를 던졌다. 전력난이 극심한 일본에서는 국내에 비해 일찍이
공공기관이나 빌딩 등에서 LED조명에 대한 수요가 늘고 있기 때문이다.
남 대표는 “일본은 전기료가 우리나라에 비해 배 정도
비싸고 형광등을 제일 많이 쓰는 나라이기도 하다”며 “현지 전기사정이나 안정기의 사용 등을 수집해 시장에 맞는 제품을 수출했다. 현재도 매출의
큰 부분이 일본에서 나온다”고 설명했다.
테크룩스는 지난 6월 KC인증 획득을 발판으로 국내 LED조명의 변화를 유도하고 있다.
국내는 아직까지 LED조명 보급률이 낮고, 정부와 지자체의 ‘LED 드라이브’에도 불구하고 시장은 여전히 초기단계에 머물러 있는 상태다. 하지만
남 대표는 전력난에 대한 국민적 공감대가 점차 확대되고 있는 만큼 LED램프 시장의 성장세가 가속화할 것으로 내다봤다.
남 대표는
“LED가 기존 조명을 대체할 것이란 전망은 2000년 초부터 제기됐으나 가격문제로 진척이 더뎠다. 전력난과 형광등의 짧은 수명에 대한 대안으로
LED시대가 올 수밖에 없을 것으로 봤다”며 “단언컨대 이제 형광등은 끝났다. LED조명 시대가 됐다”고 강조했다.
손미정
기자/balme@heraldcorp.com
..........................................................................................................
1천대기업 'SKY대' 출신 CEO비율 30%대로 하락
재계 학벌타파 바람…이공계 CEO 45%로 지속
증가추세
(서울=연합뉴스) 정주호 기자 = 서울대·연세대·고려대를 일컫는 'SKY대' 출신의 기업 최고경영자(CEO)가 계속
줄어들며 재계의 학벌타파 바람에 가속도가 붙고 있다.
9일 헤드헌팅 전문기업인 유니코써어치에 따르면 올해 매출액 기준 1천대
상장사의 대표이사 직함을 가진 1천271명을 분석한 결과 SKY대 출신 CEO는 502명(39.5%)으로 지난 2007년 조사를 시작한 이래
처음으로 40% 미만으로 떨어졌다.
SKY대 출신 비중은 2007년 59.7%에서 2008년 45.6%, 2010년 43.8%,
2011년 41.7%, 2012년 40.5%로 지속적으로 줄어들고 있다.
SKY대와 비(非) SKY대 출신 CEO 간 비율이
2007년 6대 4에서 2012년 4대 6으로 역전된 데 이어 다시 3대 7로 바뀌는 중이다.
한상신 유니코써어치 대표는 "과거
재계는 특정 명문대를 중심으로 한 학벌 중심의 CEO 인재 등용이 트렌드의 한 축을 이뤘지만 최근 학벌보다 능력과 성과 위주로 인재를 발탁하는
문화가 정착돼 가는 과정에 있다"고 말했다.
기업체 CEO에 대한 학벌파괴 바람은 임원급은 물론 신입사원을 선발할 때도 직·간접적
영향을 미치게 될 것이라고 한 대표는 덧붙였다.
이 같은 변화 추세에도 단일 대학별 CEO 숫자는 여전히 'SKY대'가 상위권을
차지했다.
서울대 출신 CEO가 259명(20.4%)으로 2위
고려대(125명, 9.8%)와 3위 연세대(118명, 9.3%)를 합한 CEO 숫자보다 많은 것으로 집계됐다.
서울대 출신
CEO의 강세는 이공계 파워가 막강하기 때문이다. 서울대 출신 CEO 가운데 57.1%(148명)가 이공계 출신으로 고려대, 연세대 출신
CEO보다도 더 많다.
SKY대에 이어 한양대(90명), 성균관대(50명), 중앙대(40명), 한국외국어대(36명),
부산대(31명), 경북대 및 경희대(각각 26명), 서강대(24명) 순이다.
전공 계열별로는 이공계 출신이 45.3%로 나머지
전공계열(49.6%)보다 다소 적었으나 이공계 출신 CEO 비율이 2010년 43.0%, 2011년 43.9%, 2012년 44.4%로 계속
높아지는 추세에 있어 2∼3년 후면 역전할 가능성이 커졌다.
한 대표는 "관리형보다는 현장 실무에 능통한 이공계 출신 CEO에
대한 선호도가 높아지고 있기 때문"이라고 설명하며 "앞으로 기업의 전문경영인 교체시 이공계를 나온 이력이 프리미엄으로 작용할 수도 있다"고
말했다.
전공별로 보면 경영학 출신이 20.7%로 가장 많았고 경제학(7.0%)이 다음이었으며 이공계 트로이카인
기계공학(5.5%), 화학공학(4.6%), 전자공학(4.5%) 순으로 이어졌다.
법학(4.4%), 무역학(3.0%),
금속공학(2.8%), 전기공학(2.4%), 건축공학(2.2%)도 순위에 올랐다.
jooho@yna.co.kr
.........................................................................................................
창조경제 신풍경, 미래를 공부하는 국회의원들
새로운 미래를 준비하기 위한 국회의원과 고위 공무원의 학업 열기가 뜨겁다. ICT와 과학기술 등
창조경제에 걸맞은 미래 전략 수립에 앞장서겠다는 의지를 내비쳤다. 지난 4일 오전 7시 30분 서울 여의도 국회의사당 의원회관 소회의실에는
여야당을 가리지 않고 의원들과 국장급 이상 고위 공무원이 모였다. 매주 한차례 KAIST와 국회 사무처에서 주최하는 `최고위 미래전략과정`을
듣기 위해서다.
제1기 최고위 미래전략과정은 지난 5월 30일 첫 강좌를 시작했다. 국회의원과 국회 고위직 공무원 대상으로 지식
융합 시대를 맞은 미래 발전상을 전망하고 대응 전략을 모색하자는 취지다.
5강 주제는 `미래변화 7개 요소와 대한민국 신산업
전략`이다. 임춘택 KAIST 미래전략대학원 교수(원자력 및 양자공학과 부교수)가 강연을 맡았다. 임 교수는
`사회·기술·환경·인구·정치·경제·자원(STEPPER)` 등이 미래를 변화시키는 요소로
제시했다. 그는 “우리나라 산업이 갈 길은 현재 선진국이 주도하고 있는 세계적 5대 전략산업”이라며
“의료·바이오, 에너지, 안전, 지식서비스, 항공우주(MESIA) 등이 될 것”이라고
밝혔다.
미래전략 과정은 단순히 미래전문가가 국회의원에게 가르치는 수업시간이 아니다. 강연이 끝나고 질의 응답과 토론 시간이
이뤄졌다. 임 교수가 우리나라 미래 전략으로 내세운 `아시아 지식재산 허브 구축`에 대해 정병국 의원(새누리당)은 “미국처럼 우리나라가 특허
소송이 현실화되기 위해 어떤 시스템 변화가 필요한가”라고 물었다.
이에 대해 임 교수는 “사법부에서도 세계 트렌드에 맞춰 개혁이
필요하다”며 “특허법원 내실화, 변리사 권한 강화 등이 방법이 될 것”이라고 답했다. 이병길 국회 사무차장은 국가 연구개발(R&D) 예산
투자 방향과 수요에 대해 논의했다.
1시간 30분 과정이 끝난 이후에도 미래 전략에 궁금증을 가진 의원들은 자리를 떠나지 않았다.
임 교수와 미래 주력 산업을 위해 정치적으로 지원할 수 있는 방안에 대해 토론했다. 서기호 의원(진보정의당)은 “국회의원들이 정치·경제 등 당장
닥친 문제에만 초점을 맞추는 경향이 있다”며 “KAIST와 함께 나라의 내일을 준비하는 미래 전략에 대해 소통하는 시간을 가졌다”고 소감을
밝혔다.
미래전략과정을 총괄하는 이광형 KAIST 미래전략대학원 교수는 “창조경제 시대에 맞춰 새로운 미래를 대비하려는 의원들이
많은 관심을 가지고 있다”며 “미래 전략 구축에 정치적 지원이 뒷받침 될 수 있는 기반을 마련할 것”이라고 말했다. 미래전략과정은 의원 46명과
고위직 공무원 22명이 참여하고 있다.
권동준기자
djkwon@etnews.com
..........................................................................................................
설계도로 비행기도 인쇄? ‘제조업 혁명’ 3D프린팅산업 육성한다
[한겨레] 첩보영화 <미션임파서블3>을 보면, 3차원(3D) 프린터를 활용해 전송받은 사진
속 사람 얼굴과 똑같은 입체 가면을 만드는 장면이 나온다. 이러한 기술은 영화 속에서만 가능한 게 아니라 이미 의족·보청기·임플란트 같은
의료분야에서 활발하게 활용되고 있다. 제품 디자인만 있으면 3D 프린터 기기 하나로 다양한 물건을 만들 수 있다는 점 때문에 최근에는 제조업의
개념을 바꾸는 신기술로 주목받고 있기도 하다. 버락 오바마 미국 대통령은 올 초 국정연설에서 “거의 모든 것의 제조 방법을 혁명적으로 바꿀
잠재력을 가졌다”고 말하기도 했다. 미국·유럽연합·중국 등은 정부 차원에서 차세대 생산기술로 3D 프린팅 산업을 육성중이다.
이에
정부도 아직 걸음마 단계인 국내 3D프린팅 산업 육성에 힘을 쏟기로 했다. 산업통상자원부(산업부)는 8일 서울 르네상스호텔에서 ‘3D 프린팅산업
발전전략 포럼’ 발대식을 열고, “3차 산업혁명을 가져올 기술로 주목받는 3D프린팅 산업 육성에 본격적인 시동을 건다”고
밝혔다.
3D 프린팅 기술은 디지털 디자인 데이터 설계도를 토대로 프린터로 인쇄하듯 2차원 단면을 한층씩 켜켜이 쌓아, 3차원
물체를 만드는 기술이다. 1980년대 개발된 뒤 주로 시제품 생산에 쓰이다가 최근 들어 액세서리, 휴대전화 케이스 같은 작은 제품부터
자동차·항공기 등의 주요 부품을 생산하는데도 사용되고 있다. 엘지(LG)경제연구원의 ‘3D 프린팅, 제조업의 개념을 바꾼다’보고서는 “장기적으로
비행기와 같은 대형 제품도 3D 프린팅으로 인쇄할 수 있을 것이다”고 전망하기도 했다. 물론 속도와 정밀도 등의 기술적 문제를 해결하는 게
과제다.
디지털 설계도와 기기만 있으면 제품 생산이 가능하기 때문에 시장은 ‘공장 없는 생산’, ‘1인 제조업의 활성화’, ‘기술
혁신’ 등의 가능성에 주목하고 있다. 전세계 3D 프린터 시장은 2011년 17억달러에서 2016년 31억달러, 2019년 61억달러까지 성장할
것으로 전망된다. 국내는 고가의 수입제품 중심으로 시장이 형성돼 있고, 캐리마, 인스텍 등 중소기업이 기술개발과 생산에 나서고 있다. 산업부는
“성장초기 단계이기 때문에 국가차원의 대응전략을 통해 기술 국산화 및 산업 생태계 조성이 필요하다. 포럼을 통해 도출된 방안을 하반기에
정책화시킬 계획이다”고 밝혔다.
이승준 기자
gamja@hani.co.kr
창업전도사로 변신한 고산 "디지털, 제조업 혁신 불러올 것"
- [인터뷰] '맞춤형 제조시장이 앞으로 미래'..제조업의 IT화- 팹랩 서울 설치 등 제조업 벤처 붐 지원[이데일리 김상윤 기자] “광장에 나온
느낌입니다.”
여전히 대중에게 ‘우주인’으로 각인돼 있는 고산 씨(37). 석연치 않은 이유로 한국 최초의 우주인을 놓친 ‘불운의
우주인’ 고씨는 현재 자신의 모습을 이렇게 표현했다. 그는 ‘타이드 인스티튜트(TIDE Institute)’란 비영리 창업센터를 운영하고 있다.
‘창업 전도사’로 활약하고 있는 셈이다.
“우주인이 됐으면 좋았겠죠. 우주에서 돌아와 주로 강연활동과 연구를 병행하면서 교육활동에
종사했을 겁니다. 하지만 때로는 답답할 것 같다는 느낌도 들었습니다. 틀에서 벗어나 광장에 나와 새로운 도전을 펼치고
있습니다.”
그가 처음 택한 ‘광장’은 서울 종로구에 있는 세운상가 5층의 한 사무실이다. 각종 전자부품을 판매하는
1970~1980년대 ‘전자산업 메카’였지만 용산전자상가가 생기면서 쇠락의 길을 걸었던 그 곳이다. 고씨는 이곳이 제2의 벤처붐의 현장이 될
것이라고 확신했다.
고씨가 타이드 인스티튜트를 설립한 건 지난 2011년. 타이드는 기술(Technology),
상상력(Imagination), 디자인(Design), 기업가 정신(Entrepreneurship)을 뜻하는 영어의 앞 자음을 조합한 단어다.
거대한 물결을 형성하는 조류(Tide)처럼 새로운 창업 분위기를 형성하겠다는 의미도 담고 있다.
 |
| 고산씨가
CNC밀링 기기로 제작한 공룡 골격 모형 앞에 서 있다. 컴퓨터에 입력된 설계도면대로 CNC밀링 기기가 자동으로 합판을 자른뒤, 사람이 조립만
하면된다. | |
그가 창업을 지원하는 분야는 제조업이다.
사실 제조업은 전문지식, 설비, 투자가 필요하기에 주로 대기업과 전문 인력의 영역이었다. 더구나 정부가 나서서 창조경제의 핵심으로 소프트웨어를
강조하는 등 소프트웨어가 점점 더 중요해지는 시대에 혹시 시대 착오적인 판단은 아닌가하는 생각도 문득 든다.
“앞으로 ‘맞춤형
제조시장’이 다가올 겁니다. 제조업과 정보기술(IT)의 결합 때문입니다. 수십 년 전엔 공장에서 일어났던 일이지만, 이제는 소비자의 컴퓨터와
개인 작업실에서 누구나 제품을 만들 수 있습니다. 디지털이 제조업을 완전히 바꿀 겁니다. 특히 소프트웨어 비중이 커지고 있지만, 여전히 경제의
근간은 제조업입니다. 국내에서 다양한 제조업 창업이 중요하다고 판단했습니다.”
실제 미국에서는 이미 ‘제조자 운동’이 확산되고
있다. 3D프린터 등 새로운 제조기기의 발달로 기존에 공장에서 만들었던 제품들이 이제는 가정, 소규모 기업에서 제작되고 있다. 웹상에 있는
다양한 설계도면을 3D프린터, 레이저 커터에 입력만 하면 제품이 만들어 진다. 물론 수정해서 다양한 디자인으로 제작도
가능하다.
이를 위해 고씨는 지난 4월 타이드 사무실에 ‘팹랩(Fab lab) 서울’을 마련했다. 말 그대로 ‘제조
연구소(Fabrication+Laboratory)’다. 서울시 사회적 경제 아이디어 대회를 통해 크라우드펀딩과 서울시 지원, 상금 등으로
운영비를 마련했다. 요즘 각광받고 있는 3D프린터를 비롯해 탁상용 CNC 밀링, 비닐커팅기, 레이저 커팅기를 배치해 누구나 아이디어만 있다면 큰
비용을 들지 않고 시제품을 제작할 수 있는 공간이다.
 |
| 3D프린터가
사람 흉상물을 제작하고 있다. 3D스캐너로 사람 모형을 뜬 뒤, 컴퓨터로 입력하면 3D스캐너가 같은 모형을
만든다. | |
세운상가는 제조업을 하기에 최적의 입지
조건을 갖추고 있다. 부품의 정확한 명칭이나 사이즈를 몰라도 바로 옆 상가에 내려가 원하는 물건을 구할 수 있다. 세운상가가 ‘제2의 벤처붐’의
메카가 될 것이라는 이유가 여기에 있었다.
“팹랩 설치하는데 5000만 원 정도밖에 들지 않습니다. 3D프린터 등 고가 장비들이
최근에 100만~200만 원대로 가격이 떨어졌기 때문입니다. 앞으로 ‘다품종 소량생산’ 되는 제조업의 혁신을 보게 될
것입니다.”
타이드 인스티튜드는 창업진흥원과 함께 오는 13일부터 8월 말까지 서울 마포 강북청년창업센터에서 ‘타이드 아카데미’를
개최한다. 예비창업자를 대상으로 첨단기술 교육부터 실제 시제품 제작, 더 나아가 투자 발표까지 전 과정을 지원한다. 이런 다양한 아카데미를 통해
야심찬 예비창업자들이 기발한 아이디어로 새로운 제조업 물결을 만들도록 지원한다.
‘한국 최초의 우주인’을 내려놓고 광활한 광장에 선
고씨. 우주에 가지 못한 아쉬움을 뒤로 하고 쉽지 않은 도전이다. 물론 그는 더 큰 광장도 내다보고 있다.
“우주는 돈 내고 갈 수
있는 시대니 언젠가 가겠죠. 그보다는 국내에 다양한 제조업 창업붐이 일어날 수 있는 조력자가 중요합니다. 물론 언젠가 제 스스로 혁신적인
창업가가 될 것입니다.”
국내외 3D프린터 이용 어떻게… 英, 리처드 3세 유골 완벽 복원-韓, 공룡 머리뼈
화석 복제
3D프린터는 현재와 미래의 일상을 바꿀 뿐 아니라
수백년 전 옛날까지 복원해내는 능력도 갖고 있다. 최근 영국 러프버러대학 연구팀이 15세기 인물인 리처드 3세(재위 1483∼1485)의 유골을
3D 프린터로 정확하게 복원했다고 BBC가 보도했다.
첨단 기술이 동원되는 복잡한 작업일 것으로 보이지만, 스캐너를 통해 3차원의
데이터를 만든 뒤 3D 프린터로 뽑아내기만 하면 되는 간단한 일이라고 현지 언론들은 전했다. 연구팀은 두 차례의 작업을 거쳐 원본에 가까운
복제품을 완성했다. 연구를 주도한 러셀 해리스 교수는 “유골이 새로 완성돼 말할 나위 없이 기쁘다”며 “후대의 연구에도 매우 귀중한 작업”이라고
말했다.
잉글랜드 왕 리처드 3세는 형이 죽은 뒤 조카의 왕위를 찬탈하고 폭정을 일삼다가 살해된 비운의 인물이다. 셰익스피어가 그의
일생을 희곡 ‘리처드 3세’에서 드라마틱하게 담아낸 바 있다. 영국 레스터대학이 지난해 8월 대학 인근의 한 교회 주차장에서 관에 담기지도 못한
채 매장된 왕의 유골을 찾아내 화제가 됐다. 복원 작업은 리처드 3세의 유골을 레스터 성당에 다시 매장하기로 결정한 뒤 유골을 연구할 필요성이
대두돼 이뤄졌다.
‘3D 프린팅의 신세계’ 저자 호드 립슨과 멜바 컬만 팀도 코넬대 연구팀과 함께 중동에서 출토된 고대 설형문자를
3D 프린터로 복제한 일화를 소개한다.
이들은 설형문자를 CT로 스캔한 뒤 데이터를 디자인 파일로 변환해 3D 프린터로 찍어낼 수
있었다. 설형문자에는 돌판 외부뿐 아니라 내부에까지 글자가 쓰여져 있는데, 이제까지는 내부 문자를 보려면 돌을 깨뜨려야 했지만 3D 프린터를
이용하는 방법으로 복제만 하고도 내부 문자까지 볼 수 있었다고 한다.
3D 프린터를 유용하게 쓰는 건 우리나라 학자들도 마찬가지다.
경기도 화성시는 6000만년 전 생존했던 공룡 안킬로사우루스의 머리뼈 화석을 3D 프린터로 복제했다고 최근 밝혔다. 이 화석은 국내 연구팀이
2008년 발굴해 가져온 것으로, 몽골에 돌려줘야 할 때를 대비해 복제한 것이다.
본을 뜬 뒤 복제 작업을 하는 기존 방식에는 최소
석 달 이상 소요되지만 스캐너로 작업하는 3D 프린터는 일주일이면 복제를 끝낸다. 비용도 20만원 선으로 저렴했다. 이 방법을 사용하면 화석에
이물질을 묻힐 필요가 없어 원본이 훼손될 우려를 하지 않아도 된다고 연구진은
전했다.
.........................................................................................................
유용된 등록금 환수 못 한다며 버티더니… 여론에 밀린 교육부 “환수하겠다”
교직원들의 연금 대납에 유용된 등록금 등을 환수해야
한다는 목소리가 높아지고 있지만 교육부는 요지부동이다. 법무법인 2곳과 정부 법무공단 그리고 교육부 소속 변호사 등을 통해 검토해본 결과 환수가
불가능하다는 것이다. 이에 대해 교육부가 학생·학부모보다 사립대 입장에 치우친 법해석을 해 오류를 범했다는 지적이 적지 않다. 8일 대학회계
전문가들이 제기하는 오류들을 정리해봤다.
교육부의 논리는 단체협약에 따라 개인부담금이 개인에게 이미 지급됐고, 등록금이 포함된
교비회계라도 인건비 지출은 가능하므로 회수가 불가능하다는 것이다. 그러나 교육부령인 ‘사학기관 재무회계 규칙’에는 ‘선량한 관리자로서 주의
의무를 다하지 못하여 손해를 끼쳤을 때는 변상 책임을 진다’고 돼 있다. 교육부가 이사장이나 총장을 대상으로 구상권을 행사할 수
있다.
이런데도 환수불가 입장을 고수하는 건 등록금으로 위법하게 교직원들의 복지비를 지출한 ‘모럴헤저드’를 교육부가 방치하고 있는
셈이다. 교육부는 한 법무법인으로부터 “등록금 대납 행위가 ‘선량한 풍속 기타 사회질서 위반’이 아니라”는 자문을 토대로 회수 불가 결정을
내렸으나 이는 학생·학부모를 포함한 일반인들의 상식과 눈높이를 외면한 것이다.
‘대납한 개인부담금은 사실상 인건비이므로 지출
가능하다’는 교육부의 주장과 관련해 전문가들은 역시 ‘근거 없다’는 견해다. 교직원들의 보수는 사립학교의 보수규정에 명시돼 있어야 하지만
사학연금이나 개인연금의 개인부담금을 지불해주는 규정을 가진 대학은 없다는 것이다. 근거 없는 지급은 횡령으로 보는 게 대법원
판례(2006도3742)다. 이 판례는 사립학교에서 근거 없이 교비회계에서 돈을 지출했을 경우 횡령죄로 처벌해야 한다고 규정했다. 따라서
교육부가 수사기관에 고발하지 않은 점은 사립대들을 비호하고 있다는 의혹을 사고 있다.
교육부가 “대학생 각자가 민사소송으로 반환을
요구할 수 있다”고 주장한 것에 대한 비판도 거세다. 아주대 독고윤 교수는 “교육부가 국민을 대리해 일한다는 기본을 망각했다”면서 “학생들이
환수 가능하다면 당연히 교육부가 학생의 편에 서서 소송을 해야 한다”고 꼬집었다.
논란이 커지자 박근혜 대통령은 이날 수석비서관
회의에서 “(교육부가) 후속조치를 위한 법적 검토를 하는데 있어서 부당행위 당사자가 아닌 학생과 학부모·국민의 입장에서 바라보고 국민 정서에
맞는 조치를 취해야 할 것”이라고 말했다고 김행 청와대 대변인이 전했다. 교육부가 대학 편에 서지 말고 학생과 국민의 입장에 서야 한다는 질책과
국민의 눈높이에 맞춰 위법하게 쓰인 돈을 회수하는 방법을 강구하라는 지시다.
이에 대해 교육부 관계자는 “각 대학에 (자발적으로)
돈을 환수할 것을 요구할 계획”이라고 설명했다.
이도경 기자 yido@kmib.co.kr
..........................................................................................................
“경험없는 기장”… 조종사 과실 몰아가는 美언론
미국 언론들이 아시아나기 샌프란시스코공항 착륙사고의
원인과 관련해 조종사의 경험 미숙을 집중적으로 부각하는 애국주의적 보도 태도를 보이고 있다.
아직 사고 원인은 정확하게 밝혀지지
않았지만 거의 모든 언론들은 이번 사고가 조종 과실로 인해 발생한 것으로 사실상 단정하는 보도 태도를 취하고 있어 물의를 빚고 있다.
8일 CNN은 아시아나기 착륙사고를 초별로 그래픽으로 재구성해 매시간마다 자세하게 보도했다. 특히 CNN은 이번 사고의 원인에
대해서 “여객기를 조종했던 이강국 기장은 사고 기종인 B777을 9차례, 43시간밖에 운항하지 않았다”면서 조종 과실을 집중적으로 문제삼았다.
이날 워싱턴포스트(WP)도 미연방교통안전위원회(NTSB)와 한국의 국토교통부 등이 사고 원인 조사에 들어간 가운데 조종사 과실이
이번 사고의 주요 원인이라고 보도했다. WP는 “조사당국에서는 기체 결함에 따른 사고 가능성은 배제하고 있다”면서 “조종사 과실에 가능성을 두고
있는 것으로 알려졌다”고 보도했다. 이 신문은 기사 제목을 ‘경험이 거의 없는 아시아나 기장’으로 뽑았다.
뉴욕타임스(NYT)도
‘아시아나 214편 조종사의 B777 경험 부족’이라는 제목으로 “샌프란시스코항공에는 첫 번째 비행이었다”고 전했다.
하지만
항공기 사고에서는 돌발적으로 기체 고장이 발생할 가능성은 언제나 열려 있다. 이번 사고에서 샌프란시스코공항은 고도를 알려주는 ‘글라이드
슬로프’가 고장 나 있었지만 미국 언론들은 별다른 문제로 삼지 않고 있다. 사고 다음 날 NYT는 글라이드 슬로프 고장 문제는 시계가 확보된
상황에서 사고에 직접적인 원인으로 보기 어렵다고 보도했다. 한편 미국 내 소셜네트워크서비스(SNS) 등에서는 한때 “아시아인은 운전을 못하듯
비행도 못한다”며 인종차별적 발언들이 퍼지기도 했다.
한편 NYT는 8일 ‘테러 온 제트’(Terror on Jet) 제목의
기사에서 탑승객 벤자민 레비(39)의 발언을 인용, “여행을 많이 다녀 봐서 이 정도 높이면 활주로에 착륙해야 한다는 것을 알았지만, 창문을
내다봤을 땐 바다 위였고 물이 튕겨 올랐다”면서 “기체가 땅에 닿기 전에 항공기 창문 밖으로 물기둥이 보였다”고 전했다. 그의 발언은 조종사의
조종 미숙을 정면으로 비판하는 것이기도 하지만, 동체 꼬리가 물에 근접했을 경우 항공기의 속도가 급속하게 감속됐을 가능성도 시사하는 것이라는
점에서 주목된다.
워싱턴 = 이제교 특파원 jklee@munhwa.com
아시아나기, 속도미달, 조종사 착오? 관제탑 잘못?
[아시아나기 착륙 사고]밝혀진 사실과 남은
의문점
[동아일보]
미국 샌프란시스코 공항에서 아시아나항공 214편 착륙 사고가 발생한 지 이틀이 지났지만 사고 원인에
대한 궁금증은 오히려 더 커지고 있다. 납득하기 어려운 사고 정황이 속속 밝혀지고 있기 때문이다. 두 명이 합쳐 비행시간만 2만 시간에 이르는
베테랑 조종사들이 목표속도에 훨씬 못 미치는 속도로 활주로에 진입했다. 관제탑은 자동착륙유도장치(ILS)가 없는 활주로로 여객기를 보냈다.
기장이 ‘훈련비행’ 중이었다는 논란도 불거졌다.
○ 착륙 속도도 못 맞춘 기장?이번 사고를 조사 중인
미 연방교통안전위원회(NTSB)는 8일 “충돌 7초 전 조종사들끼리 속도가 너무 느리다는 대화를 나눴다”고 밝혔다. 데버러 허스먼 NTSB
위원장은 “활주로 접근 목표속도는 시속 137노트였지만 사고 여객기의 속도는 이에 훨씬 못 미쳤다”고 말했다. 어느 정도 속도인지는 추가 조사를
이유로 밝히지 않았다. 최정호 국토교통부 항공정책실장은 “NTSB의 조사 결과는 블랙박스를 토대로 한 것이라 정확하다고 볼 수 있다”고
말했다.
착륙 당시 속도가 실제 속도보다 낮았다면 조종사 책임론이 불거질 수 있는 대목이다.
하지만 아시아나항공 측은
다른 주장을 펴고 있다. 비행시간 9793시간의 베테랑인 이강국 기장(46)과 부기장 역할을 하던 비행시간 1만2387시간의 이정민
기장(49)이 함께 착륙하며 그 같은 실수를 저지를 수 없다는 것이다. 윤영두 아시아나항공 사장은 이날 간담회에서 “우리가 가진 데이터에 따르면
(사고 항공기가) 관제탑으로부터 최종 착륙 허가를 받은 것으로 나온다”며 “착륙 전까지 전혀 이상 신호는 없었다”고 재차
확인했다.
○ ‘28L’ 활주로 배정 이유는이날 관제탑이 사고 항공기에 배정한 활주로에 대한 의문도
수그러들지 않고 있다. 관제탑은 사고기를 샌프란시스코 공항 28L 활주로로 유도했다. 문제는 이 활주로가 계기착륙 유도장치인 ‘글라이드
슬로프’가 고장 난 상태였다는 것이다. 항공고시보에는 지난달 1일부터 다음 달 22일까지 해당 활주로의 글라이드 슬로프가 작동하지 않는다는
사실이 공지돼 있다. 글라이드 슬로프는 비행기가 활주로에 적절한 각도를 유지하면서 들어오도록 유도하는 장치다. 1997년 8월 발생한 대한항공
보잉 747기의 괌 추락 사고 당시에도 이 장치가 고장이 나 있었다.
고장 난 글라이드 슬로프가 사고에 어떤 영향을 미쳤는지는 아직
분명하지 않다. 허스먼 위원장은 미국 CBS방송과의 인터뷰에서 “공항 활주로 확장 공사로 착륙유도장치가 꺼져 있었다”며 “장치 미비가 반드시
사고 원인이라고 볼 수 없지만 문제가 됐을 수 있다”고 말했다.
○ ‘훈련비행’ 논란도사고 당시 기장
역할을 했던 이강국 기장은 총 비행시간이 9793시간에 이르지만 사고 기종인 B777기 비행시간은 43시간에 불과하다. 항공당국에 따르면 이
기장은 새로운 기종에 적응하기 위한 ‘관숙(慣熟)비행’ 중이었던 것으로 나타났다. 일각에서는 조종사의 미숙함이 사고에 영향을 미쳤을 수도 있다는
분석이 나온다. 하지만 아시아나항공과 국토부 측은 “관숙비행은 국제 항공업계의 관행”이라고 밝혔다.
이와 함께 사고 기종의 조종
경험이 많은 이정민 부기장도 지난달 15일 B777 교관 자격을 취득한 뒤 실제 교관 역할을 한 것은 이날이 처음이었던 것으로 나타나 논란이 더
확산되고 있다.
세종=박재명 기자
jmpark@donga.com
....................................................................................
손경식 대한상의 회장 사의표명, 힘얻은 'CJ'...힘빠진 '경제계'
이재현 회장, 신장수술 시급
[아시아경제 이광호 기자, 임선태 기자]이재현 CJ그룹 회장의 구속과 건강 악화가 결국 손경식 회장의 대한상공회의소 회장
사퇴로 이어졌다.
CJ는 손 회장 사퇴 결정을 반기면서도 최대한 말을 아끼는 분위기다. 반면 경제계는 큰 동력을 상실했다는
우려감이 팽배하다.
9일 대한상공회의소에 따르면 손 회장은 지난 7일 대한ㆍ서울상의 회장단 회의에서 사의를 표명했다. CJ
비상경영위원장으로서의 역할에 전념하겠다는 의지를 보인 것이다.
대한상의 관계자는 "회장단이 만류한 상태로, 손 회장이 조만간
입장을 정리할 예정"이라며 "사퇴를 할 경우 총회를 열어 추후 선임 절차 등이 진행될 것"이라고 설명했다.
앞서 손 회장은
2005년 11월부터 상의 회장을 맡아 임기 3년인 회장직을 2차례나 연임했다. 손 회장 임기는 2015년 3월까지다.
손 회장의
용퇴에 경제계는 즉각 우려감을 표명하고 나섰다. 경제민주화 입법이 속속 진행되고 있는 상황에서 경제계 입장을 대변할 대표적 인물이 그 역할을
하지 못하게 된 것에 대한 우려다.
재계 고위관계자는 "경제계 입장에서는 경제단체의 역할이 어느 때보다 중요한 시점"이라며 "손
회장의 사퇴가 곧 '공백'으로 받아들여지는 분위기"라고 전했다.
반면 CJ는 더욱 힘을 얻은 모습이다. 이 회장의 공백으로 인한
경영차질을 최소화하고 유보될 가능성이 높았던 해외투자 및 인수합병(M&A) 등의 사업이 순조롭게 추진될 수 있기 때문이다.
CJ그룹은 올해 사상 최대 규모의 3조2400억원 투자 계획을 발표하고 중국과 베트남 바이오업체 및 사료업체 인수, 미국 물류기업
인수, CJ프레시웨이 미국과 베트남 현지 유통망 인수, CJ CGV 해외 사이트 확장, CJ푸드빌 해외 매장 확대, CJ 오쇼핑 해외 진출 등을
추진중이다.
이를 위해 CJ그룹은 지난 2일 그룹경영을 안정적으로 이끌어나갈 5인의 경영진으로 구성된 '그룹경영위원회'를 발족, 손
회장을 위원장으로 추대했다.
손 회장도 그룹 대내외적으로 해결해야 할 난제가 산적해 쉽지않은 결정을 내린 것으로
보인다.
CJ그룹 관계자는 "손 회장이 이 회장의 빈자리가 크다고 생각했을 것"이라며 "그룹경영에 집중하자는 취지로 결정을 내린
것으로 안다"고 말했다.
한편, CJ그룹은 8일 이 회장이 말기(末期) 신부전증으로 신장 기능이 정상인의 10%이하로 떨어져,
신장이식수술이 시급한 상황이라고 밝혔다. 또 유전질환인 '샤르코-마리-투스(CMT)'병 증세가 현저히 진행되고 있으며 고혈압과 고지혈증 등을
복합적으로 앓고 있다고 설명했다. 실제로 이 회장은 신장이식을 위해 지난해 8월경 가족들 중 신장공여자로 누가 적합한지 검사를 진행한 바
있으며, 아들 선호군이 가장 적합하다는 결과를 얻은 것으로 전해졌다.
.....................................................................................
Global View(Eye) & Professional 몇 가지
...........................................................................................................
버핏 기부는 계속된다…빌게이츠재단에 20억弗
‘투자의 귀재’ 워런
버핏(82ㆍ
사진) 버크셔해서웨이 회장이 빌 게이츠 마이크로소프트(MS) 의장 부부가 설립한 자선재단에
20억달러(약 2조3000억원)를 기부했다.
버핏 회장은 8일(현지시간) 성명을 통해 버크셔해서웨이의 B클래스 주식 1750만주를
빌ㆍ멜린다게이츠재단에 기부했고, 수전톰슨버핏재단에도 같은 B클래스 주식 175만주를 기부했다고 밝혔다.
또한 버핏 회장의 세 아들이
운영하는 자선재단인 ‘하워드G.버핏재단’과 ‘노보재단’ ‘셔우드재단’에도 각각 122만주를 기부할 예정이다.
버크셔해서웨이 측은
이번 기부가 버핏이 매년 5개의 자선단체에 하는 기부활동의 일환이라고 밝혔다.
버핏은 지난 2006년 ‘빌ㆍ멜린다게이츠재단’에
버크셔해서웨이 주식 2500만주를 기부하면서 재산의 99% 이상을 기부하겠다고 공언한 이후, 매년 재산의 5%를 기부하고 있다. 특히 지난해
8월에는 82세 생일을 기념하며 자신의 가족 자선재단인 세 재단에 30억달러 상당의 버크셔해서웨이 주식을 기부한 바 있다.
버핏은
미국 부유층들의 기부활동을 촉진하기 위한 캠페인인 ‘기빙 플레지(Giving Pledge)’운동을 전개해왔다.
원다연
인턴기자onlinenews@heraldcorp.com ...................................................................................
삼성전자 ‘글로벌 500대 기업’ 14위에
삼성전자가 미국의
경제전문지 포천이 선정한 전 세계 500대 기업 중 14위에 이름을 올렸다.
영국과 네덜란드 합작사인 로열더치셸은 2년째 최고의
자리를 지켰다.
포천이 8일(현지시간) 발표한 올해 ‘글로벌 500’ 순위를 보면 영국과 네덜란드의 합작 정유회사인 로열더치셸이
매출액 4817억달러(약 554조4000억원)를 기록, 1위 자리를 굳건히 지켰다.
지난 5월 엑손모빌을 제치고 미국 내 500대
기업 1위 자리를 탈환한 월마트는 4692억달러를 기록했으나 올해도 로열더치셸을 제치는 데에는 실패하고 2위에 머물렀다.
3위는
엑손모빌로, 매출액 4499억달러를 기록했다.
올해는 중국 기업들의 선전이 돋보였으며 중국석유화공집단공사(Sinopec)가 지난해
5위에서 4위로, 중국석유천연기집단(China National Petroleum)이 6위에서 5위로 각각 한 계단씩 상승해 상위 5대 기업에
중국 기업의 이름이 두 개나 올랐다.
6위는
브리티시페트롤리엄(BP), 7위는 중국의 국가전망공사(State Grid)가 차지했으며 도요타자동차(8위), 폴크스바겐(9위), 프랑스의
석유기업 토탈(10)이 뒤를 이었다.
국내 기업으로는 지난해 처음으로 20대 기업으로 진입한 삼성전자가 6계단 뛰어
14위(1786억달러)에 올랐다. 이 밖에도 SK홀딩스(57위) 현대자동차(104위) 포스코(167위) 현대중공업(206위) LG전자(225위)
한국전력(235위) GS칼텍스(235위) 기아자동차(252위) 한국가스공사(365위) S-Oil(371위) 현대모비스(426위)
삼성생명(427위) LG디스플레이(447위) 등 14개 기업이 글로벌 500에 포진했다.
한편 전 세계에서 이익을 가장 많이 내는
회사는 448억달러의 엑손모빌이었으며, 2위는 애플(417억달러), 3위는 러시아의 국영 천연가스회사 가스프롬(380억달러)이 차지했다.
삼성전자는 206억달러의 이익을 올려 세계 12위를 기록했다.
문영규 기자/ygmoon@heraldcorp.com
..........................................................................................................
오빤 글로벌 스타일
[해외
저작권료 5억원(단일곡 최고)… 음악만으로 한국을 알린 남자, PSY]
- 싸이 '강남스타일' 발표 1년
유튜브 조회
17억 뷰 돌파, 덩달아 K팝 총 뷰도 3배 늘어
"삼성도 못할 홍보" 큰 성과… 후속곡은 올가을 발표
예정"정숙해 보이지만 놀 땐 노는 여자~" 이 댄스곡과 뮤직비디오가 막 발표됐을 때만 해도 한국을 넘어 지구촌 팝 시장까지
뒤흔들 것이라고 예상한 사람은 거의 없었을 것이다. 한국 대중문화사를 새로 썼다는 평가까지 받고 있는 가수 싸이
<사진>의
'강남스타일'이 오는 15일 발표 1주년을 맞는다.
◇
K팝 견인차 '강남스타일''강남스타일'은 외화 획득
면에서 한국 대중음악사의 획기적 새 지평을 열었다. 복수의 음악 관계자에 따르면, 작년 3분기부터 발생하기 시작한 해외 저작권료가 현재까지
확보된 것만 5억원을 넘는 것으로 나타났다. 단일 곡으로 외국에서 억대의 저작권료를 챙긴 것 자체가 초유의 일이다. '강남스타일'의 저작권료
수입은 대부분 팝의 본고장 영미권에서 발생하고 있으며, 공동작곡자 싸이와 유건형이 3대1 비율로 갖는다. 음악단체 관계자는 "음악저작권 수입은
주로 클럽·온라인음원사이트 등에서 발생하고 있는데, 유럽 유튜브 등 아직 수입이 들어오지 않은 곳이 많아 앞으로 더 늘어날 것"이라고
말했다.
또 유튜브는 8일 "강남스타일(5일 현재 17억2843만건) 발표 후 1년간 SM·YG·JYP·큐브엔터테인먼트 등 국내
주요 기획사들의 음악 동영상의 총 조회 수가 발표 전 1년간 조회 수에 비해 3배가량 증가한 것으로 나타났다"며 "강남스타일이 다른 K팝
가수들에 대한 관심도를 끌어올리는 기폭제 역할을 톡톡히 한 것으로 증명됐다"고 밝혔다.
◇
수치로 따질 수 없는 긍정적
효과
대중문화계 인사들은 "강남스타일이 일궈낸 성과는 단순 수치로 평가할 수 없는 한류 브랜드의 가치 상승과 우리 스스로에
대한 자신감"이라고 입을 모은다.
아리랑TV 손지애 사장은 "'강남스타일' 덕분에 지난 1년간 '한국 전도사' 일이 그렇게 수월할
수 없었다"고 했다. "한류와 K팝을 좋아하는 지역이든, 그렇지 않은 지역이든 싸이와 강남스타일을 모르는 곳이 없어요. 한국 노래로 한국말을
하며 한국인임을 내세우고 프로모션을 펼친 전략 때문에 한국의 인지도가 급격하게 높아졌습니다. 이건 삼성 같은 글로벌 기업들도 쉽사리 할 수 있는
일이 아닙니다."
김승수 서울예술대 교수(전 춘천MBC 사장)는 "'강남스타일'은 한국 대중문화의 혁명과 같은 사건"이라고 말했다.
"성적(性的)인 코드가 있었지만, 그와는 별개로 대중의 기호를 정말로 잘 짚었습니다. 이 노래를 통해 한국어와 한글까지 함께 급속도로
전파됐어요. 그동안 우리나라의 강점이었던 하드웨어를 100% 활용해 소프트웨어로도 세계를 호령할 수 있다는 걸 보여준 첫
사례입니다."
◇'강남스타일' '젠틀맨' 후속곡은 이르면 올가을 발표이제 관심은 '강남스타일'과 후속곡
'젠틀맨' 활동을 마친 싸이의 다음 행보다. 지난 4월 서울 콘서트에서 발표된 신곡 '젠틀맨'은 발표 2주 만에 빌보드 싱글차트 5위까지
진입하는 등 선전(善戰)했지만, '강남스타일'만큼의 신드롬을 일으키진 못한 것이 사실. "강남스타일의 후광(後光)이 컸던 젠틀맨 이후 세 번째
노래에서 싸이의 롱런 여부가 결정 날 것"이라는 것이 음악계의 대체적인 관측이다.
싸이는 지난달 중국 상하이 박지성 자선 축구경기
공연을 끝으로 대외 활동을 마무리하고 미국으로 건너가 신곡 작업을 시작했다. 새 노래는 이르면 올가을쯤 발표될 예정. 싸이 측 관계자는
"'강남스타일' '젠틀맨'을 작업했던 유건형 작곡가·이주선 안무단장이 세 번째 노래에도 함께 참여한다"며 "어떤 스타일이 될지, 디지털 싱글만
발매할지 오프라인 앨범으로 내놓을지는 아직 결정하지 않았다"고 말했다.
[정지섭 기자]
...........................................................................................................
'베이비붐세대' 줄줄이 은퇴…공직사회 세대교체 바람
[부산CBS 조선영 기자] 공직사회에서
'베이비붐 세대'의 은퇴가 본격화하면서 세대교체가 가파르게 진행되고 있다.
부산지역 공직사회에 세대교체의 회오리바람이 몰아치고
있다.
부산시에 따르면 시본청을 비롯해 16개 자치구, 군공무원은 모두 1만6천556명이며, 이 가운데 1950년대 후반출생자인
이른바 전후 '베이비붐세대'는 20% 정도에 이르고 있는 것으로 알려졌다.
3천여명 이상이 '베이비붐세대'로, 이들은 앞으로 3년
내에 정년을 맞아 은퇴대열에 합류하게 된다.
특히, 시 본청의 경우 '베이비붐세대'가 차지하고 있는 4급 서기관이상 고위직이 유달리
많아 은퇴와 동시에 유례없는 승진잔치가 예고되고 있다.
부산시 4급서기관급 이상 고위공무원 160여명 가운데 61%인 93명이 오는
2016년까지 퇴직하는 것으로 집계되고 있다.
'베이비붐세대'의 은퇴조짐은 올해 하반기 인사에서부터 나타나기
시작했다.
홍용성 건설본부장이 퇴직하고 그자리에 김종철 건설방재관이 승진발령됐다.
김영식 교통국장이 지난 6월 말
퇴직한 자리에는 안종일 기획재정관이 승진 임명됐다.
또 올해말에는 조숙희 여성가족정책관 등 4급 서기관급 고위직 공무원 14명이
공로연수에 들어간다.
공로연수에 들어간다는 것은 사실상 퇴직을 의미한다.
올해말 또는 내년에도 시청에서 고위직을 맡고
있는 조성호 행정자치국장과 박호국 복지건강국장 등 모두 26명이 공직을 떠난다.
또 2015년 32명, 2016년 21명의 고위직이
정년을 맞아 공직을 떠난다.
부산지역 16개 구,군에도 고위직은 물론 하위직에 이르기까지 베이비붐세대가 폭넓게 퍼져 있어 이들도
퇴직수순을 밟게된다.
이처럼 베이비붐세대가 대거 퇴직대열에 합류하면서 부산지역 공직사회는 유례없는 세대교체가 단행될 것으로 예고되고
있다.
부산시 관계자는 "내년에 새로운 부산시장이 임기를 시작하면 정년퇴직 공무원외에도 추가로 떠나는 고위직이 나올 수 있어 앞으로
2,3년 안에 공무원 세대교체는 필연적으로 이루어지고, 그와 동시에 새로운 리더들이 부상할 것으로 본다"고 밝혔다.
sycho@cbs.co.kr
...........................................................................................................
힐링에 휴가철 독서시장 내줬던 소설의 설욕
 |
| 휴가철 독서시장에 소설 열풍 (서울=연합뉴스) 여름 휴가철을 맞아 독서시장에 소설 열풍이 불고 있다. 왼쪽부터 무라카미
하루키의 '색채가 없는 다자키 쓰쿠루와 그가 순례를 떠난 해', 댄 브라운의 '인페르노', 정유정의 '28', 김진명의 '고구려'.
2013.7.9. photo@yna.co.kr |
베스트셀러 10위 중 5권이 소설…지난해
'힐링'과 대조
(서울=연합뉴스) 백나리 기자 = 지난해 힐링 서적과 에세이에 휴가철마저 내줬던 소설이 올해는 여름 출판시장의 강자
자리를 되찾는 분위기다.
무라카미 하루키와 댄 브라운 등 인기 작가들의 신작이 쏟아지면서 상반기 베스트셀러 목록에선 거의 모습을
감췄던 소설이 10위 중 5권을 차지할 정도로 판매호조를 보이고 있다.
한국출판인회의가 7월 첫 주 집계한 베스트셀러 순위를 보면
하루키의 '색채가 없는 다자키 쓰쿠루와 그가 순례를 떠난 해'가 1위, 정유정의 '28'이 3위, 댄 브라운의 '인페르노 1'이
7위였다.
김진명의 '고구려 5'도 8위로 10위 안에 들었고, 16주간 1위를 지켰던 프랑스 소설 '꾸뻬 씨의 행복 여행'도 한
계단 내려앉기는 했지만 여전히 강세를 유지하고 있다.
이렇게 10위권 안에 문학작품이 줄줄이 포함되는 건 작년 초부터는 찾아보기
어려웠던 일이다. '힐링'을 화두로 제시하는 서적과 에세이집에 밀려 소설은 한두 권 정도가 반짝 순위권에 들었다가 사라지기 일쑤였다.
지난해 여름 휴가철 베스트셀러 목록엔 힐링 서적과 에세이가 상위권을 장악했다. 혜민 스님의 '멈추면, 비로소 보이는 것들'이
최상위를 지켰고 이병률 시인의 '바람이 분다 당신이 좋다', 김난도 서울대 교수의 '아프니까 청춘이다' 같은 에세이들이 뒤를 이었다.
법륜 스님의 '스님의 주례사'나 정목 스님의 '달팽이가 느려도 늦지 않다'처럼 스님들이 전하는 삶의 지혜에도 독자들의
관심이 쏠렸다.
여기에 작년 7월 말에는 유력한 대선후보로 떠오른 안철수 현 국회의원이 '안철수의 생각'을 출간하면서 단숨에
베스트셀러 1위에 오르는 등 소설이 낄 자리가 별로 없었다.
지난해 휴가철에 화제작이 많지 않았던 탓도 있다. 때맞춰 출간된
은희경의 장편 '태연한 인생'을 제외하고는 2010년 나왔던 박범신의 '은교'나 신경숙의 '어디선가 나를 찾는 전화벨이 울리고', 더글러스
케네디의 '빅 픽처' 정도가 베스트셀러 순위권을 오르내렸다.
올해는 여름 시장을 겨냥해 출간된 대형 작가들의 신작이 경쟁하면서
시너지 효과가 일어나는 분위기다.
백원근 한국출판연구소 책임연구원은 "독자들이 가장 좋아하는 분야로 꼽는 소설 부문이 잘 되는 게
통상적이고 정상적인데 최근에는 자기계발과 힐링에 독자들의 관심이 쏠려 있었다"면서 "올여름 역량 있는 작가들의 작품이 나와 경합하면서 상당 기간
시너지 효과를 낼 것으로 본다"고 말했다.
지금까지 나온 소설 말고도 조정래의 '정글만리', 김영하의 '살인자의 기억법',
김경욱의 '야구란 무엇인가'가 예정돼 있다. '꾸뻬 씨의 행복 여행'의 후속작 '꾸뻬 씨의 사랑 여행'도 출간됐으며 '연을 쫓는 아이'의 작가
할레드 호세이니의 '그리고 산이 울렸다', 미야베 미유키의 '솔로몬의 위증' 3권 등 인기 작가들의 작품 출간이 줄줄이 예고돼 있어서 휴가철
소설 대전은 점점 뜨거워질 것으로 보인다.
nari@yna.co.kr
............................................................................................................
"TV시청보다 스마트폰" 이용시간 추월 초읽기
우리나라 스마트폰 사용자의 무선인터넷 이용이 지난해에
비해 두배 이상 증가하는 등, 스마트폰 사용시간이 TV시청 시간을 넘어설 태세다. 주된 원인은 게임과 동영상 시청으로, 게임의 경우 10명 중
4명이 ‘거의 매일’ 한다고 답했으며 남녀노소에 큰 차이가 없었다.
휴대폰 전문 리서치회사 마케팅인사이트가 최근 실시한 이동통신
이용에 관한 17차 조사(2013년 3~4월)를 보면, 스마트폰 이용자(3만8173명)의 무선데이터 이용 시간은 1일 평균 1시간 34분이었다.
29%는 매일 2시간 이상’ 이용한다고 답했으며 ‘3시간 이상’도 17%나 됐다. 남성(1시간 26분)보다 여성(1시간 43분)의 이용시간이
길었으며, 20대는 하루 평균 ‘2시간 16분’, ‘3시간 이상’이 32%로 다른 연령대를 압도했다.
주중 기준으로 하루 평균 TV
시청시간이 2시간 23분이라는 조사결과(2013년 17차 조사의 유선상품 부문)와 비교하면 20대의 경우 스마트폰 데이터 이용시간과 TV시청
시간 간에 별 차이가 없음을 알 수 있다.
무선데이터 이용시간과 함께 사용량도 월 평균 1.5GB로 지난해 같은
기간(0.7GB)보다 2배 이상 증가했다. 월 2GB 이상을 사용한 데이터 고이용자 역시 26%로 지난해(13%)의 2배로 증가했다.
데이터 이용량 폭증의 주된 원인은 ‘게임’으로 분석된다. 전체 스마트폰 이용자 5명 중 2명(41%)이 ‘거의 매일’ 게임을
즐기는 것으로 조사됐으며, ‘이틀에 한 번(주 3~4회)’ 꼴로 즐긴다는 답(12%)까지 합하면 50%가 넘었다.
특히 ‘거의
매일’한다는 답은 남·녀 차이(각각 41%)는 물론 연령별(50대 이상 25%, 10대 36%)로도 큰 차이가
없었다.
<조진호 기자>
..........................................................................................................
스노든 "스턱스넷...NSA·이스라엘 합작품"
이란 핵 시설을 공격한
멀웨어 스턱스넷이 미국 국가안보국(NSA)과 이스라엘의 합작품인 것으로 드러났다.
8일(현지시간) 외신은 에드워드 스노든이 이메일
인터뷰를 통해 스노든은 "스턱스넷이 NSA 산하 외교이사회(FAD)와 이스라엘이 협업으로 만들어진 것"이라고 주장했다고
보도했다.
스턱스넷은 물리적인 인프라를 파괴할 목적으로 만들어진 최초의 멀웨어다. 이는 지난 2005년부터 배포되기 시작해 이란 핵
시설의 내부 네트워크에 침입했다.
스턱스넷의 초기 버전은 이란 핵시설 내 연료를 처리하는 우라늄 저장소에 감염을 시도했다. 이는
잠재적으로 가스의 흐름을 방해해 우라늄 농축 시설에 장애를 유발했다. 이후 진화된 변종 스턱스넷은 원심분리기 자체에 대한 공격을 시도했다. 이를
통해 우라늄 연료를 처리하는 원심분리기 모터를 정상속도보다 빠르게 돌려 시설을 마비시킨 것이다.
지난해 익명의 미국 정부
관계자는 "스턱스넷은 부시 대통령 하에서 만들어졌고, 현재도 지속적으로 관리되고 있다"며 "물리적인 공격 없이 이란의 핵 시설을 통제하려는
목적으로 제작됐다"고 말한 바 있다.
스노든은 NSA가 몇몇 유럽국가 및 다국적 기업과 협력하고 있다고 밝히기도
했다. 그는 "FAD가 영국, 오스트레일리아, 뉴질랜드, 캐나다 등의 정보국과 일명 '파이브 아이 파트너'라는 협력관계에 있다"고 설명하기도
했다. 이들은 국가 내 기관들은 정보를 수집하는 역할을 한다.
그는 "이들의 협력관계는 활동적이어서 여왕의 셀프카메라까지
기록된다"고 강조했다. 또한 "다른 국가는 물론 다국적 기업 등도 모두 NSA와 긴밀하게 협력하고 있다"고 덧붙였다.
.............................................................................................................
"일본, 전 세계 해양 24시간 감시망 구축"
 |
| 중국 해양감시선 '해감 66호'(밑에서 2번째)와 일본 해상보안청 경비함 이시가키호(밑에서 3번째)가 4월 23일
센카쿠(중국명 댜오위다오) 열도 일본 측 영해 경계선 부근을 항해하고 있다.
(교도=연합뉴스DB) |
대만언론 "중국과 센카쿠 충돌 대비
조치"
(타이베이=연합뉴스) 류성무 특파원 = 일본이 중국과의 센카쿠(중국명 댜오위다오) 해역 충돌 등을 염두에 두고 인공위성을
이용한 해양 감시망 구축에 나섰다.
대만 타블로이드 신문 왕보는 9일 일본이 2018년 이전 9개의 인공위성을 쏘아 올릴
예정이라면서 이같이 전했다.
이는 일본이 센카쿠(중국명 댜오위다오) 영유권을 둘러싸고 중국과 갈등을 빚는 가운데 나온 것이어서
중국을 직접적으로 겨냥한 조치로 보인다고 신문은 분석했다.
이 위성망이 구축되면 중국 해양감시선 등의 센카쿠 해역 접근에 신속하게
대응할 수 있다.
일본은 9개 인공위성의 궤도를 달리해 지구 전역을 감시 대상으로 할 계획이다.
이들 위성은 모두 열
감지 위성으로 야간에도 선박 이동 등을 식별할 수 있다.
인공위성을 하나 쏘아 올리는 데는 최소 200억 엔(약 2천270억원)의
비용이 들 것으로 추산됐다.
일본 당국은 위성망을 이용해 수집한 자료와 분석 정보를 동남아 국가 등에 제공하는 방안도 검토하고
있다.
일본 해상보안청 순시함은 현재 레이더에 의존해 중국 선박 등을 감시하고 있다.
tjdan@yna.co.kr
............................................................................................................
여름 휴가철 드라이브코스 베스트 10은?
 |
| 국토교통부 제공 |
휴가철 절경을 감상할 수 있는 최고의
드라이브코스는 어디일까.
국토교통부는 9일 올여름 피서철을 맞아 가벼운 마음으로 찾아볼 수 있는 ‘국도 드라이브코스 베스트 10’을
추천했다. 이번 추천코스는 전국 51개 국도 중 도로업무를 담당하는 국토교통부 직원들이 평소 업무를 통해 점찍어둔 최고의 코스를 뽑은
것이다.
눈길을 끄는 곳은 시원한 동해 전망이 펼쳐진 국도 7호선이다. 강원도 삼척시 원덕읍에서부터 근덕면 궁촌리까지 이어지는
24.1km 구간으로, 용화해변과 임원해수욕장을 끼고 달리는 해안가 전망이 일품이다. 대금굴과, 죽서루도 함께 감상할 수
있다.
동해에 국도 7호선이 있다면 서쪽엔 국도 77호선이 있다. 동해의 깊고 푸른 물과 다른 서해의 아기자기한 재미를 맛볼 수
있는 곳이다. 해안도로 길가에선 기암괴석의 절경이 펼쳐진 해안절벽도 만날 수 있다. 전남 영광군 백수읍 대전리부터 구수리까지 이어지는
12.3km 구간으로, 인근 유명 법당인 불갑사를 방문할 수 있다.
바닷가가 질린다면 국도 77호선에 펼쳐진 소나무숲을 만나보자.
충남 태안군 고남면 고남리부터 안면읍 창기리까지 이어지는 20.1km 구간에서 솔향이 깊게 퍼지는 섬 길을 만날 수 있다. 안면도 자연휴양림에서
1박을 할 수 있고, 꽃지해수욕장에 들러 해수욕도 즐길 수 있다. 구간 인근에는 ‘아름다운 이 세상 소풍 끝내는 날 가서 아름다웠더라고
말하리라’의 주인공 천상병 시인의 생가를 방문할 수도 있다.
국토부는 이 밖에 경남 삼천포대교에서부터 남해까지 이어지는 국도 3호선
등을 유망 드라이브 지역으로 꼽았다.
 |
| 국토교통부 제공 |
한편 국내 일반국도의 총 길이는
지난해 말 기준 1만3766㎞로, 우리나라 도로(고속도로 포함) 총연장 10만5703㎞의 13%를 차지하고 있다. 남북측으로 27개 노선,
동서축 24개 노선 등 총 51개의 노선이 지정돼 있다.
관련자료는 국토부 홈페이지(http://www.molit.go.kr)에서
확인할 수 있고, 홍보 UCC는 국토부 사이버홍보관(http:// cyber.molit.go.kr)에서 볼 수
있다.
...........................................................................................................
왜 노벨 경제학자는 '창조 경제'를 "헛소리"라 욕했나?
[기고] 창조 경제와 '돈이 도는 경제 민주화' [프레시안 송원근 경남과학기술대학교
교수]
창조 경제와 '돈이 도는 경제 민주화'
얼마 전 2011년 노벨 경제학상 수상자인 토머스 사전트
교수가 박근혜 정부의 '창조 경제'를 듣고 "헛소리(bullshit)"라는 짧은 코멘트를 했다고 해서 화제가 된 적이 있다. 그는 이른바 주류
거시 경제학의 '대가'로 알려진 경제학자이고, 작년(2012년)부터 서울대학교에서 우리 학생들을 가르치고 있기도 하다.
물론 이
단어를 어떻게 번역하느냐에 따라서 창조 경제가 가지고 있는 천박함을 느끼는 수준도 달라지겠지만. 사석에서 한 소리이니 이걸 가지고 더 이상
왈가왈부할 생각은 없다. 그래도 집권당에서 모셔온 경제학자로부터 이런 소리를 듣는다는 것은 참 창피스러운 일이다. 더구나 나는 한때 이런
경제학자들이 쓴 책을 가지고 경제학 공부를 했던 적도 있다. 물론 한 과목 정도였지만.
새 정부의 국정 과제를 관통하고 있는 창조
경제를 이전의 '국민의 정부'나 '참여 정부'와 같은 것으로 이해하면 별 문제가 없어 보인다. 그런데 이 창조 경제를 외치면서 한편으로는 '돈이
도는 경제 민주화'를 곳곳에 내걸었으니 이 둘 사이의 관계가 어떻게 되는 것인지도 궁금해질 수밖에 없다.
우선 창조경제에 대해서는
그것이 뭔지 모르겠다는 게 대체적인 평가인 것은 벌써 소문이 돈 것 같다. 박근혜 정부에 대한 맹목적 지지를 보내는 사람들만 빼고 말이다.
그래도 여기에 어떤 내용이라도 있어야 한다고 기대하는 사람들에게 그것은 과거(2006년) 삼성그룹 이건희 회장이 그렇게 외치고 다니던 '창조
경영' 같기도 하고, 또 어떤 사람들에게는 이명박 정부 시절 '기업 프렌들리(business friendly)'라는 구호를 살짝 바꾼 것 아닌가
하는 의심도 하게 한다.
원래 창조 경제란 말은 영국 토니 블레어 정부 시절의 정책 어젠다 가운데 하나로서 정부가
DCMS(Department of Culture, Media and Sport)같은 정부 기관을 만들어 이른바 창조 산업(Creative
Industry)을 본격적으로 육성하려고 하면서부터 출현한 용어이다. 여기에 이론적 기초를 제공한 존 호킨스는 창조 경제에서 출발하여 어떤
상품과 서비스를 육성할 것인가에 대한 해법으로 창조 산업을 구체적으로 선정하여 창조 경제의 규모와 범위를 확대하기 시작했다. (실제로 2012년
12월에 발간된 <A Dynamic Mapping of the UK's Creative Industries> 보고서에는 영국 전체
창조 경제 규모와 경제적 파급 효과에 대해서 자세히 정리되어 있다.)
2010년 보수당 정권으로 바뀐 후에도 이와 같은 정책적
기조는 계속되고 있다. 이 프로젝트는 창조 경제를 위하여 창조 산업이 무엇으로 구성되는지, 그리고 이러한 산업을 발전시키려면 어떤 정책과 제도가
필요한지를 분석하고 제안하기 위한 것이었다. 그리고 이후 창조 산업의 범위를 어디까지 할 것인가, 측정은 어떻게 하는 것이 좋은가 하는 문제들에
대해서 꽤 오랜 기간 논쟁도 진행 중이다.
여기서 창조 경제는 "기존의 고정관념을 깨뜨리는 참신한 창의성에 기반을 두고 나온
아이디어를 경제적 가치가 있거나, 거래 가능한 상품/서비스의 단계로 구체화하는 모든 활동 매커니즘"으로 정의되어 있다. (<Creative
Economy : How People Make Money from Ideas>(John Howkins 지음, Penguin Press
펴냄))
이런 것이 창조라면 과연 창조와 혁신은 어떤 관계에 있는 것일까? 잘 알다시피 혁신에 관해 조지프 슘페터라는 경제학자는
제품, 원료, 공정, 시장, 조직에서 생기는 새로움을 혁신으로 유형화하면서, 새로운 것을 만들어내는 방법 중에서 기존 것들의 새로운 결합(new
combination)을 통한 창조에 더 큰 무게를 두었다.
그리고 이후 지식의 중요성, 특히 지식의 암묵적(tacit) 성격과
네트워크화가 중요해짐에 따라 꼭 정보가 많이 있다고 혁신이 이루어지는 것은 아니라는 인식이 보편화되었다. 호킨스의 책으로 다시 돌아가 "창조는
새롭지 않고 경제적이지 않은 요소들을 결합시켜 특수한 가치와 부를 생산해내는 것"이라는 대목에 이르면 그가 슘페터가 말한 혁신을 반복하는 것에
불과하다는 것을 금방 알 수 있다.
그렇다면, 혁신과 창조는 동일한 것을 단순히 말만 바꾼 것인가? 노무현 정부 시절의 화두가
'혁신'이었다는 것 때문에 새 정부에서 혁신이라는 말을 다 없애려는 시도 가운데 탄생한 것이 바로 '창조'라는 개념이다, 라는 주장도 있을
법하다. 실제로 정부가 바뀌면 뭔가 새로운 용어를 만들어내고 싶어 하는 속성이 있다.
이러한 주장들이 그리 틀린 말이 아니라고 보면
두 용어 사이에는 차이가 없는 것 같기도 하다. 또 분명한 것을 혁신과 창조는 서로 배타적인 개념은 아니라는 것이다. 그럼에도 혁신이라는 말
대신 굳이 창조라는 말을 쓰려고 한다면, 창조와 혁신 사이에 어떤 차이가 있는지를 분명하게 해야 한다. 그래야만 창조라는 개념을 단순한 구호가
아닌 국정을 관통하는 철학이라고 말할 수 있고, 또 그것이 무엇인지 모르는 사람들을 설득할 수도 있을 것이다.
첫째, 창조라는 개념이 기존의 혁신과 다른 점이 있다고
한다면 그것은 창조라는 개념 속에 협력의 개념이 내포되어 있다는 점이다. 주로 기업이 주도했던 기존의 혁신이 대부분 개별적인 것이었다면 창조는
협력과 네트워크를 중시한다는 점에서 차이가 있다. 예전에 볼 수 없던 새로운 지적 결과물을 창출해 내는 오픈 콜라보레이션(open
collaboration), 집단 지성, 크라우드소싱(crowdsourcing) 등에 입각한 새로운 사업 영역이나 경제 활동에 대한 높은 관심은
이러한 차이를 실감할 수 있게 해준다. 우리나라에서도 최근 공유 경제, 협동조합에 대한 높은 관심도 동일한 맥락이다. 창조의 이러한 협업적
성격은 우리로 하여금 환원적 개별주의나 경제주의의 오류에 빠지지 않게 하는 중요한 요소이다.
두 번째는 창조라는 개념이 기존의 혁신
개념을 넘어서기 위해서는 혁신의 가장 중요한 주체인 기업의 경영 방식이 근본적으로 달라져야 한다. 기존의 혁신 개념이 의존하고 있던 기업경영의
금과옥조는 바로 단기 금융 수익과 주주 이익 극대화였다. 창조 경제의 이론가 중 한 사람인 스티브 데닝 같은 사람은 기업들이 단기 주주 가치
극대화에 입각하여 기업을 경영할 경우, 기업의 다른 이해당사자(stakeholder)인 노동자들이 창조적 재능을 온전히 발휘하거나 소비자를
기쁘게 하기 위해 노력하지 않게 될 것이고, 따라서 지속적인 혁신을 꾀할 수 없다고 한다.
또한 현재와 같은 자본 과잉 상태에서
자본 수익률이 점차 낮아지고 있기 때문에 기업들이 자본 수익에 더 이상 매달려서는 안 된다고 한다. 따라서 창조 경제를 위해서 기업과 같은 민간
부문은 주주 가치 극대화라는 망령에서 벗어나 소비자 가치에 초점을 맞추어야 하며, 정부는 대공황 때 그랬던 것처럼 투자를 늘리는 일에 더욱 많은
노력을 기울여야 한다고 주장한다. 특히 사회 기반 시설, 기술, 교육에 대한 방대한 투자가 필요하며, 어떤 경제에서도 일자리 창출의 많은 비중을
차지하고 있는 중소기업을 지원해야 한다고 강조했다.
(☞관련 기사 : Is the US in a phase change to the creative
economy?)세 번째, 창조 경제가 가능하려면
교육에 대한 투자를 확대하여 창의적인 인재를 육성하는 것도 필요하지만 그것보다 더 중요한 것은 정부가 시장 규칙을 준수할 수 있게 하고, 공정한
경쟁이 가능하도록 환경을 조성하는 것이 우선되어야 한다. 또 필요한 곳에서는 규제도 하고, 규칙을 지키지 않은 기업들에 대해서는 엄정하게 법을
집행하는 정부가 필요하다.
이러한 내용들은 우리가 흔히 말하는 경제 민주화의 내용들과 크게 다르지 않다. 그러나 국정 과제의
최우선으로 경제 민주화를 내세웠던 박근혜 정부는 '돈이 도는 경제 민주화'라는 미명 하에 이러한 점들을 덮어버리려 하고 있다. 돈이 돌게 하려면
경제 민주화가 기업 활동을 '과도하게' 제한해서는 안 된다는 것이다.
정부의 역할을 바로잡고 정부의 역할을 확대해야 한다고 주장하는
스티글리츠의 지적처럼 결국 문제는 시장이나 경제가 아니라 '정치'다. 여기서 '정치'란 박근혜 대통령의 말대로 '국회에서 알아서 할 일'이
아니며, 방미 기간 중에 댄 애커슨 제너럴모터스(GM) CEO의 불만을 들어 주겠다고 약속하는 식의 소통도 아니다.
더구나 '격'이
맞지 않는다면 소통을 불통으로 만들어버리고, '과거'를 들춰내서 정치적 대립과 국론 분열을 조장하여 '자존심'(?)을 지키는 것도 아니다.
오히려 이 정치의 핵심은 경제의 게임 규칙을 정하고, 이 규칙을 지키지 않으면 엄정하게 벌칙을 부과하는 경제 민주화여야
한다.
이러한 인식이 있는지조차 모르겠지만 우리가 원하는 경제 민주화는 '돈이 도는 경제 민주화'가 아니라, 정치, 사회, 경제적
기득권이 너무나 커져버린 재벌들이 중심이 되어 온갖 특권과 '갑'의 횡포가 난무하는 사회에서 이러한 기득권을 약화시키고, 탐욕을 휘두르는 '살찐
고양이'들과 부자들의 지대 추구 행위를 막는 것이다.
또 이 부를 통해 새로운 기득권을 만들어 내거나 강화시키는 경제적 불평등을
해소하는 것에서 출발해야 한다. 그럴 때라야만 돈이 제대로 골고루 돌게 되지 않을까?
.........................................................................................................
미국, 사이버 전쟁을 시작하다 ①
[박인규의 지구촌분석] 미국 vs 이란, 시작된 보이지 않는 전쟁 [프레시안 박인규
프레시안 편집인]
언론 협동조합 프레시안이 첫 조합원 대상 서비스로 6월 28일 뉴스 큐레이팅
서비스 <주간 프레시안 뷰> 준비호 1호를 냈다. 지난 4일로 준비호 2호를 냈다. <주간 프레시안 뷰>는 정치, 경제,
국제, 생태, 한반도 등 각 분야의 권위 있는 전문가들이 뽑은 뉴스다. 단편적인 정보가 아닌 '흐름으로서의 뉴스', '지식으로서의 뉴스'를
추구한다.
매주 금요일 저녁에 발행되는 조합원에게 무료로 제공되지만, 일반 독자에게는 유료인 콘텐츠다. <주간 프레시안
뷰>를 보고자 하는 독자는 조합원으로 가입하면 된다. 7월 한달 동안 준비 기간을 거쳐 8월부터 본격적인 서비스에 들어갈 예정이다. 내용이
궁금한 독자들을 위해 지난 5일 발행된 <주간 프레시안 뷰>에 실린 글의 일부를 게재한다.
<편집자>이번 주 지구촌 최대의 뉴스는 이집트 무르시 정권의 붕괴입니다. 정권 출범 1주년인 지난 6월
30일 전국적인 반정부 시위가 시작됐고, 이에 편승한 군부가 '48시간 내 퇴진'을 요구하고 나서더니 7월 3일 그야말로 전격적으로 무르시
대통령을 축출하는 무혈 쿠데타를 단행했습니다. 지난 2011년 무바라크의 30년 독재를 무너뜨린 지 30개월 만에 이집트의 민주주의가 무너진
것입니다. (☞ 관련 기사 바로가기 :
이집트 군부 '무혈 쿠데타'로 대통령
축출)
이번 군부 쿠데타가 앞으로 이집트 및 중동 정세에 어떤 영향을 미칠지는 좀 더 두고 보아야 할
것입니다. 한 가지 분명한 것은 무르시 정권은 중동지역에서는 거의 유일하게 민주적 선거에 의해 탄생한 정권이었다는 점과 이집트라는 나라가
중동지역의 세력균형에 중대한 영향을 미치는 나라라는 점입니다. 이집트에 어떤 성격의 정권이 들어서느냐에 따라 중동지역의 평화와 안정에 중대한
영향을 미칠 수 있다는 것이죠. 무르시 정권이 (서방과는 불편한 관계인) 이슬람 성향의 무슬림형제단을 바탕으로 한 반면 이집트 군부는 아무래도
미국과 가깝다는 점을 생각해 볼 필요가 있습니다.
한편 지난주 에콰도르 정부가 에드워드 스노든의 망명을 수락할 것인지
관심거리였는데, 역시 미국의 힘이 세긴 센가 봅니다. 코레아 대통령이 <가디언>과의 인터뷰에서 스노든의 망명을 고려한 바 없으며 그를
도울 의사가 없다고 말했으니까요. 코레아와 조셉 바이든 미 부통령과 정중한 통화를 한 후에 이런 입장을 아마도 바이든 부통령이 '정중하게'
모종의 협박을 한 게 아닌가 하는 생각이 듭니다. (☞ 관련 기사 바로가기
: Ecuador says it blundered over Snowden
travel document)
그 후 모스크바 국제회의에 참석하고 돌아오던 볼리비아 모랄레스 대통령
전용기가 오스트리아에 강제 착륙 당하는 해프닝이(이 비행기에 스노든이 타고 있다는 첩보를 입수한 미국이 압력 때문이라는군요), 런던 주재
에콰도르 대사관에서 도청장치가 발견되기도 했습니다. 미국 정부는 국외 주둔 미군 부대에서 이번 폭로의 주역인 <가디언>에 접속을 막는
조치를 취했다고 합니다. 한 마디로 스노든 폭로에 대해 미국 정부가 패닉 상태에 빠져 있다는 얘기이지요.
여러 가지 굵직한 사건이
있었지만, 이번 주에는 미국이 선도하고 있는 사이버전쟁에 관한 얘기를 해볼까 합니다. 이 문제가 지구촌의 장래에 오랫동안 영향을 미칠 것이라는
생각이 들어서입니다.
21세기는 사이버 군비 경쟁의 시대스노든 폭로에 대한 세계의 우려는
크게 두 가지로 나눠볼 수 있을 것 같습니다. 미국 국민은 정부가 자신들의 사생활이 속속들이 감시하고 있는 데 대해 반발하고 있다면, 독일을
비롯한 각국 정부들은 미국이 우방국의 비밀까지도 캐내고 있는데 분노하고 있습니다. 그러나 이것보다 더 큰 문제가 있습니다. 지난 2000년대
중반부터 미국이 적대국 이란을 상대로 사이버공격을 시작했으며, 이에 대해 이란이 반격을 가하는 등 이미 사이버전쟁 시대가 도래했다는
사실입니다.
미국은 현재 사이버전쟁 관련 예산으로 연간 300억 달러의 예산을 쓰고 있으며, 13개의 사이버공격팀을 창설하는 등
사이버전쟁 준비에 박차를 가하고 있다고 합니다. 물론 이란 등 적대국들도 가만히 앉아서 당하고 있지만은 않겠지요. 그래서 20세기가 핵 군비
경쟁의 시대였다면 21세기는 사이버 군비 경쟁의 시대가 될 것이라는 얘기가 벌써 나오고 있습니다. 이번 주와 다음 주에는 이 얘기를 해볼까
합니다.
미 국가안보국(NSA)은 규모 면에서 중앙정보국(CIA)을 훨씬 능가하는 세계 최대의 정보기관이지만 그 실상은 잘 알려지지
않습니다. CIA에 관한 책들은 수도 없이 많이 나와 있지만 NSA의 실상을 파헤친 책은 찾아보기가 어려운 실정입니다. 그런데 NSA에 관한
세계 최고의 전문가인 제임스 뱀포드란 분이 지난 6월 12일 <와이어드(Wired)>란 인터넷 매체에 '은밀한 전쟁'이란 제목의 글을
발표했습니다. 스노든의 폭로가 있은 지 이틀 후이지요. (☞ 관련 기사 바로가기 :
The Secret War)
뱀포드는
1983년 NSA의 실상을 최초로 파헤친 책 <퍼즐 팰리스(Puzzle Palace)>(NSA는 1952년 창설)를 비롯해
<바디 오브 시크리츠(Body of Secrets)>(2001년), <셰도우 팩토리(Thw Shadow
Factory)>(2008년) 등 NSA에 관한 책만 3권을 펴낸 세계 최고의 전문가입니다. 이번에 발표한 '은밀한 전쟁'에 따르면 미국은
부시정부 때인 2006년부터 사이버 공격을 통해 이란의 핵(우라늄) 농축 시설에 물리적 타격을 가할 수 있는 사이버전쟁을 시작했으며 이 전쟁은
오바마 정부가 들어선 이후에도 계속되고 있다고 합니다.
사이버 공격으로 군사시설에 물리적 피해를 준다는 것이 잘 이해가 되지
않으시지요. 그런데 이 사실은 작년 6월 1일 <뉴욕타임스> 데이비드 생거 기자의 특종 보도로 세계에 알려지게 됐습니다. 생거 기자는
미국이 이란 핵시설을 사이버 공격한 악성코드가 우연하게 세상에 알려진 2010년 여름부터 약 2년간 추적 취재를 한 끝에 <대결과 은폐:
오바마의 은밀한 전쟁과 미 군사력의 놀라운 사용(Confront and Conceal: Obama's Secret Wars and
Surprising Use of American Power)>이란 책을 펴내면서 이 책의 주요 내용을 요약하는 형태로 특종 보도를
했습니다. (☞ 관련 기사 바로가기 :
Obama Order Sped Up Wave of Cyberattacks
Against Iran)
미국은 어떻게 사이버 공격으로 이란의 핵시설에 물리적 타격을 가한 것일까요?
때는 2006년, 저명한 탐사보도 기자인 세이무어 허시가 <뉴요커>에 미국의 대이란 군사공격이 임박했다고 보도할 즈음입니다. 실제로
미국은 이란의 핵 개발을 막기 위해 핵무기까지도 동원한 군사공격을 심각하게 고려했습니다. 이란의 직접적 공격 대상인 이스라엘도 이란에 대한
군사공격을 강력히 원했습니다만 결국 실행에 옮기지는 못했습니다. 이란에 대한 물리적 군사 공격이 초래할 후과를 감당할 자신이 없었던 것이지요.
3차 대전으로 확대될지도 모를 일이니까요.
그때 나온 묘안이 바로 사이버 공격으로 이란의 핵 개발(우라늄농축)을 방해한다는
것이었습니다. 생거 기자에 따르면 당시 유럽 등 우방국들은 자국에 미칠 경제적 영향을 우려해 대이란 경제제재에 미온적이었습니다. 반면 이스라엘은
단독으로라도 이란을 공격하겠다고(1981년 이라크 오시라크 핵발전소를 폭격했던 것처럼) 우기고 있었습니다. 그래서 궁여지책으로 나온 것이
사이버공격이었다고 합니다.
2006년 미국과 이스라엘 공동으로 '올림픽 게임(Olympic Games) 작전'이 시작됩니다. 원리는
간단합니다. 우라늄 농축을 위해 사용되는 원심분리관을 통제하는 컴퓨터에 악성코드를 집어넣어 원심분리관의 회전속도를 변화시키는 것입니다.
원심분리관은 초음속의 매우 빠른 속도로 회전하는데, 회전속도가 너무 느리면 핵물질인 우라늄235가 분리되지 않고, 너무 빠르면 원심분리관이
망가지거나 폭발한다는군요. 즉 원심분리관 통제 컴퓨터에 악성코드(스턱스넷: Stuxnet)를 넣어 회전 속도를 바꾸는 것이지요. 생거 기자에
따르면 2008년 미국 내 모의실험을 통해 사이버 공격을 통해 원심분리관에 물리적 타격을 가할 수 있다는 게 입증됐다고
합니다.
문제는 원심분리관을 통제하는 컴퓨터가 모든 인터넷 네트워크로부터 차단돼 있다는 것입니다. 결국 누군가 이란의 핵시설(나탄즈
핵 개발 단지)에 접근해 컴퓨터에 스턱스넷을 심어 넣어야 한다는 얘기지요. 뱀포드에 따르면 2008년 12월 13일 이란의 전자제품 수입상인
알리아크바르 시아다트 등이 이란 정보당국에 체포됐는데, 아마도 이들이 이스라엘 정보기관 모사드에 포섭돼 그 역할을 한 것으로 추정된다고
합니다.
이란에 대한 미국의 사이버전쟁 시작어쨌든 이렇게 해서 부시 정부 말기에 이란에 대한 미국의
사이버전쟁이 시작됐습니다. 그리고 부시 대통령은 2009년 1월 퇴임하기 수일 전 오바마 대통령 당선인을 만나 2개의 비밀 군사 작전, 즉
이란에 대한 '올림픽 게임' 작전과 파키스탄에서 무인기(drone) 프로그램을 계속하라고 요청했고 오바마는 이를 수락했습니다. 이후 미국의
사이버 공격으로 나탄즈의 원심분리관 5000개 중 1000개가 망가지는 피해를 당했다고 하는군요. 그리하여 세계는 핵무기 개발 이후 다시 한 번
미국의 선도로 사이버전쟁이라는 새로운 전쟁의 영역에 발을 내딛게 된 것입니다. (무인기 전쟁도 사이버전쟁 이상으로 중요한 문제인데, 언젠가
기회가 되면 다루도록 하겠습니다)
이란은 2010년 여름까지도 나탄즈 핵 개발 단지의 원심분리관들이 오작동하는 원인을 정확히
찾아내지 못했습니다. 나탄즈에만 머물러 있도록 설계된 스턱스넷이 나탄즈를 빠져나와 전 세계 컴퓨터로 퍼져 나가면서 그때야 사건의 전모를 파악하게
됐다고 합니다. 2011년 이란은 자국의 핵시설이 사이버 공격으로 피해를 당했다는 사실을 인정하면서 앞으로 "사이버 공간에서 적들에 대해
사이버전쟁을 전개"하겠다고 선언합니다.
한편 오마바 대통령은 스턱스넷의 실체가 밝혀진 2010년 여름, 올림픽 게임 작전을 계속할
것인지를 놓고 숙고를 거듭한 끝에 공격 계속을 결정합니다. 다른 어떤 나라보다도 컴퓨터에 크게 의존하는 미국이 사이버 공격을 받으면 엄청난
피해를 볼 것이 분명하지만, 물리적 공격 외에 이란의 핵 개발을 지연할 방법이 없다는 이유 때문이었다고 합니다.
그렇다면 이란의
대응은 무엇이었을까요? 생거 기자의 특종보도가 나온 지 두 달여 후인 2012년 8월 사우디 국영 석유회사인 사우디 아람코의 컴퓨터 3만 대가
악성코드에 감염돼 이메일, 스프레드 쉬트 등 소장 데이터의 4분의 3이 지워졌고 컴퓨터 화면에는 불에 탄 미국 성조기 이미지가 떴다고 합니다.
수일 후에는 카타르 천연가스 회사인 라스가스(RasGas)가 대규모 사이버 공격을 받았고, 미국의 대형 금융회사들도 거부 공격(denial-of
srvic) 피해를 보았다고 합니다. 물론 이란 측은 이들 공격과 전혀 관련이 없다고 부인했습니다. 그러나 뱀포드에 따르면 대부분 전문가들은 이
모든 공격의 배후로 이란을 지목하고 있다고 하는군요. 문자 그대로 사이버전쟁이 시작된 것이고, 미국과 이란이 1차 교전을 한
셈입니다.
아 참, 지난 6월 28일 <경향신문>이 미 NBC 방송을 인용한 보도를 보니 애초 <올림픽 게임>
작전을 지휘했던 제임스 카트라이트 전 합참 부의장(2007~2011년)이 이 문제와 관련해 간첩혐의로 조사를 받고 있다고 하는군요. 미 정부가
이 문제를 얼마나 심각하게 받아들이고 있는지를 알 수 있습니다. (☞ 관련 기사 바로가기 :
미, 이번엔 전 합참차장이 기밀
누설)다음 주에는 지난 2005년부터 9년째 NSA 국장을 맡고 있고 동시에 2010년 창설된
사이버사령부 사령관, 또한 미 군부의 NSA라고 할 수 있는 CSS(Central Security Service) 국장까지도 겸임하고 있는
케이스 알렉산더 육군 대장을 통해 미국의 사이버전쟁 현황에 대해 알아보겠습니다.
...........................................................................................................
1면 
