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기업경영 정보 (2015- 494호. 8. 26.)

구봉88 2015. 8. 27. 09:09

-기업경영정보관련 모음입니다.

(GMRI  Business Intelligence 2015- 494호.   2015.   8.   26.)

 

 

 

 

국내외  경제.산업동향

  1.글로벌‘돈풀기 경쟁’시즌4?

  2.중국발 쇼크...금융위기와 다른 경제위기 가능성 점증

  3.중국, 세계경제의 '문제아' 됐다…글로벌 리더십 손상

  4.김종석 원장 "한국 경제 마지막 방파제는 재정건전성"

  5.[인人터뷰] 안충영 동반성장위원장… 대·중소기업 힘 모으고 과실 나누는 것이 ‘보국’

  6.노다지 '이란 건설시장' 선점경쟁 치열…民·官시장개척단 지원 총력

 

기업경영

  1.中, 개도국 원전건설 주력 … 치열해지는 국제수주戰

  2.<위기의 자동차산업- ④ 勞使관계와 생산성>

  3.최태원 SK 회장, 中서 새 사업 기회 본다

  4.카카오택시는 시작에 불과, 300조 O2O 시장 열린다

  5.‘위기일때 더욱 과감하게’... 삼성의 혁신적 투자원칙

  6.[롯데그룹 지배구조 개편] '416개' 순환출자 고리, 롯데쇼핑만 풀면 90% 해결

  7.'매출 달렸다"…유통업계, '맛있는 경쟁' 불 붙어

  8.글로벌업체, 중국 공장 가동률 하락…車시장도 위기

  9.유통·물류업계 M&A, 하반기 몰아치기…흥행 걸림돌

  10.소셜커머스 쿠팡, 오픈마켓 사업 진출한다

  11.로봇화...일자리 10년 후 2270만개 없어진다

  12.창업 생태계 활성화되니.. 글로벌 기업도 투자자도 韓 스타트업 '눈독'

  13.대상, 9000억에 판 라이신 사업 1000억대에 되찾는다

  14.MB 정부 실패한 자원외교 ‘하베스트 날’ 헐값 매각하고도 추가 비용 분쟁 휘말려

  15.대기업, '방패막이' 권력기관 출신 선호…관료 출신 39%

 

Global View(Eye) & Professional 몇 가지 

  1.부시 前 플로리다 주지사 '앵커 베이비' 발언 역풍…"아시아계 모욕말라"

  2.이창용 "10년 중국특수 정점 지나…한국경제 구조전환 서둘러야"

  3.AIIB 초대 총재에 中 진리쥔…1세대 美 유학파 관료

  4."김기식만 없으면"…시민운동으로 다진 정책파워 '일당백'

 

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국내외  경제.산업동향 

 

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헤럴드경제

글로벌‘돈풀기 경쟁’시즌4?

中 금리·지준율 인하 부양책 이어
日 추가완화 재정·통화정책 마련
美 금리인상 연기론 목소리 확대


중국 경제가 전세계 경제를 위협하자 전세계적인 돈 풀기가 다시 힘을 얻고 있다. 금리인상을 예고한 미국까지 주저할 정도로 그 바람이 거세다.

중국인민은행은 25일 이례적으로 기준금리와 지급준비율을 인하하는 금융완화를 발표했다. 중국이 금리와 지준율을 동시 인하하는 것은 리먼 쇼크 이후 처음이다.

리강리우 ANZ 중국 수석 이코노미스트는 이번 지준율 인하가 약 6억5000만 위안(1000억 달러)의 유동성 공급 효과를 낳을 것이라고 평가했다.

하지만 블룸버그 등 주요외신은 25일(현지시간) 중국이 경기를 회복하기 위해서는 추가적인 경기부양책이 불가피하다고 압박하고 있다.

프레더릭 노이먼 HSBC 아시아경제연구 공동대표는 “향후 몇 주 혹은 몇 달 내로 추가적인 부양대책이 더 필요할 것”이라고 지적했다. 야오웨이 소사에테제네랄 SA 중국연구원도 “통화정책을 좀 더 유연화시켜야 한다”고 분석했다.

일본도 추가적인 완화를 위한 재정정책과 통화정책 마련에 나섰다. 니혼게이자이(日本經濟ㆍ닛케이)신문은 이날 아베 신조(安倍 晋三) 내각이 경기부양을 위한 예산 조기집행에 나선 한편, 재정정책의 제한적인 역할 때문에 추가 완화를 오는 27일 논의할 가능성이 높다고 보도했다.

월스트리트저널(WSJ)은 이날 일본의 물가상승률이 일본중앙은행이 기대한 것과는 달리 0%에 근접할 것으로 예상돼 올 가을 추가적인 완화에 나설 수밖에 없을 것이라고 분석했다.


일본은행이 이날(26일) 발표한 7월 기업서비스 물가지수(2010년 평균=100)는 전월 대비 0.2%가 상승하고 전년 동월대비 0.6%가 상승하는 데에 그쳤다.

하마다 고이치(浜田宏一) 내각관방 참여는 WSJ에 “중국 증시 하락이 급속한 엔고를 가져오면 추가적인 완화가 반드시 필요할 것”이라고 언급했다.

WSJ는 이번달 경기부양에 나선 유럽중앙은행(ECB)도 중국 경기 둔화로 인해 그 효과가 미비해지면서 추가적인 완화를 취해야 할 가능성이 높다고 전했다.

미국에서조차 금리인상 연기론 목소리가 커지고 있다.

닛케이는 9월 금리 인상을 부르짓던 연방준비은행(FRB)의 록 하트 총재가 지난 24일 강연에서는 “연내에 시작될 것”이라고 물러서 자신의 주장을 사실상 수정했다고 보도했다. 소사에테 제네랄(SG) 렌스 맥도널드 미국 거시경제 연구원과 마이클 펜트 경제학자 등 전문가들은 CNBC 방송에 “현 시점에서 기준금리 인상은 시장금리를 0%에서 18%로 올리는 것이나 마찬가지의 심리적 효과를 줄 것”이라며 시장의 강력한 우려를 전달했다. 

문재연 기자/munjae@heraldcorp.com
문화일보

<차이나 쇼크- 한국경제 비상>中, 제2·제3의 ‘돈 퍼붓기’ 대기… 한국 수출 ‘직격탄’ 맞나

헤럴드경제

중국발 쇼크...금융위기와 다른 경제위기 가능성 점증

[헤럴드경제=홍길용 기자]중국 증시와 위안화 폭락이 새로운 형태의 글로벌 경제위기를 가져올 가능성이 커지고 있다. 금융시장에 수 주에서 수 개월간의 짧은 기간 큰 충격을 줬다 회복되는 외환위기 또는 금융위기와 달리 수년 또는 그 이상 오랜 기간 실물경제의 침체를 가져오는 침체형 경제위기의 가능성이다.

25일가지 4거래일동안 22%나 하락했던 중국상하이종합지수는 지급준비율과 기준금리 인하가 동시에 이뤄진 뒤 열린 26일에도 고작 0.5%의 반등세로 출발했다. 정부 조치에도 불구하고 실물경제에 대한 우려가 크기 때문이다.

25일 유럽증시의 반등폭이 24일 낙폭에 못미치고, 같은 날 미국 증시가 하락한 것은 중국 경제불안이 글로벌 경제에 미칠 영향을 우려한 결과로 분석된다.

이미 글로벌 경제에서 중국의 비중은 개별 국가로는 미국 다음으로 크다.

1990년대 부동산 거품이 붕괴되며 자산 버블이 터졌을 당시 일본의 국내총생산(GDP)는 전세계의 15%가량이었다. 또 1994년 데킬라 쇼크 때 멕시코의 전세계 GDP 비중은 2%였고, 1997년 아시아 외환위기를 맞은 5개국의 비중은 4%에 불과했다. 1998년 채무불이행(default) 당시 러시아의 GDP도 지구 전체의 고작 1% 수준이었다.

현재 글로벌 GDP에서 중국의 비중은 15%다. 1990년대초 일본과 비슷하다. 하지만 글로벌 경제에서의 역할을 당시 일본을 능가한다. 독일과 일본 등 주요수출국의 핵심 시장이며, 호주와 브라질 등 자원부국들의 최대 고객이다. 미국도 S&P500 상장 기업의 절반가량이 중국에서 매출을 거두고 있다.

예일대학교의 스티븐 로치 선임연구원은 “1조 달러에 이르는 중국의 달러화 은행 대출 익스포저와 중국 경제에 대한 아시아 국가들의 엄청난 의존도가 위험 요인”이라고 지적했다.

중국이 위안화 평가절하에 나서면서 기업들의 달러 부채 상환부담이 커졌고, 중국의 수출이 약해지면서 중국에 의존하는 나머지 아시아 국가들에도 문제가 되고 있다는 분석이다.

중국의 빚 문제는 판도라의 상자를 연상케 한다. 정확한 통계가 없다. 다만 중국의 국내총생산(GDP) 대비 부채비율은 글로벌 금융위기 때인 2008년 이후 5년간 80%포인트 증가한 300% 수준으로 불어났고, 철강 조선 화학 등 전통 산업들은 과잉설비로 성장세가 급속히 둔화되면서 부채상환능력이 현저히 떨어졌다.

미국의 타임지는 “2008년 글로벌 금융위기 이후 ‘디레버리징(차입축소)’이 진행됐지만, 채무는 사라지지 않았고 다만 중국으로 옮겨갔을 뿐”이라고 꼬집기도 했다.

대(對) 중국 무역규모가 큰 국가들도 치명타를 입게 됐다. 러시아, 브라질, 호주, 인도네시아, 말레이시아 등 자원수출국은 무역수지가 빠르게 악화되고 있다. 최대 교역 상대국인 한국 경제에 대한 우려는 유독 깊다.


위안화 절하와 관련 롬바르드스트리트리서치는 “아시아에서 베트남과 태국, 한국, 말레이시아가 가장 취약하며, 유럽에서는 헝가리와 폴란드가 위험하며 터키는 가장 큰 충격을 받을 수 있다“고 분석했다.

옥스퍼드 이코노믹스는 “중국 경제가 급락하면 무역 의존도가 높은 아시아 10개국 가운데 특히 한국의 충격이 클 것”이라고 지적했다.

AP통신은 “중국이 세계경제에 공포라는 새로운 상품을 수출하고 있다”고 비꼬았다.

물론 일각에서는 이번 중국발 위기의 강도가 2008년 글로벌 경제위기 때보다 훨씬 약하다는 평가를 내놓고 있다.

캐피털 이코노믹스의 줄리언 제솝 수석 이코노미스트는 “미국과 유로존, 일본 등을 포함한 주요국의 경제지표는 대체로 양호하다”며 “중국의 부정적인 소식을 제외하면 글로벌 둔화 공포를 지지할 근거는 거의 없다“고 주장했다.

골드만삭스도 ”글로벌 경기침체 가능성이 매우 낮다는 기존의 평가를 유지한다”면서 “중국의 약세가 글로벌 성장률이나 원자재 시장에 미치는 영향을 과장하는 것을 경계한다”고 밝혔다.


하지만 세계 최대의 잠재시장이자, 에너지소비국인 중국 경제가 휘청거리면 신흥국은 물론 선진국 경제에도 파장이 미칠 것이란 전망이 많은 것도 사실이다. 게다가 이미선진국들은 ‘0%’ 금리 상황이어서 추가적인 통화팽창을 할 경우 자칫 스태그플레이션(stagflation) 위험을 감수해야 할 수도 있다.

HSBC의 스티븐 킹 이코노미스트는 이미 지난 5월에 ”세계 경제는 위기 때 사용할 수 있는 어떤 구명보트도 없이 바다를 항해하고 있다“고 경고했었다.

kyhong@heraldcorp.com 
 

  헤럴드경제

“중국발 쇼크글로벌 실물경제 장기침체 부를것

외환·금융위기와는 다른형태
수년간 침체형 경제위기 초래 가능성
금리·지준율 인하불구 상하이 지수 하락
유럽·미국증시도 예상외 부진
아시아 국가 中 의존도 심화 큰 위험
브라질·인니 등 신흥국 치명타
“구명보트 없이 바다로 나아가는 격”

중국 증시와 위안화 폭락이 새로운 형태의 글로벌 경제위기를 가져올 가능성이 커지고 있다. 금융시장에 수 주에서 수 개월간의 짧은 기간 큰 충격을 줬다 회복되는 외환위기 또는 금융위기와 달리 수년 또는 그 이상 오랜 기간 실물경제의 침체를 가져오는 침체형 경제위기의 가능성이다.

25일가지 4거래일동안 22%나 하락했던 중국상하이종합지수는 지급준비율과 기준금리 인하가 동시에 이뤄진 뒤 열린 26일에도 고작 0.5%의 반등세로 출발했다. 정부 조치에도 불구하고 실물경제에 대한 우려가 크기 때문이다.

25일 유럽증시의 반등폭이 24일 낙폭에 못미치고, 같은 날 미국 증시가 하락한 것은 중국 경제불안이 글로벌 경제에 미칠 영향을 우려한 결과로 분석된다.

이미 글로벌 경제에서 중국의 비중은 개별 국가로는 미국 다음으로 크다.

1990년대 부동산 거품이 붕괴되며 자산 버블이 터졌을 당시 일본의 국내총생산(GDP)는 전세계의 15%가량이었다.

또 1994년 데킬라 쇼크 때 멕시코의 전세계 GDP 비중은 2%였고, 1997년 아시아 외환위기를 맞은 5개국의 비중은 4%에 불과했다. 1998년 채무불이행(default) 당시 러시아의 GDP도 지구 전체의 고작 1% 수준이었다.

현재 글로벌 GDP에서 중국의 비중은 15%다. 1990년대초 일본과 비슷하다. 하지만 글로벌 경제에서의 역할을 당시 일본을 능가한다.

독일과 일본 등 주요수출국의 핵심 시장이며, 호주와 브라질 등 자원부국들의 최대 고객이다. 미국도 S&P500 상장 기업의 절반가량이 중국에서 매출을 거두고 있다.

예일대학교의 스티븐 로치 선임연구원은 “1조 달러에 이르는 중국의 달러화 은행 대출 익스포저와 중국 경제에 대한 아시아 국가들의 엄청난 의존도가 위험 요인”이라고 지적했다.

중국이 위안화 평가절하에 나서면서 기업들의 달러 부채 상환부담이 커졌고, 중국의 수출이 약해지면서 중국에 의존하는 나머지 아시아 국가들에도 문제가 되고 있다는 분석이다.

중국의 빚 문제는 판도라의 상자를 연상케 한다. 정확한 통계가 없다. 다만 중국의 국내총생산(GDP) 대비 부채비율은 글로벌 금융위기 때인 2008년 이후 5년간 80%포인트 증가한 300% 수준으로 불어났고, 철강 조선 화학 등 전통 산업들은 과잉설비로 성장세가 급속히 둔화되면서 부채상환능력이 현저히 떨어졌다.

미국의 타임지는 “2008년 글로벌 금융위기 이후 ‘디레버리징(차입축소)’이 진행됐지만, 채무는 사라지지 않았고 다만 중국으로 옮겨갔을 뿐”이라고 꼬집기도 했다.

대(對) 중국 무역규모가 큰 국가들도 치명타를 입게 됐다. 러시아, 브라질, 호주, 인도네시아, 말레이시아 등 자원수출국은 무역수지가 빠르게 악화되고 있다. 최대 교역 상대국인 한국 경제에 대한 우려는 유독 깊다.

위안화 절하와 관련 롬바르드스트리트리서치는 “아시아에서 베트남과 태국, 한국, 말레이시아가 가장 취약하며, 유럽에서는 헝가리와 폴란드가 위험하며 터키는 가장 큰 충격을 받을 수 있다“고 분석했다.


옥스퍼드 이코노믹스는 “중국 경제가 급락하면 무역 의존도가 높은 아시아 10개국 가운데 특히 한국의 충격이 클 것”이라고 지적했다.

AP통신은 “중국이 세계경제에 공포라는 새로운 상품을 수출하고 있다”고 비꼬았다.

물론 일각에서는 이번 중국발 위기의 강도가 2008년 글로벌 경제위기 때보다 훨씬 약하다는 평가를 내놓고 있다.

캐피털 이코노믹스의 줄리언 제솝 수석 이코노미스트는 “미국과 유로존, 일본 등을 포함한 주요국의 경제지표는 대체로 양호하다”며 “중국의 부정적인 소식을 제외하면 글로벌 둔화 공포를 지지할 근거는 거의 없다“고 주장했다.

골드만삭스도 ”글로벌 경기침체 가능성이 매우 낮다는 기존의 평가를 유지한다”면서 “중국의 약세가 글로벌 성장률이나 원자재 시장에 미치는 영향을 과장하는 것을 경계한다”고 밝혔다.

하지만 세계 최대의 잠재시장이자, 에너지소비국인 중국 경제가 휘청거리면 신흥국은 물론 선진국 경제에도 파장이 미칠 것이란 전망이 많은 것도 사실이다. 게다가 이미선진국들은 ‘0%’ 금리 상황이어서 추가적인 통화팽창을 할 경우 자칫 스태그플레이션(stagflation) 위험을 감수해야 할 수도 있다.

HSBC의 스티븐 킹 이코노미스트는 이미 지난 5월에 ”세계 경제는 위기 때 사용할 수 있는 어떤 구명보트도 없이 바다를 항해하고 있다“고 경고했었다. 

홍길용 기자/kyhong@heraldcorp.com

<차이나 쇼크- 한국경제 비상>대규모 흑자 지속 - 외환보유액 충분… 1997·2008년보다 ‘맷집’ 강해진 亞

‘의존도 높은 中’ 영향은 부담

‘차이나 쇼크’를 계기로 세계 경제 위기가 또 한 차례 반복되는 것 아니냐는 우려감이 높아지는 가운데서도 지금 상황이 1997년 ‘아시아 외환위기’나 2008년 ‘리먼 사태’ 때와는 양상이 다르다는 분석이 나오고 있다.

26일 투자업계와 예측기관들에 따르면 최근 글로벌 금융위기 재연을 걱정하는 이유는 인도네시아와 말레이시아 등 아시아 일부 국가의 통화가치가 급락하고 있는 데다 전 세계 주식시장이 출렁이고 있기 때문이다. 아시아 외환위기는 1997년 투기세력 공격으로 태국 정부가 고정환율제를 떠받칠 정도의 외환보유액을 갖지 못하면서 밧화의 변동환율제를 채택할 수밖에 없어 시작됐다.

하지만 현재 대부분의 아시아 국가들은 대규모 경상수지 흑자를 내는 등 기초 체력이 튼튼하고 외환보유액도 충분하다는 평가가 나온다. 모건스탠리는 “신흥국이 외환보유액으로 단기외채를 갚을 수 있는 능력은 외환위기 때보다 3∼5배 개선됐다”고 분석했다. 블룸버그에 따르면 1997년 말레이시아 링깃화와 인도네시아 루피아화는 각각 68%, 556% 하락했지만, 올해는 21%, 13% 떨어진 데 그쳤다.

주식시장이 휘청이긴 했지만 리먼 브러더스 파산에서 촉발된 2008년 글로벌 금융위기 때와는 다르다는 게 전문가들의 분석이다. 골드만삭스는 “글로벌 경기침체 가능성이 매우 낮다는 기존의 평가를 유지한다”면서 “시장의 우려가 최근 커졌지만 중국의 약세가 글로벌 성장률이나 원자재 시장에 미치는 영향을 지나치게 평가하는 것을 경계한다”고 밝혔다.

하지만 또 다른 차원의 위기가 몰아닥칠 가능성을 완전히 배제할 수 없다는 목소리도 나온다. 중국에 대한 세계 경제의 의존도가 커지고 있고, 중국의 금융 부실 문제도 끊임없이 제기되고 있기 때문이다. 스티븐 로치 예일대 선임연구원은 “1조 달러에 이르는 중국의 달러화 은행 대출 익스포저(위험 노출)와 중국 경제에 대한 아시아 국가들의 엄청난 의존도가 위험 요인”이라고 지적했다.

박수진 기자 sujininvan@munhwa.com

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  연합뉴스

중국, 세계경제의 '문제아' 됐다…글로벌 리더십 손상

연합뉴스

중국 쇼크, 글로벌 금융위기로 번질 가능성은

 

연합뉴스

중국발 쇼크, 글로벌 경제·정치 지형 바꾼다

김종석 원장 "한국 경제 마지막 방파제는 재정건전성"



새누리당 싱크탱크를 맡고 있는 김종석 여의도연구원장은 25일 "한국 경제를 지키는 마지막 방파제는 재정건전성"이라고 밝혔다.




김 원장은 이날 충남 천안 우정공무원교육원에서 열린 ‘2015 새누리당 국회의원 연찬회’ 강연에서 "우리나라가 IMF 위기를 성공적으로 극복할 수 있었던 건 재정건전성이 버텨줬기 때문"이라며 이같이 말했다.




이어 "많은 나라의 경제위기는 궁극적으로 정부의 재정 파탄으로 일어났다"며 "그리스나 이탈리아 경제가 어려운 건 국가 부채의 한계를 벗어나지 못하기 때문"이라고 지적했다.




그러면서 "하지만 최근 재정건전성이 나빠져 방파제 기능도 떨어졌다"며 "주요 수출 산업들이 어려움을 겪고 있고 내수 침체로 여러 제약을 받고 있다"고 우려했다.




김 원장은 또 "외부 충격을 많이 흡수하기 위해선 내수를 살려야 한다"며 "첫 단추는 서비스산업을 개방하고 활성화하는 것"이라고 말했다.




현 경제위기를 극복하기 위해선 교육개혁의 필요하다고 주장했다. 김 원장은 "잠재성장률을 높이기 위해선 생산적으로 일하는 시스템을 만들어야 한다"며 "인적 자원을 효율적으로 관리하기 위해선 교육개혁이 이뤄져야 한다"고 설명했다.




또 노동개혁을 추진해 경제활동 참가율을 높여야 한다고 제안했다. 특히 경제활동 참가율이 현저히 낮은 여성과 노인의 경제활동 참여를 높여야 한다고 강조했다. 그는 "고령화와 저출산으로 경제활동인구가 앞으로 지속적으로 줄어들 것"이라며 "어떤 수를 써서라도 한국 경제의 분업체계에 동참할 수 있게 사다리를 만들어야 한다"고 말했다.




[천안=류호 기자 hoya@chosunbiz.com]

 

김종석 원장 “한국 경제, 문제는 의사결정능력”

[헤럴드경제=양영경 기자] 김종석 여의도연구원장은 한국 경제가 당면한 문제점과 관련 “우리는 경제적 문제의 처방도 알고 병명도 알고 있기 상황에서 문제는 의사결정능력이 될 것”이라고 26일 강조했다.

김 원장은 이날 충남 천안 우정공무원교육원에서 열린 ‘2015 새누리당 국회의원 연찬회’ 강연에서 “우리나라는 내년 총선, 내후년 대선과 평창올림픽이 있는데 이를 앞두고 해외 발 악재나 국내 대기업 부진 등이 발생한다면 정치권이 임기 말 선거정국에 주도적으로 어려운 결정을 내리기 힘들어 질 것”이라며 이같이 말했다.

그는 “한국 경제는 양극화, 비정규직, 가계부채, 복지재원 확보 등 무수한 문제를 겪고 있다”며 “이는 성장률이 올라가면 저절로 해결될 문제로, 당면한 모든 문제의 뿌리는 저성장 기조의 고착”이라고 밝혔다.

김 원장은 “앞으로 국내외 경제 환경이 혼미하고 어려운 상황에서 선거까지 겹치면 정부의 위기 대응능력이 현저히 떨어질 가능성이 있다”며 “국정이 표류하지 않도록 국회와 새누리당이 주도적 역할을 해야 한다”고 주장했다.

이를 뒷받침하는 근거로 김 원장은 1997년의 외환위기를 제시하며 “그 이전부터 대한민국 경제가 위기로 가고 있다는 인식하에 김영삼 정부는 금융개혁법, 노동관계법 등을 단독처리하면서 나름대로 자구의 노력을 했다”며 “그러나 97년 선거, 청문회 열풍으로 개혁 노력이 무산되고 8개월 동안 한국정부가 표류하다가 외환위기를 맞게 된 것”이라고 설명했다.

김 원장은 “이런 상황에서 4대개혁을 하는 이유는 언제 닥칠지 모르는 위기의 가능성을 선제적으로 제어하자는 의미”라며 “이 숙제를 미리 해놓으면 세계 경제 충격파가 왔을 때도 예방주사가 될 수 있을 것”이라고 말했다.

ana@heraldcorp.com

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국민일보

[인人터뷰] 안충영 동반성장위원장… 대·중소기업 힘 모으고 과실 나누는 것이 ‘보국’


안충영 위원장은 지난 20일 중소기업을 함께 안고 가려는 대기업의 인식 변화가 동반성장의 토대가 되며 결국 우리 경제에 활력을 불러일으킨다고 강조했다. 곽경근 선임기자
한국경제가 심각한 내우외환에 시달리고 있다. 대외 악재가 잇따라 돌출하는 가운데 ‘한반도 리스크’까지 우려를 더하고 있다. 투자와 소비, 고용 등 내부 여건도 개선 조짐이 보이지 않는다. 여기에 양극화로 인한 갈등은 점증하고 이에 따른 사회적 비용은 갈수록 늘고 있다. 산업계도 예외가 아니다. 대기업의 기술과 마케팅 능력에 중소기업의 유연성과 독창력이 보태진다면 시너지 효과는 증폭된다. 그럼에도 불구하고 대기업과 중소기업은 공생의 기업 생태계를 조성하기보다 승자독식의 긴장관계를 지속하는 경우가 많다.

많은 전문가들은 우리 경제를 회생시킬 최선의 방안 중 하나가 대·중소기업의 동반 성장이라고 말한다. 동반성장위원회(동반위)는 이 같은 목적을 이루기 위해 2010년 12월 만들어졌다. 정운찬 전 총리가 초대 위원장을 지냈으며 2대 유장희 이화여대 명예교수에 이어 작년 8월부터 안충영(74) 중앙대 석좌교수가 3대 위원장을 맡고 있다. 안 위원장을 만나 그동안 동반위의 성과와 과제, 취임 1주년을 맞는 각오와 계획 등을 들어봤다. 인터뷰는 지난 20일 서울 구로구 키콕스벤처빌딩 17층 동반위 위원장실에서 했다.

-동반위가 출범한 지 4년8개월째다. 그동안 성과를 자평한다면.

“중소기업의 생존권을 높이고 소상공인과 자영업자의 자활 능력을 고취시키는 데 주력했다. 구체적으로 말하면 동반성장지수 공표, 중소기업 적합업종 지정, 동반성장 문화 확산 등을 통해 동반성장의 기반을 마련했으며 꽤 결실을 거뒀다고 확신한다.”

-한국경제에서 동반성장의 의미는.

“경제협력개발기구(OECD) 조사 결과 한국은 회원국 중 두 번째로 높은 사회적 갈등을 경험하고 있으나 갈등관리지수는 거의 바닥권이다. 경제 분야, 그중에서 기업 생태계 환경도 예외가 아니다. 대·중소기업은 각각의 역할과 기능이 있기 때문에 서로 협력하면 경제 발전의 선순환이 가능함에도 현실은 그렇지 않다. 한마디로 ‘포용적 성장(inclusive growth)’이 절실하다. 특히 우리 경제 회생에 필수적인 잠재성장률을 높이기 위해서도 소상공인, 중소기업, 중견기업, 대기업으로 이어지는 기업 간 네트워크의 이점을 극대화해야 한다. 이를 토대로 투자 및 고용을 제고시킬 수 있으며 이것이 결국 경제를 살리는 길이다.”

-‘포용적 성장’이 뭔가.

“동반성장과 같은 의미다. 시장의 기본적 역할에 충실하면서 성장의 과실을 함께 나누고 지속적으로 커 나가자는 패러다임이다. 미국 민주당 대선후보인 힐러리가 말한 ‘포용적 번영(inclusive prosperity)’와 같은 맥락이다. 위기에 처한 우리 경제가 도약하기 위해서는 잠재성장률 제고가 시급한데 이를 위한 가장 실효 있는 수단이 바로 포용적 성장이다.”

-동반위 출범 이후 지난 4년 동안 대기업 계열사는 1264곳에서 1677곳으로 늘어나는 등 대기업의 경제력 집중도는 심화되고 있다. 우리의 동반성장 실태가 너무 미약한 것 아닌가.

“솔직히 갈 길이 너무 멀다고 느낀다. 다만 대기업 중심의 압축성장으로 상징되는 지금까지의 우리 경제 현실을 감안할 때 당장 모든 걸 얻을 수는 없다고 본다. 다행인 것은 최근 들어 과거에 비해 크게 개선되고 있다는 사실이다. 대기업들 가운데 동반성장 전담 기구를 스스로 만든 곳이 많이 늘었다. 나 홀로 성장할 수 없다는 것을 깨닫기 시작한 것이다. 특히 대기업과 1차 협력업체 사이에는 상생문화가 꽤 자리를 잡았다. 다만 2, 3차로 협력업체가 내려갈수록 문제가 많아 안타깝다.”

-동반성장에 대한 관심이 높아짐에도 불구하고 대기업들의 ‘갑질문화’는 여전하다. 특히 롯데 등 TV 홈쇼핑의 갑질은 형사처벌로까지 어이지는 등 사회 문제가 되고 있다. 해결 방법이 없나.

“수요와 공급, 가격결정 구조상 우위에 있는 대기업들이 과도한 권리를 행사하는 것이 문제다. 중소기업들이 울며 겨자 먹기로 많이 당하고 있다. 대기업들의 획기적인 의식 변화가 먼저 요구된다. 대기업들은 지속 성장을 가능케 하는 것이 단순한 ‘이익추구’가 아니라 ‘사회적 공감’이라는 것을 인식해야 한다. ‘나의 이익은 상대방의 손해에서 얻어지는 것’이라는 고전적 제로섬 개념의 굴레에서 벗어나야 갑질문화가 개선될 수 있다. 물론 의식변화와 함께 이를 막을 제도적 장치가 함께 마련돼야 실효를 거둘 수 있다는 점은 분명하다.”

-동반성장을 위해 동반위는 구체적으로 어떤 일을 하는가.

“우선 끊임없이 모니터링을 하고 부당행위는 적극적으로 알리고 있다. 그러나 잘못을 지적하는 것보다 상생 협력의 분위기를 만드는 데 초점을 두고 있다. 앞서 말한 동반성장지수 발표, 중소기업 적합업종 지정은 물론 대기업과 중소기업 성과 공유제, 대기업 구매조건부 중소기업 신제품 개발, 현금성 결제 등 상생결제 시스템 도입, 중소기업 기술 보호를 위한 기술임치 및 기술 부당탈취 신고센터 운영, 중소기업 우수상품 설명회, 중소기업 제품 해외 진출 지원 등을 통해 목표를 이뤄나가고 있다.”

-대기업과 중소기업의 대표적인 상생 성공 사례는.

“발광다이오드(LED) 조명기구의 경우 지난 1월 삼성, LG 등 대기업 9곳과 금호전기 등 중견기업 2곳, 중소기업 12곳, 관련 협회 등 모두 25곳이 상생 협약을 맺었다. 이 업종은 원래 대기업의 진출이 상당히 제한됐다. 그러나 외국 기업의 배만 불려왔다는 지적이 제기되면서 대기업과 중소기업이 공생하자는 쪽으로 힘을 모았다. 대기업은 LED 조명기구 민수시장에는 참여하되 관수시장은 자율적으로 진입을 자제키로 하는 한편 중소기업에 OEM 확대, 기술개발, 마케팅, 투자, 판로 지원 등을 약속했다. 대기업은 진입장벽 철폐, 중소기업은 매출 증대의 윈-윈 효과를 누리고 있다.”

-중소기업 적합업종 지정 제도를 법제화해야 된다는 중소기업인들의 입장에 반대하는 등 위원장이 대기업적 시각을 가진 게 아니냐는 비판이 있는데.

“그렇지 않다. 동반위는 나 혼자 마음대로 할 수 있는 기관이 아니다. 대기업 및 중소기업 대표 각각 11명과 공익대표 6명이 함께 모여 중소기업 적합업종을 지정한다. 법제화에 반대한 것은 법으로 이를 강제하면 국제 무역질서에 위반될 소지가 있고 자칫 대기업과 중소기업 간에 조력의 관계를 끊게 만들 수도 있기 때문이다. 이런 문제는 법이 아닌 시민의식으로 합의해야 되는 사안이다. 또 이 제도가 단지 중소기업과 소상공인, 자영업자를 보호하는 것에 그쳐서는 안 된다는 생각이다. 중소기업을 일정 기간 보호하는 것은 반드시 필요하지만 결국 자생적으로 경쟁력을 갖지 않으면 소용없다고 보기 때문이다.”

-외국에도 우리처럼 동반성장이 제도적으로 추진되고 있는가.

“우리나라와 같은 개념이 규정된 것은 아니다. 그러나 선진국의 경우 산업 생태계에 공생과 상생의 정신이 확산돼 있다. 특히 독일과 일본의 경우 기업 경영에 이런 이념이 뿌리를 내리고 있다. 승자독식은 누구에게도 이익이 되지 않는다는 것을 실천하고 있는 것이다. 10년 전 다보스 포럼에서 ‘포용적 성장’이 집중 논의되기도 했다.”

-올 연말이면 민간에서 지원 예산이 끊기는 것으로 알고 있다. 대안이 있나.

“동반위 예산은 산업부, 중기청, 민간기업의 지원으로 구성돼 있다. 이 중 민간 몫이 전체의 38%쯤 된다. 동반위가 출범할 당시 사회적 합의 기구를 만드는 데 주요 기업들이 동참하겠다는 뜻을 밝혀 기금을 갹출, 이를 재원으로 지금까지 지원받았으나 올해면 종료된다. 당장 전체 예산의 3분의 1 이상이 비게 돼 걱정이 많다. 솔직히 동반위 고유 업무를 살피는 데도 바쁜데 돈 구하러 다니느라 몸이 열개라도 모자랄 지경이다. 다행히 기업들의 반응이 나쁘지 않아 잘 꾸려나갈 수 있을 것으로 기대한다.”

-취임 1년이 막 지났다. 중점 추진 사업과 계획은.

“중소기업의 글로벌화, 상생결제 시스템 정착, 민생품목 등 적합업종의 경쟁력 강화에 주력할 계획이다. 특히 동반성장지수 평가 대상 기업 수도 늘리겠다. 또 하도급 계약 단가가 제대로 설정되고 있는지 중점적으로 살펴볼 생각이다.”

-대기업에 당부하고 싶은 것이 있다면.

“중소기업들과 함께 성장한다는 마인드를 더 가졌으면 좋겠다. 초창기 우리 기업들은 ‘사업보국(事業報國)’의 정신이 투철했다. 기업을 통해 나라를 살리겠다는 각오를 다진 것이다. 지금은 대기업과 중소기업이 힘을 모아 과실을 나누는 것이 바로 보국(報國)이다. 일본의 전자기기 제조업체인 교세라 창업주인 이나모리 가즈오 회장은 ‘공생경영’을 말하면서 경영자의 자질을 강조했다. 그는 ‘경영자의 자질=재능×노력×사회적 공헌’이라고 했다. 여기서 공헌은 ‘더불어 사는 것’을 의미한다. 더하기가 아니라 곱하기라는 점이 요체다. 재능이 있고 노력을 아무리 많이 해도 소용없다는 것이다. 그만큼 공생이 중요하다는 것을 역설했다. 우리 대기업들이 교훈으로 삼아야 할 가르침이다.”

정진영 논설위원 jyjung@kmib.co.kr
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뉴스1

노다지 '이란 건설시장' 선점경쟁 치열…民·官시장개척단 지원 총력

그래픽=이은주 디자이너 © News1


유일호 국토부 장관, 시장개척단과 이란 발주처 방문중
유럽·중국·일본은 이미 사절단 파견…수주전 사실상 시작

(서울=뉴스1) 이군호 기자 = 서방 선진국가와의 핵협상 타결로 개방될 이란 건설시장을 잡기 위한 각국 정부들의 움직임이 분주해졌다.

유럽, 일본, 중국 등이 이미 사절단을 파견해 이란 정부와 접촉했고 우리나라도 시장개척단을 보내 시장 확보에 나섰다.

특히 이미 일부 프로젝트는 시공사를 선정하는 등 이란 건설시장을 놓고 각국 정부의 선점경쟁이 시작됐다는 분석이다.

26일 국토교통부와 해외건설업계에 따르면 유일호 국토교통부 장관은 민간기업으로 구성된 합동 시장개척단과 함께 지난 21일부터 중동 순방에 나서면서 이란을 방문했다.

유 장관은 방문기간 동안 이란 석유부와 에너지부, 도로도시개발부 장관은 물론 국영석유공사(NIOC), 국영석유화학공사(NPC) 등 주요 발주처 관계자들과의 면담을 진행했다.

이란은 국내 건설업계의 전체 국가별 수주 순위에서 상위권을 차지했을 정도로 중요한 시장이다. 1975년 현대건설과 대림산업이 이란에 첫 발을 내딛은 이후 국내 건설업체가 이 지역에서 수주한 공사만 총 91건, 120억달러에 달한다.

국토부 관계자는 "최근 이란과 서방국가의 핵협상이 타결됨에 따라 선제적인 수주지원이 필요하다고 판단해 시장개척단을 꾸렸다"면서 "석유 수송과 관련된 교통인프라 사업 외에도 맞춤형 해수담수화 플랜트 도입에 대해서도 논의할 계획"이라고 말했다.

이란 건설시장을 선점하기 위한 각국 정부의 움직임은 이미 시작됐다. 독일과 프랑스 등 유럽 국가들과 일본이 재빠르게 대응하고 있는 가운데 이란의 경제제재 기간동안 관계를 돈독히 해온 중국이 시장을 앞서 나가는 모양새다.

독일은 지그마어 가브리엘 부총리겸 경제에너지 장관이 지멘스 등 대기업이 참여한 경제사절단을 이끌고 지난달 말 3일간 이란을 방문했다.

프랑스도 로랑 파비우스 외교부 장관이 7월 29일 이란을 방문, 로하니 대통령의 11월 프랑스 방문을 요청하는 프랑수아 올랑드 대통령의 친서를 전달했다. 프랑스 정부는 9월에 대규모 경제인 대표단을 이란에 파견할 예정인 것으로 알려졌다.

이탈리아도 파올로 젠틸로니 외무부 장관과 페데리카 기우디 경제개발부 장관을 공동단장으로 한 경제사절단이 이달 초 이란을 방문해 경제협력 확대를 위한 다각적인 방안에 대해 논의했고, 이탈리아 수출신용공사(SACE)는 이란중앙은행과 협력 MOU를 체결했다.

이런 가운데 이탈리아 엔지니어링기업인 파타(Fata)는 이란 핵협상 이후 첫 발주된 발전프로젝트인 아바스 지역의 5억5000만달러 규모의 800MW 복합발전소 프로젝트를 수주했다. 이 프로젝트의 계약식은 이탈리아 경제사절단의 이란 방문때 열렸다.

일본 정부도 이달 8~10일 3일간 야마기와 다이시로 경제산업성 차관을 단장으로 한 경제사절단이 14년 만에 이란을 방문해 아자데간 유전 개발 및 석유 수입, 기술 이전 및 인재 육성 등 다각적인 분야에서 협력방안을 논의했다. 이 사절단에는 석유·가스·자동차 기업과 종합상사 21개 사가 참여했다.

서방선진국가의 경제제재에도 불구하고 이란과 긴밀한 관계를 유지해 온 중국은 이란 건설시장에서 한발짝 앞서 있다.

지난해 기준 양국의 통상규모는 518억달러로 전년대비 31.5% 급증했고, 이란은 중국 주도의 아시아인프라투자은행(AIIB)의 창립 회원국이자 상하이협력기구(SCO)의 옵서버 국가로 참여하고 있다.

해외건설협회는 하이테크 기술을 요하는 에너지 분야의 일부 부문을 제외하고 플랜트를 포함한 토목·건축 등 대부분의 건설·엔지니어링 분야에서 중국 정부의 금융·외교 지원을 등에 업은 중국 건설기업들의 시장을 선점할 것으로 예상했다.

해건협 관계자는 "실제 중국은 지난달 22일 이란원자력청(AEOI)이 발주한 남부 마크란 지역에서 추진하는 100MW급 원전 2기 건설 프로젝트를 수주하기도 했다"고 설명했다.

이처럼 전세계 정부가 이란 건설시장에 올인하는 것은 경제제재 해제 이후 가장 급성장할 건설시장이어서다.

해건협에 따르면 이란은 천연가스 및 석유 매장량이 각각 세계 2위(1193조입방피트), 4위(1573억배럴)인 에너지자원 보유 대국이다. 지난달 23일 오스트리아 빈에서 개최된 이란-EU 회의에서 아미르 후세인 자마니니아 이란 석유부 차관은 외국기업에 제안할 석유 및 천연가스 관련 업스트림 부문의 프로젝트 규모가 1850억달러라고 밝혔다.

또 글로벌 시장조사 기관인 BMI의 보고서에 따르면 이란 건설시장 규모는 2015년 기준 약 700억달러로 추정되고 있다. 핵협상 타결로 향후 5년간 연평균 3.4% 정도 성장이 예상되는 점을 감안할 때 2020년에는 발주규모가 850억~900억달러 수준으로 증가할 것으로 예상됐다.

한 대형 건설사 관계자는 "앞으로 이란 건설시장은 단순히 입찰에 참여해 공사를 수주하는 구조보다는 금융지원과 투자가 결합된 수주가 많을 것으로 예상된다"며 "본격적인 시장 개방에 앞서 정부와 기업이 공동으로 수주전략을 세워야 한다"고 지적했다.
guno@
 
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 기업경영  

 

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문화일보

中, 개도국 원전건설 주력 … 치열해지는 국제수주戰

 

중국이 자국 원자력발전소 건설은 물론 전 세계 개발도상국의 원전 건설사업 수주에도 주력하면서 향후 해외 원전 시장에서 우리나라와 치열한 각축전을 벌일 것으로 보인다. 일본 역시 후쿠시마(福島) 원전 사고 이후 원전 관련 산업이 주춤한 상태이지만 일본 정부가 원전 재가동을 선언하며 해외 수출에 눈을 돌리고 있어 동북아 3국의 해외 원전 수주전도 가열될 전망이다.

26일 정부와 원전업계에 따르면 중국은 8월 현재 26기의 원전을 가동하고 있는 데다 25기의 원전을 추가로 짓고 있다. 또 43기의 원전을 앞으로 추가 건설할 계획과 함께 170여 기의 신규 원전 건설을 논의 중에 있어 세계 최대 원전 건설국으로 급부상하고 있다.

여기에 중국은 자국 원전 건설뿐 아니라 파키스탄에서 2기 원전을 수주하는 등 해외 원전 수출에도 성과를 내고 있다. 이를 발판 삼아 남아프리카공화국, 인도네시아, 태국 등에도 원전 수출을 타진 중이다.

일본은 후쿠시마 원전 사고 이후 원전 가동을 중단하며 원전 수출도 주춤했지만, 최근 아베 신조(安倍晋三) 총리의 원전 재가동 선언을 계기로 해외 원전 수출 경쟁에 적극적으로 나설 태세다.

우리나라도 아랍에미리트(UAE)에 한국형 원전을 수출하는 등 해외 원전건설 시장에 공을 들이고 있지만 중국의 막대한 물량 공세와 일본의 기술력에 다소 밀리는 형국이다. 우리나라는 1956년 한미원자력협정을 체결한 이후 반세기 동안 급속한 발전을 이뤄, 세계 5위의 원전 강국으로 성장했다. 지난 4월에는 한미원자력협정을 개정해 원전 기자재를 제3국에 수출할 때 건별로 미국에 동의받지 않아도 되는 절차적 간소화를 이뤄 원전 수출이 한층 더 탄력을 받을 전망이다.

이희용 한국전력 원전수출본부장은 “UAE 원전 사업을 성공적으로 마무리해 우리의 역량을 세계에 확인시켜주는 한편 정부가 자금 조달 등에서 경쟁국에 밀리지 않도록 적극적으로 지원해 주는 것도 향후 해외 원전 수주에 매우 중요한 요소”라고 말했다.

박정민 기자 bohe00@munhwa.com
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문화일보

<위기의 자동차산업- ④ 勞使관계와 생산성>勞 ‘작업 5초 줄이기’ 자발적 실행… 생산량 15만→21만대


부산 강서구 신호산업단지 르노삼성 부산공장 ‘혼류 생산 시스템’(하나의 조립 라인에서 여러 차종을 만들어내는 방식)에서 한 작업자가 북미 수출용 차 닛산 로그를 조립하고 있다. 르노삼성 제공
지난 19일 부산 강서구 신호산업단지 르노삼성 부산공장 내 조립 작업장에 들어서자 대형 전광판이 시선을 사로잡았다. 주간조의 작업 현황을 알리는 이 전광판에는 오전 10시 51분 현재, 계획된 174대보다 10대가 더 많이 생산됐다는 내용이 표시돼 있었다. 오전 7시부터 시작돼 오후 3시 30분까지 진행되는 주간조의 이날 작업 계획량은 362대. 이 추세라면 무난한 실적 달성이 예상됐다.

목표량 초과에 딱히 감독관이라고 부를 만한 사람도 없어 작업 속도를 조금 늦출 법도 했지만, 전광판 바로 아래에서 전선 등을 체결하던 공정 작업자 25명은 한 치의 흐트러짐 없이 일에만 열중했다. 이해진 르노삼성 생산 담당 상무는 “원래 작업자들 집중도가 높았다”면서도 “최근 회사 전체적으로 목표 의식이 뚜렷해지면서 자발적인 분위기가 더 커졌다”고 평가했다.

2012년 경영난때 최대 위기

800여명 떠났던 아픔 ‘교훈’

“회사 살려야” 사측과 대타협

7월 임금피크제 ‘통큰 수용’

한 라인에서 6개 차종 조립

시간당 생산대수 40→55대

계기는 지난 7월 22일 이뤄진 르노삼성 노사의 대타협이었다. 보통 3개월 이상 끌던 임금 협상을 한 달 만에 마무리하면서 호봉제 폐지, 임금피크제 도입 등 정부도 쩔쩔매는 노동 개혁을 강성으로 분류되는 완성차 업계의 노조가 찬성률 93%로 받아들였다.

박창민 르노삼성 노조 수석부위원장은 “일단 불필요한 소모전을 줄여야 한다는 데 노사 간 공감대가 형성됐다”며 “생산성 향상이라는 공동 목표를 확인하면서 ‘다시 한 번 해보자’는 각오를 다지게 됐다”고 말했다.

노조가 ‘생존’이라는 말을 꺼내며 전향적 자세를 보이는 데는 지난 시절 아픔이 한몫했다. 3년 전 경영난이 불어닥치면서 동료 800여 명이 회사를 떠났고 2010년 27만5267대에 달하던 부산공장의 생산량은 2012년 14만3967대, 2013년 12만9439대로 반 토막이 났다. 공장 문을 닫는다는 소문까지 돌면서 직원들은 회사의 존폐가 자신들과 무관하지 않다는 평범한 사실을 온몸으로 체감해야 했다.

아픔을 비극이 아닌 ‘값비싼 교훈’으로 받아들일 수 있었던 건 지난해 8월 연간 8만 대 규모의 북미 수출용 닛산 로그 생산이 이뤄지면서부터다. 공장 생산량은 지난해 15만2138대에 이어 올해 21만 대에 근접할 것으로 예상되고 로그 수출 물량도 연간 10만 대로 늘어난다. 이날 만난 부산공장의 한 작업자는 “신발 끈을 조이고 이제 막 다시 달리기를 시작한 단계”라며 “노사 타협안에 100% 만족하지는 않지만, 지금은 이의를 제기할 때가 아니라는 사실에 직원 대부분이 공감한 것 같다”고 말했다.

재도약의 갈림길에서 생산성 향상이라는 노사 지향점을 확인한 요즘 부산공장은 2017년까지 ‘최고 경쟁력 3개년 계획’에 들어갔다. 르노그룹의 전 세계 44개 공장 중 현재 중·상 정도 수준인 생산성을 이때까지 최상 단계로 올린다는 게 부산공장의 포부다. 이를 위해 공장 자체가 아예 생산성 향상이라는 가치를 체화한 듯했다.

공장 곳곳을 누비고 다니는 ‘자동 안내 차량(AGV·Auto Guide Vehicle)’이 대표적이다. 일종의 무인 차량 개념으로 부품을 담은 기구가 센서를 이용해 공정을 이동하는 식이다. 또 조립되는 차종에 알맞은 부품이 레일을 타고 전달되는 ‘자동 부품 공급장치’는 작업자들의 불필요한 움직임을 최소화했다.

작업 효율화 덕분에 하나의 조립라인에 로그를 비롯, SM3·SM5·SM7·QM5 등 6개 차종을 동시 생산하는 부산공장 특유의 혼류 생산 방식에도 효율성이 생겼다. 생산 라인을 늘리지 않으면서도 다양한 차종을 생산할 수 있고 추후 생산 차종을 조정할 때도 변경이 쉽지만 아무래도 한 차종만 조립하는 공정에 비해 작업 시간이 조금 더 걸린다는 단점이 있었다. 한정된 시·공간에 다품종 생산 체제를 구축해야만 했던 르노삼성은 이 같은 효율화 전략을 통해 한때 40대 초반에 머물던 시간당 생산대수(UPH·Unit Per Hour)를 현재 55대로 끌어올렸고 연말에는 60대 이상 달성을 눈앞에 두고 있다.

사측이 공장의 앞바퀴를 맡았다면 노조는 ‘자발성’이라는 가치로 뒷바퀴를 굴리는 모양새다. ‘5초 줄인 작업 동작, 우리 공정 경쟁력’ ‘나를 힘들게 하는 숨은 5초 찾기’ 등 작업자들이 직접 만들었다는 표어가 공장 곳곳에 걸려 있는 모습이 예사롭지 않았다.

이 상무는 “6월부터 회사가 진행한 ‘공정 개선을 위한 숨은 5초 찾기 운동’에서 2달간 950개의 아이디어 제안이 빗발쳤다”며 “회사의 부흥에 노사가 따로 없다는 점을 느낀다”고 말했다.

부산 = 이근평 기자 istandby4u@munhwa.com
문화일보

<위기의 자동차산업>현대車 1대 생산에 투입되는 시간… 美, 14.7시간 vs 韓, 26.8시간

 

적정표준인원 대비 투입인원도

브라질 93.7% vs 국내 57.7%

8곳중 한국공장 생산성 ‘꼴찌’

완성차 5개社 임금 9234만원

日토요타 8351만원보다 많아

1인당 매출은 절반에도 못미쳐

‘차 한 대 만드는데 현대자동차 미국공장은 14.7시간, 국내 공장은 26.8시간.’

26일 관련 업계에 따르면 지난해 6월 기준 대표적인 공장 생산성 지표인 HPV(hour per vehicle)를 통해 분석한 결과 현대차 국내 공장의 생산성은 조사대상 8개국 공장 가운데 최하위인 것으로 나타났다. HPV는 차 한 대를 만드는데 투입되는 총 시간으로 수치가 낮을수록 생산성이 높다.

미국공장이 14.7로 가장 생산성이 높았고 체코 15.3, 러시아 16.2, 중국 17.7, 브라질 20.0, 인도 20.7, 터키 25.0 등의 순이었다. 국내 공장은 2011년 31.3에서 2012년 30.5, 2013년 27.8 등으로 조금씩 효율성이 높아지고 있지만 여전히 현대차 전 세계 공장 중 가장 낮은 생산성을 기록해 아직 가야 할 길이 먼 실정이다.

인적 효율성을 살펴보는 편성효율 역시 국내공장이 가장 낮다. 적정 표준인원 대비 실제 투입된 인원 수 비율을 나타내는 편성효율에서 국내공장은 57.7%를 기록해 93.7%를 나타낸 브라질공장에 비해 36%포인트 낮았다. 편성효율이 낮을수록 적정 인원보다 더 많은 인원이 투입되었다는 뜻이다. 자동차업계 관계자는 “현재 근무인원에서 30% 이상 감원해도 공장을 돌리는데 아무 지장이 없다는 것”이라고 말했다.

생산성은 낮은데 임금은 세계 최고 수준이다. 한국자동차산업협회와 산업연구원이 함께 내놓은 보고서에 따르면 지난해 국내 완성차 5개사 직원 1인당 평균 임금은 9234만 원으로 일본 토요타(8351만 원)보다 높았다. 반면 1인당 평균 매출은 토요타가 15억9440만 원인데 비해 국내 완성차업체들은 절반에도 못 미치는 7억4706만 원에 그쳤다.

임금증가율 역시 가장 높다. 금융위기 이후 지난해까지 독일을 비롯해 미국, 일본 등의 자동차산업 임금증가율은 각각 -0.4%와 0.1%, -6.6%로 감소 또는 현상유지 수준이지만 국내 완성차업체는 연평균 6.6%씩 꼬박꼬박 올랐다. 르노삼성의 임금 수준은 현대·기아차의 70% 정도에 그치지만 현재 르노-닛산 얼라이언스 중 가장 인건비가 높은 공장으로 꼽히고 한국지엠의 4개 국내 공장 역시 GM의 30개 공장 중 고비용공장에 모두 포함됐다. 특히 한국지엠은 지난해 1485억 원의 영업손실을 기록한 와중에서도 올해 임금협상에서 기본급 8만3000원 인상에, 격려금 및 성과급으로 1인당 1050만 원을 받기로 했다.

급변하는 시장 상황에 따른 작업시간 운영과 전환 배치, 신차 우선 배정 등 탄력적인 생산 운영 역시 노조 측과 협의를 거쳐야 해 사실상 불가능한 상황이다. 단체협상에 따라 전환 배치가 제한되어 있고 투입인력 협의 문제로 당초 계획한 양산 일정에 차질을 빚는 경우도 허다하다. 지난 3월 출시된 신형 투싼은 4월 9255대가 판매되는 등 큰 인기를 모았지만 울산공장 내 2·5공장 간 물량 조정이 5월 22일에야 이뤄지는 바람에 내수판매 및 수출 물량이 줄줄이 대기하는 등 신차 효과를 일부 상실했다는 평가다.

자동차업계 관계자는 “차 한 대를 생산하는데 더 많은 인력을 투입하는 반면 임금은 가장 높게 주고 시장 상황에 따라 마음대로 생산 물량을 조정하지도 못하는 것이 국내 자동차산업의 현실”이라며 “국내 공장의 경쟁력이 떨어지면 완성차업체들이 언제까지 국내 생산을 고집할 수 있을지 모르는 일”이라고 말했다.

김남석 기자 namdol@munhwa.com
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  조선비즈

최태원 SK 회장, 中서 새 사업 기회 본다

최태원 SK그룹 회장이 26일 글로벌 경영에 시동을 걸었다. 첫 행선지는 중국과 대만이다. 표면상으로는 현장 시찰이지만, 실제로는 새 사업 기회을 찾기 위한 첫걸음이라는 게 SK 관계자들의 설명이다.




 



SK그룹은 26일 최 회장이 선친 최종현 회장의 기일을 맞아 선영에 참배한 뒤, 오후에 전용기로 중국으로 출장을 떠난다고 발표했다. 최 회장은 중국 장쑤(江蘇)성에 있는 SK하이닉스 우시(無錫)공장을 방문한다. 28일에는 후베이(湖北)성 우한(武漢)시로 이동해 SK종합화학이 중국 최대 국영 석유기업 시노펙과 합작해 설립한 우한 에틸렌 공장을 찾을 예정이다.




이번 출장에는 유정준 수펙스추구협의회 글로벌성장위원장(SK E&S), 박성욱 SK하이닉스(000660)사장, 차화엽 SK종합화학 사장 등이 일정별로 동행한다.




하지만 이번 출장이 단순한 현장 시찰 성격만 갖고 있지 않다는 게 SK의 설명이다. SK그룹 고위 관계자는 “중국 내 사업을 강화하기 위해서 그룹 차원에서 여러 가지 방안을 고려하고 있는 상황”이라며 “최 회장은 중국 현지 경제 상황을 살피고, 기업인들을 폭넓게 만나면서 사업 기회를 찾겠다는 생각을 갖고 있다”고 귀띔했다.




특히 중국 현지 기업 지분 인수 등도 고려하고 있는 것으로 알려졌다. 이 관계자는 “중국의 자산 가격 급등이 멈추고 경제 여건이 불확실할 때가 기업 인수나 지분 매입의 적기라는 판단을 그룹 내부에서 하고 있는 것으로 안다”고 말했다.




SK는 2000년대 초중반부터 중국 시장 진출을 계속 시도해왔으나 몇몇 사업을 제외하면 큰 성과를 거두지 못했다. 이러한 상황을 타개하기 위해서는 현지 기업 인수나 사업 협력 등이 필요하다는 게 SK의 판단인 셈이다.




최 회장은 평소 SK가 중국 현지 기업처럼 녹아들어야 한다는 ‘차이나 인사이더(China Insider)’ 전략을 강조해왔다. 한 재계 관계자는 “10여년 동안 사업을 하면서 SK는 폭넓은 사업 네트워크와 노하우를 확보해왔다”며 “이를 가장 잘 활용할 수 있는 경영 전략이 바로 인수합병(M&A)”라고 설명했다.




한편 최 회장은 첫 해외 출장지로 SK하이닉스 중국 공장을 선택했다. 해당 공장이 SK하이닉스 D램 생산량의 절반 가량을 담당할 만큼 중요한 생산기지이기 때문이다. SK는 최 회장이 “SK하이닉스가 지금과 같은 규모로 성장하는데 핵심적인 역할을 맡아온 우시공장 임직원들을 격려할 것”이라고 설명했다.




28일 방문하는 우한 에틸렌 공장은 최 회장이 7년간 공을 들인 끝에 이뤄낸 대표적인 글로벌 사업이다. 이 공장은 올 상반기 전년 동기 대비 7배 수준인 1680억원의 영업이익을 기록하는 등 고속 성장을 거듭하고 있다. 정철길 SK이노베이션 사장은 “합작 이전 시노펙 공장 가운데 가장 효율성이 낮은 곳이었지만 SK의 우수한 기술력과 관리 능력이 접목되면서 중국 내에서 손꼽히는 고효율, 고수익 공장이 되었다”고 설명했다.




이어 최 회장은 대만에 들러 세계 최대 IT 위탁생산(EMS)업체 홍하이(鴻海·폭스콘) 고위 관계자들과 만난다. SK는 지난해 6월부터 홍하이와 다양한 협력 사업을 진행하고 있다. 5월에는 IT서비스 합작사인 ‘FSK홀딩스’를 설립키로 했고, 지난달에는 공장 자동화 설비 및 서비스 개발을 위한 합작사업을 시작했다.








[조귀동 기자 cao@chosunbiz.com]

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   오마이뉴스

카카오택시는 시작에 불과, 300조 O2O 시장 열린다

[현장] 얍컴퍼니, '하이브리드 비콘' 앞세워 모바일 지갑 경쟁 가세

[오마이뉴스 김시연 기자]

 

요즘 '모루밍족'이 화두다. '모바일'과 '쇼루밍(showrooming)'을 합친 말로, 오프라인 매장에서 물건을 직접 살펴본 뒤, 스마트폰 같은 모바일기기로 온라인 매장에서 싸게 구매하려는 사람들을 일컫는다.

이들을 겨냥해 온라인과 오프라인을 직접 연결해주는 'O2O(Online to Offline) 서비스' 경쟁도 치열하다. '카카오택시'나 '배달의 민족' 같은 배달 앱이 대표적이고, SK플래닛, KT 등 대기업도 O2O 시장을 호시탐탐 노리고 있다. 여기에 비콘 기업인 얍컴퍼니도 위치기반 O2O 앱 '얍(yap)'으로 도전장을 내밀었다.

"시럽-클립은 맛없는 스테이크... 우리 얍 써 보라"

"스테이크 맛은 재료와 요리사도 중요한데, 'KT(클립)'와 '시럽'은 맛없는 스테이크라고 생각한다."

얍컴퍼니 창업자인 안경훈 얍글로벌 대표는 26일 오전 서울 종로 나인트리 컨벤션에서 열린 첫 기자간담회에서 "KT나 SK플래닛도 잠재적 파트너"라면서도 경쟁 서비스를 거침없이 깎아내렸다. 그에 비하면 자신들은 '맛있는 스테이크'라는 것이다.

실제 지난 2014년 6월 베타 서비스를 진행하다 14개월 만에 정식 서비스를 시작한 '얍'은 모바일 지갑(월렛) 국내 1위인 SK플래닛 '시럽'이나 KT가 최근 선보인 '클립' 서비스와 많이 닮았다.

시럽이나 클립 같은 모바일 지갑은 각종 멤버십 카드와 할인 쿠폰을 모아뒀다, 오프라인 매장을 방문할 때 직접 보여주고 모바일로 결제까지 할 수 있다. 얍도 마찬가지다. 스마트폰 GPS 기능과 '하이브리드 비콘'으로 사용자의 현재 위치를 파악한 뒤, 주변에 멤버십 카드나 할인쿠폰을 사용할 수 있는 매장을 한눈에 보여준다. (관련기사: '삼성 페이' 앞두고 '모바일 지갑' 선점 경쟁)

안 대표는 "(SK플래닛 시럽이) 커피숍 드롭탑에서 '프리 오더(모바일 선주문 )' 서비스한다고 광고했는데 에러가 많고 블루투스를 계속 켜둬야 하는 불편도 있어 (드롭탑이) 계약을 종료하고 우리에게 왔다"면서 "완벽하게 준비해서 우리가 할 수 있는 서비스가 100이면 광고에선 70, 30만 보여주고 (현장에서) 고객이 나머지 30, 70으로 감동하게 해야지 먼저 광고부터 하는 건 아쉽다"고 지적했다.

안 대표는 "콘텐츠에 '엣지(세련됨)'가 없고 비콘 기술 등도 적용하기 어렵다"면서 "얍을 써보면 차원이 다를 것"이라고 자신감을 내비쳤다. 정식 서비스가 늦어진 것도 그만큼 서비스 완성도를 중시했기 때문이란 것이다.

▲  얍컴퍼니에서 26일 선보인 위치기반 O2O 서비스 '얍(yap)' 정식버전 초기화면. 2014년 6월 베타서비스 이후 14개월만이다.
ⓒ 얍컴퍼니

블루투스 끈 스마트폰에도 비콘 신호 전달 '특허'

실제 얍이 앞세우는 건 오프라인 매장을 찾은 고객 스마트폰에게 할인쿠폰 등 각종 신호를 전달하는 '비콘'이다. 현재 '얍 비콘'은 CU, GS25 등 전국 편의점을 비롯해 파리바게뜨, 던킨도너츠, 배스킨라빈스 등 SPC 매장 6천여 곳, TGIF, 반디앤루니스 등 전국 2만여 매장에 3만 개 정도 깔려있다. 예를 들어 얍에 SPC 해피포인트 카드를 등록해 두면 파리바게뜨 매장에 들어서는 순간 비콘 신호를 받아 멤버십 카드가 자동으로 뜨고 이날 적용 가능한 할인쿠폰도 보여주는 식이다. 

특히 얍 비콘은 블루투스를 이용해 고객 스마트폰에 신호를 전달하는 기존 비콘과 달리 '울트라 사운드'라는 고주파음을 함께 사용하는 '하이브리드 비콘'으로, 고객이 블루투스를 끈 상태에서도 신호를 전달할 수 있다. 이 기술로 특허도 받았다.

다만 아무리 서비스가 훌륭하고 인프라가 잘 갖췄다고 하더라도, 사용자 숫자를 무시할 수 없다. 시장 선점이 중요한 이유다. 안 대표도 이날 O2O 서비스 성공 조건으로 편리한 인터페이스와 콘텐츠, 인프라, 많은 사용자 확보 등 4가지를 꼽았다.

얍은 지난 14개월간 베타서비스를 통해 300만 명 이용자를 확보했다. 하지만 1300만 명으로 알려진 '시럽'에는 크게 못 미친다. 이에 얍은 1400만 이용자를 확보한 지하철 앱 '지하철 종결자'와 제휴를 맺고 얍 콘텐츠와 인프라를 제공하는 한편, 서울 노선버스에 설치된 TV에도 비콘을 7천 대 이상 깔아 버스 이용 고객에게도 얍 서비스를 제공할 계획이다.

이와 더불어 얍컴퍼니는 맛집 평가서인 '블루리본 서베이'와 소셜데이터 분석업체인 '에피타이저'를 인수해 오는 9월 맛집 소개 앱인 '얍 플레이스'도 선보인다. 이를 통해 올해 안에 얍 이용자를 2000만 명 수준으로 끌어올리겠다는 것이다.

얍컴퍼니는 지난 7월 홍콩에 기반을 둔 호텔-유통 대기업인 뉴월드그룹과 국내 창업투자회사에서 420억 원 투자를 받아, 글로벌 진출도 서두르고 있다. 이미 지난 2월 베트남 인터넷기업인 VNG와 손잡고 얍 베트남 버전도 선보인 데 이어 중국과 홍콩에서도 뉴월드그룹과 손잡고 얍 서비스를 진행할 계획이다.

'규모의 경제'가 생명인 O2O 사업에서 성공하려면 이처럼 기존 온라인-오프라인 기업과 합종연횡이 불가피하다. 안 대표가 이날 SK, KT, 삼성 같은 대기업도 잠재적 파트너라며 얍의 콘텐츠와 인프라를 제공할 의사가 있다고 말한 것도 괜한 허세는 아닌 셈이다.

현재 얍의 가장 강력한 경쟁자는 '카카오택시'를 앞세워 O2O 영역을 강화하고 있는 다음카카오다. 다만 안 대표는 "국내 O2O 시장 규모가 300조 원 정도로 추정되는데 콜택시는 150억 원 정도에 불과하고 카페, 레스토랑 같이 먹는 것과 마트, 브랜드 쇼핑 등이 70~80%를 차지한다"면서 "콜택시나 배달 앱, 대리운전은 O2O의 서막일 뿐 핵심은 아니다"라고 밝혔다.
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  헤럴드경제

‘위기일때 더욱 과감하게’... 삼성의 혁신적 투자원칙
“위기일때 투자해 초격차를 벌린다.”

삼성전자가 평택 반도체 공장에 15조원 투자하기로 결정한 지난해 10월. 당시 삼성전자는 최악의 성적표를 받아든 상황이었다. 세계 최대 종합반도체 회사인텔과 세계 최대 파운드리(위탁생산) 업체인 TSMC가 투자를 줄이던 때이기도 했다.

삼성전자는 평택 반도체 공장에 과감하게 15조원을 투자하면서 종합반도체 1위를 위한 첫삽을 떴다. 평택라인은 삼성 반도체의 미래를 책임지는 핵심기지가 된다. 위기에 투자한다는 삼성의 투자원칙이 적용된 것이다.

삼성전자는 평택공장이 완성되면 기흥ㆍ화성 ㆍ평택으로 이어지는 세계 최대 규모의 반도체 클러스터를 보유한다. 재계는 삼성전자의 공격적인 투자를 반도체 시장 석권을 위한 포석으로 보고 있다. 메모리반도체 분야 세계 1위인 삼성전자가 약점으로 꼽히는 시스템 반도체 부문을 키워 인텔을 넘어서는 종합반도체기업으로 거듭나겠다는 전략의 일환이다. 시스템반도체 회복세를 앞세워 매출 성장이 이어지면 삼성전자 반도체부문은 올해 44조원, 내년 49조원, 2017년에는 57조원을 기록해 인텔(54조원)을 넘어설 것이라는 전망이다.

아울러 삼성전자의 올해 투자 규모도 역대 최대치인 23조원을 넘어설 것으로 보인다. 삼성전자의 상반기 누적 시설투자액은 13조 2000억원이다. 이는 지난해 상반기 대비 약 30% 증가한 수치다. 업계는 삼성전자가 하반기에도 상반기와 비슷하거나 이를 넘어서는 투자에 나설 것으로 보고 있다. 이에 올해는 26조원 이상 투자할 것으로 점쳐진다. 시설투자는 반도체 부문에 집중될 전망이다. 


전자 계열사도 연구개발과 투자에 적극적이다. 삼성디스플레이는 라인증설과 성능개선을 위한 시설투자에 나섰다. 지난해 시설투자에 매출액(25조원)의 16%에 달하는 4조원을 투자한데 이어 올 상반기에도 1조 6000억원 투자했다. 삼성디스플레이는 올 하반기에도 모바일 기기의 디자인 혁신을 주도하고 있는 플렉서블 유기발광다이오드(OLED) 디스플레이와 커브드 액정표시장치(LCD) TV용 패널 생산확대에 투자를 집중할 방침이다. 삼성디스플레이는 지난해 매출의 6%에 달하는 1조 5000억원을 연구개발(R&D) 분야에 투자했다. 올 상반기에는 8156억원의 R&D 투자를 통해 누적기준 총 2만9243건의 특허 등록, 2만 4082건의 특허를 출원중이다.

삼성SDI도 지속적인 R&D 투자를 통해 기술 경쟁력을 높여가고 있다. 2014년 7월 제일모직과의 합병을 계기로 부품 및 소재산업간 경계를 허무는 시너지 효과를 내고 있다.

삼성전기는 중앙연구소 및 글로벌기술센터를 중심으로 해외시장을 개척할 수 있는 기술 개발을 진행하고 있다.

권도경 기자/kong@heraldcorp.com

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조선비즈

[인베스트조선][롯데그룹 지배구조 개편] '416개' 순환출자 고리, 롯데쇼핑만 풀면 90% 해결
롯데쇼핑→계열사→롯데쇼핑 고리만 383개

롯데쇼핑 보유 롯데알미늄·대홍기획·롯데리아 지분이 대부분 유발

장부가 기준 순환출자 전체 해소에 1조3000억원 소요될 듯


롯데그룹 지배구조 개편의 핵심은 지주사인 호텔롯데의 상장과 416개에 달하는 순환출자 고리의 해소다. 롯데그룹이 연내 80%이상 순환출자를 해소하겠다고 공언하며 그 방법에 대해 시장의 관심이 커지고 있다.



순환출자의 핵심 고리는 롯데쇼핑이다. 롯데쇼핑에서 시작해 롯데쇼핑으로 돌아오는 순환출자만 모두 해소해도 전체 순환출자의 90% 이상이 사라진다.



인베스트조선이 지난해 말 기준 롯데그룹 순환출자 현황을 전수 조사한 결과 순환출자의 출발점이자 도착점이 되는 핵심고리 역할을 하는 회사는 롯데쇼핑과 한국후지필름, 롯데제과 3곳이었다. 이들이 보유한 8곳의 계열사 지분이 순환출자를 유발하고 있었다. 이 지분 관계만 해소하면 순환출자가 모두 사라진다.





◇ 롯데쇼핑 보유 롯데알미늄 지분만 팔아도 212개 해소



전체 순환출자중 383개(92%)가 롯데쇼핑에서 시작해 롯데쇼핑으로 끝난다. 롯데쇼핑과 이어져 순환출자의 연결 역할을 하는 계열사는 대홍기획·롯데로지스틱스·롯데리아·롯데상사·롯데알미늄·롯데푸드 등 모두 6곳이다.



롯데쇼핑이 보유한 롯데알미늄 지분(12.05%)은 롯데알미늄이 최대주주인 롯데제과와 이어져 212개의 순환출자 고리를 형성하고 있다. 그룹 전체 순환출자의 절반이다. 롯데쇼핑은 롯데알미늄의 최대주주도 아니다. 최대주주는 호텔롯데(지분율 12.99%)다.



롯데쇼핑이 롯데알미늄 지분을 호텔롯데에 넘긴다면 손쉽게 200개가 넘는 순환출자를 끊어낼 수 있다. 호텔롯데가 중장기적으로 지주회사로 전환하는 과정에서 비상장사인 롯데알미늄 지분을 40%이상 확보해야 한다는 점을 고려하면, 자회사 지분보유 제한과 순환출자를 동시에 해결하는 해결책인 셈이다. 롯데알미늄 지분의 장부가는 870억여원으로 자금 부담도 크지 않다.



롯데쇼핑이 보유한 대홍기획 지분(34%)과 롯데리아 지분(38.68%)도 각각 35개, 57개의 순환출자 고리를 만들어내는 연결고리다. 이 두 회사는 롯데쇼핑이 최대주주지만, 호텔롯데도 각각 10%가 넘는 주요 지분을 가지고 있다. 롯데쇼핑이 이 두 지분을 호텔롯데에 매각하면 90개가 넘는 순환출자 고리가 사라진다. 호텔롯데의 지주사 위상을 강화하는 효과도 있다.



◇ 한국후지필름·롯데제과도 한 축…쇼핑·제과 지분 매입해 풀수도



한국후지필름과 롯데제과도 순환출자 고리의 축을 담당하고 있다. 이들 계열사가 얽혀있는 순환출자 고리 수는 각각 20개, 13개로 롯데쇼핑에 비하면 많지 않다.



한국후지필름의 경우 보유 중인 대홍기획 지분 3.5%로 인해 20개의 순환출자가 발생하고 있다. 이 소수 지분만 매각하면 한국후지필름에서 비롯된 모든 순환출자가 해소된다. 롯데제과는 롯데리아·롯데정보통신·롯데칠성음료·롯데푸드 지분 매각이 필요하다.



이 중 관건은 롯데칠성음료 지분이다. 롯데제과가 롯데칠성음료의 최대주주인데다, 상장사라 지분 규모가 크다. 장부가 기준 6300억여원, 현재 시장가격 기준 5300억여원의 현금이 필요하다.



롯데그룹 전체 순환출자 고리 중 롯데쇼핑-롯데알미늄, 한국후지필름-대홍기획 등 최대주주 지분이 아닌 지분만 매각해도 317개(76%)의 순환출자가 사라진다. 롯데그룹이 최근 대국민사과에서 연내 순환출자의 80%를 없애겠다고 발표한 근거로 풀이된다.



핵심고리 회사 3곳이 보유한 8곳의 계열사 지분을 호텔롯데가 모두 인수한다고 가정했을때, 장부가 기준 순환출자 전부를 해소하는 데 드는 비용은 장부가 기준 1조3000억원 안팎이 될 전망이다.



일각에서는 호텔롯데가 롯데쇼핑·롯데제과·롯데칠성음료 지분을 계열사로부터 직접 사들여 순환출자를 해소할 것으로 내다보기도 한다. 호텔롯데가 지주사 전환 과정에서 롯데쇼핑 등 주요 계열사의 지분을 추가로 확보할 거라는 전망에서 나온 예측이다.



호텔롯데가 롯데쇼핑 계열사 지분(롯데제과·한국후지필름·롯데정보통신·롯데칠성음료 보유) 24.46%를 전량 매입한다면 현재 시장 가격으로 1조8000억원이 소요된다. 롯데제과와 롯데칠성음료 계열사 소수지분 매입비용을 포함하면 순환출자 전체 해소 비용은 2조원을 훌쩍 넘게 된다.



롯데그룹이 순환출자 해소를 위해 어떤 방식을 택할 지는 현 시점에서 확인하기 어렵다. 오는 24일 발족하는 지배구조개선 태스크포스(TF)가 조사 및 분석 후 실무적인 방향을 제시할 것으로 예상된다.

  이데일리

신동빈, 황각규 아닌 이봉철에게 개혁 고삐 맡긴 이유
- 롯데, TFT 구성 상징성 보다는 실무에 초점
- 황각규 사장 빠지면서 TFT 중량감 떨어진다는 지적
- 롯데 "이봉철 부사장 그룹 재무통으로 TF팀장으로 적합"

이봉철 부사장
[이데일리 민재용 기자] 롯데그룹의 지배구조를 개선할 TF팀이 26일 발족했으나 황각규 정책본부 운영실장(사장)이 아닌 이봉철 지원실장(부사장)이 TF팀장을 맡게 돼 그 배경에 관심이 쏠리고 있다.

황 사장은 신동빈 롯데그룹 회장의 최측근으로서 일찌 감치 그룹 지배구조 개선 작업을 주도할 유력한 후보로 거론돼 왔다. 사장이 아닌 부사장이 TF팀장을 맡으면서 TF팀의 무게감이 떨어진다는 지적도 나온다.

롯데그룹은 이봉철 부사장이 TF팀장으로 선임된 것은 이 부사장이 현재 맡고 있는 업무와의 연관성을 고려한 조치라고 설명했다.

롯데그룹 관계자는 “이 부사장은 현재 지원실장으로서 그룹 재무관련 일을 총괄하고 있다”며 “호텔롯데 상장, 순환출자 해소 등 TF팀의 주요 업무를 추진하기에 더 적합한 인물”이라고 말했다.

롯데그룹은 이번 TF팀을 구성하면서 철저히 `실무` 에 초점을 뒀다. 실제 그룹 재무통인 이 부사장을 비롯해 20여명의 TF팀원 대다수는 재무와 법무쪽에서 잔뼈가 굵은 사람들이다.

하지만 신 회장의 최측근이자 그룹 실세로 거론되는 황 사장이 TF팀에 참여하지 않으면서 TF팀의 중량감이 떨어진다는 지적도 나온다. 재계 일각에서는 롯데가 이번 개혁에 그룹 명운을 걸고 있는만큼 그룹 2인자인 이인원 부회장이나 황각규 사장 등이 TF팀을 이끌었어야 한다는 지적도 나오고 있다.

실제 롯데그룹은 올해 초 `제2롯데월드 안전관리위원회`를 출범하면서 이 부회장과 황 사장 등 그룹 주요 임원을 대거 참여시킨 바 있다.

재계 관계자는 “현재는 롯데월드 안전관리보다 지배구조 개선 작업이 더 중요한 업무”라며 “롯데월드 안전관리위원회보다 주요 임원이 이번 TF에 참여하지 않은 것은 바람직해보이지 않는다”고 말했다.

그러나 롯데그룹은 지배구조 개선 작업을 잘 할 수 있는 그룹 인사를 TF팀에 배치한 것이 향후 더 좋은 결과를 이끌어 낼 수 있을 것이라는 판단하에 이 부회장과 황 사장을 TF팀에 참여시키지 않았다고 설명했다.

롯데그룹 관계자는 “TF팀은 상징성 보다는 실무에 초점이 맞춰져 있다”며 “발족한 TF팀이 롯데그룹 지배구조 개선작업을 잘 이끌어 갈 수 있을 것”이라고 말했다.

민재용 (insight@edaily.co.kr)

 

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  뉴시스

'매출 달렸다"…유통업계, '맛있는 경쟁' 불 붙어



【서울=뉴시스】김동현 기자 = 유통업체간 전국의 유명 맛집 모시기 경쟁이 뜨겁다.

25일 신세계 백화점에 따르면 지난해 백화점 본점 식품 매출 비중은 14.2%를 기록했다. 하지만 올 7월까지 식품 매출 비중은 15%를 기록, 높은 상승률을 보였다.

이중 20~30대 매출은 전년대비 12% 증가했다. 푸드마켓 본점 전체 매출은 리뉴얼 1년 전 보다 10.4%의 두자릿수 신장을 기록했다.

신세계 백화점 측은 "세계적으로 이슈가 되고 있는 맛집과 업계 최초로 선보였던 디저트 매장들이 온라인과 SNS 입소문의 힘으로 백화점 상권을 무너뜨리고 있다"고 말했다.

신세계 본점에는 ▲청담동 20년 한식 맛집 '마루터' ▲이태원 유명 한식집 '빠르크' ▲조선호텔 일식 호무랑의 노하우가 담긴 '누들바 by 호무랑' ▲시카고 수제 명품 팝콘 '가렛팝콘' 등이 입점해 있다.

◇현대百, 국내 최대규모의 식품관 운영…국내외 맛집 다수 입점

최근 오픈한 현대백화점 판교점에도 국내외 인기 맛집들이 모두 모였다.

지하 1층에는 대구에서 유명한 삼송빵집, 부산의 명물인 삼진어묵, 프랑스 마카롱 전문 브랜드 '피에르 에르메', 일본 천재 셰프 츠지구치 히로노부가 운영하는 프랑스 베이커리 전문 브랜드 '몽상클레르', 이태원 경리단길 맛집 '연화방' 등이 입점했다.

또 미국 드라마 '섹스 앤 더 시티'를 통해 유명세를 탄 컵케이크 전문점 '매그놀리아'와 '뉴욕 브런치 카페 '사라베스 키친', 덴마크 대표 음료 체인점 '조앤더주스'도 국내에 첫 선을 보였다.


조리식품을 판매하는 곳도 61개 업체에 달한다.

홍석천이 운영하는 마이치치스, 맹기용의 퍼블리칸바이츠, 이탈리아 프리미엄 식자재 브랜드 '이탈리'(EATALY), 샐러드와 착즙주스를 전문으로 하는 배드파머스, 랍스터롤, 마약옥수수구이로 유명한 로코스 등이 입점해 있다.

이 같은 유명 맛집은 맛집을 찾아 백화점을 방문하는 고객들을 만들고 있었다.

지난 21일부터 23일까지 현대백화점 판교점의 개점 첫 주말의 매출을 상품군별로 분석해 보면 가정용품이 25%로 가장 많은 비중을 차지했다. 뒤를 이어 명품잡화(23%), 식품(20%), 의류(20%), 유아동(8%), 화장품(5%)순이었다.

◇복합쇼핑몰도 맛집 유치에 가세…롯데월드몰 바이킹스 워프 등 인기↑

복합쇼핑몰도 맛집 유치에 가세했다.

롯데월드몰에는 바이킹스 워프(VIKING’S WHARF)가 입점했다. 성인 기준 1인당 100달러 가격에 100% 사전 예약제로 운영하지만 고객들의 발걸음은 끊이지 않고 있다.

또 초밥전문점 '갓덴스시', 레스토랑 빌즈(bills), 군산의 '이성당', 의정부에서 부대찌개로 유명한 '오뎅식당' 등은 톡톡한 효자 노릇을 하고 있다.

코엑스몰에는 젊은층부터 기성세대 입맛까지 사로잡는 맛집이 두루 입점해 있다.

'케르반', '아그라', '르사이공', '테이스팅룸' 등 세계 각지의 메뉴를 맛볼 수 있는 레스토랑부터 '이코복스', '테라로사', '디퀸즈', '애드빙' 등 이색 카페까지 종류도 다양하다.


복합쇼핑몰경방 타임스퀘어는 구슬 함박, 홍대 돈부리, 르사이공, 오월의 종, 애드빙, 스노우스푼 등 유명 맛집이 다수 있다. 또 최근에는 미미네 떡볶이, 로봇 김밥 등도 오픈했다.

◇이마트 타운, 롯데 빅마켓에도 유명 맛집 입점

대형마트에는 맛집이 없을까. 각 지역마다 차이는 있지만 유명 맛집을 유치한 곳이 많다.

이마트 타운 일산점에는 피코크키친이 들어섰다. 피코크키친은 이마트 1층 600평 규모로 꾸며져 있다. 이곳에서 소비자들은 오리엔탈, 아메리칸, 유러피안 등 세계 각 나라를 대표하는 소울푸드 총 16개의 식음 코너를 즐길 수 있다.

이마트 부평점에는 홍콩반점·백’S돈까스·역전우동·행복분식 등이 입점했고 인천 연수점에는 유명 메밀국수 맛집 '미진'과 멕시칸 패스트푸드 체인점 '타코벨' 등이 입점했다.

롯데마트도 맛집 영입에 속도를 내고 있다.

롯데마트 신갈점에는 '이탈리안 디쉬', 거제점에는 육쌈냉명집·세븐포인트 등을 유치했고 롯데 빅마켓 킨텍스점에는 무명식당·금산닭집·한옥집 등이 입점했다.

신세계 백화점 관계자는 "신세계 푸드마켓 본점은 오픈 1년만에 지역상권을 넘어 서울을 대표하는 식품 랜드마크로 자리잡았다"며 "프랑스의 봉마르쉐처럼 우리나라 식문화를 대변하는 국내 대표 식품매장으로 키워나갈 것"이라고 말했다.

황해연 현대백화점 판교점장(전무)은 "백화점 식품관은 불황에도 두 자리 수 이상의 매출 신장세에 연관 구매율까지 높아 백화점에서 효자 상품군"이라며 "식품관을 전략 MD로 육성해 판교점 전체 경쟁력을 높일 것"이라고 밝혔다.

oj1001@newsis.com

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글로벌업체, 중국 공장 가동률 하락…車시장도 위기

【서울=뉴시스】신정원 기자 = 중국 경기 부진으로 중국 자동차 시장에 진출한 글로벌 업체들의 현지 설비 가동률이 처음으로 100% 미만으로 떨어졌다.

26일 자동차 업계에 따르면 올 상반기 23개 글로벌 업체의 현지 합작회사 평균 공장 가동률은 전년 동기 107.4%에서 94.3%로 하락했다. 가동률이 100%도 안된 것은 이번이 처음이다.

중국은 한동안 높은 성장률을 기록하면서 세계 최대 자동차 시장으로 성장했지만 최근 상황은 그리 좋은 편은 아니다.

중국 증시 폭락으로 세계 경제가 휘청하고 있고 중국의 경제성장 둔화는 장기화 조짐을 보이고 있다. 여기에 중국 내 수요 감소 및 생산 과잉으로 재고 지수(자동차 경보지수)는 9개월 넘게 경계선을 웃돌았다.

올 상반기 중국 설비 가동률 하락은 글로벌 굴지의 기업도 피해가지 못했다. 특히 중국 시장 의존도가 높은 기업일수록 타격이 클 것이란 전망이 나오고 있다.

제너럴모터스(GM)와 폴크스바겐, BMW는 지난 수년 간 고속 성장한 중국 시장에 집중해 왔다. 폴크스바겐과 GM의 중국 판매량은 글로벌 시장 판매량의 35%에 달한다. BMW의 경우 20% 정도 차지하고 있다.

GM과 로컬 업체 상하이자동차(SAIC)의 합작회사인 'SAIC-GM'은 올 상반기 생산량이 전년 같은 기간에 비해 2.4% 감소했다. 폴크스바겐과 중국 FAW 합작회사인 'FAW-폴크스바겐'은 1.2% 줄었다. 같은 기간 가동률을 늘린 곳은 3곳에 불과했다.

현대·기아차도 상황은 마찬가지다. 현대기아차 관계자는 "글로벌 업체간 가격 경쟁과 로컬 브랜드들의 약진으로 글로벌 업체들이 전반적으로 고전을 면치 못했다"며 "현대·기아차 공장 가동률도 지난해에 비해 떨어질 것으로 보인다"고 말했다.

하지만 글로벌 업체들은 오히려 생산 설비를 확대하고 있다.

GM은 현재 350만대인 중국 생산능력을 2018년까지 500만대로 늘릴 계획이다. 폴크스바겐도 2019년까지 500만대를 생산해 현재보다 40% 정도 확대할 예정이다. 도요타는 4억4000만 달러(5276억원)을 투자해 기존 중국 공장의 생산라인 확대를 추진 중이다.

현대·기아차는 현재 중국에 7개의 공장을 통해 연산 191만대(상용차 포함) 체제를 구축하고 있다. 또 지난 4월 허베이성 창저우 4공장과 6월 충칭시 5공장 건설에 착수, 2018년에는 9개 공장에서 연간 270만대를 생산할 계획이다.

현대·기아차 관계자는 "중국은 현재 대도시 중심으로 개발이 이뤄지고 있어 아직도 성장 잠재력이 큰 시장"이라며 "장기적인 관점에서 투자하고 있다"고 설명했다.

한국자동차산업협회 관계자는 "자동차 업체들은 2020년까지 중국에서 최소 연간 3000만대의 차량이 판매될 것으로 기대하고 생산시설을 확대하고 있다"며 "그러나 현재 경제성장이 둔화되고 있는 만큼 신중을 기해야 한다"고 조언했다.

jwshin@newsis.com

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  뉴스1

유통·물류업계 M&A, 하반기 몰아치기…흥행 걸림돌
© News1

홈플러스·코웨이·동부익스·대우로지 매물…인수후보↓겹치기 참여↑경제불안 '변수'

(서울=뉴스1) 양종곤 기자 = 하반기 유통과 물류업계의 대형 인수합병(M&A) 흥행이 불투명해졌다.

인수 후보군이 적은데다 이들의 '겹치기 참전'이 이어지고 있다. 최근 국내 경제상황 악화로 매물 몸값과 인수자의 자금확보력 모두 떨어질 수 있는 상황도 M&A 흥행의 악재다.

26일 유통과 물류업계에 따르면 하반기 대형 M&A는 홈플러스를 비롯해 코웨이, 동부익스프레스, 대우로지스틱스 등이 꼽힌다.

이날 본입찰이 진행된 홈플러스는 추정 인수가가 최고 7조원에 달한다. 인수 시 국내 2위 대형마트 등극과 점포 자산가치 확보라는 매력을 갖춘 매물이다.

MBK파트너스, 칼라일, 어피니티에쿼티파트너스 등 글로벌 사모펀드가 중심이 돼 인수판을 꾸린 모양새다. 오리온도 지난 6월 홈플러스 예비입찰에 참여했다는 점 때문에 전략적 투자자로 거론되고 있지만 이 회사는 공식적으로 의사를 밝히지 않고 있다.

본입찰이 9~10월 진행될 예정인 동부익스프레스와 대우로지스틱스 인수전 흥행 전망도 밝지 않다.

동부익스와 대우로지의 매력은 인수하는 기업이 물류경쟁력을 키울 수 있다는 점이다. 하지만 동부익스의 경우 시장 추정 인수가가 1조원까지 오르면서 몸값 적정성 논란이 제기됐다. 이후 계열사 물량 의존, 항만사업 업황 불확실성 등으로 몸값이 7000억원 대로 낮아졌다.

대우로지 인수전은 동부익스 보다 매각이 한 달 가량 늦게 진행되는 점이 흥행의 걸림돌이다. CJ대한통운, 동원그룹 등 인수후보군이 동부익스와 겹치기 때문에 동부익스 매각전에 따라 참여기업이 줄 가능성이 있다.

두 회사의 유력 인수후보였던 CJ대한통운은 두 업체의 인수전에 소극적으로 나설 가능성이 감지된다. CJ대한통운은 중국 최대 냉동 물류회사인 '롱칭물류'의 인수도 동시에 추진하고 있다. 이미 증권가에서는 국내 물류업계 1위인 CJ대한통운이 국내 물류회사 인수 보다 롱칭 물류와 같은 해외 물류회사를 확보해 경쟁력을 높여야 한다는 목소리가 높다.

코웨이 인수전은 다른 M&A전과 달리 구체적인 입찰 일정이 나오지 않아 GS리테일, SK네트웍스 등 다양한 인수후보 기업들이 거론되고 있다. 다만 롯데그룹, 현대백화점그룹, 교원그룹 등 과거 코웨이가 웅진그룹에서 분리될 때 인수의사를 밝힌 기업들이 이번 인수전에는 소극적인 것으로 알려졌다.

롯데는 경영권 분쟁 후 대대적인 지배구조 개선에 나설 계획이어서 M&A와 같은 공격적인 투자에 눈을 돌리기 쉽지 않다. 롯데는 지주회사 전환, 순환출자 해소, 계열사 상장, 인력 채용 등에 수 조원의 비용을 쓸 예정이다.

특히 롯데는 M&A 큰 손으로 평가받는 기업으로 그동안 다양한 빅딜에 인수후보로 거론됐고 참여해왔다. 롯데의 코웨이 인수 포기는 향후 M&A 시장 자체를 얼어붙게 만드는 계기가 될 수 있다는 점에서도 주목된다.

하반기 M&A의 특징은 '겹치기 참전'이다. CJ대한통운과 동원그룹은 동부익스와 대우로지, 현대백화점은 코웨이와 동부익스, 한국타이어는 코웨이와 동부익스 인수에 관심이 있는 것으로 알려졌다. 일반적으로 인수전 흥행의 기준 중 하나는 업계에서 인수후보가 얼마나 많이 거론되느냐다. 인수후보가 늘어날수록 몸값도 오르기 때문이다. 현재처럼 인수후보가 겹친다는 의미는 인수전의 흥행이 신통치 않다는 방증으로 볼 수 있다.

여기에 여러 인수전 후보로 거론된 한국타이어가 노조 파업이라는 변수에 봉착하면서 M&A에만 집중하기 힘든 상황이 됐다.

국내 경기 상황이 최근 급속도로 악화된 점도 M&A 흥행의 걸림돌이 될 수 있다. 이달 중국 위안화 절하로 한국을 비롯해 신흥국 자금이탈이 빨라졌고 미국의 조기 금리인상 가능성이 제기되면서 국내 경제 상황이 불확실해졌다. 해외 자본의 국내 기업에 대한 적극적인 투자를 기대하기 어려운 환경이 만들어지고 있는 것이다.

게다가 북한 리스크까지 불거지면서 증시 급락으로 기업가치가 하락한 점도 변수다. 높은 값을 받고 기업을 팔려는 입장에서는 몸값이 낮아진 상황에서 매각을 서두를 이유가 없다. 인수 희망자 입장에서는 낮아진 몸값이 반길 일이지만 인수자금 조달력이 낮아진 점, 불확실한 환경에서 공격적 투자가 맞는지 등에 대해 고민이 깊어질 수 있다.

증권사 한 연구원은 "국내 유통업계를 보면 4년 간 유통업 규제와 경제 상황으로 대규모 자본투자에 나선 대표기업들의 펀더멘털(기초체력)이 급격하게 약화됐다"며 "대형마트 등 할인점은 본업을 회복하는데 노력할 것"이라고 말했다.

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뉴스1

[단독]소셜커머스 쿠팡, 오픈마켓 사업 진출한다

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  헤럴드경제

로봇화...일자리 10년 후 2270만개 없어진다

[HOOC]전 세계적으로 피할 수 없는 추세가 돼버린 자동화 또는 로봇화로 인한 사람의 일자리 손실 규모는 얼마나 될까.

미국의 경제일간지 월스트리트저널(WSJ)은 25일(현지시간) 사람과 로봇이 일터에서 나란히 일하는 시대를 지나 로봇이 사람의 일자리를 빼앗아가는 시대로 나아갈 수밖에 없다면서 로봇에 따른 사람의 일자리 손실 규모를 소개했다.

기술과 과학의 발달이 경제활동에 미치는 영향을 분석하는 미국의 ‘포레스터 연구소’ 는 2025년에 이르면 미국에서 자동화로 2270만 개의 일자리가 사라질 것이라는 전망을 내놨다. 다만 이 기간 새로 창출될 일자리를 감안할 때 로봇때문에 실제로 없어질 일자리 수는 910만 개 정도로 추산됐다. 2015년 현재 자동화나 또는 로봇이 차지하는 일자리는 전체 일자리의 16% 수준에 달한다.

[사진=123RF]
하지만 포레스터 연구소 역시 사람들이 체감하는 일자리 감소는 다양한 분야에 걸쳐 확산할 것으로 전망했다.

특히 자동화나 로봇의 등장으로 가장 큰 타격을 입을 분야로는 단순회계나 출납·계산 등 지원 업무, 부동산 거래, 각종 제품의 수리, 음식 주문 및 배송 등의 분야가 될 것으로 전망됐다.

하지만 이러한 자동화 또는 로봇 대체로 인해 새로 등장하는 일자리도 있다. 대표적인 분야로는 자동화 기기 또는 로봇을 대상으로 한 수리·점검 분야를 들 수 있다.

포레스터 연구소는 자동화나 로봇 대체로 사람의 일자리가 10개씩 사라질 때마다 1개꼴로 새로운 일자리가 등장할 것으로 분석했다.

연구소는 지금과 같은 자동화 또는 로봇 대체 추세라면 앞으로 기업들은 사람에 대한 직업훈련은 물론 로봇에 대한 직업훈련까지 필요한 시대가 도래할 것이라고 지적했다.

hooc@heraldcorp.com

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  파이낸셜뉴스

창업 생태계 활성화되니.. 글로벌 기업도 투자자도 韓 스타트업 '눈독'

시스코·IBM·구글 IoT기업 등 지원 해외시장 진출 도와
실리콘밸리 벤처캐피털 스타트업 아이디어 관심 쿠팡 등에 투자 잇달아
시스코 만물인터넷 혁신 센터에서 시연 중인 스마트 시티 통합관제 센터 솔루션. 도시의 모습을 한 눈에 볼 수 있어 도시 안전 관리 및 효율성을 높일 수 있다. 이 솔루션에는 국내 스타트업 N3N의 시각화 및 관제 시스템 기술이 적용됐다.
글로벌 정보통신기술(ICT) 기업들이 국내 스타트업(창업초기기업) 지원에 부쩍 속도를 내고 있다. 자신들의 핵심기술을 기반으로 한 스타트업 육성은 물론 파트너십을 형성해 해외 진출까지 돕고 있는 것. 특히 최근에는 실리콘밸리 벤처캐피털(VC) 등 해외 투자자들도 국내 스타트업에 눈을 돌리면서 스타트업 생태계에 활기가 돌고 있다.

■시스코, IBM 등 글로벌ICT기업, 한국 IoT 스타트업에 주목

25일 관련 업계에 따르면 시스코와 구글, IBM 등은 혁신적인 아이디어를 지닌 한국 스타트업과 협력 체계를 구축해 새로운 솔루션 개발에 적극 나서고 있다.

시스코는 최근 글로벌 엑셀러레이터(창업 보육 기관) 스파크랩스와 손을 잡고 만물인터넷(IoE) 스타트업의 해외 진출을 돕고 있다. IoE(Internet of Everything)이란, 사물과 사물을 잇는 사물인터넷(IoT)보다 확장된 개념으로, 사람과 각종 프로세스(생산공정 등), 데이터, 사물을 지능적으로 연결해 새로운 가치를 창출하는 기술이다.

이때 사용되는 각종 센서와 애플리케이션(앱) 등을 개발하는 IoE 관련 스타트업 중 스파크랩스가 추천한 기업은 시스코의 만물인터넷 혁신 센터인 GCoE(Global Center of Excellence)에 선택적으로 입주해 시스코로부터 기술 조언을 받을 수 있다.

앞서 시스코는 인천 송도에 IoE 혁신센터를 구축한 데 이어 만물인터넷 시각화 및 관제시스템 개발 스타트업인 'N3N'과 IoE 기반의 스마트 시티 구축 솔루션을 개발해 세계 시장에 출시한 바 있다.

IBM도 국내 IoT 스타트업 육성에 적극적이다. 지난 4월 미래창조과학부가 주최하는 'K-글로벌 스타트업, IoT 분야 스타트업 챌린지'에 파트너 기업으로 참여한 것. 한국IBM은 이 행사에서 서류 심사와 인터뷰 심사를 통해 선정된 스타트업에 대해 개발 플랫폼에 대한 교육과 기술 지원 및 멘토링을 진행하고 있다. 또 앞으로 1년간 약 12만 달러에 해당하는 클라우드 인프라(소프트레이어)를 무료로 제공할 계획이다.

미래부 융합신산업과 관계자는 "최근 전 세계적으로 IoT 분야는 중소.벤처.스타트업들이 시장을 만들어 가고 있다"며 "시장 초기여서 시스코 등 글로벌 기업들도 관련 스타트업의 혁신적인 아이디어를 함께 구현하면서 기회를 찾는 모양새"라고 설명했다. 일례로 구글이 지난해 3조원이 넘는 거금을 들여 인수한 미국의 자동온도조절장치 개발 신규업체 네스트(Nest)는 150건이 넘는 IoT 관련 지식재산권을 보유하고 있었다.

한 스타트업 관계자는 "박근혜 정부 3년차에 접어들면서 정부가 강조한 창업 생태계가 자리를 잡고, 세계 최고의 ICT 인프라 위에서 자유롭게 실현해 볼 수 있는 한국 스타트업들의 아이디어가 글로벌 ICT 기업과 VC들에게 매력을 발휘하고 있는 것"이라고 최근의 추세를 설명했다.

■실리콘밸리 VC들도 한국 시장 집중

미국 실리콘밸리에 있는 VC들도 최근 국내 스타트업 투자에 적극 나서고 있다. 국내 스타트업들의 '본 글로벌(born-global, 창업 초기부터 글로벌 시장을 겨냥하는 기업)' 열기 속에 혁신적인 아이디어와 모바일 기술 등이 각광을 받고 있는 것. 게다가 전자상거래업체 쿠팡과 모바일서비스업체 옐로모바일 등이 실리콘밸리 VC들로부터 거액의 투자를 유치하면서 현지의 큰 손들도 한국 시장을 주목하고 있다는 전언이다. 또 실리콘밸리 VC인 500스타트업스는 구글캠퍼스 서울에 입주해 국내 스타트업을 위한 펀드를 조성했으며, 알토스벤처스는 최근 쿠팡을 비롯해 배달의 민족(배달음식 주문), 잡플래닛(구인구직), 직방(전.월세 직거래) 등 국내 스타트업들에게 잇따라 투자를 단행했다.

알토스벤처스 김한준 대표는 지난 주말 제주도에서 열린 '스타트업 생태계 컨퍼런스'를 통해 "한국은 교육 수준도 높고 업무 역량도 상대적으로 뛰어나다"며 "1인당 소득도 3만 달러를 넘어섰기 때문에 굉장히 큰 시장"이라고 분석했다.

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  한국일보

대상, 9000억에 판 라이신 사업 1000억대에 되찾는다

IMF 당시 그룹의 핵심 돈 줄 사업, 獨 바스프에 '눈물의 매각'

이후 인척 기업 백광산업이 인수… 내달 하순쯤 M&A 성사 결론

中 등서 수요 살아나 성장 잠재력, 실적 부진 타개 묘수될지 관심

식품 가공의 필수 아미노산인 라이신은 돼지나 닭 등의 사료 첨가제로 주로 사용된다.

대상그룹이 독특한 기업인수합병(M&A)에 나섰다. 사료첨가제인 라이신을 생산하는 백광산업 인수 추진을 통해 과거 9,000억원에 매각한 사업을 17년이 지나 1,000억원대에 다시 되사는 것이다. 비싸게 팔고 싸게 되사는 성공적 M&A 사례인 대상의 백광산업 인수는 다음달 하순쯤 결론이 날 전망이다.

25일 유통업계에 따르면 대상은 백광산업 인수를 추진 중이다. 백광산업은 국내 유일의 라이신 생산 공장을 갖고 있는 전문업체다. 식품 가공을 위해 반드시 필요한 아미노산인 라이신은 돼지나 닭 사료에 첨가제로 쓰인다.

대상의 백광 인수는 독특한 사연이 있다. 대상은 국제통화기금(IMF)으로부터 정부가 구제 금융을 받은 직후인 1998년 정부의 적극적인 외자 유치 방침과 부채 비율 축소를 위해 승승장구하던 라이신 사업부문을 매각해야 했다. 대상 관계자는 “당시 라이신 사업은 그룹의 돈줄이었다”며 “어쩔 수 없이 눈물을 머금고 매각했다”고 말했다.

다국적 화학업체인 독일 바스프가 대상의 군산 라이신 공장과 인력, 영업권 등을 인수하며 지불한 금액은 6억달러(약 9,000억원)였다. 이는 IMF 시절 최대 규모의 해외 매각 사례로 꼽힌다.

그러나 바스프는 당시 사료 시장의 공급 과잉 등이 겹쳐 라이신 사업에서 적자를 보게 됐다. 결국 견디지 못한 바스프는 2007년 11월 라이신 사업을 백광산업에 넘겼다. 당시 매각 금액이 250억원이었다. 바스프로서는 엄청난 손실을 본 셈이다.

이후 백광산업은 약 800억원을 들여 추가 시설투자를 하며 라이신 사업을 키웠고 다행이 흑자로 돌아섰다. 하지만 백광산업도 최근 사료 시장이 예전 같지 않자 결국 인수자를 찾게 됐다. 유통업계 관계자는 “사료 및 원료 시장도 중국업체들이 대량 생산에 나서면서 가격이 떨어지는 상황”이라고 설명했다.

대상은 과거 잘 나갔던 원래 사업을 되찾아 오는 의미에서 백광산업 인수에 적극적이다. 여기에 김종의 백광산업 회장이 임창욱 대상그룹 명예회장의 누나인 임경화씨와 결혼해 혼맥으로도 얽혀 있어 인수를 낙관적으로 보고 있다.

업계에서는 대상의 백광산업 인수 가격을 1,000억원대로 보고 있다. 과거 9,000억원에 매각한 사업을 1,000억원에 되사는 셈이니 꽤 많이 남는 장사다. 대상 관계자는 “백광산업 인수를 위해 접촉 중인 것은 맞다”고 말했다.

대상은 라이신 사업을 최근 실적 저조의 돌파구로 보고 있다. 대상의 올해 상반기 매출은 전년동기 대비 2.3% 늘어난 1조2,868억원, 영업이익은 전년 동기 대비 22.8% 줄어든 580억원을 기록했다. 동종업계의 경쟁 심화로 가공식품 시장 점유율이 떨어졌고 식자재 유통사로 신규 진출한 대상베스트코의 적자가 컸다. 여기에 매출 비중이 높은 인도네시아 법인 역시 원재료 가격 상승 등의 여파로 수익에 악영향을 미쳤다.

이처럼 부진 탈출의 돌파구 마련이 절실한 대상은 과거 훌륭하게 사업을 운영한 경험을 갖고 있는 라이신 부문에 애착이 클 수 밖에 없다. 특히 라이신 시장은 아직까지 잠재 성장성을 갖고 있는 분야다. 현재 40억달러 규모인 세계 라이신 시장은 최근 중국과 동남아 지역 등의 수요가 살아 나면서 성장 가능성이 높다.

현재 백광산업의 라이신 내수 시장 점유율은 약 80% 안팎이며 연간 총생산량(지난해 기준 15만톤)의 85%를 해외 수출하고 있다. 그러나 백광산업은 지난해 매출 3,298억원, 영업손실 243억원을 기록해 라이신 사업이 잘되는데도 불구하고 매각을 할 수 밖에 없는 입장이다.

허재경기자 ricky@hankookilbo.com
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MB 정부 실패한 자원외교 ‘하베스트 날’ 헐값 매각하고도 추가 비용 분쟁 휘말려

ㆍ38억원 부담 소송 불가피
ㆍ최악 땐 계약 파기될 우려
이명박 정부의 대표적인 자원외교 실패 사례로 꼽히는 정유부문 사업체 하베스트 날(NARL)이 지난해 말 미국 상업은행에 헐값으로 매각된 뒤에도 여전히 ‘애물단지’ 노릇을 하고 있다.

25일 새정치민주연합 노영민 의원실에 따르면 지난해 11월 한국석유공사가 실버레인지에 매각했다고 발표한 날의 원유탱크 건설 추가비용 420만캐나다달러(38억원)를 누가 부담할지를 놓고 석유공사와 실버레인지가 분쟁을 벌이고 있다.

석유공사는 2009년 캐나다 에너지 업체 하베스트사 지분을 100% 인수할 때 하베스트 이사회 요구에 따라 수익을 내지 못하던 정유부문 사업체 날을 끼워팔기식으로 함께 인수했다. 인수비용은 매입금과 경영권 프리미엄을 더해 12억8700캐나다달러(1조2446억원)였으나 석유공사가 실버레인지에 날을 매각한 금액은 9730만캐나다달러(940억원)에 불과했다.

석유공사는 매각 당시 “석유재고 및 운전자본 등에 대한 최종 정산을 한 달 안에 완료한다”고 계약서에 명시했지만 2012년 TK-107 원유탱크 건설 과정에서 발생한 추가비용 문제 때문에 9개월 넘도록 정산 절차가 마무리되지 않고 있다. 2013년 탱크건설업체는 예상치 못한 지반 침하로 발생된 비용을 석유공사에 지불해달라며 캐나다 뉴펀들랜드 법원에 소장을 냈고, 올해 1월 뉴펀들랜드 법원은 “탱크건설업체에 420만달러를 보상하라”고 판결했다.

문제는 이 돈을 누가 부담하느냐다. 실버레인지는 “매도자 측이 부담해야 한다”는 입장인 반면 석유공사는 “매매계약서에 따라 매매종결일 기준 중재·소송건은 매도자 면책사항이므로 매수자가 부담해야 한다”고 맞서 있다. 노 의원은 “양측은 제3의 회계법인에 누가 돈을 지불하는 게 맞는지 자문을 구해놓은 상태이지만 입장차가 극심해 소송전이 불가피한 상황”이라며 “최악의 경우 날 매각과 관련된 계약파기 논란으로 불거질까 우려된다”고 말했다.
<구교형 기자 wassup01@kyunghyang.com>

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뉴시스

대기업, '방패막이' 권력기관 출신 선호…관료 출신 39%



【서울=뉴시스】유상우 기자 = 국내 30대 그룹 사외이사는 관료 출신이 40%를 차지하는 반면 미국 포천이 선정한 상위 100대 기업 사외이사는 74%가 재계 출신인 것으로 조사돼 대조를 이뤘다.

30대 그룹 중 영풍·두산·CJ·OCI·동국제강·신세계·롯데·효성 등 8개 그룹은 관료 출신 사외이사 비중이 50%를 넘었다. 반면 미래에셋은 관료 출신 사외이사가 단 한 명도 없고, 포스코·LG·KT도 10%대에 그쳤다.

26일 기업 경영성과 평가사이트 CEO스코어가 국내 30대 그룹 187개 상장사의 사외이사 609명과 미국 포천지가 선정한 상위 100대 기업 사외이사 815명의 출신 이력을 전수 조사한 결과, 한국은 '관료', 미국은 '재계' 출신 사외이사를 중용하는 것으로 나타났다.

국내 30대 그룹 사외이사 중 관료 출신은 235명으로 38.6%에 달했다. 이어 186명을 배출한 학계로 30.5%를 차지했다. 미국기업들이 사외이사로 가장 선호하는 재계 인사는 97명으로 15.9%에 불과했다. 그 외 언론(25명·4.1%), 공공기관(24명·3.9%), 법조(17명·2.8%), 세무회계(14명·2.3%), 정계(4명·0.7%) 출신 순이었다.

포천 100대 기업은 815명의 사외이사 중 재계 출신이 603명(74.0%)으로 4분의 3에 달했다. 반대로 관료 출신은 10%도 못 되는 81명(9.9%)에 그쳤다. 이어 학계 57명(7.0%), 세무회계 31명(3.8%), 언론 15명(1.8%), 법조 12명(1.5%), 정계 8명(1.0%) 등이 뒤따랐다.

미국은 경쟁사 CEO를 사외이사로 영입할 정도로 재계 전문가 모시기에 적극적이지만, 국내 대기업은 권력기관 출신의 방패용 사외이사가 더 선호되고 있음을 보여준다. 출신 분류는 재직 기간이 가장 긴 경력과 최고 직위를 기준으로 적용했다.

미국 1위 그룹인 월마트는 전체 9명의 사외이사 중 5명(55.6%)이 재계 출신이었다. 이 중에는 구글 출신으로 현재 인스타그램 최고 경영자를 맡은 케빈 시스트롬과 구글 출신이자 현재 야후 CEO인 머리사 메이어도 포함됐다. 월마트의 관료 출신은 2명(22.2%)에 그쳤다.


국내 최대 그룹인 삼성은 관료 출신이 62명 중 20명(32.3%)이지만, 재계 출신은 4명(6.5%)에 불과했다. 현대차 역시 47명 중 23명(48.9%)이 관료 출신이고 3명(6.4%)만이 재계 출신이었다.

아직은 가장 막강한 집단이지만 국내 30대 그룹의 관료 출신 사외이사 비중도 점차 떨어지는 추세다.

올해 관료 출신은 2013년보다 18명(7.1%) 감소했다. 관료 출신이 전체 사외이사에서 차지하는 비중도 41.5%에서 38.6%로 2.9%포인트 떨어졌다.

관료 사외이사도 법조 국세청 공정위 감사원 등 소위 4대 권력기관 출신에 집중됐다. 전체 235명 중 4대 권력 기관 출신이 132명으로 56.2%나 됐다. 법원·검찰이 69명(29.4%), 세무 41명(17.4%), 공정위 17명(7.2%), 감사원 5명(2.1%) 순이었다. 4대 권력 기관에 이어 청와대 58명(24.7%), 기획재정부 17명(7.2%), 금감원 4명(1.7%) 등이 뒤를 이었다.

그룹별로는 영풍, 두산 등 5개 그룹의 관료 출신 사외이사 비중이 60% 이상으로 높았다. 영풍이 69.2%로 가장 높았고, 두산(64.0%), CJ(62.1%), OCI(61.5%), 동국제강(60.0%) 순이었다. 신세계(52.6%), 롯데(51.7%), 효성(50.0%)이 50%를 넘었고 현대차(48.9%), 대림(42.9%), 현대백화점(42.1%), SK,·현대중공업(40.0%)도 30대 그룹 평균을 웃돌았다.

반면 미래에셋은 계열사 3곳의 사외이사 9명 중 관료 출신이 단 한 명도 없었다. 포스코도 전체 17명의 사외이사 중 관료출신이 2명으로 11.8%에 불과했다. LG(14.3%), KT(17.2%)도 10%대에 그쳤다. 대우조선해양(20.0%), 대우건설(25.0%), 한화(28.6%), 한진(31.3%), 금호아시아나(31.6%), 삼성(32.3%), KCC·GS·S-Oil(33.3%), 동부(35.3%), 현대(36.4%), LS(37.5%)가 30대 그룹 평균치를 밑돌았다.

swryu@newsis.com

 

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Global View(Eye) & Professional 몇 가지 

 

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부시 前 플로리다 주지사 '앵커 베이비' 발언 역풍…"아시아계 모욕말라"

차기 미국 대통령 선거에 출마한 공화당 젭 부시 전 플로리다 주지사의 ‘앵커 베이비’(anchor baby·원정출산) 발언이 거센 역풍을 맞고 있다. 미국에서 태어나는 아기에게 미국 국적을 주는 제도를 “아시아인들이 조직적으로 악용하고 있다”는 그의 24일(현지시간) 발언에 반발하는 미국 내 아시아계 전체가 들고 일어선 양상이다.

미국 캘리포니아주의 마이크 혼다(민주) 연방 하원의원은 25일(현지시간) 논평을 내고 “부시 후보의 발언은 모든 이민자들에 대한 모욕이며 우리의 문화에서 설 땅이 없는 주장”이라고 직격탄을 날렸다. 혼다 의원은 “미국은 다양한 문화와 배경 위에 건국됐다”며 “그 같은 편협한 발언은 미국 민주주의 근본을 거스르는 것”이라고 지적했다.

사상 첫 중국계 미국인 하원의원인 주디 추(민주·캘리포니아) 의원도 논평을 내고 “부시 후보의 발언은 이민자들을 고립화시키려는 ‘외국인 공포증’을 보여준다”고 신랄하게 비판했다.

워싱턴DC에 소재한 전미아시아태평양계미국인협의회(NAPALC)도 논평을 내고 “부시 후보가 경멸적인 용어를 사용했다”고 지적했다. 또 다수의 일반 아시아계 미국인들도 트위터 등에 글을 올려 부시 후보의 발언에 대한 격한 감정을 토로하고 있다고 NBC 방송 등 미국 언론이 전했다.

부시 후보는 24일 텍사스 주의 멕시코 국경에서 기자들을 만나 “텍사스 주와 멕시코 국경에서 미국에서 태어나는 아기에게 미국 국적을 주는 제도를 아시아인들이 악용하고 있다”며 “‘앵커 베이비’는 중남미인들보다 출생 국적이라는 고귀한 개념을 조직적으로 악용하는 아시아인들이 더 관계가 있다”고 말했다.

‘앵커 베이비’는 미등록 이주민이 미국에서 출산해 미국 국적을 얻은 아기를 뜻한다. 바다에 닻(anchor)을 내리듯 부모가 아이를 미국인으로 만들어 자신들의 정착을 돕는다는 가치 평가를 담은 용어다. 그러나 이 용어는 중남미에서 건너온 미등록 이민자 계층을 전체적으로 비방하는 말로 사용되고 있고 한국에서 논란이 되는 미국 원정출산과도 연결되고 있다.

논란이 커지자 부시 후보는 이날 콜로라도주에서 열린 타운홀 미팅에서 “나는 임신한 여성들을 미국에 보내 아이를 낳고 시민권을 얻는 매우 제한적인 사기 시스템(very narrowcasted system of fraud)을 언급했던 것”이라고 해명했으나 아시아계 미국인 사회의 분노는 쉽게 가라앉지 않는 분위기다.

정승훈 기자 shjung@kmib.co.kr

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  연합뉴스

이창용 "10년 중국특수 정점 지나…한국경제 구조전환 서둘러야"

연합뉴스

<인터뷰> 이창용 IMF 아시아·태평양 국장

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AIIB 초대 총재에 中 진리쥔…1세대 美 유학파 관료

[머니투데이 김지훈 기자] 아시아인프라투자은행(AIIB) 초대 총재에 중국의 1세대 미국 유학파 관료 진리쥔(66) AIIB 임시사무총장이 선출됐다.
사우스차이나모닝포스트(SCMP) 동 의신에 따르면 24일(현지시간) 조지아 수도 트빌리시에서 열린 AIIB 창립을 위한 6차 최고협상가 회의에서 진 사무총장이 AIIB 초대 총재로 선출됐다. 창립국 멤버 57명 중 54명이 찬성표를 던졌다.

진 신임 총재는 중국 정부 주도의 1세대 미국 유학파 관료다. 그는 중국 베이징 외국어대 영문과를 출신으로 중국 지방정부를 거쳐 중국 재정부 외사 부처장을 지냈다. 재정부 국제금융, 세계은행(WB) 담당 국장을 지낸 이후 1998년 재정부 부부장을 맡았다. 2003-2008년 간 아시아개발은행(ADB) 부총재를 맡았다.

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  머니투데이

"김기식만 없으면"…시민운동으로 다진 정책파워 '일당백'

[머니투데이 박용규 기자] [[the300][국회의원사용설명서]김기식 새정치민주연합 의원]

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그래픽=이승현 디자이너

"김기식만 없으면…"
국회 정무위원회에서 정부나 여당의 중점 법안이 김기식 새정치민주연합 의원에 의해 제동이 걸릴때 새누리당 의원이나 정부, 혹은 관련업계 인사들이 내뱉는 말이다.

"김기식이 있어야 하긴 하는데…"
야당 동료의원들은 김의원의 '전투력'을 높이 평가하면서도 이렇게 웃으며 말꼬리를 흐리는 경우가 많다. 본인의 원칙에 어긋나면 같은 당 동료·선배의원과도 언쟁을 마다 않는 김 의원이 편치가 않기 때문이다.

여야를 떠나, 호불호를 떠나 국회 정무위원회에서 김의원의 존재감은 독보적이다.
김 의원은 19대 국회 입성부터 계속해서 정무위원회 야당 간사를 맡고 있다. 초선의원이 뱃지를 달자마자 간사를 맡는 것은 드문 일이지만, 참여연대 시절부터 오랫동안 다져온 정책능력과 성실성을 바탕으로 한 정책 전문성에 대해서는 자타가 공인한다.

[키워드, 4년째 정무위원회 야당 간사]

정무위 법안심사는 까다롭기로 19대 국회에서 소문이 자자하다. 다루는 법안 하나하나 쉬운게 없다. 게다가 사소한 것 하나도 쉽게 넘어가지 않는 김 의원 탓에 소관기관 공무원들과 대관담당자들의 볼멘소리를 한다. 하지만 꼭 필요한 법안들의 입법성과가 나쁘지 않다. 크라우드펀딩법, 대부업법, 금융회사지배구조법과 김영란법 등 굵직굵직한 법안들을 처리해냈다.

비판과 호통만이 김의원의 트레이드마크는 아니다. 흔하지는 않지만 정부의 적극적인 정책에는 칭찬을 아끼지 않았다. 지난 4월 국회 정무위원회 전체회의에서 김 의원은 3월에 출시된 안심전환대출에 대한 현안 보고에서 당시 사업을 담당했던 실무자들 이름을 한명씩 불러가며 노력에 감사를 표시하기도 했다.

"저는 일을 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 모든 중요한 큰 정책에는 논란이 있고 비판이 있을 수 있습니다. 모피아는 제가 늘 말씀드리는 것처럼 명암이 있는데 책임 있게 일하고 논란과 비판을 두려워해서는 안 된다고 생각합니다. 이번 사업처럼 정말로 일하는 금융위원회가 돼서 이 심각한 금융산업의 현재 상황과 가계부채 문제를 일로서 돌파했으면 좋겠다고 생각합니다."

이날 김 의원은 안심전환대출을 1금융권 이용자들만 이용할 수 있는 문제점을 지적, 대책을 내놓기도 했다.

"(가계부채 해결을 위해) 2금융권에 대해 새로운 상품을 개발하려고 하지 말고 주택금융공사의 이 상품(대출전환 보금자리론)의 전달체계를 정비하고 조건을 변경시켜서 적극적으로 1%금리만 낮춰줘도 대출자들은 추가 부담없이 소위 고정금리하에 분할상환 구조로 혜택을 받을 수 있는 구조입니다. 이것에 대해서 어떻게 생각하십니까"

이날 '강의'의 핵심은 제2금융권 주택담보대출 등 저소득자가 이용하는 원금상환 유예대출 금리를 1%정도 내린 후 '30년 장기 원금분할 상환'으로 바꿔주면 기존 부담하던 이자금액으로 원금까지 갚을 수 있다는 것이다. 비록 정부의 현실적인 어려움에 대한 설명으로 답을 마쳤지만 임종룡 금융위원장은 김 의원의 제안에 깊은 공감을 나타냈다.
['진보적 시민운동 선구자'에서 국회의원까지]

민주화의 물결이 한참이던 1990년대 초반 20대 후반의 학출(학생운동출신) 노동운동가는 '진보적 시민운동'이 필요한 시점이라며 한국사회운동에 '시민운동'이라는 새 지평을 열 참여연대를 조직한다. 참여연대의 성장이 그 혼자만의 힘은 아니겠지만 그가 없었다면 지금의 참여연대도 없었을 것이다.

국회입성 전부터 그의 관심사는 대한민국 그 자체였다. 대학시절 노동운동에서 시작해 소액주주운동 등 대기업 개혁, 총선시민연대로 대표되는 정치개혁운동, 해외파병 반대 운동 등 그가 관심을 가지지 않은 현안이 없을 정도였다.

국회의원이 됐어도 마찬가지였다. 그가 3년째 간사를 맞고 있는 정무위원회는 국무총리실과 금융위원회등을 5개의 전혀 다른 기관이 모여 있는 일많고 어려운 상임위원회로 손꼽힌다. 최근에는 내년 총선룰을 정하는 정치개혁특별위원회에도 위원으로 활동중이다. 초재선 의원들 모임도 만들었고 싱크탱크도 운영중이다.

'비판자'에서 '플레이어'로 현실정치의 중심에 선 김의원.
그는 "시민운동가로서 품었던 꿈을 국회의원이라는 신분과 도구를 통해서 실현하고 있을 뿐"이라며 "꿈꿨던 세상을 실현하고자 하는 일을 하고 있으니 같은 연장선상"이라고 말한다.

[학생운동->노동운동->시민운동, ‘결’이 다른 86세대]
김 의원은 '386운동권' 세대다. 서울대학교 인류학과 85학번인 그는 대학입학 전부터 '운동권'의 길을 준비했다. 고교시절 공부했던 연세대학교 도서관에서 5·18광주민주화 운동에 관한 유인물을 통해 사회에 눈을 떴고, 그는 대학보다는 '공장'에 가고자 했다.

그러나 당시 한양대에서 '운동권'의 길을 걷던 형님의 권유를 받아 들여 공부 보다는 '운동'을 위해 대학진학을 결정했다. 대학1학년 때 성적장학생이었지만 결국 2학년때 출석미달로 제적당했다. 그가 대학을 졸업한건 결혼을 위해 졸업장이 필요했던 1998년이었다. 노동운동 시절의 그의 거점은 인천지역이었다. 부평공단, 남동공단 등의 공장에서 노동조합운동을 하기도 했고 노동 상담소 활동을 하기도 했다.

1993년 27살의 '학출' 노동운동가 김기식은 인생의 새로운 전환점이 될 '문건' 하나를 만들어 고 김근태 민주통합당 상임고문을 찾아갔다. '진보적 시민운동을 하자'던 그를 김 상임고문은 김동춘 성공회대 교수에게 보냈다. 김 교수를 통해 당시 박원순 변호사와 조희연 성공회대 교수를 만났다. 훗날 국회의원, 서울시장, 서울시 교육감이 될 세사람은 만남을 시작으로 1994년 참여연대가 만들어졌다.

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(사진=김기식 의원실) 참여연대 시절 해외파병 반대 1인시위 중인 김기식 의원

[참여연대 사무처장 김기식]
김 의원이 참여연대를 만들었던 1990년 초반에 우리 사회에서의 '시민운동'은 개념도, 현실도 변변찮았다. '시민운동'보다는 '노동운동'과 '학생운동'이 현실적이었고 '운동'은 거리의 집회와 최루탄 냄새로 대변되던 시기였다.

김 의원이 '청춘'이라고 부르는 참여연대가 만들어낸 '시민사회'와 '시민운동'은 군부독재에서 문민정부로 넘어가는 시기 새로운 ‘사회운동’의 영역이었고 기존 '운동권'들에게는 생소한 것이었다.

그는 "87년 이후 부족하지만 민주화 추세에 들어가고 혁명의 시대가 끝나가고 동구의 몰락을 보면서 새로운 세대, 새로운 개혁운동 필요했다"며 참여연대 설립당시를 회고했다. 비판도 많았다. 소위 '운동의 개량화'를 지적했던 동료들도 있었고 학생운동의 지원군이었던 변호사, 교수들 밑으로 들어가 운동의 주도권을 내주는 것에 대한 반발도 있었다. 김 의원은 '실력론'으로 반대파들과 맞섰다.

"우리가 데모하는 실력만 있지 정책적 전문성, 국민을 설득하려는 방법적 전문성이 있나? 실력이 없으면 꿇어야 하고 그렇게 같이 가면서 우리 실력을 키워서 그 때가서 찾으면 된다. 실력도 없으면서 주도권을 못 놓으면 우리는 발전이 없다"

10년안에 참여연대의 주도권을 학생운동권 출신들이 차지할 수 있을 것이라며 동료들을 설득했다. 1994년에 시작했던 참여연대에서 김 의원은 8년만인 2002년 사무처장이 돼 그 약속을 지켰다.

[국회의원 김기식…'비판자'에서 '플레이어'로]
이명박 정부 초기인 2008년~2009년 김 의원은 미국으로 안식년을 다녀왔다. 귀국후 그가 바로 대면한 것은 2010년 지방선거였다. 야당은 2010년 지방선거에서 '후보단일화'로 상당한 성과를 냈다. '민주당'만 있던 야권에서 민주노동당, 국민참여당, 진보신당 등이 새로운 세력으로 등장하고 있었다.

지방선거에서 후보단일화의 성과를 본 야당과 시민사회는 2012년 총선을 앞두고 본격적인 통합논쟁에 들어갔다. 김 의원은 야권 대통합을 위해 ‘연합정당적 모델’인 ‘빅텐트론’을 주장했다. 다수당이었던 여당에 맞서기 위해서는 야당의 결집이 반드시 이뤄져야 한다고 봤다. 김 의원은 시민운동 세력들을 규합해 시민운동활동가들의 모임인 '내가 꿈꾸는 나라'를 만들었고, 시민정치운동 단체인 '혁신과 통합'도 출범시켰다.

그러나 야권 대통합으로서의 그가 주장한 '빅텐트론'은 실패했다. 소위 진보정당들은 ‘통합진보당’으로 세를 결집했고, 김 의원은 민주통합당의 전략기획위원장으로 19대 총선을 치르고 비례대표로서 국회에 입성했다.

"이 당이 진보주의자 일색화 돼야 한다고 생각하지 않습니다. 3김 이후의 계파 중진 정치시대를 이후 새로운 정당모델을 정립하지 못한 것이 이런 혼란을 만든 이유입니다. 이 당안에서 기존 질서를 깨뜨리고 새로운 질서를 만들어내는 주체를 어떻게 만들어 내는지가 이 당의 미래를 좌우 할 것이라고 생각합니다."

본격적인 플레이어로 전장에 들어선 김 의원의 다음 단계는 야당의 고질적인 계파정치를 극복하는 것이었다. 그는 “하나의 정당 안에 진보부터 중도까지 정책과 노선으로 뭉친 집단들이 이를 놓고 경쟁하고 국민 다수의 지지를 받는 그룹이 당을 지지하는 형태로 가야한다”고 주장한다. 통합 아래 자율이라는 그의 '빅텐트론'은 여전히 진행 중이다.

[입법성과 80%…대한민국최우수법률상 수상]
"행세하기로는 국회의원만한 직업이 없고 일을 하기에는 국회의원의원만큼 할일이 많은 직업도 없다"고 말하는 김 의원은 "의전도 불편하고 시민운동시절처럼 자유롭지 못하지만 그래도 시민운동 10년동안 못했던 법안들을 국회의원 1년만에 해결했다면서 좋은 점도 있다"고 말한다.

스스로 인정하는 입법성과는 80%정도다. 신규 순환출자를 금지하는 공정거래법, 대부업 최고금리를 34.9%로 인하한 대부업법, 정책금융공사와 산업은행 통합이 그의 손을 거쳐 결실을 맺었다. 참여연대 시절부터 관심 가졌던 내부고발자 보호를 확대한 공익신고자 보호법도 있다.

김 의원은 지난 7월 말에 머니투데이 더300(the300)이 주최한 제2회 대한민국최우수법률상을 수상했다. 김 의원이 발의한 주식회사의 외부감사에 관한 법률은 분식회계의 가능성이 있는 회사에 지정감사인을 파견하는 내용이다.

최근에는 정치개혁특별위원회에서도 참여하고 있다. 2000년 총선시민연대를 이끌었던 그에게 정치개혁은 금융개혁, 대기업 개혁못지 않게 중요한 화두다.

[주요법안…금융회사지배구조법]
국회 본회의 통과 기준으로 보면 김 의원의 대표법안은 금융회사지배구조법이다. 금융회사 대주주 적격성 심사를 제2금융권까지 확대하는 것을 주요 골자로 하는 이 법은 19대 국회 초반이었던 2012년에 발의돼 지난 6일에 본회의를 통과하면서 3년만에 빛을 봤다.

금융회사지배구조법을 통해 금융위원회는 모든 금융회사의 대주주의 자격 요건 유지여부를 심사해 자격 미달 시에는 시정명령이나 의결권 제한 등의 조치를 취할 수 있게 됐다. 그러나 법안은 김 의원이 당초 원했던 것보다는 상당히 완화된 채 통과됐다.

김 의원은 대주주의 범위를 최대주주의 특수관계인인 주주 및 주요주주까지 포함할 것을 주장해 왔었다. 적격성 심사를 받아야 할 대주주의 범위를 최대주주 1인으로 한정했다. 대주주 적격성 심사 적용 법률 금융 관련 법령, 조세범 처벌법, 공정거래법으로 제한됐다.

김 의원은 특경법(특정경제범죄 가중처벌 등에 관한 법률) 포함도 지속적으로 요구했지만 이 부분은 빠졌다. 대주주 적격성 심사에서 부적격 판정을 받은 경우 주식매각명령권을 포함여부도 논란 속에 제외됐다.

그러나 당초 논의에서 크게 다뤄지지 않았던 '임원추천위원회(임추위)'가 도입됐다. 임추위는 그간 금융위가 금융회사 지배구조 모범규준으로 운영해 왔던 것으로 은행 및 은행지주회사만 적용하고 제2금융권은 중장기 과제로 남겨뒀던 것을 의무규정으로 포함 시켰다.

김 의원은 법안 통과 자체에는 큰 의미를 부여하면서도 아쉬움을 많이 나타냈다.
그는 "아쉬운게 많지만 전략적으로 이번에 통과시키지 않으면 19대 국회에서는 안될 것 같아 많이 양보했다. 임추위(임원추천위원회) 문제라든지 금융당국이 법에 근거없이 모범규준 또는 감독규정에 있는 것들의 법률적 근거를 만든게 중요하다. 부족하지만 입법자체는 큰 의미가 있다"고 말했다.

[그의 '미래'…'더좋은미래', '더미래연구소']
국회의원 김기식의 현재와 미래는 2개의 모임으로 압축된다. 그의 현재는 국회의원 모임인 '더좋은미래'다. 새정치민주연합 초선 의원들 22명이 함께하는 모임으로 작년 2월에 결성됐다. 그는 "더좋은미래는 정책그룹이자 정치행동 그룹이다. 정책과 노선을 중시하는 것 맞지만 정책만 하는 것 아니다"고 강조한다.

그러나 그가 주도가 된 '더좋은 미래'는 시작부터 삐걱됐다. 작년 박영선 전 새정치민주연합 원내대표의 당선과 퇴진에 큰 영향을 준게 '더 좋은 미래'였다. 그는 "내부적으로 공고화하기 전에 박 전 원내대표 거취문제로 조직 내부의 이완이 있었다"고 당시 상황을 전했다.

국회의원을 더 하지 않는다면 돌아가서 사람을 키우는 일을 하고 싶다고 했다. 그런 그의 바람으로 지난 3월에 출범한 싱크탱크가 ‘더 미래 연구소’다. '더미래 연구소'는 멀리는 대한민국의 미래를 어떻게 준비할 것인지를 가깝게는 2017년 집권 플랜을 만들기 위한 모임이다. 김 의원은 더미래연구소의 운영위원장을 맡고 있다.

[요주의!…20대 공천은?]
김 의원의 '가까운 미래'는 20대 공천이다. 정치권에서는 서울을 포함한 수도권 곳곳에 공천 하마평이 떠돈다. 그 만큼 어디다 내놔도 되겠다는 평가이기도 하지만, 총선까지 8개월도 남지 않은 상황에 확실한 지역구가 없다는 것은 레이스에 늦게 참여한다는 핸디캡을 갖는다는 의미다.

"국회 입성할 때 4년 비정규 계약직으로 국록을 받는 자로서 도리를 다하고 정규직이 되겠다는 유혹으로부터 스스로를 늘 경계하겠다고 다짐했다"는 그는 재선 출마 여부를 아직 결정하지 못했다. 국회의원으로서 보람도 있었지만 당내정치에 회의도 있었다. 재선 출마를 정하지 못했으니 지역구 검토는 당연히 하지 않았다고 한다.

그러나 항상 '현장'에 있을 것이라는 원칙은 그대로이다. "결심이 서면 뚜벅뚜벅 갈 것이고 국회 오기 전에 꿈꿔왔던 것이 더 의미 있다고 생각하면 그길로 갈 것입니다"

[프로필]
△서울 출생(1966년생) △서울 경성고 △서울대 인류학과 △참여연대 사무처장 (2002~2007) △혁신과통합 공동대표(2011) △시민정치행동 '내가 꿈꾸는 나라' 공동대표 (2011.3~2011.12) △19대 총선 민주통합당 전략기획위원장(2012.1~2012.4) △19대 새정치민주연합 비례대표 국회의원 △새정치민주연합 정책위부의장 △새정치민주연합 제2정조위원장(기재․예결․정무) △국회 예산결산특별위원회 의원 △국회 정무위원회 새정치민주연합 간사

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