-기업경영정보관련 모음입니다.
(GMRI Business Intelligence 2015- 451호. 2015. 8. 4.)
국내외 경제.산업동향
1.<긴급진단 중국경제>中정책 ‘투자유치 → 자국보호’…“외국기업 황금시대 끝났다”
2.IMF "러시아 경제 구조개혁 필요"…GDP 9% 하락 가능성
3.LG硏 "소비위축→저성장→소비위축 악순환"
4.LG硏 "성장률 0.5%p 내리면 소비성향 4.9%p 하락"
5.'기후변화 드라이브' 오바마, 탄소배출감축 목표 32%로 상향
6.韓 청년 구직단념자 비중 높다…OECD 33개국 중 3위
7.금값, 하락할 수밖에 없는 7가지 이유
기업경영
1.[하반기 경영 전략] 긴장의 끈 바짝 조이고 전진…혁신에 승부건다
2.[대세가 된 공유경제]①위험이 아닌 기회
3.애플의 큰 꿈..."미,유럽서 이통사업 협상중”
4.청년들의 좌절…韓 3포, 美 밀레니얼, 日 사토리 세대
5.中 전자상거래시장 3천조원…60% 폭발적 성장
6.‘대륙의 실수’ 샤오미, 삼성 이어 애플도 따돌려
7.누가 하든 '시게미쓰'인 롯데, 소프트뱅크 손정의에게 배워라
8.< ICT & Science >인공지능 ‘딥러닝’… 인간의 눈을 따라잡다
9."가상공간서 체스 게임한다"…현실·가상 정합기술 개발
10.“직원 최저 연봉 7만달러… 시련 있지만 계속 간다”
11.學士장교까지… 軍입대 위해 私교육 받는 세상
Global View(Eye) & Professional 몇 가지
1.700만 재외동포의 한국魂을 통일 에너지로
2. 한낱 꿈? 비, 웃다… 박인비, LPGA 사상 7번째 ‘커리어 그랜드슬램’ 위업
3.이집트 제2의 수에즈운하 6일 개통…장밋빛 전망
4.혁명세대는 죽고 政敵은 제거… 베이다이허 회의는 '시진핑 독무대'
5.세계 백만장자들, 영국·미국·싱가포르 이민 선호
6.[특별 인터뷰] 김광두 국가미래연구원 원장
7.美횡단도전 ‘히치봇’ 테러 장면 공개…왜 파괴했을까?
8.[여의도 정치 ‘3대 고질병’ 고쳐라]<中>타협정신 사라진 정치
9.독일 작년 이민자수 사상최대…주민 5명 중 1명 외국출신
10.김태호發 지각변동, 與·野 텃밭까지 뒤흔드나
11.혁신 대상 된 '86그룹', 침묵 속 돌파구 찾기
........................................................................
국내외 경제.산업동향
........................................................................................
<긴급진단 중국경제>中정책 ‘투자유치 → 자국보호’…“외국기업 황금시대 끝났다”
지난 4월 22~29일 중국 상하이에서 개최된 상하이국제자동차산업전시회에서 방문객들이 글로벌 자동차업체들이 출품한 신모델의 차량을 살펴보고 있다. 최근 들어 중국 정부가 자국 산업을 육성하고 노동자 권익을 강화하는 쪽으로 정책을 선회하면서 중국에 진출한 외국 기업들이 타격을 받고 있다. 블룸버그 연합뉴스
저임금은 사라지고 성장은 둔화 정부, 자국기업 육성 적극 나서 불공정 대우·표적조사 등 피해 증시폭락 겹쳐 기업 환경 최악 삼성전자 등 매출·점유율 급감 美기업들 “中진출후 가장 힘들어” 과거 경제 개발을 위해 외국 기업 유치에 열을 올렸던 중국이 구매력 기준 국내총생산( GDP) 세계 1위의 경제 대국에 걸맞게 자국 기업 육성에 팔을 걷어붙였다. 반대로 외국 기업들은 과거 값싼 노동력과 지대, 그리고 외국 기업 유치를 위한 중국 정부의 특혜 등 이점이 사라진 데다 새로운 규제와 법, 정부의 자국 산업 보호 및 육성책과도 맞닥뜨려야 하는 3중, 4중고에 처했다. 여기에 최근에는 경제 성장률까지 둔화하면서 한국 기업을 포함한 해외 글로벌 기업들은 중국 진출 이후 역사상 가장 큰 타격을 받고 있다. 3일 외신 보도 등에 따르면 중국은 과거 ‘기회의 땅’이었지만 최근에는 경제성장 둔화와 증시 폭락 등 각종 악재가 겹치면서 중국에 진출한 글로벌 대기업들은 타격을 입었다. 파이낸셜타임스( FT)는 PSA 푸조 시트로앵, 아우디, 포드 등 자동차기업들부터 캐터필러, 지멘스 등 산업재 생산 기업까지 많은 기업들이 중국발 충격으로 실적이 크게 둔화됐다고 보도했다. 푸조는 올해 중국의 매출 증가율을 기존 7%에서 3%로 하향 조정했고 포드는 1990년 이후 처음으로 매출 감소가 나타날 것으로 전망했다. 아우디와 르노도 중국이 실적 하락의 이유라고 밝혔다. 전기설비업체인 슈나이더 일렉트릭은 중국의 건설·산업 경기 악화로 상반기 순이익이 12% 줄었고 지멘스 역시 2분기 중국 매출이 8% 감소했다. KFC, 타코벨, 피자헛 등을 보유한 얌브랜즈도 전체 매출에서 50%를 넘게 차지하는 중국 시장에서의 매출이 10%나 감소했다고 밝혔다. 프라다 역시 중국을 포함한 아시아·태평양시장의 매출이 17%나 줄면서 지난 2~4월 순이익이 전년 동기 대비 절반에 가까운 44% 급감했다. 삼성전자는 지난 2013년까지만 해도 중국 휴대전화 시장에서 시장 점유율 1위였지만 지난해 3분기에 중국 샤오미에 1등 자리를 빼앗기더니 이후 분기별로 한 계단씩 추락해 지난해 4분기에는 애플에, 올 1분기에는 중국 화웨이에도 밀렸다. 지난 1분기 중국 기업들의 휴대전화 매출이 급증하는 가운데 삼성전자는 오히려 밀리면서 중국 시장에서 어려운 시기를 보내고 있다. 이처럼 외국 기업들이 중국 시장에서 어려움을 겪고 있는 것은 거시경제적으로는 중국의 경제 성장 둔화에 따른 점도 작용하지만 중국 내에서 특히 외국 기업의 기업 환경이 악화한 점이 크게 작용한다. 올해 들어 주중국 유럽연합( EU) 상공회의소는 보고서를 통해 “중국이 글로벌 기업들에 매력을 잃고 있다”면서 “중국에서 기업들의 ‘황금시대’가 끝나간다”고 분석했다. 성장 속도가 감소하는 데다가 중국 당국이 외국 기업에 불리한 정책을 펴고 있다는 것이다. 불투명한 정책에 대한 우려와 노동 비용 등 비용 상승 우려도 주요 원인으로 꼽혔다. 주중국 미국 상공회의소도 올해 ‘2015 중국 투자환경 보고서’에서 조사 대상 미국 기업들은 최근 중국의 기업 환경을 “중국 진출 이후 가장 힘든 때”라고 평가하며 사업 환경이 점점 악화하고 있다고 우려했다. 제임스 지머먼 미 상공회의소 중국사무소 소장은 “많은 서구 기업들이 중국 정부의 불공정 대우와 표적 조사를 가장 걱정하고 있다”고 말했다. 최근 세계적인 제조업 강국을 만들겠다며 중국이 발표한 ‘중국 제조 2020’ 계획은 과거 외국 기업에 의존해 경제 성장을 하던 데서 벗어나 자국 기업을 적극적으로 육성해 글로벌 기업으로 키우겠다는 정책 방향을 천명한 것이다. 특히 시진핑(習近平) 국가주석 집권 이후 강해진 자신감을 바탕으로 중국 기업들도 무서운 속도로 빠르게 성장하고 있다. 외국 기업들로서는 중국 기업들과의 치열한 경쟁이 불가피해진 것이다. 신해진 한국상공회의소 베이징(北京)사무소장은 “최근 중국 로컬 기업들이 생산하는 상품의 질이 향상되면서 가격 경쟁력 면에서 한국 제품이 밀리며 시장에서 자리를 위협받고 있다”면서 한국 기업들의 기업 환경이 악화했다고 지적했다. 신 소장은 또 “과거 지방정부들이 외국 기업 유치를 우선적인 목표로 할 때는 각종 혜택을 약속했지만 투자한 이후 나중에 정책이나 지침이 바뀌면서 당초 예상했던 혜택을 받지 못한다거나 혹은 지방정부가 약속한 것을 중앙정부가 지침을 내려 외국 기업에 혜택을 주지 못하게 하는 등의 사례들이 나타나면서 기업들이 어려움을 겪고 있다”고 말했다. 이 때문에 다른 외국 기업뿐 아니라 한국 기업들의 중국 신규 투자 역시 저조한 상황이다. 박은하 주중대사관 경제공사는 “과거에 비해 중국 기업들의 품질이 향상되고 반부패와 의법치국으로 대표되는 법치 등 중국 내 법규 등이 정비되면서 중국에 진출한 한국 기업들은 과거 요구받지 않았던 새로운 상황에 맞춰가야 하는 어려움에 처한 것이 사실”이라면서 “중국은 과거 외국 기업과의 합작이나 합자를 통해 경제를 발전시켰으나 이제는 자국 산업을 키우겠다는 의지를 가지고 있다”고 말했다. 베이징 = 박세영 특파원 go@ munhwa. com
<긴급진단 중국경제>폭스콘·노키아 철수 …‘세계의 공장’ 印으로 이전
중국 내 외국 기업들의 기업 환경이 악화하면서 중국에 진출했던 글로벌 기업들이 중국에서 철수하고 인도나 동남아시아 혹은 자국으로 다시 생산 기지를 이전하는 사례가 속출하고 있다.
아이폰을 조립·생산하는 대만 폭스콘은 최근 2020년까지 인도에 12개의 공장을 짓고 100만 명의 임직원을 고용하겠다고 선언했다. 파이낸셜타임스(FT)는 ‘세계 최대 하청업체’가 인도로 생산 거점을 옮기겠다는 신호탄으로 볼 수 있다면서 이는 중국이 세계의 공장 자리를 곧 인도에 내주게 된다는 의미라고 3일 분석했다.
폭스콘은 중국 내 35곳의 생산 기지를 운영하며 140만 명에 달하는 중국인 직원을 고용하고 있는 민간 분야에서 가장 많은 고용을 담당하는 기업이다. 폭스콘이 이같이 결정한 배경에는 중국 내의 가파른 임금 및 사회보험료 등 비용 상승이 자리 잡고 있다.
네덜란드 정유회사 로열더치셸도 비용 증가로 중국에서 셰일가스 탐사 사업을 축소하고 있으며 중국에서 윤활유 사업도 매각한다는 방침이다. 마이크로소프트(MS)와 노키아도 베이징(北京)과 광둥(廣東)성 둥관(東莞)에서 운영하던 휴대전화 생산 공장 2곳의 가동을 중단하고 공장 설비를 베트남으로 옮기고 있다. 중국 지역 중에서도 공장들이 밀집해 있는 광둥 지역은 시티즌, 파나소닉 등 일본계 기업이 문을 닫으면서 외자 기업의 탈(脫)중국 러시 현상이 일어나고 있다.
특히 가장 두드러진 중국 탈출 움직임을 보이고 있는 것은 일본 기업들이다. 일본무역진흥기구(JETRO)에 따르면 일본 기업의 대중국 투자는 지난 2012년을 기점으로 감소해 지난해는 2012년의 반 토막 수준에 그쳤다.
베이징 = 박세영 특파원 go@munhwa.com
<긴급진단 중국경제>7월 中제조업 PMI 47.8… 2년來 최저
증시 파동의 여파로 중국 증시가 불안한 상태를 보이고 있는 가운데 하반기 들어서도 중국 경제에 부진한 지표들이 나오면서 경기 둔화 우려가 짙어지고 있다.
3일 중국 경제매체 차이신(財新)과 시장조사업체 마킷은 중국의 7월 제조업 구매관리자지수(PMI)가 47.8로 집계됐다고 발표했다. 이는 전월 49.4는 물론 예상치 48.3을 모두 밑돈 것으로 지난 2013년 7월 이후 2년 만에 가장 낮은 수치를 기록했다. 중국 차이신 제조업 PMI는 5개월 연속 기준치 50을 하회했다. PMI는 50을 기준으로 그 이상이면 경기 확장을, 미만이면 경기 위축을 의미한다.
차이신은 “신규 수출 주문과 고용 지수가 2011년 11월 이래로 가장 빠르게 둔화된 것이 전체적인 제조업 경기 부진을 이끌었다”며 “그 밖에 대내 수요와 생산 지수도 3년 래 가장 부진했다”고 설명했다. 앞서 지난 1일 중국 국가통계국이 발표한 7월 제조업 PMI는 기준치인 50으로 역시 전문가 예상치 50.1과 6월(50.2)보다 낮게 나타났다.
제조업 지표가 부진하게 나오면서 중국 경기 둔화에 대한 우려는 더욱 커지고 있다. 특히 지난 6월 중순부터 7월 초까지 상하이 증시에서 1조 달러(약 1170조 원)어치가 증발하며 상하이종합지수가 약 30% 하락하는 등 최근 주식시장이 폭락을 겪으면서 불안감은 더욱 커지고 있다. 상하이종합지수는 7월에 14% 하락해 월간 기준으로 2009년 8월 이후 6년 만에 최대 낙폭을 기록했다. 8월의 첫 거래일인 3일에도 상하이종합지수는 전 거래일 대비 1.1% 떨어진 3623.43으로 장을 마감했다.
각종 경기 부양책에도 경기가 살아나는 조짐을 보이지 않자 전문가들 사이에서는 7% 내외라는 성장률 목표를 낮춰야 하는 것이 아니냐는 지적과 함께 이를 맞추기 위해 하반기에 중국 지도부가 추가 부양책을 내놓을 것이라는 기대가 높아지고 있다. 캐피털 이코노믹스의 줄리언 에번스 프린차드는 홍콩 사우스차이나모닝포스트(SCMP)에 “7% 성장률을 달성하기 위해 정부의 인프라 지출과 추가 완화 정책이 이달 내 나와 내수 소비를 떠받치게 될 것으로 예상한다”고 말했다.
<긴급진단 중국경제>中정부 稅혜택 줄여 ‘타격’… 4년간 업체 73곳 ‘국내 U턴’
중국에 투자했던 한국 기업들이 임금상승 등으로 국내로 다시 돌아오는 사례가 늘고 있는 가운데 중국의 한 제조업 공장에서 여성 근로자가 부품을 조립하고 있다. 문화일보 자료사진 인건비·전기료 등 원가 오르고
中소비자 ‘고품질’ 따지기 시작
국내복귀 업체보다 폐업 더 많아
“한국 기업 야반도주” 소문 흉흉
中에 신규 진출하는 법인도 급감
2006년 2294개→2014년 701개
지난 1998년 국내에서 높아진 인건비에 고심하던 액세서리 제조업체 A사는 중국 진출을 감행했다. 중국 시장에 대한 관심과 투자 열기가 한창이었고 ‘아무리 못해도 한국보다는 낫다’는 확신이 해외 진출을 가능케 했다. 마침 2000년대 초반에는 우리나라 경쟁 업체의 중국 진출이 봇물을 이뤘다.
낮은 인건비를 기반으로 사업영역을 확대하던 A사는 2008년 세계 경제가 위기를 맞는 순간에도 광활한 시장 덕분에 별다른 타격을 입지 않았다. 그러나 호황은 ‘권불십년(權不十年)’이었다. 대만, 홍콩 그리고 중국 기업과 치열한 저가제품 경쟁 속에서 점차 시장 장악력을 잃어 갔고 중국의 인건비 상승으로 현지 경영 환경도 악화됐다. 비용 경쟁으로는 더 이상 승산이 없다고 판단한 A사는 품질 경쟁으로 방향을 전환하고 지난해 6월 중국에서 완전히 철수했다.
이처럼 저임금과 ‘마르지 않는 샘물’ 같은 현지 시장을 노리고 중국에 진출했던 우리 기업은 이제 효율적인 철수를 고려해야 할 처지에 놓였다. 자국 기업 육성을 꾀하는 ‘중화 내셔널리즘(민족주의)’, 지방정부 재정을 강화하기 위한 세제 혜택 축소는 물론 중국 소비자의 높아진 눈높이도 현지 우리 기업의 U턴 러시를 부채질하고 있는 모양새다.
2004년 중국에 진출한 모조 장신구 업체 B사는 2010년부터 진행된 중국 정부의 외국 기업에 대한 세제 혜택 축소에 큰 타격을 입고 비교적 성공적으로 국내에 복귀한 사례다. 이미 인건비, 전기료 인상 등 제조원가 상승으로 경영에 어려움을 겪는 상황에서 정부의 국내 복귀 기업 지원정책을 활용해 올해 현지 사업장을 양도하고 국내에서 조업을 개시했다.
제조원가 문제 외에 품질 문제로 중국 시장에서 철수한 경우도 있다. 2002년 중국에 진출한 섬유 제조업체 C사는 중국 소비자들의 높아진 눈높이에 비해 우수 인력을 구하기 어렵다는 이유로 2014년부터 현지 청산 절차를 진행해 현재 국내에서 조업 개시를 앞두고 있다. 신발 업체 D사 역시 2003년 중국 진출을 감행했지만 각종 자유무역협정(FTA) 체결로 인한 해외 바이어의 ‘메이드 인 코리아’ 선호 현상에 최근 국내 U턴을 고려하고 있다.
실제 4일 코트라에 따르면 2012년 21개, 2013년 29개, 2014년 17개, 2015년 상반기 6개 등 최근 4년간 중국에 진출한 한국 기업 73개사가 국내 복귀에 나선 것으로 조사됐다. 그러나 U턴이 파악되지 않거나 아예 문을 닫아버린 회사까지 합하면 이 숫자는 빙산의 일각이라는 게 업계의 분석이다.
U턴 기업의 한 관계자는 “정식으로 청산하려면 각종 면세 혜택을 토해내야 하는 등 비용도 많이 들고 절차도 오래 걸린다”며 “한국 중소기업이 야반도주했다는 얘기는 새삼스럽지 않다”고 말했다.
중국에 진출하는 우리나라 신규 법인 수도 감소 추세다. 한국수출입은행 자료를 보면 지난 2006년 2294개 한국 기업이 현지에 법인을 새로 설립했지만 2008년 1302개, 2010년 901개, 2012년 722개, 2014년 701개로 줄더니 2015년 1분기에는 165개에 그쳤다.
수출 업체 관계자는 “10년 전에 비해 인건비가 2∼5배가량 높아지는 등 중국의 노동집약적 산업 시장의 장점은 옛말”이라며 “품질 경쟁으로 나아갈 수 있게 U턴 기업에 대한 정책적 지원이 더욱 필요하다”고 말했다.
<긴급진단 중국경제>평판디스플레이 對中수출 증가율 -10.7%
4大 주력품목 중 3개 ‘마이너스’
油제품-16.5% 합성수지-2.1%
중국의 경제정책 변화가 우리나라의 중국 수출 및 투자에도 부정적인 영향을 주고 있다.
저부가가치 가공무역에서 탈피해 소재, 부품 등 중간재의 중국산 제품 비중을 높이는 이른바 ‘차이나 인사이드’ 정책은 국내 주력 품목의 대중 수출 실적 악화로 이어지고 있다. 또 내수시장을 활성화하고 우수 기술력을 유치하고자 적용되는 중국 정부의 까다로운 규제는 우리 기업의 투자 의지를 꺾는 원인으로 꼽히고 있다.
4일 산업통상자원부 등에 따르면 최근 3년간 우리나라의 대중국 상위 4대 수출 품목(반도체·평판디스플레이·석유제품·합성수지) 가운데 반도체를 제외한 3개 품목이 마이너스 수출 실적을 기록한 것으로 나타났다. 수출액 기준으로 규모가 가장 큰 반도체는 2012년 13.3%, 2013년 21.4%, 2014년 20.7%의 수출 증가율을 나타냈지만 두 번째로 규모가 큰 평판디스플레이는 같은 기간 1.5%, -9.9%, -10.7%를 기록했다. 석유제품도 지속적인 내림세(-9.3%, -16%, -16.5%)를 이어갔으며, 합성수지도 지난해 -2.1%를 기록했다. 이처럼 중간재에 해당하는 국내 주요 수출 품목의 하락은 중국의 자급률 상승과 밀접한 관계가 있다.
최근 현대경제연구원 보고서에 따르면 중국의 총수입 가운데 중간재 수입 비중은 2000년 64.4%에서 2014년 49.8%로 감소했으며 중국 산업의 중간재 투입 자급률은 2004년 86.6%에서 2011년 90.1%로 상승했다. 가공무역에서 벗어나 고부가가치 완성품을 생산하겠다는 정책 전환이 이뤄진 것이다.
보고서는 중국 중간재 투입의 자급률이 1%포인트 상승할 경우 국내 대중 수출은 8.4%가 줄어든다고 분석했다. 결국 중국의 경제정책 변화가 우리나라 주요 수출 품목에 부정적인 영향을 미친 셈이다.
우리 기업의 대중 투자도 중국의 변화하는 경제정책 영향을 받고 있다. 국내 기업의 올해 1분기 대중 투자액은 16억2000만 달러(약 1조8853억 원)로 세계에서 가장 큰 규모를 기록했지만 중국 당국의 해외기업에 대한 투자 규제 등은 요지부동이다. 정보통신기술(ICT)이나 건설·엔지니어링 분야 기업들이 중국 내 법인을 설립하기 위해서는 중국 기업 혹은 자본과 합작을 해야 한다거나 외국 투자기업의 임직원에 대해 거주기간, 자격증 등에 대한 조건이 엄격하게 적용되고 있다.
업계 관계자는 “중국이 우수한 해외 기술의 자국 이전 및 유치를 위해 법인 설립이나 투자 유치 조건도 까다롭게 적용하고 있다”며 “최근 중국 내 인건비 상승 등으로 인해 사업 환경도 어렵게 변화하고 있다”고 전했다.
<긴급진단 중국경제>삼성, 프리미엄폰 확대… 현대車, 신형투싼 출시
하반기 경제성장률이 6%대로 떨어질 것이라는 관측이 나오는 등 중국 내수 경기가 침체 조짐을 보이면서 현대·기아자동차와 삼성전자, LG디스플레이 등 주요 기업들은 현지화와 고급화, 틈새시장 공략 등 시장 변화에 발맞춘 대응으로 위기를 헤쳐 나간다는 방침이다.
4일 관련 업계에 따르면 상반기 중국 시장에서 지난해보다 5.8% 감소한 81만3000대(승용차 기준)를 판매하는 데 그친 현대·기아차는 신차 출시와 현지밀착형 마케팅 강화 등으로 시장 침체와 로컬(토종)업체들의 공세에 맞선다는 계획이다. 먼저 현대차는 오는 9월 신형 스포츠유틸리티차량(SUV) 투산을 중국 시장에 내놓고, 기아차도 신형 K5를 선보일 예정이다. 주거환경개선사업과 빈곤·재난지역 학교 재건 등 사회공헌사업, 고객체험마케팅 등 현지밀착형 마케팅도 한층 강화한다.
또 현대·기아차는 지난 6월 현대차 충칭(重慶)공장 착공을 계기로 향후 성장잠재력이 높은 중서부 시장을 집중 공략할 계획이다. 현대·기아차는 오는 2018년까지 상용차 포함, 중국 내 270만 대 생산체제를 갖춰 중국 시장에서 완성차 ‘빅3’ 자리를 굳힌다는 방침이다.
삼성전자는 중국 시장에서 스마트폰은 프리미엄 제품 판매를 확대하고 중저가 신모델도 도입해 경쟁력을 높여 나갈 예정이다. TV 시장에서도 프리미엄 제품 판매를 늘려 성수기 수요에 적극 대응할 계획이다.
LG전자는 중국 소비자에게 어필할 수 있는 디자인 및 기능을 적용한 특화모델을 출시하며 제품 라인업을 지속적으로 확대할 예정이다. LG전자는 지난 4월 중국 소비자들이 선호하는 디자인과 스마트 기능을 탑재한 ‘관윈 Ⅲ TV’를 중국 시장에 본격 출시하며 현지 프리미엄TV 시장 공략을 강화했다.
LG디스플레이는 중국 TV 업체인 스카이워스, 콩카, 창훙 등이 LG디스플레이 유기발광다이오드(OLED) 패널을 채택한 OLED TV를 출시하자 세계 최대 TV 시장인 중국에서 OLED TV 시장이 빠르게 커질 것으로 보고 현지 업체들과 공동 마케팅을 펼치고 있다. ............................................................................................
IMF "러시아 경제 구조개혁 필요"…GDP 9% 하락 가능성
【서울=뉴시스】양아름 인턴기자 = 국제통화기금(IMF)은 석유 가격 하락과 서방 경제 제재가 지속해서 러시아의 경제를 압박하고 있으므로 구조개혁이 필요하다고 밝혔다.
CNBC 방송에 따르면 IMF는 서방의 경제 제재로 러시아 국내총생산(GDP)이 대략 1.5%의 약한 성장세를 보일 것으로 예측했다.
그러나 "연장 제재는 이미 하락세인 성장률을 더 악화시킨다"며 "누적되는 생산량 감소로 중기적으로 GDP가 대략 9%까지 하락할 가능성이 있다"고 IMF는 알렸다.
올해 3월 서방국들은 러시아의 크림반도 합병과 우크라이나 사태 개입을 이유로 러시아 은행과 기업들의 해외 자본시장 접근을 제한하는 방식으로 경제제재를 연장했다.
"러시아 경제가 내년에 성장세를 회복하더라도 올해엔 3.4%까지 위축할 것으로 예상한다"며 "러시아의 경제 회복은 루블화의 환율 경쟁력 강화, 국내 재정상태 정상화, 외부 수요 증가를 통해 이룰 수 있다"고 IMF는 전했다.
IMF 러시아 책임자인 에르네스토 라미레즈 리고는 "기존에 존재하던 구조적 취약성과 외부 충격은 분명 러시아의 성장 전망에 부담으로 작용한다. 신중한 재정정책을 유지하고 미진한 구조개혁을 부활하는 것이 러시아의 성장 잠재력을 드러내는 데 도움이 될 것"이라고 말했다.
한때 호황이던 러시아 경제는 허우적거리고 있고, 루블화는 달러 대비 급격히 하락했다. 통화가치가 떨어지면서 인플레이션이 발생했고 지난 6월엔 인플레이션 정도가 15.3%에 달했다.
...........................................................................................
LG硏 "소비위축→저성장→소비위축 악순환"
[이데일리 이민정 기자] 한국 경제을 둔화시키고 있는 주요 원인 중 하나가 소비 부진이다. 소비 위축이 생산과 고용, 소득 감소로 이어져 다시 소비를 위축시키는 악순환을 발생시키고 저성장을 장기화한다는 분석이 나왔다.
LG경제연구원은 4일 ‘소비성향 더 하락할 가능성 크다’ 보고서에서 2012년 이후 민간소비 증가율이 3년 연속 1%대에 머물러 경제성장률을 크게 밑돌고 있다고 진단했다.
소비가 부진한 주요 원인 중 하나는 한국 경제의 주요 먹을거리인 수출이 감소하면서 경제의 성장 활력이 떨어지고, 이로 인해 소득 증가도 더딘 점이 지적됐다.
특히 가계소비성향은 2007년 글로벌 금융위기 이후 빠르게 둔화하고 있다. 2인 이상 가구의 전체 평균소비성향은 2007년 76.6%에서 지난해 72.9%로 내려갔으며 올해 1분기에는 72.3%로 2000년대 들어 최저 수준을 기록했다.
소비성향 저하의 원인 가운데 하나로 베이비 붐 세대의 은퇴가 본격화되면서 노후대비가 부족한 은퇴 연령층이 소비를 줄이고 저축에 나서고 있는 점이 꼽힌다. 경제의 성장잠재력 저하, 기대수명 상승, 불확실성 증가 등이 맞물리면서 더욱 저축을 부추긴다.
개인들이 합리적인 판단에 의해 소비를 줄이는 현상이 경제 전체적으로는 소비 위축을 가져와 성장과 소득을 떨어뜨려 경기 침체를 더 심화시키는 악순환이 발생할 수 있다는 것이다.
문제는 앞으로도 소비성향 하락이 한동안 지속할 것이라는 점이다. 미국의 가계부채위기, 유럽의 재정위기 등이 어느 정도 진정되고 통화정책 변화에 따른 우려도 과거보다 점차 완화되면서 경제불확실성 측면은 진정될 여지가 있다.
그러나 가계가 기대하는 장기성장률은 더 낮아질 가능성이 크다고 보고서는 진단했다.
고가영 연구원은 “그동안 생산성 향상을 주도했던 수출제조업의 활력이 약화되면서 총요소생산성의 성장기여도가 급격히 저하되고 있다”며 “우리 경제 잠재성장률은 향후 2%대로 떨어질 가능성이 크다. 성장률이 낮아지면서 소비성향의 조정이 향후 수년 간 추가적으로 더 이어질 가능성도 배제하기 어렵다”고 분석했다.
이에 따라 내수확대를 통한 경제 선순환이 침체한 경기 회복을 이끄는 방안이 될 수 있다는 의견이 제시됐다.
고 연구원은 “내수서비스 육성은 경제의 성장잠재력을 높이고 소비성향도 높일 수 있는 가장 근본적인 대책일 것”이라며 “사람들이 효용을 높일 수 있는 서비스들이 많이 생기면 사람들의 소비욕구를 높임과 동시에 경제성장을 이끄는 원동력이 될수 있다”고 말했다.
이민정 (benoit@edaily.co.kr)
.............................................................................................
LG硏 "성장률 0.5%p 내리면 소비성향 4.9%p 하락"
우리나라 경제성장률이 단기간 0.5%포인트 급락하는 경우 가계 소비성향(가처분소득 중 소비지출 비중)은 4.9%포인트 하락할 것이라는 분석이 나왔다. 저성장이 당분간 이어질 것으로 예상되는 가운데 가계의 소비성향 저하 추세가 더 지속될 가능성이 크다는 지적이다.
LG경제연구원은 4일 발표한 ‘소비성향 더 하락할 가능성 크다’ 보고서를 통해 “최근 급격한 성장 저하로 사람들의 기대 예상 성장률이 당초보다 더 떨어졌을 가능성이 높다”며 이같이 밝혔다. 연구원이 생애주기 모형을 통해 분석한 결과 미래 기대성장률이 0.5%포인트 일시에 하락할 경우 소비성향에 미치는 단기적인 충격은 4.9%포인트 하락에 이르는 것으로 나타났다.
다만 사람들의 기대가 한꺼번에 변하지 않는다는 점을 고려해 성장률 기대가 완만하게 낮아진다고 가정하는 경우, 성장률 0.5%포인트 하락은 7년 동안 소비성향을 2.9%포인트 낮추는 것으로 분석됐다.
연구원은 “앞으로 가계가 기대하는 장기성장률은 더 낮아질 가능성이 크다”고 진단했다. 그동안 우리 경제 성장을 주도하던 수출제조업의 활력이 약화되고 있고 2017년부터 생산가능 인구 감소가 예상되며 노동투입을 통한 성장도 한계에 직면했기 때문이다. 연구원은 “2%대 성장률이 올해 이후 지속될 경우 기대성장률도 추가로 하향 조정될 것”이라고 설명했다.
고가영 선임연구원은 “성장세 급락에 따른 소비위축은 생산과 고용, 소득 감소로 이어져 다시 소비를 위축시키는 악순환을 발생시킨다”며 “내수서비스를 육성해 경제 성장잠재력과 소비성향을 높여야 한다”고 조언했다.
그는 “여가관광과 헬스케어 등 앞으로 수요가 늘어날 수 있는 부분에 대한 규제를 완화하고 세제 지원을 통해 시장을 만들어나가려는 노력이 필요하다”고 했고 “장기적으로 안정적인 수요 기반을 구축하기 위해 공적연금의 지속가능성을 늘려야 한다”고 덧붙였다.
[연선옥 기자 actor@chosunbiz.com]
...............................................................................................
'기후변화 드라이브' 오바마, 탄소배출감축 목표 32%로 상향
오바마, 기후변화와 전면전… “2030년 탄소배출 32% 감축”
[동아일보] 美 화력발전 강력 규제안 발표2014년 6월보다 목표치 2%P 높여… 청정에너지 비율은 22%→28%공화당-석탄의존도 높은 주들 반발
임기를 18개월 남긴 가운데 건강보험개혁(오바마케어), 이란 핵협상, 쿠바 국교정상화 등 국내외 정책들에서 승승장구하고 있는 버락 오바마 미국 대통령이 ‘기후변화와의 전쟁’을 선포했다.
오바마 대통령은 3일 미국 50개 주가 15년 뒤인 2030년까지 석탄·화력 발전을 통한 온실가스 배출량을 대폭 줄이고 태양광과 풍력을 이용한 청정에너지를 활용한 전기 공급을 늘리는 ‘청정전력 계획(Clean Power Plan)’을 공식 발표했다.
이날 발표된 최종 계획안은 지난해 6월 공개된 초안보다 한층 강화된 것으로 ‘미국 역사상 가장 강력한 조치’가 될 것이라고 백악관 관리들이 밝혔다. 2030년까지 미국 내 발전소의 탄소 배출량 감축 목표(2005년 배출량 대비)는 당초 30%에서 32%로 높아졌다. 풍력이나 태양광과 같은 재생 가능 에너지를 통한 발전 비중 목표치는 당초 22%에서 28%로 대폭 상승했다. 미국인들이 부담할 전기료는 연간 85달러(약 9만9000원) 줄어들 것이라고 백악관이 설명했다.
오바마 대통령은 전날 트위터로 공개한 영상에서 “기후변화는 이제 다음 세대의 문제가 아니다”라면서 “새로운 규칙은 우리가 기후변화와 싸우기 위해 지금까지 취한 조치들 중 가장 크고 중요한 걸음이 될 것”이라고 강조했다.
이번 계획에 따라 각 주는 발전소 탄소 배출량 감축 계획을 2018년까지 미 환경보호청(EPA)에 제출해야 한다. 탄소 배출의 주범이자 현재 미국 내 발전량의 40%가량을 차지하는 석탄 화력발전소를 줄이는 대신 태양광과 풍력 등 청정에너지 발전에 투자하는 주에는 연방정부가 각종 인센티브를 제공토록 했다. 탄소 배출 한도를 채운 주와 남긴 주가 배출권을 사고파는 탄소배출권 거래제도도 도입된다.
공화당과 석탄 의존도가 높은 상당수 주에서 이번 규제안에 강하게 반발하고 있어 무사히 미 의회의 문턱을 통과할 수 있을지 장담하기 어렵다.
미치 매코널 공화당 상원 원내대표(켄터키)는 올해 초 50개 주에 오바마 대통령의 구상을 무시하라는 서한을 보내기도 했다. 뉴욕타임스는 2일 “오바마 대통령의 탄소 배출 규제가 2016년 대선전에 중요한 이슈로 부상할 것”이라고 전망했다.
하지만 매코널 대표의 지역구이자 석탄 산업 비중이 높은 켄터키 주도 지난해 초안 발표 이후 화력발전 감축을 시작했다고 워싱턴포스트가 올해 7월 보도했다. 탄소 배출 규제를 통한 기후변화 방지가 미국은 물론이고 전 세계의 대세임을 부인할 수 없기 때문이다.
오바마 대통령은 국내외 여론몰이에 나설 예정이다. 24일 민주당의 해리 리드 상원 원내대표(네바다)가 주최하는 ‘국가청정에너지회의’의 기조연설자로 나서고 이어 알래스카 주를 방문해 관련 회의에 참석할 예정이다.
지난해 11월 베이징(北京)에서 시진핑(習近平) 중국 국가주석을 만나 탄소 배출 규제에 대한 양국 공조를 다짐받은 오바마 대통령은 이 문제에 대한 국제 공조에도 나선다. 다음 달 미국을 방문하는 프란치스코 교황과 기후변화에 대한 대화를 나누고 12월 프랑스 파리에서 열리는 유엔 정상회의에서 다른 나라들에 탄소 배출량 감축을 압박할 것으로 전망된다.
워싱턴=신석호 특파원 kyle@donga.com
오바마, 기후변화 개혁 시동... 마지막 업적 될까
미국, 청정전력계획 발표... 탄소 배출량 32% 감축 목표
[오마이뉴스 윤현 기자] 버락 오바마 미국 대통령의 '기후 변화'와의 전쟁을 선언했다.
AP, CNN 등 주요 외신에 따르면 오바마 대통령은 3일(현지시각) 미국의 탄소 배출량을 오는 2030년까지 32% 감축(2005년 대비)하는 '청정전력계획'(Clean Power Plan)'을 공식 발표했다.
오바마 대통령은 2030년까지 탄소 배출량 감축 목표를 당초 계획인 30%에서 32%로 높이고, 풍력이나 태양광 같은 재생 에너지 발전 비율 목표를 22%에서 28%로 높이는 등 목표치를 대폭 강화했다.
연방 정부의 지시에 따라 미국의 각 주 정부는 지역 내 발전소의 탄소배출량 감축 계획 초안을 마련해 2016년 9월까지 환경보호청(EPA)에 제출하고, 2년 후인 2018년 9월까지 최종안을 제출한 뒤 2022년부터 시행해야 한다.
오바마 대통령은 백악관 기자회견에서 "너무 늦으면 더 이상 손쓸 수 없는 일이 있으며, 기후 변화도 그렇다"며 "기후 변화보다 우리의 미래와 후손들을 크게 위협하는 것은 없다"고 밝혔다.
이어 "미국은 이미 녹아내린 빙하와 해수면 상승으로 인해 공동체가 황폐해지는 것을 목격했다"며 "기후 변화 문제는 규모가 크고 범위도 넓어서 올바르게 다루지 않으면 반전이 불가능할 것"이라고 강조했다.
백악관이 공개한 보고서는 "이 계획을 시행하기 위해 총 84억 달러(약 9조8천억 원)의 추가 비용이 들 것으로 예상되지만 탄소배출량 감소가 미국 국민 건강과 경제에 주는 혜택은 그 비용의 4∼7배에 달한다"고 설명했다.
이번 정책은 사실상 오바마 대통령이 임기 전 마지막으로 추진하는 대규모 프로젝트다. 건강보험개혁, 이란 핵 협상 타결, 쿠바와의 국교정상화 등 굵직한 업적을 세운 오바마 대통령은 내년 퇴임을 앞두고 환경 정책으로 화려한 마침표를 찍겠다는 각오다.
공화당 반발... 오바마, 국제 여론전 확대
그러나 공화당과 일부 주 정부, 그리고 기업들이 강하게 반발하고 나섰다. 공화당은 오바마 대통령이 자신의 업적을 세우기 위해 미국 경제의 발목을 잡으며 무리한 환경 정책을 추진하고 있다는 입장이다.
공화당의 유력한 대선 후보로 꼽히는 젭 부시 전 플로리다 주지사는 "오바마 대통령의 구상은 미국의 경제적 재앙을 초래하고, 국민들의 일자리를 빼앗는 결과를 가져올 것"이라고 비판했다.
와이오밍, 웨스트버지니아 등 석탄 의존도가 높은 20여 개 주는 오바마의 이번 정책이 기업에 큰 부담을 주고, 특히 석탄 산업의 도산을 불러올 것이라며 법정 투쟁도 불사하겠다는 각오다.
오바마 대통령은 국내의 반대 여론에 맞서기 위해 국제사회의 지원을 호소할 예정이다. 다음 달 미국을 방문하는 프란치스코 교황을 만나 기후변화 방지를 위한 합동 성명을 준비하고 있다.
또한 12월 프랑스 파리에서 개최되는 유엔 기후변화협약(UNFCCC) 총회에서 글로벌 기온 상승을 섭씨 2도 이하로 제한하는 온실가스 감축안을 놓고 세계 각국의 합의를 끌어낸다는 계획이다.
반기문 유엔 사무총장도 이날 유엔 총회 연설에서 "우리는 빈곤을 끝내는 첫 번째 세대, 그리고 너무 늦기 전에 지구 온난화를 막을 마지막 세대가 될 수 있다"며 오바마 대통령의 구상에 힘을 실어줬다. ...................................................................................................
韓 청년 구직단념자 비중 높다…OECD 33개국 중 3위
연합뉴스 자료사진 (서울=연합뉴스) 김남권 기자 = 한국의 청년 인구에서 교육·훈련을 받지 않으면서 구직 의욕마저 없는 비중이 경제협력개발기구(OECD) 33개국 가운데 3번째로 높은 것으로 나타났다.
4일 OECD에 따르면 한국에서 청년층(15~29세) 가운데 일할 의지가 없고 교육이나 훈련을 받지도 않는 '니트족'(NEET·Not in Education, Employment or Training) 비중은 15.6%(이하 2013년 기준)로 집계됐다.
한국의 니트족 비중은 OECD 회원국의 평균(8.2%)보다 7.4% 포인트 높다.
한국보다 니트족 비중이 높은 나라는 터키(24.9%)와 멕시코(18.5%) 뿐이다.
이탈리아(14.4%), 헝가리(11.3%), 미국(10.8%), 이스라엘(10.0%)은 한국보다 낮은 4~7위다.
아일랜드(9.3%), 호주(9.0%), 뉴질랜드(9.0%), 영국(8.7%), 프랑스(6.8%), 독일(5.6%) 등도 한국보다 니트족 비율이 낮았다.
일본(4.6%)과 스위스(4.5%), 스웨덴(4.4%), 아이슬란드(3.5%)는 청년 인구에서 니트족이 차지하는 비율이 5% 미만이었다.
그리스(6.7%), 스페인(6.6%), 포르투갈(4.7%) 등 재정위기를 겪은 남유럽 국가들도 니트족 비중이 작았다. 대신 이들 국가에서는 일할 의지가 있는 청년 실업자 비율이 높은 편이다.
룩셈부르크가 2.6%로 33개 회원국 가운데 가장 낮았다.
대부분의 회원국에서 니트족의 비중은 2008년 세계 금융위기 이후 크게 높아졌다. 금융위기로 국가 경제가 타격을 받으면서 일자리가 줄어들거나 고용의 질이 낮아졌기 때문으로 보인다.
한국에서도 불황에 고용 문턱이 점점 높아지면서 '질 나쁜 일자리'가 늘어나 젊은 층의 구직 의욕도 꺾이고 있다.
현대경제연구원이 올해 초 니트족의 취업 경험을 분석한 결과, 상당수가 질 나쁜 일자리에서 이탈한 것으로 나타났다.
취업 경험이 있어도 1년 이하 계약직(24.6%)이나 일시근로(18.0%) 등을 겪은 비중이 일반 청년 취업자(18.3%·10.8%)보다 훨씬 높게 나타났다. 니트족의 42%는 취업을 해본 적이 전혀 없었다.
미취업기간이 1년 이상인 '장기 니트족'은 42.9%에 이르렀다.
김광석 현대경제연구원 선임연구원은 "미취업기간이 장기화한 청년들은 사회 진입이 지연되고 결혼과 출산에 대한 경제적 부담으로 사회적 문제로 발전할 수 있다"고 말했다.
OECD는 "한국은 비정규직 근로자 비중이 높고 니트족 비율이 상대적으로 높다"며 "청년 실업률은 상대적으로 낮지만 2012년 말 이후 점차 증가 추세에 있는 점도 한국 노동시장이 직면한 도전 과제"라고 설명했다.
OECD의 지적대로 한국의 청년 실업률은 증가세를 보이고 있다.
통계청에 따르면 올해 5월 기준 청년층 실업률은 9.3%로 작년 동기(8.7%)보다 0.6%포인트 올라갔다. 2년 전(7.4%)보다는 약 2%포인트 상승했다.
전체 취업자에서 청년층이 차지하는 비중도 줄어 2000년 23.1%에서 지난해 15.1%로 낮아졌다.
kong79@yna.co.kr
............................................................................................
금값, 하락할 수밖에 없는 7가지 이유
- 엘-에리언 알리안츠 고문 FT 기고[이데일리 장순원 기자] 금은 최근 몇 년간 천덕꾸러기 신세였다. 역사적인 저금리가 지속하며 주식이나 채권 같은 다른 금융상품이 랠리를 펼치는 가운데서도 ‘나홀로 약세’였다. 지난 2011년 온스당 2000달러 수준이던 금값은 지금 반 토막이 났다. 그렇다고 요즘처럼 금융시장이 다시 가라앉는 과정에서도 금은 투자자에게 보호막 역할을 하지 못하고 있다. 올 들어 금값이 8% 넘게 빠졌지만, 더 떨어질 것으로 보는 헤지펀드는 하락에 베팅하는 악순환도 목격된다. 금은 왜 이렇게 투자자에게 외면을 받는 걸까. 미국 자산운용사 핌코의 공동 최고경영자였던 모하메드 엘-에리언 알리안츠 수석 경제고문은 3일(현지시간) 파이낸셜타임스( FT) 기고를 통해 금값 하락 원인을 7가지로 분석했다. 우선 투자자들이 미래에 직접 투자할 수단이 늘어나며 금 수요가 줄었다. 가령 예전에는 인플레이션(물가상승)이나 금융시장이 불안이 예상되면 금을 찾았다. 지금은 금 외에도 다른 수단을 통해 얼마든지 대응할 수 있다는 것이다. 특히 급증한 상장지수펀드( ETF) 다양화하는 금리나 신용상품에 투자자를 뺏긴 것이다.
|
지난 5년간 시카고 상품거래소에서 거래된 금 선물 가격 추이. 출처:마켓워치 | | 금이 인플레 헤지 수단으로서 매력도 반감했다. 일단 물가 자체가 낮은 상황이다. 글로벌 저성장 국면이 지속하고 원자재가격마저 하락하면서 인플레 압력 자체가 높지 않은 상황이기도 하다. 금을 찾는 중앙은행이 줄어든 것은 치명타다. 중앙은행은 금을 사두면 장기 보유하는 믿을만한 수요처다. 그런데 중앙은행은 금 보유량이 예전같지 않다. 중국 인민은행은 지닌 달 금 보유량이 1658톤이라고 발표했는데, 이는 시장 예상의 절반에도 못 미치는 것이었다. 특히 원자재 수출을 주로 하는 신흥시장이 중앙은행이 금 보유량을 줄이고 있다. 원자재값 하락 영향을 상쇄하려는 차원이라고 엘-에리언 고문은 설명했다. 또 지금까지 자산가격을 주로 끌어올렸던 요인들, 즉 중앙은행의 유동성 공급이나 기업의 배당이나 자사주매입, 인수합병(M&A) 활동이 금 가격에는 영향을 주지 않았다. 금융자산 가격변동에 따른 펀드의 자산재배분 같은 직접적인 영향이나 시중에 풀린 유동성이 인플레 압력을 높이면서 금 수요가 늘어나는 간접적인 영향 모두 없었다. 금값이 떨어지면서 금을 활용하는 제조업부문이나 보석세공업자의 수요 증가했지만 미미한 양에 그쳤다고 그는 지적했다. 마지막은 금값 적정성 논쟁도 금값에 부담을 주고 있다. 금값은 지난 2008년 온스당 700달러 언저리였으나 2011년 중반에는 2000달러 수준까지 고공 행진했다. 당시가 비정상적인 과열 상황이고 지금은 거품이 꺼지는 단계란 주장도 많다. 루이스 야마다 루이스야마다 기술자문 매니저는 미국 경제매체 CNBC에 출연해 “금값이 구조적인 약세장에 진입했다며 800달러선까지 급락할 것으로 예측했다. 일부에서는 350달러까지 추락할 수 있을 것으로 보고 있다. 이날 뉴욕상품거래소에서 12월 물 금 가격은 전 거래일보다 5.70달러(0.5%) 떨어진 온스당 1,089.40달러로 거래를 마쳤다. ..........................................................................................
기업경영
..........................................................................................................
[하반기 경영 전략] 긴장의 끈 바짝 조이고 전진…혁신에 승부건다
그리스 위기·중국 침체 등 연이은 악재 돌파할 전략 재정비 삼성, 고급 제품에 주력…초고화질 TV·첨단 스마트폰 현대·기아차, 신차 대거 투입…아반떼·스포티지·K5로 질주 SK, 중국 시장 공들여…하이닉스 충칭 공장 양산 돌입 LG, 시장선도 제품 발굴…R&D에 대규모 투자키로[ 서욱진 기자 ] 올 상반기 국내 기업들은 힘든 시기를 보냈다. 그리스 디폴트 위기와 중국 내수시장 침체 등의 악재 속에 중동호흡기증후군( MERS·메르스)까지 기승을 부리는 악재가 쏟아졌기 때문이다. 다행히 하반기 들어서는 원·달러 환율 상승 등 주변 여건이 점차 호전되고 있지만 안심하기는 이르다. 주요 기업들은 제각기 하반기 경영 전략을 마련해 적극적인 실적 개선에 나서고 있다. 삼성그룹은 세계 경제 불확실성이 지속되고 있어 시장의 변화 방향을 예측하기가 갈수록 힘들어지고 있다고 판단하고 있다. 이에 대처하기 위해 삼성전자는 가전과 TV를 만드는 소비자가전( CE) 부문에서 SUHD TV를 중심으로 다양한 초고화질( UHD) TV, 곡면 TV 등의 고급 제품을 지속적으로 출시할 계획이다. 신흥 시장에서는 지역 특화모델 확대, 보급형 제품 경쟁력 강화 등에 나선다. 스마트폰을 만드는 IT·모바일( IM) 부문에서는 가격대별 제품 경쟁력을 강화한다. 갤럭시 노트5와 같은 전략 모델을 곧 공개할 예정이다.
현대자동차그룹은 원화 강세가 꺾인 하반기를 기회로 수익성 향상에 나선다. 현대·기아차는 하반기에 국내외 시장에 신차를 대거 투입한다. 상반기에는 현대차 투싼 외에 이렇다 할 신차가 없어 어려움을 겪었지만 하반기엔 11종의 신차를 앞세워 반전을 노린다. 아반떼와 스포티지, K5 등 이른바 ‘A-S-K’ 삼총사가 위기 돌파의 선봉에 서줄 것으로 기대하고 있다. 현대제철은 강관, 자동차 경량화 소재 등 고부가가치 제품으로 사업을 확장한다. SK그룹은 지난해 10월 출범한 대전창조경제혁신센터 활성화와 중국 시장 공략 강화에 나선다. SK하이닉스는 세계 최대 반도체시장으로 성장한 중국 현지 수요에 효율적으로 대응키로 했다. 이를 위해 지난해 충칭에 후공정 공장을 준공했다. 시험생산 및 제품 인증을 마치고 지난달부터 본격 양산에 들어갔다. LG그룹은 올 하반기에 꾸준한 연구개발(R&D) 투자를 통해 시장선도 제품을 발굴하고 수익성을 높이는 데 주력하기로 했다. LG전자의 지난 2분기 영업이익이 전년 동기에 비해 60% 감소한 2240억원에 그치는 등 경영 여건이 어려운 만큼 미래 성장을 위한 준비에 더욱 힘을 쏟겠다는 전략이다. 포스코는 ‘솔루션 마케팅’에서 성장 전략을 찾고 있다. 솔루션 마케팅이란 단순 제품 판매가 아니라 연구개발(R&D) 지원, 기획, 마케팅 자문, 외부 투자 등 통합 솔루션을 제공하는 방식이다. 고수익 산업별로 고객이 요구하는 강재와 이용 기술을 동시에 제공해 수익성을 높이고 있다. GS그룹은 창조경영을 통해 미래성장 전략을 마련해 나간다는 전략이다. 하반기 차별화되고 경쟁력 있는 기술과 품질 혁신으로 에너지, 유통, 건설 등 주력 사업을 강화키로 했다. 한화그룹은 올해를 ‘내실 기반으로 대통합의 기틀을 다지고 시너지를 확대하는 새로운 도약의 원년’으로 삼았다. 불확실한 경제 환경 속에서 선제적으로 대응해 경쟁력을 강화하고, 잘할 수 있는 사업 부문에 더욱 집중할 계획이다. 한진그룹은 사업 기반을 강화하는 데 주력한다. 또 지난달 문을 연 인천창조경제혁신센터를 계속 지원해 스마트 물류 벤처를 육성하면서 중국 시장 진출의 교두보로 삼을 예정이다. 두산그룹은 차세대 기술을 통해 시장을 확보하는 데 집중한다는 계획이다. 두산중공업의 초임계 이산화탄소 발전기술과 초초임계압 석탄화력발전소 기술 등이 대표적이다. 금호아시아나그룹은 올해 경영방침으로 정한 ‘자강불식(自强不息)’을 하반기에도 그대로 추진한다. ‘자신을 강하게 하는 데 있어 쉼이 있어서는 안 된다’는 뜻으로 금호산업과 아시아나항공, 금호타이어 등 주요 계열사들의 수익성 강화에 나선다. 서욱진 기자 venture@ hankyung. com
[하반기 경영 전략] SUHD TV·갤럭시노트5 앞세워 시장 선도…IoT에 올 1억달러 투자
삼성전자
우면동에 R&D 캠퍼스 디자인·SW 경쟁력 강화
삼성전자는 2분기에 매출 48조5400억원, 영업이익 6조9000억원을 기록했다고 지난달 30일 발표했다. 지난해 같은 기간에 비해 매출과 영업이익은 각각 7.29%, 4.03% 줄었다. 그러나 1분기에 비해 매출은 3.01% 올랐고 영업이익은 15.36% 증가했다. 스마트폰 ‘갤럭시S6’ 출시 효과로 2분기엔 매출 50조원대를 다시 넘어설 거라던 당초 예상이 빗나갔다. 갤럭시S6의 판매가 기대에 미치지 못한 게 주요인으로 꼽힌다.
그나마 반도체가 역대 최대 매출을 기록하며 스마트폰사업의 부진을 메워 전 분기보다 개선된 실적을 내놨다는 게 업계의 분석이다. 영업이익은 지난해 3분기 4조600억원까지 떨어져 바닥을 친 뒤 3분기 연속 증가해 회복세에 접어들었다는 평가다.
세계 경제 불확실성이 지속되고 있으며, 전자시장 내의 변화 폭과 속도 역시 더 커지고 빨라져 변화 방향 예측이 어려워지고 있다는 게 삼성전자의 설명이다.
일단 가전과 TV를 만드는 소비자가전(CE) 부문에서는 고가 프리미엄 시장에서 SUHD TV를 중심으로 다양한 초고화질(UHD) TV, 곡면 TV 등의 고급 제품을 지속적으로 출시할 계획이다. 신흥시장에서는 지역 특화모델 확대, 보급형 제품 경쟁력 강화 등을 통해 글로벌 시장 리더십을 더욱 강화할 예정이다. 생활가전도 지속적인 혁신 제품 도입을 통해 새로운 수요를 창출하고 보급형 제품 경쟁력 강화, 기업 간 거래(B2B)사업 확대 등을 통해 안정적 수익 기반 확대에 역점을 둘 방침이다.
스마트폰을 만드는 IT·모바일(IM) 부문은 가격대별 제품 경쟁력과 원가 경쟁력을 더욱 강화할 계획이다. 이달 중 갤럭시 노트5와 같은 전략 모델을 공개해 시장 선도를 위해 노력할 예정이며 플렉시블 디스플레이, 메탈 소재 등을 채용한 S6와 S6엣지 제품의 지속적인 판매를 이어갈 방침이다. B2B사업은 모바일 보안 플랫폼 ‘녹스(Knox)’를 기반으로 글로벌 업체와의 파트너십을 강화한다는 전략이다.
신성장동력도 집중 육성한다. 삼성전자는 사물인터넷(IoT) 시대를 본격적으로 열어나가기 위해 핵심부품과 기기들을 확대하고 업계와 협업을 강화하며 시장 주도권 확보에 나서고 있다.
특히 지난 1월 미국 라스베이거스에서 열린 소비자가전쇼(CES)에서 윤부근 삼성전자 사장은 ‘IoT의 무한한 가능성을 열다’ 주제로 기조연설을 하며 “사람들의 기대에 부응하는 ‘인간 중심’의 기술 철학을 바탕으로 IoT의 무한한 가능성을 실현해 나가겠다”는 비전을 밝히기도 했다.
이를 위해 올해 IoT 개발자 지원에 1억달러(약 1100억원)를 투자하고 2017년까지 삼성전자의 모든 TV, 2020년에는 모든 제품이 IoT로 연결될 수 있게 하는 등 선도적으로 서비스 기반을 구축할 방침이다. 향후에는 자동차, 교육, 의료, 공공서비스 등의 산업분야와 전방위 협업에 나설 계획이다.
지난 5월12일 미국 샌프란시스코에서 열린 ‘제2회 IoT 월드’에서 혁신적인 IoT 기기를 제품화할 수 있는 솔루션 ‘아틱’ 모듈 3종을 공개하기도 했다.
B2B 사업도 강화한다. 삼성전자 B2B는 공공부문, 교육시장, 헬스케어분야 등에서 제품과 솔루션 공급을 확대하며 인지도를 키워 가고 있다.
삼성전자는 지난해 글로벌 기업 모바일 솔루션 선두업체인 SAP와 기업용 모바일 솔루션 개발을 위해 협력을 발표하기도 했다. 두 회사는 삼성전자의 웨어러블·모바일 기기에 특화된 SAP 비즈니스 솔루션을 개발할 계획이다.
연구개발(R&D) 투자도 강화한다. 현재 건립 중인 서울 우면동 소재 ‘삼성 서울 R&D 캠퍼스’는 연면적 33만㎡, 6개동으로 이뤄진 첨단 R&D 센터다. 기존의 딱딱한 연구소가 아닌 자유롭고 창의적인 분위기에 친환경 콘셉트를 적용한 첨단 연구소로 조성할 계획이다.
삼성전자는 자연 친화적인 명품산책길, 조각공원 등을 조성해 주변의 우면산과 기존 마을 등이 조화를 이루는 친환경 연구소로 건립한다. R&D 캠퍼스에선 삼성전자 디자인경영센터, 소프트웨어센터, DMC 연구소 임직원 등 약 7000명이 이전해 근무할 예정이다. 이곳은 삼성전자의 디자인, SW 경쟁력을 강화하는 ‘소프트 파워의 중심지’가 될 것으로 전망된다.
남윤선 기자 inklings@hankyung.com
...........................................................................................................
[대세가 된 공유경제]①위험이 아닌 기회
자동차 업계 카셰어링 서비스 개시
호텔 체인도 숙박 공유 스타트업에 투자
[이데일리 권소현 기자] “피할 수 없으면 부딪혀라.”
최근 국내외 기업들이 공유경제(sharing economy)로 눈길을 돌리고 있다. 미국 하버드대 법대 로런스 레식 교수가 처음 사용한 공유경제는 한번 생산된 제품을 여럿이 공유해 쓰는 경제 방식을 말한다. 경기침체에 따른 새로운 비즈니스 모델을 찾고 있는 기업들은 자원을 나눠쓰는 공유경제를 위협이 아닌 기회로 여기고 있는 것이다.
주머니 사정이 여의치 않는 소비자에게 저렴한 가격에 제품을 사용할 수 있는 특징 때문에 더 많은 기업들이 소비자들의 이러한 수요를 충족시키는 비즈니스를 확대할 것으로 보인다.
한 예로 지난 6월 24일 미국 제너럴모터스(GM)와 포드, 독일 BMW 등 글로벌 자동차 회사들이 몇시간 차이로 일제히 차량공유 서비스를 발표했다. 포드는 자사 금융서비스를 이용해 차를 구매한 고객이 차량을 공유할 수 있는 서비스를 6개월 동안 시범 실시한다고 밝혔다. GM 유럽 브랜드 오펠은 고객들이 자체 앱을 통해 차를 소셜네트워크서비스업체(SNS)페이스북 친구에게 빌려주는 ‘오펠 커뮤니티’ 서비스를 선보였다. BMW는 차량 렌탈 서비스 ‘드라이브인 나우’를 통해 소형차 미니를 산 고객이 차량을 공유하도록 하는 계획을 내놨다.
다임러와 폭스바겐은 이미 ‘카투고’(Car2Go), ‘퀵카’(Quicar) 등 카셰어링 기업을 운영하고 있다.
국내 자동차업계도 예외는 아니다. 현대차는 최근 ‘올 뉴 투싼’을 출시하면서 카셰어링 업체 그린카와 손 잡고 시승 프로그램을 한 달간 진행했다. 일회성 시승행사에 그치지 않고 젊은 층을 공략하기 위해 공유경제 플랫폼을 활용한 것이다.
자동차 업종은 차량 공유 서비스를 제공하는 우버(Uber)의 등장으로 공유경제가 가장 빠르게 확산된 분야다. 그만큼 기존 자동차 업체 위기감도 컸졌다. 그러나 ‘눈에는 눈, 이에는 이’ 식으로 오히려 우버에 도전장을 내민 셈이다. 활용방식도 점점 정교하고 다양해지고 있다.
호텔 체인도 공유경제에 발빠른 행보를 보이고 있다. 빈방을 빌려주고 빌릴 수 있는 에어비앤비의 위협에 호텔 체인들도 적극 공세에 나섰다. 하얏트호텔은 영국 숙박공유업체 원파인스테이에 지난달 4000만달러(약 463억원)를 투자하기로 했고 윈덤호텔그룹 역시 구독 기반의 숙박공유 스타트업 ‘러브홈스왑’에 750만유로(약 96억원)를 투자했다.
프랑스 호텔체인 아코르의 세바스티앙 바쟁 최고경영자(CEO)는 최근 에어비앤비에 투자하지 않은 것은 실수라고 인정했다. 그는 “우리는 경쟁자가 아니다”라며 “함께 할 수 있는 것들이 많다”고 말해 에어비앤비와 협력할 것임을 내비쳤다.
에어비앤비도 호텔과 공식 제휴를 맺지는 않지만 호텔 룸을 사이트에 올리는 것은 막지 않겠다며 가능성을 열어놨다.
조용수 LG경제연구원 수석연구원은 “기존 기업들에게 공유경제가 기존의 생산, 소비 패러다임을 크게 뒤흔드는 요인이 될 수 있다”며 “혁신을 갈구하는 소비자와 시장 압력을 이길 수 없기 때문에 기업들은 자신의 비즈니스 영역에 출현한 혁신 흐름을 더 빨리 수용하고 공유경제 참여자들과 윈윈하는 방법을 찾아야 한다”고 조언했다. .
[대세가 된 공유경제]②1년새 세배 뛴 우버 몸값
- 380兆 시장 잡아라…더이상 외면할 수 없다
|
자료=PwC | | [이데일리 신정은 기자] 서울에 거주하는 정은지(29)씨는 지난달 고등학교 친구들 3명과 함께 일본 오사카를 여행했다. 이들 일행은 에어비앤비(AirBnB)를 통해 숙박시설을 예약했고 걱정과 달리 깨끗한 집 한 채를 전체로 빌릴 수 있어 오히려 호텔보다 만족스러웠다고 말했다.
과거 가정집의 빈방을 대여해주는 민박 개념을 넘어 이처럼 공간을 공유하는 ‘공유경제’(sharing economy)가 인기를 끌고 있다. 7년 전 미국 하버드대 법대 로런스 레식 교수가 ‘공유경제’라는 용어를 선보일 때만 해도 이런 형태의 경제활동은 불가능하다고 지적하는 목소리가 컸다. 인류의 소유욕을 쉽게 꺾을 수 없을 것이라는 이유에서다.
그러나 미국 차량 공유서비스 우버(Uber)를 필두로 중국에서는 이에 필적할만한 디디콰이디(滴滴快的)가 생겨났고 숙박 공유업체 에어비앤비, 집기 공유업체 네이버구즈(Neighborgoods), P2P 대출업체 렌딩클럽(Lending Club), 클라우드 펀딩 업체 킥스타터(KickStarter)에 이르기까지 다양한 산업에서 공유 경제 서비스가 등장했다.
글로벌 컨설팅 회사 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)는 공유경제 시장 규모가 2025년까지 3350억달러(약 380조원)로 커질 것이라고 전망했다.
◇우버·에어비앤비 몸값 수조원대…정통 기업도 ‘공유경제’ 대열 합류
공유경제 기업들은 자본시장에서도 점차 인정을 받기 시작했다. 기존 기업들도 일종의 유행으로 그칠 것이라고 여겼던 공유경제 기반의 신생기업을 견제하기 시작했고, 최근에는 이런 스타트업 기업에 직접 투자하는 현상도 나타나고 있다.
우버는 창업 3년 차에 34억달러 기업가치를 인정받은데 이어 지난해 6월에는 170억달러로 치솟았고 최근에는 펀딩 과정에서 510억달러(약 59조원)의 기업가치를 인정받았다. 기업가치가 1년도 안돼 3배가 껑충 뛴 것이다. 투자에는 마이크로소프트(MS)와 같은 글로벌 기업도 포함돼 있었다.
이는 소셜네트워크서비스(SNS) 신화를 창출한 페이스북과 비교해도 월등히 앞서는 성장 속도다. 전세계 스타트업 가운데 몸값이 가장 높은 우버는 지난 2009년 스마트폰 차량공유 어플리케이션(앱)을 개발해 전세계 57개 나라 300개 도시에서 서비스를 제공하고 있다.
최근 15억달러 규모의 자금조달을 추진 중인 에어비앤비의 기업가치는 1년 만에 두배 이상 늘어난 255억달러로 평가된다. 이는 세계 1위 힐튼호텔의 시가총액(277억달러)에 맞먹는 수준으로 시총이 209억달러 규모인 글로벌 호텔체인 메리어트호텔과 시총 140억달러인 스타우트 호텔을 이미 넘어섰다. 스타트업 기업에 투자하지 않기로 유명한 ‘투자의 귀재’ 워런 버핏 버크셔 헤서웨이 회장이 이례적으로 에어비앤비를 이용하도록 권유하면서 주목을 받기도 했다.
전통 호텔들도 더이상 이같은 흐름을 못본척 할 수만은 없는 상황이다. 파이낸셜타임스(FT) 보도에 따르면 하얏트호텔은 투자자 여러명과 함께 영국 숙박공유 업체 ‘원파인스테이(Onefinestay)’에 4000만달러를 투자하기로 했다. 설립 6년 차인 원파인스테이는 상류층을 대상으로 고급 숙박공유 서비스를 제공한다. 이밖에 라마다·트래블로지 호텔을 보유하고 있는 윈덤호텔그룹 역시 숙박공유 스타트업 ‘러브홈스왑(LoveHomeSwap)’에 750만유로(약 92억원)를 투자했다.
◇시장 질서 뒤흔드는 ‘파괴자’…美정부는 양성화·中은 사실상 인정
FT는 지난해 말 각 분야에서 새로운 발상으로 기존 시장질서를 뒤흔들었던 파괴자들을 뽑았다. 앞서 언급된 공유경제 기업들이 대부분 이 리스트에 올랐다. 이들은 단기적으로 기존 산업에 손실을 끼치지만 길게 보면 기업과 소비자에게 새로운 기술을 활용할 기회를 제공한다는 것이 중론이다.
이에 따라 초반에는 강력한 제재를 가했던 각국 정부도 점차 이를 묵인하거나 양성화하고 있다. 이들 기업의 경제적 가치가 무시할 수 없다는 판단에 따른 것이다.
렌딩클럽은 소셜네트워크를 통해 돈이 필요한 대출자와 투자를 희망하는 대부자를 연결해주는 혁신적인 서비스로 금융업계를 뒤흔들었다. 저금리 시대에 자산가들이 자금이 급한 개인 사업자나 신생기업에 돈을 빌려주고 상대적으로 높은 수익률을 얻을 수 있다는 선순환 구조가 만들어진 것이다. 미국 정부는 안정성 등 우려가 여전히 남아 있지만 증권거래소 규정을 새로 만들어 렌딩클럽과 같은 P2P 대출 기업을 양성화했다. 렌딩클럽은 지난해 12월 뉴욕증권거래소(NYSE)에서 성공적으로 상장해 첫날 주가가 공모가 대비 60% 뛰었다.
중국 역시 공유경제를 암묵적으로 인정해주는 분위기다. 중국은 대도시 교통당국에서 택시운영 자격을 갖추지 않는 차량이 승객을 운송하는 것을 불법으로 보고 있지만 차량 공유 시장 규모는 계속 커지고 있다. 중국 당국이 인터넷 시대 격변기에서 이들 업체를 확실히 단속하지 않고 있기 때문이다.
그렇다 보니 디디콰이디와 우버는 중국 사업을 늘리기 위해 앞다퉈 자금을 조달하고 있다. 이달초 디디콰이디는 펀딩을 시작한 지 2주 만에 20억달러(약 2조2000억원)에 달하는 자금을 모으는 데 성공했다. 디디콰이디의 기업가치는 150억달러로 평가된다. 같은날 우버도 중국 사업을 위해 10억달러 자금유치를 추진한다는 소식이 전해졌다. 투자자들은 우버차이나의 기업가치는 70억~80억달러로 산정하고 있는 것으로 알려졌다.
치창 HSBC 애널리스트는 “택시 앱 전쟁은 인터넷 시대를 맞아 중국 경제의 큰 분수령이 되고 있다”며 “중국 정부는 기술 분야의 혁신을 장려하기 위해 이를 저지하지 않을 것”이라고 분석했다.
우버, 샤오미 제치고 '최고 스타트업'
기업가치 510억 달러 평가…샤오미는 460억 달러 (지디넷코리아=김익현 기자)차량 공유 서비스업체인 우버가 ‘중국의 신성’ 샤오미를 제치고 스타트업 중 가장 높은 가치를 평가받았다. 우버가 최근 10억 달러 투자를 유치하면서 기업 가치 510억 달러로 평가받았다고 CNN머니가 3일(현지 시각) 미공개기업 평가 전문기관인 프리브코 자료를 인용 보도했다. 프리브코는 샤오미의 가치는 460억 달러로 평가했다. 이들의 뒤를 이어 숙박 공유업체인 에어비앤비가 250억 달러로 3위에 랭크됐다. 우버는 지난 해 12월 18억 달러를 유치할 당시 기업 가치 400억 달러로 평가됐다. 불과 7개월 여 만에 기업 가치가 100억 달러 이상 늘어난 셈이다. ‘차량 공유’란 새로운 서비스를 만들어낸 우버는 세계 최대 소셜 네트워크 서비스인 페이스북보다 가파른 성장세를 보이고 있다. CNN머니에 따르면 페이스북은 7년 만에 기업 가치 500억 달러 고지를 넘어선 반면 우버는 불과 5년 만에 이뤄냈다.
[대세가 된 공유경제]③세금 안내는 렌트업자?…과제 산적
- 기존 산업과 영역 충돌…영세업자와 밥그릇 싸움- 법 제도 미비‥세금 탈루·지하경제 활성화 비판[이데일리 장순원 기자] 지난 6월 25일 프랑스 샤를 드골 공항과 오를리 공항, 주요 철도역 근처 도로에서는 극심한 교통 체증이 빚어졌다. 프랑스 택시 기사들이 유사 콜택시 우버 단속을 촉구하며 도로를 점령해 버렸기 때문이다. 일부는 우버 운전자를 끌어낸 뒤 차를 파손하는 등 극도의 분노를 드러냈다. 세금도 내지 않고 보험부담도 없는 우버가 승객을 낚아채 먹고살기 어려워졌다는 게 이들의 주장이다. 공유경제 서비스 산업이 급성장하는 가운데 여전히 해결해야 할 문제가 쌓여 있다. 프랑스에서 벌어진 반(反) 우버 시위는 공유경제가 극복해야 할 과제를 고스란히 집약하고 있다. ◇공유경제의 한계…기존 파이 나눠 먹는 구조 애초에 공유경제의 개념은 물건을 소유하는 대신 나누는 게 핵심이다. 자원을 효율적으로 분배하고 과잉소비를 줄여 새 부가가치를 만드는 것이다. 이에 따라 공유경제 서비스는 새 가치를 만들어내기보다 기존 산업의 파이를 나누는 식으로 진화하고 있다. 세계적으로 선풍적 인기를 모으는 우버가 대표적 사례다. 우버는 개인 차량 소유자와 탑승자를 스마트폰을 이용해 신속하게 연결해주는 서비스다. 당장 쓰지 않는 자동차를 콜택시처럼 활용할 수 있도록 해 고객과 회사가 모두 윈윈하는 개념이다. 그렇지만 우버는 전 세계 택시 운전자의 ‘공공의 적’이 된 상태다. 기존 택시 승객을 빼앗고 있기 때문이다. 숙박업소 에어비엔비도 마찬가지다. 이 서비스는 빈방을 여행객에게 내줘 집주인은 돈을 벌고 여행객은 비용을 아끼면서 현지 문화를 체험할 수 있는 일종의 민박이다. 이러다 보니 영세 숙박업자와 경쟁 관계에 놓일 수밖에 없다. 이에 따라 현재 공유경제가 직면한 최대 과제는 새 부가가치를 어떻게 창출하는 게 아니라 기존 시장질서와 어떻게 어우러지게 하느냐다. 이런 한계에서 벗어나지 못하면 불협화음이 커져 공유경제 자체의 존립 근거마저 흔들릴 수 있기 때문이다. ◇근로자 일자리 뺏는 공유경제…법·제도도 미비 이런 충돌은 필연적으로 영세 자영업자와 노동자의 일자리를 뺏는다는 비판으로 이어진다. 우버에 저항하는 택시노동자나 에어비엔비에 일감을 빼앗긴 영세 숙박업자의 반발이 심심치 않게 목격되는 이유도 그렇다. 미국 민주당의 유력 대선 주자인 힐러리 클린턴 전 국무장관도 “많은 미국인이 남는 방을 빌려주고, 웹사이트를 디자인하며, 심지어 자신의 차를 운전해 돈을 벌고 있다”며 “이러한 이른바 ‘임시직 경제’(gig economy)는 멋지고 새로운 기회와 혁신을 제공하지만 노동조건의 보호나 미래 좋은 일자리 등에 대한 의문점을 주고 있다”고 지적했다. 공유경제의 몸집이 커지면서 기존 법 체계와 부딪히는 사례도 극복해야 할 과제다. 공유경제의 진화속도를 현행법이 따라가지 못하기 때문이다. 현행 법체계에서는 공유 서비스를 이용하다가 사고가 나면 보험을 비롯한 법적 책임에 대한 규정이 명확하지 않다. 또 공유서비스를 규제할 수 있는 법안이나 제도가 완성돼 있지 않다. 공유경제가 자칫 세금 탈루나 지하경제에 활용될 수 있다는 우려도 꾸준히 제기되고 있다. 에어비엔비는 숙박업소가 내야 하는 세금은 내지 않고 안전점검 같은 각종 규제도 받지 않는다. 뉴욕시 당국은 숙박제공업자들 사이에서 광범위한 불법 행위를 발견했다는 내용의 보고서를 발표한 바 있다. 에어비엔비는 이후 2000여곳 숙박 시설을 리스트에서 삭제했다. 또한 해외 송금 공유경제 서비스라고 알려진 트랜스퍼와이즈는 ‘환치기’에 활용될 우려가 크다. 특히 국내법상으론 은행을 통하지 않은 외환거래는 불법이다.
[대세가 된 공유경제]④걸음마 단계 한국
- 쏘카·그린카 급성장..회원수 50만명 넘어서 - "지자체 위주 산업..수익성 낼 수 있는 모델 찾아야"
[이데일리 김인경 기자] 30대 회사원 김지은씨는 얼마 전 부모님을 서울역까지 모셔다 드리며 처음으로 ‘카셰어링’(Car Sharing)을 이용했다. 편도로만 택시를 이용한다 해도 요금이 만원을 웃도는데다 짐이 많아 고민이었는데 주위 사람들 권유로 카셰어링을 이용하게 됐다. 그는 “가격도 저렴하고 생각보다 괜찮았다”며 “단발적으로 차가 필요할 땐 종종 애용할 생각”이라고 말했다.
20대 대학생 박찬수씨 역시 지난주 동아리 공연을 위해 소품을 사며 카셰어링을 이용했다. 박 씨는 “여러 곳에 왔다 갔다 해야 해서 택시를 타기엔 금액이 부담스러웠고 집이 지방이라 부모님 차도 빌릴 수 없었던 만큼 카셰어링을 이용했다”고 말했다.
자동차를 30분 단위로 빌려타는 ‘카셰어링’은 이제 한국 시장에서도 뿌리를 내리고 있다. 국내 카셰어링 업계의 대표주자인 쏘카나 그린차는 회원 수가 이미 50만명을 넘어섰다. 쏘카의 경우 지난 2월 서비스 차량이 2000대를 돌파했고 5월에는 누적 이용건수가 100만건을 넘어섰다. 그린카 역시 초기 50곳이었던 차고지가 지금 1150곳으로 늘어날 정도로 급성장했다.
전문가들은 카셰어링이 대기업의 자본력과 시장 장악력을 바탕으로 국내에서도 빨리 자리매김할 수 있었다고 입을 모은다.롯데렌탈(옛 kt렌탈)은 지난 2013년 이미 카셰어링 산업의 성장성에 주목해 공유차 업체 ‘그린카’의 지분 49%와 경영권을 80억원에 인수한 바 있다. LG CNS 역시 ‘씨티카’를 통해 전기차를 제공하고 있다.
그러나 다른 공유경제 모델은 아직 ‘태동’ 단계에 불과하다. 집에 남는 방을 온라인으로 연결하는 ‘코자자’와 ‘비앤비 히어로’, 뉴스를 음성으로 녹음해 무료로 제공하는 ‘우마노’ 등 다양한 공유기업들이 국내에도 등장하고 있지만 여전히 일반인들과 친숙하지 못하다. 기업 역시 미흡한 법 정비로 섣불리 나서지 못하고 있는 상태다.
이에 지방자치단체가 한국형 공유경제 기업의 인큐베이터를 자처하고 있다. 서울시는 공유경제 촉진 조례를 제정하며 공유경제 기업을 키우고 있다. 올해는 지난 20일부터 이달 25일까지 공유경제 시작학교 3기를 운영하며 공유경제가 무엇인지, 또 공유경제 아이디어를 어떻게 사업화 할 지 등을 강연한다. 부산시 역시 공유경제촉진위를 만들어 지원금을 받을 기업을 지정하는 등 공유경제 활성화에 발벗고 나섰다.
다만 지자체 노력이 카셰어링과 같이 활발한 공유경제로 이어지기 위해서는 국내 시행법 정비나 관(官)이 아닌 민(民)의 관심이 선행돼야 한다는 지적을 귀 담아들을 만 하다.
뿐만 아니라 공유경제가 뿌리내리기 위해서는 사회 운동적인 차원에서 접근하기보다 수익성을 지속적으로 낼 수 있는 모델을 찾아야 한다는 조언도 나온다. 카셰어링이 렌터카가 보지 못했던 ‘시간’과 ‘비용’이라는 회색지대에서 뿌리를 내렸듯이 다른 공유경제 산업 역시 기존 소유형 경제가 포착하지 못하는 곳을 봐야 한다는 얘기다.
김인경 (5tool@edaily.co.kr)
.................................................................................................
애플의 큰 꿈..."미,유럽서 이통사업 협상중”
“애플이 미국에서 비밀리에 통신서비스 사업참여를 모색중이다. 유럽이통사들과도 현지 서비스를 위한 협상을 진행중이다."
비즈니스인사이더는 3일(현지시간) 애플의 계획을 잘 아는 미 이통사 소식통을 인용, 이같이 전했다.
소식통에 따르면 애플의 이통사업은 구글의 파이프로젝트처럼 이통사들의 통신회선을 임대해 소비자에게 서비스하는 가상이동통신망(MVNO)방식이다.
애플이 서비스를 시작하게 되면 애플 아이폰(또는 iOS단말기) 이통서비스를 받는 고객은 매달 기존 이통사 대신 애플에 직접 음성 및 데이터통신 요금을 내게 된다.
애플은 이미 자사의 단말기에 적용된 심(SIM)카드를 통해 최적의 이통망 신호를 제공하는 이통사를 선택해 통화토록 하는 기능을 갖추고 있다.
애플이 이 이통서비스를 테스트중이라면 이 서비스는 당연한 수순이며 조만간 서비스를 시작하게 될 것으로 보인다. 이 소식통은 “애플이 오랜 기간에 걸쳐 MVNO방식의 이통 서비스를 생각해 왔으며 완전한 서비스를 시작하려면 최소한 5년은 걸릴 것”이라고 말했다. 하지만 더 당겨질 가능성을 배제할 수도 없다.
보도는 애플이 수년간 미 이통사들과 MVNO서비스를 위해 협의해 왔으며 이제 이통업계에서 애플의 통신서비스 참여는 공공연한 비밀이 되고 있다고 전했다.
또 애플이 현재 시리를 이용해 자동으로 음성메시지를 전달해 주는 아이클라우드 보이스메일 서비스를 테스트중이며 이는 애플의 MVNO서비스 가능성을 높여주는 증거라고 덧붙였다.
애플이 MVNO이통서비스를 한다는 소문은 수년간 이어져 왔다.
테크크런치는 애플이 지난 2006년 MVNO서비스에 대한 특허를 출원했고 이후 계속해서 특허출원을 늘려왔다고 전하고 있다.
애플은 지난 해 애플 SIM카드를 내놓으면서 이통사의 게이트웨이 역할을 하겠다는 속내를 드러냈다. 이 심카드는 수많은 다른 이통사들과 연결할 수 있도록 했는데 현재 아이패드에어2와 아이패드미니3에서만 사용할 수 있다. 하지만 조만간 나올 버전들은 아이폰용 MVNO서비스를 출시하기 위해 사용될 가능성이 높다.
애플이 MVNO서비스 가입자에게 월간 얼마의 비용을 산정할 계획인지는 아직 알려지지 않고 있다.
구글은 이미 파이프로젝트(Project Fi)를 통해 MVNO서비스를 테스트하고 있는 중이다. 파이프로젝트 서비스는 미국 넥서스6 스마트폰 고객만 이용할 수 있다. 역시 자체 심카드를 이용해 협력사인 T모바일과 스프린트통신망 가운데 최적의 신호를 선택해 통화하게 해주는 방식이다. 구글은 이 서비스를 잠재력 높은 사업분야로 보고 있다.
구글은 파이프로젝트 가입자에게 무제한 음성통화에 월 20달러, GB당 데이터사용료를 월 10달러씩 받고 있다. 돈을 내고 사용하지 않은 데이터사용분에 대해서는 환급해 준다.
구글 이어 애플도 MVNO 추진…"美·英 통신사와 협상중"
청년들의 좌절…韓 3포, 美 밀레니얼, 日 사토리 세대
............................................................................................................
中 전자상거래시장 3천조원…60% 폭발적 성장
중국 전자상거래 시장 폭발적 성장(항저우 AP=연합뉴스) 마윈 알리바바그룹 회장이 지난해 11월11일 '독신자의 날' 할인판매 행사후 당일 달성한 매출 기록을 발표하고 있다. 중국 정부 전자상거래 시장 규모 첫 공개
(상하이=연합뉴스) 정주호 특파원 = 중국의 경기둔화에도 지난해 전자상거래 시장규모가 60% 가까이 커진 것으로 나타났다.
4일 중국 인민일보에 따르면 중국 국가통계국은 지난해 중국 전자상거래 교역액이 16조3천900억 위안(3천86조원)으로 전년보다 59.4% 증가했다고 밝혔다. 이는 중국 정부가 공식적으로 처음 밝힌 전자상거래 시장 규모다.
제조업체의 자체 온라인 몰을 통한 거래액이 8조7천200억 위안(1천641조원)으로 전년보다 65.9% 늘었고, 알리바바 같은 제3자 온라인 쇼핑몰의 거래액이 7조100억 위안(1천320억원)으로 53.8% 성장세를 보였다.
나머지는 두가지 방식을 섞은 혼합형 플랫폼 시장이다.
이 중에서도 한국, 미국 등 해외 온라인 몰에서 직접 구매하는 거래액은 4조 위안 규모로 추정되고 있다.
중국의 이커머스(e-Commerce) 시장은 인터넷 환경의 개선, 스마트폰 사용자의 증가와 함께 중국 정부의 전자상거래 진흥책에 힘입어 폭발적인 성장세를 보이고 있다.
중국 언론도 전자상거래가 소비의 새로운 창구로 확실하게 자리잡으며 내수시장 활성화의 기폭제가 되고 있다고 전했다.
중국 정부는 내수진작을 목적으로 둔화하는 중국 경제에 신성장동력을 부여하기 위해 인터넷 인프라 확충 등 전자상거래 진흥 정책을 잇따라 발표해왔다. 올해까지 전자상거래 시장을 18조 위안 규모로 키운다는게 목표다.
아울러 전자상거래 시장의 확대는 금융결제 서비스, 물류수송, ICT 산업 등 관련 산업의 발전도 수반하면서 중국 전체의 경제산업을 이끄는 견인차 역할을 하고 있다고 신문은 덧붙였다.
jooho@yna.co.kr
......................................................................................................
‘대륙의 실수’ 샤오미, 삼성 이어 애플도 따돌려
[사진=중앙포토] 중국 휴대폰 시장에서 삼성과 애플의 위기가 계속되고 있다. 영국 시장조사기관 카날리스가 3일(현지시간) 발표한 자료에 따르면 샤오미가 올 2분기 중국 스마트폰 시장 점유율 15.9%로 1위를 차지했다. 2위 역시 중국 기업인 화웨이로 15.7%의 점유율을 기록했다. 지난해 1분기까지 중국 휴대폰 시장 점유율 1위를 유지하던 애플은 점유율 12.2%로 3위로 밀려났다. 2011년 샤오미가 처음 휴대폰 제품을 출시했을 때만 해도 ‘값 싼 중국산’이란 인식이 강했다. 하지만 예상 외로 뛰어난 품질에 가격 경쟁력까지 갖추며 ‘대륙의 실수’라고 불리며 판매량이 급증했다. 창업 5년만에 세계에서 가장 주목 받는 스마트폰 업체로 성장한 샤오미의 기업가치는 460억 달러(약 65조 5000억원)를 넘어섰다. 레이쥔 샤오미 회장은 “샤오미의 임무가 중국 제품을 바라보는 세계의 시각을 바꿔놓는 것”이라고 말한다. ‘값싼 제조기지’, ‘모방꾼’ 이란 인식을 넘어 하나의 경쟁력 있는 중국 기업으로 발돋움하겠다는 의지다. 샤오미는 세계 최고 수준의 성능을 가진 제품을 원가 수준에 판매하는 전략으로 올해 스마트폰 1억대 판매를 목표로 하고 있다. 미국 경제전문지 포브스는 샤오미의 성공 비결로 애플과 구글, 아마존에 대한 동시다발적 벤치마킹을 뽑았다. 구글이 만든 개방형 운영체제인 안드로이드를 쓰고, 애플의 브랜드 마케팅을 모방하며, 아마존처럼 ‘박리다매’ 전략으로 제품을 판매하고 있는 것이다. 화웨이 또한 스마트폰 판매량이 빠르게 늘며 눈에 띄는 상승곡선을 타고 있다. 올 2분기 중국 스마트폰 출하량이 전분기 대비 48% 급증해 중국 10대 스마트폰 업체 중 가장 빠른 성장세를 보이고 있다. 시장조사업체 스트래티지 애널리틱스에 따르면 화웨이는 현재 전 세계 스마트폰 시장 점유율에서도 7%를 기록하며 삼성과 애플을 위협하고 있다. 정진우 기자 dino87@ joongang. co. kr.................................................................................................
누가 하든 '시게미쓰'인 롯데, 소프트뱅크 손정의에게 배워라
[取중眞담] 롯데 재벌 총수 일가 경영권 다툼이 남긴 것
[오마이뉴스 김시연 기자]
[取중眞담]은 <오마이뉴스> 상근기자들이 취재과정에서 겪은 후일담이나 비화, 에피소드 등을 자유로운 방식으로 돌아가면서 쓰는 코너입니다. <편집자말>
요즘 연일 롯데그룹 총수 일가 갈등이 언론을 오르내리고 있는데요.
'형제의 난'이다, '왕자의 난'이다, '골육상쟁'이다, '경영권은 피보다 진하다', 표현도 가지각색입니다. 어제(3일) 신동빈 롯데그룹 회장이 귀국한 김포공항도 난리가 아니었습니다. 신 회장 동선을 따라 200여 명의 기자와 카메라들이 쭉 나열해 있는데 웬만한 한류 스타 뺨칠 정도였습니다. 공교롭게 진짜 '한류 스타' 장근석씨도 신 회장에 이어 출국장을 빠져나왔는데요. 카메라 플래시 세례는 없었지만 대신 10대 소녀 팬들이 함성으로 맞아줬습니다.
신격호 대 신동빈, '손가락질 경영'이 낳은 예고된 싸움
신동빈 회장은 이날 "국민 여러분께 이런 사태가 일어나 진짜 죄송하다"고 연거푸 고개를 숙이고 바로 아버지 신격호 총괄회장이 머물고 있는 롯데호텔로 갔습니다. 5분간 짧은 만남이 이뤄진 걸로 알려졌지만 양쪽의 주장이 엇갈립니다.
롯데그룹 홍보팀장 말은, 두 사람이 서로 화해하는 분위기였다고 주장했습니다. 신동빈 회장이 '도쿄 다녀왔습니다' 하니까 신격호가 '어허 그러냐'라고 맞받았다는 것이죠. 그런데 한 기자가 '진짜 화해한 거 아니죠'라고 따지니까 '둘이 만났다는 자체가 화해한 거 아니냐'고 좀 애매하게 대답했어요(관련기사: 신동빈 회장, 고개 숙였지만 "해임 지시서는 법적 효력 없다").
아니나 다를까, 신격호 동생인 신선호 일본 산사스 회장은 신동빈 회장이 들어오자마자 신격호 총괄회장이 나가라고 소리쳤다고 반박을 합니다. 그 자리에 형 신동주 전 롯데홀딩스 부회장도 있었던 것으로 알려졌지만 둘 사이 별다른 얘기는 오가지 않은 듯합니다.
롯데 재벌 총수 부자 사이가 어쩌다 이렇게 틀어진 걸까요? 형제간 갈등이 표면적으로 드러난 건 지난해 12월입니다. 원래 형 신동주 전 부회장이 일본롯데를 경영하고, 동생 신동빈 회장이 한국롯데를 경영하고 있었는데, 신격호 총괄회장이 신동주 전 회장을 해임했습니다. 그리고 지난달 15일 신동빈 회장이 일본 롯데홀딩스 대표이사에 오릅니다. 혼자서 한일 롯데그룹을 모두 장악하는 모양새가 된 거죠.
그런데 지난달 27일 신격호 총괄회장이 신동주 전 부회장과 장녀 신영자 롯데재단 이사장과 함께 일본 롯데홀딩스를 방문해서 '손가락질' 하나로 신동빈을 비롯한 이사 6명을 모두 해임합니다. 신동빈 회장도 가만있지 않았죠. 다음날 긴급 이사회를 열어 이사 해임을 무효화하고 거꾸로 신격호 총괄회장을 대표이사 회장직에서 해임하고 명예회장직에 추대하기로 합니다. 한 마디로 아버지를 경영 일선에서 끌어내린 셈이죠. 이것 때문에 신동주가 아버지를 앞세워 쿠데타를 하려다 하루 만에 끝났다는 보도가 나온 거죠.
그때만 해도 신동빈 회장 승리로 일단락된 줄 알았습니다. 지난달 29일 귀국한 신동주 전 부회장이 한-일 언론과 잇따라 인터뷰하면서 신동빈 회장 해임이 '아버지 뜻'이고 롯데홀딩스 주주총회를 열어 신동빈 쪽 이사를 모두 해임하겠다고 한 겁니다. 그리고 아버지 서명이 들어간 이사 해임 지시서를 공개한 데 이어 지난 2일 저녁에는 지상파 방송3사 뉴스에 신격호 총괄회장 동영상을 직접 공개합니다.
94세 고령이라 말이 또렷하진 않지만 자기는 신동빈을 한국롯데 회장과 (한국) 롯데홀딩스 회장으로 임명한 적이 없다고 말했습니다. 롯데의 '절대권력'이었던 신격호 총괄회장의 의중이 드러나면서 '신동주 대 신동빈' 대결이 '신격호 대 신동빈' 대결로 급반전됐죠.
이처럼 급반전이 일어난 이유에 대해서는 설이 다양합니다. 일단은 경영권 경쟁에서 밀려난 장남 신동주 전 부회장이 아버지를 찾아가 여러 차례 읍소해서 신뢰를 되찾았다는 얘기가 있고요. 신동빈 회장이 사실상 롯데그룹 경영을 좌지우지하면서 권력에서 밀려난 신격호 회장 일가들이 신동주 전 부회장을 앞세워 신동빈에게 맞서고 있다는 주장도 있습니다. 반면 신동주 전 부회장 쪽에선 신동빈 회장이 중국 투자해서 1조 원이 넘는 손실을 입었고 이에 격분해 신격호 총괄회장이 신동빈 회장 뺨까지 때렸다고 고발했죠.
구멍가게만도 못한 자산 93조 원대 5대 재벌 행태
이 말 가운데 일부만 사실이더라도 국내 다섯 손가락 안에 드는 대기업이 구멍가게만도 못하다는 비난은 피할 수가 없습니다. 회사나 주주는 안중에도 없이 가족들끼리 경영권을 다투고, 창업자인 신격호 회장이 무소불위의 권력을 휘두르며 손가락 하나로 이사들을 해임하는 행태도 전근대적입니다.
결국 이번 롯데 일가 내분을 계기로 재벌 총수 일가 지배 체제의 폐해가 고스란히 드러났다고 볼 수 있습니다. 국내 롯데 계열사는 80개나 되지만 신격호 총괄회장이 가진 전체 지분은 고작 0.05%밖에 안 됩니다. 가족들 지분을 다 합쳐도 2.4% 정도죠. 이걸 416개에 이르는 복잡한 순환출자 구조로 지탱하고 있는 겁니다. 하지만 그 정점에 있는 일본 롯데홀딩스나 광윤사는 철저히 베일에 가려져 있어요. 대기업이 이렇게 폐쇄적으로 운영되다보니 이번 형제간 경영권 다툼이 나올 수밖에 없는 것이죠.
재벌들의 이런 행태가 어제오늘 일은 아닙니다. 롯데뿐 아니라 삼성, 현대, 두산그룹도 재벌 2, 3세 승계 과정에서 거의 예외 없이 부모와 형제-자매간 갈등이 불거졌습니다. 얼마 전 삼성물산-제일모직 합병도 주주 이익보다는 이재용 삼성전자 부회장 경영권 승계 수단이라는 비판을 받았고, 미국계 헤지펀드 엘리엇매니지먼트가 합병에 반대하는 빌미가 됐습니다.
경제개혁연대에선 엘리엇처럼 국민연금이 재벌 대주주를 견제해야 한다고 주장합니다. 국민연금은 롯데칠성음료, 롯데푸드, 롯데하이마트, 롯데케미칼 등 롯데그룹 계열사에서 상당한 지분을 갖고 있고 롯데푸드의 최대주주이기도 합니다. 엘리엇이 7.15% 지분만으로도 삼성을 압박한 것처럼 롯데 경영진을 상대로 주주대표소송이나 주주제안 방식으로 투명 경영을 하게 압박해야 한다는 거죠(관련기사: "롯데재벌 '한일전'? 언론 잘못 짚고 있다").
또 대표적인 재벌 전문가인 김진방 인하대 교수는 재벌 총수 일가가 회사를 '소유'하는 건 어쩔 수 없지만 '지배'까지 해선 안 된다고 주장합니다. 지분을 상속하더라도 기업 경영권에서 손을 떼라는 것이죠. 이번에 롯데그룹 내부에서도 신격호 회장 건강이 안 좋다, 판단력이 흐려졌다는 얘기가 나오는데 여전히 무소불위의 권력을 갖고 있거든요. 창업자로서 기업을 키운 공로는 인정해야겠지만 장남이든 차남이든 자기 자식에게 물려주려는 행태는 1대에서 끝내야겠죠.
롯데는 일본 기업? 진짜 본질은 재벌 총수 일가 '구태'
이렇게 롯데 재벌 총수 일가의 구태가 드러나면서 국민들 사이에 롯데 제품 불매 운동 등 '반롯데' 정서까지 일고 있습니다. 대표적인 게 '일본 기업' 논란인데요. 사실 롯데가 일본기업이다 아니다, 논쟁은 어제오늘 얘기는 아닙니다. 그런데 신동주 전 부회장이 방송 뉴스에서 일본어로 인터뷰하고, 신격호 일가가 '시게미쓰'란 일본 성을 쓰고 있다는 사실이 알려지면서 '일본 기업' 논란이 다시 불거진 건데요.
신격호 총괄회장은 일제시대 '시게미쓰 다케오'로 창씨개명을 했고, 신동주 전 부회장은 시게미쓰 히로유키, 신동빈 회장은 시게미쓰 아키오라는 일본 이름을 같이 씁니다. 시게미쓰는 신격호 회장 처가에서 가져온 건데, 일본인 아내 시게미쓰 하츠코가 바로 '시게미쓰 마모루' 전 일본 외무상의 조카입니다.
시게미쓰 마모루는 바로 2차 대전 직후 미주리 함상에서 목발을 짚고 나와 일본 항복 문서에 서명해 유명해졌는데, 의족을 한 이유가 바로 윤봉길 의사가 중국 상하이 홍코우공원에서 던진 폭탄 때문이었다고 합니다. 롯데그룹 성장 과정에서 일본 유력 가문인 시게미쓰 가문의 배경도 작용한 것으로 알려져 민족 감정을 더욱 자극하고 있습니다.
신동빈 회장도 어제 롯데가 일본기업이냐는 질문을 받고 "롯데는 한국기업이다, 한국에서 매출이 95% 발생한다"고 진화한 것도 그 때문입니다. 하지만 일본 기업인 롯데홀딩스가 롯데호텔을 통해 한국 롯데그룹을 지배하고 있는 모양새라, 지배구조만 놓고 보면 일본 기업으로 볼 수 있습니다.
다만 롯데 쪽 주장 대로 기업 규모는 한국이 일본보다 20배 정도 큽니다. 한국 롯데그룹 연간 매출이 83조 원에 달하는데, 일본 롯데는 고작 6조 원 정도에 불과합니다. 1948년 '추잉검'으로 출발한 일본 롯데가 여전히 제과 영역을 크게 벗어나지 않는 반면 그사이 한국 롯데는 제과뿐 아니라 식품, 유통, 건설, 금융, 관광, 석유화학 등으로 사업을 다각화해 5대 재벌로 성장했습니다. 사실상 한국에 기반을 둔 롯데를 한국기업으로 볼 거냐, 일본기업으로 볼 거냐는 여전히 논란 여지가 많습니다.
신동빈으로 갈아탄 롯데 사장단... '듣보잡' 후계자 지목한 손정의 급기야 롯데그룹 사장단은 4일 회의를 열어 '신동빈 회장 지지'를 선언했습니다. 결의문을 보면 "롯데그룹은 특정 개인이나 가족의 전유물이 아니다"라면서도 정작 "오랫동안 경영을 검증받고 성과를 보여준 신동빈 회장이 적임자"라며 창업자인 신격호 총괄회장을 버리고, 그 아들을 지지하는 '이율배반'을 보였습니다.
이번 롯데그룹 사태의 본질은 롯데가 일본 기업이냐, 한국기업이냐 보다 총수 일가가 무소불위의 권력을 행사하는 재벌기업이라는 겁니다. 그 권력이 신격호에서 신동빈으로 가든, 신동주로 가든 그 본질은 바뀌지 않는 것이죠. 신씨 일가가 '시게미쓰'란 일본성을 쓰는 게 문제가 아니라, 누가 되든 롯데그룹 최고경영자는 '시게미쓰'라는 게 문제입니다.
신격호 회장의 롯데그룹을 얘기할 때 손정의 회장의 소프트뱅크를 빼놓을 수 없습니다. 한국계 일본인이면서 역시 1980년대 일본에서 출발해 30여 년 만에 세계적인 IT(정보기술) 기업을 일궈냈죠. 소프트뱅크 연간 매출은 80조 원 정도로 롯데그룹 모든 계열사를 합친 것과 맞먹지만, 그는 자신의 후계자로 자기 자식이 아닌 전문 경영인을 선택했습니다.
더구나 현재 후계자 1순위로 지목한 니케시 아로라 소프트뱅크 부사장은 일본인이나 한국인, 창업 멤버나 가신도 아닌 지난해 가을 영입한 구글 출신 인도계 미국인입니다. 소프트뱅크 임직원들 입장에선 시쳇말로 '듣보잡(듣지도 보지도 못한 잡놈)'인 셈이죠.
8만 명이 넘는 임직원의 미래를 총수 일가 '가족회의'에 맡기는 롯데, 창업자와 아무런 연고는 없지만 실력 있는 전문 경영인에게 맡기는 소프트뱅크, 여러분이 과연 투자자라면 어떤 회사에 투자하겠습니까? .................................................................................................
< ICT & Science >인공지능 ‘딥러닝’… 인간의 눈을 따라잡다
페이스북의 얼굴 인식 인공지능(AI) 소프트웨어 딥페이스가 사람의 얼굴을 인식하는 과정. 페이스북 제공최근 인공지능( AI) 기술을 사용한 자동화 무기(킬러 로봇)가 인류에 비극적 결말을 가져올 수 있다는 전 세계 석학들의 공동 서한이 공개되며 지구촌의 시선을 끌었다. 이런 상황에 글로벌 정보통신기술( ICT) 기업들은 AI에 대한 투자를 늘리며 해당 분야를 차세대 먹거리로 삼고자 하는 움직임을 보이고 있어 주목된다. 물론 킬러 로봇은 아니다. 최근 AI의 강자로 떠오른 구글뿐 아니라 페이스북, 바이두 등 유력 기업과 스타트업들이 대거 참여하면서 AI 적용 분야는 ICT 외에도 자동차, 의료기술, 신약개발, 금융거래 등으로 확대되고 있다. 4일 관련 업계와 LG경제연구원에 따르면 구글은 지난해 영국의 스타트업 딥마인드를 약 6억 달러에 인수하는 등 AI 분야에 의욕적인 투자를 진행 중이다. 이를 바탕으로 구글은 지난해 말 완벽한 문장을 사용해 사진 속에 있는 장면을 정확하게 묘사할 수 있는 소프트웨어를 선보인 바 있다. 사람 얼굴 같은 단일 물체를 식별하는 수준을 넘어 ‘가스레인지 위에 피자 두 개가 놓여 있다’는 식의 복잡한 이미지를 정확하게 서술하는 소프트웨어다. 업계에서는 이와 함께 향후 구글이 사용자를 위해 이메일을 읽고 원하는 것을 알아서 검색하고 그 결과를 사용자가 원하는 맥락에서 말해주는 개인 비서 서비스를 개발할 것으로 보고 있다. 안드로이드 운영체제( OS)에 애플의 비슷한 서비스인 ‘시리’를 능가하는 서비스를 넣어 OS 경쟁력을 강화하겠다는 포석인 셈이다. 구글과 마찬가지로 페이스북도 AI를 활용한 이미지 인식 연구에 많은 투자를 하고 있다. 페이스북이 지난해 3월 공개한 소프트웨어 딥페이스는 여러 얼굴 사진의 같은 사람 여부를 식별하는 과제를 사람과 거의 비슷한 수준으로 수행한다. 딥페이스는 각기 다른 앵글로 찍은 두 개의 얼굴 사진을 3D 모델을 이용해 회전시켜서 정면을 바라보도록 조정한 다음, 얼굴의 각 구성요소에 매겨진 수치가 두 장의 사진 사이에서 서로 충분히 일치하는지를 판단한다. 페이스북의 얼굴인식 기술은 타깃 마케팅을 극대화하는 수단으로 평가된다. 얼굴로 신원을 파악하고, 연령·성별·취향·친구 관계를 분석해 제품을 권한다. 광고매체로서 페이스북의 가치를 높여주는 셈이다. 특히 이미지 인식 기술은 최근 AI 분야에서 차세대 기술로 주목받고 있는 ‘딥러닝’의 핵심으로 꼽힌다. 딥러닝이란 인간의 두뇌가 수많은 데이터 속에서 패턴을 발견한 뒤 사물을 구분하는 정보처리 방식을 모방해 컴퓨터가 사물을 분별하도록 학습시키는 기술이다. 중국의 바이두는 향후 5년간 3억 달러를 AI 연구소와 개발부서 인원 확충에 투입할 계획인 것으로 알려졌다. 성과도 거뒀다. 최근 미국에서 열린 이미지 인식 기술대회에서 바이두가 개발한 슈퍼컴퓨터는 오차율 4.58%로 구글, 마이크로소프트 등의 슈퍼컴퓨터보다 우수한 성적을 거둔 바 있다. 이 대회는 총 10만 장의 이미지를 컴퓨터가 얼마나 정확하게 인식해 분류하는지 측정하는 방식으로 진행됐다. 바이두는 지난해 하반기부터 이 같은 딥러닝 기술을 기반으로 무인 자동차 개발에 들어갔다. 이르면 올해 말쯤 시제품을 선보일 계획이다. 이외 금융거래, 신약개발, 범죄예방 등의 분야에서도 AI, 특히 딥러닝 기법을 활용해 다양한 비즈니스를 벌이는 스타트업이 등장하고 있다. 통화가치의 급등락 등 시장의 변동을 예측하기 위해 딥러닝 기법을 사용하는 스타트업이 있는가 하면, 신약개발과 관련해 수억 개의 후보 가운데서 잠재적으로 유용한 약물 분자를 골라내도록 컴퓨터를 훈련하는 데 딥러닝을 사용한 사례도 학계에 보고됐다. 조용수 LG경제연구원 수석연구위원은 “인공지능을 이용해 인류가 당면하고 있는 다양한 문제의 효과적 솔루션을 발견하는 사례들이 속속 등장하고 있다”고 말했다. 임정환 기자 yom724@ munhwa. com
...............................................................................................
"가상공간서 체스 게임한다"…현실·가상 정합기술 개발
한국과학기술원 박정민 박사팀 "실감 쇼핑몰·가상체험 등 응용분야 다양" (서울=연합뉴스) 정성호 기자 = 여러 사람이 하나의 가상공간에서 하나의 가상물체를 실물처럼 맨손으로 만지고 조작할 수 있는 기술이 국내 연구진에 의해 개발됐다. 2∼3명의 사람이 가상현실 속에서 블록 쌓기 같은 놀이를 함께 할 수 있게 된 것이다. 한국과학기술원( KIST)은 로봇연구단 박정민 박사팀이 이런 기술을 개발해 한국과 미국에 특허 등록을 마쳤다고 4일 밝혔다. 여러 사람이 하나의 가상공간을 공유하면서 가상현실 속 물체를 보고 만지고 움직이려면, 실제 현실 속 사람의 움직임이나 조작과 그에 따른 가상현실 속 물체의 반응을 일치시켜야 한다. 예컨대 실제 사람이 손으로 가상현실 속 물체를 잡아 왼쪽으로 10㎝ 움직이는 동작을 했을 때 가상현실 속 물체도 똑같이 이동해야 하는 것이다. 박 박사는 "이를 위해서는 현실공간과 가상공간을 하나로 일치시키는 기술, 즉 정합기술이 핵심"이라고 말했다. 기존에 개발된 마이크로소프트의 미라지테이블( MirageTable)이나 홀로데스크( Holodesk)는 이를 위해 곡면 디스플레이와 프로젝터, 빔 스플리터 같은 특수 출력장치를 사용했다. 그러나 박정민 박사팀은 가정용으로 쓰이는 3차원(3D) TV와 키넥트 센서(동작인식 센서), 거울 등의 장비만을 활용해 현실공간과 가상공간을 정합시키는 기술을 개발했다. 박 박사는 "사람의 움직임을 인식하는 센서 좌표계와 가상현실을 보여주는 디스플레이 좌표계가 다른데 거울이란 매개를 통해 이 둘을 한 좌표계로 통합·변환시키는 기술을 개발했다"고 설명했다. 이 기술을 활용하면 2명 이상의 사람이 마주보며 가상공간의 물체를 실물처럼 손으로 잡거나 들고 움직일 수 있게 된다. 특히 가상공간 속 물체의 움직임이 공유되기 때문에 블록 쌓기, 체스 게임 같은 상호작용이 가능하다. 연구진은 이번 연구 결과가 체험형 교육·훈련이나 3D 관광안내지도, 3D 인터랙티브 광고, 가상 실감 쇼핑몰, 가상체험 전시·안내물, 의료용 시뮬레이터 등 다양한 분야에 응용될 수 있을 것으로 기대하고 있다. 박 박사는 "기존의 기술에 비해 가상공간 구성 비용이 저렴해 보급형 출력장치인 3D TV를 활용해 쉽게 몰입형 가상공간을 구축할 수 있다"며 "산업용은 물론 일반용으로도 다양한 서비스 창출이 가능할 것"이라고 말했다. 특히 기존 MS의 기술과 견줬을 때 2∼3배 정도 더 넓은 공간에서 가상물체를 조작할 수 있고, 가상공간과 실제공간 사이의 공간 정합의 오차룰 절반 정도 수준으로 줄였다고 박 박사는 설명했다. 이 연구는 미래창조과학부의 '현실과 가상의 통합을 위한 인체감응 솔루션' 글로벌 프론티어 사업의 지원으로 이뤄졌다. 현재 일본에도 특허가 출원돼 있고 한 단계 업그레이드된 기술도 국내에 특허 출원을 한 상태다. sisyphe@ yna. co. kr
...............................................................................................
“직원 최저 연봉 7만달러… 시련 있지만 계속 간다”
[동아일보] 카드 결제회사 운영 댄 프라이스, 모든 이익 포기하고 전재산 내놔NYT “다른 CEO들 속속 동참” 회사 최저 연봉 7만 달러 프로젝트를 시작한 댄 프라이스 ‘그래비티페이먼츠’ 최고경영자(앞)와 직원들. 사진 출처 그래비티페이먼츠 페이스북 ‘꿈같은 최저 연봉 7만 달러(약 8190만 원)의 역풍.’
미국 워싱턴 주 시애틀의 신용카드 결제시스템 회사 ‘그래비티페이먼츠’의 댄 프라이스 최고경영자(CEO·31)는 4월 자신의 연봉 200만 달러(약 23억4000만 원)를 90% 이상 삭감해 전 직원(약 70명) 최저 연봉을 7만 달러로 올리겠다고 발표해 큰 화제를 모았다. 당시 직원 평균 연봉은 약 4만8000달러(약 5616만 원). ABC방송 등 많은 언론이 “올해의 CEO감”이라고 호평했다. 그러나 그 후 프라이스 CEO는 회사 안팎의 반발과 경영 악화 등으로 적잖은 시련을 겪고 있다고 뉴욕타임스(NYT)가 2일 전했다.
일부 실력 있는 직원들이 “허드렛일을 하는 직원도, 출퇴근 도장만 찍는(열심히 일하지 않는) 직원도 나와 비슷한 연봉을 받는다는 건 일할 의욕을 떨어뜨리는 처사”라며 회사를 떠났다. 몇몇 고객은 “최저 연봉 7만 달러 프로젝트가 다분히 정치적이고 현실적이지 않다”며 거래를 끊었다. 회사의 공동 창업자이자 지분 30%를 소유한 친형 루커스 프라이스 씨는 동생을 상대로 “회사를 위험에 빠뜨릴 결정을 독단적으로 내렸다”며 소송까지 제기했다. 이에 프라이스 CEO는 경영난을 타개하기 위해 자신의 집까지 내놓은 상태이고 “집을 포함한 모든 내 자산(300만 달러 상당)과 앞으로 수년간 (연봉 등) 모든 경제적 이익을 포기할 각오가 돼 있다”고 밝혔다고 NYT는 전했다.
그는 “연간 4만 달러(약 4680만 원)를 버는 한 친구가 월세와 학자금 대출 빚 때문에 걱정하는 걸 보고 순간적으로 ‘최저 연봉 7만 달러’ 구상을 하게 됐다”며 “똑똑하고 성실하고 일도 잘하는 사람은 중산층의 삶을 살 수 있어야 한다고 생각한다”고 말했다. 이어 “(사회의) 임금 불평등 문제는 점점 더 악화되고 있다. 이에 맞서는 아이디어(최저 연봉 7만 달러)를 실현하기 위해 계속 싸워나갈 것”이라며 자신의 소신을 꺾지 않았다.
프라이스 CEO는 예상치 못한 시련을 겪고 있지만 긍정적인 파급효과도 적지 않다고 NYT는 전했다. 즉, △프라이스 CEO처럼 자신의 임금을 깎거나 회사운영자금을 절약해 직원 임금을 올려주는 다른 중소기업 CEO들이 나타나고 있고 △노동계의 핵심 이슈인 최저임금 인상 운동에도 좋은 영향을 줬다는 설명이다.
뉴욕=부형권 특파원 bookum90@donga.com
유능한 직원 퇴사·거래처 의심·공동 창업자 형은 소송… 전직원 연봉 8000만원 실험 CEO ‘사면초가’
미국 시애틀의 신용카드 결제회사 ‘그래비티 페이먼츠’의 사장 댄 프라이스(31·사진)는 3개월 전 직원 120여명 모두의 연봉을 향후 3년 동안 최소 7만 달러(약 8160만원) 이상으로 올리겠다고 선언했다. 그는 지난 3개월간 직원들의 연봉을 파격적으로 올려왔다. 하지만 프라이스의 ‘선의’가 지금은 역풍을 맞고 있다고 미국 뉴욕타임스(NYT) 인터넷판이 3일 보도했다.
무엇보다 기존 고액 연봉자들의 불만이 가장 큰 문제였다. 이들은 회사에서 오래 일한 직원과 신입사원이 받는 대가가 별 차이가 없다는 데 반발했다. 회사를 오래 다녔던 웹 담당자 그랜트 모런(29)은 연봉이 4만1000달러(약 4785만원)에서 5만 달러(5835만원)로 뛰었지만 회사를 그만두기로 마음먹었다. 경비원, 전화상담원 등 하위직이나 신입 직원들의 월급이 자신보다 훨씬 더 많이 인상됐기 때문이다. 모런은 “연봉 평준화로 일 잘하던 사람들이 의욕을 잃게 됐다”고 털어놨다.
거래처도 떨어져 나갔다. 연봉 평준화를 ‘이념적인 정책’으로 받아들였기 때문이다. 월급 때문에 수수료를 인상할 것으로 예상한 거래처들도 발길을 끊었다. 회사가 수수료를 인상하지 않겠다고 약속을 해도 소용없었다.
급기야 프라이스 사장의 형까지 동생의 신선한 실험에 문제 제기를 하고 나섰다. 회사의 공동 창업자이자 30%의 지분을 소유한 형은 동생이 회사를 잠재적 위험에 빠뜨렸다며 소송을 제기했다. 실제로 지난해 이 회사가 거둔 220만 달러(약 25억6000만원)의 수익이 고스란히 임금 인상으로 빠져나갔다.
프라이스는 19세에 이 회사를 창업해 성공신화를 쓴 청년사업가다. 지난 4월 자신의 연봉에서 93만 달러(약 10억800만원)를 삭감해 평균 4만8000달러(약 5500만원)였던 직원 연봉을 인상하겠다고 선언해 화제가 됐다. 2013년에는 ‘무제한 유급휴가’도 도입했다. 미국 사회에서는 그의 시도를 두고 찬사와 동시에 ‘사회주의자’라는 비난도 나오고 있다고 미 언론들이 전했다.
조효석 기자 promene@kmib.co.kr ....................................................................................
學士장교까지… 軍입대 위해 私교육 받는 세상
年수백만원 들여 학원 다니며 부하 험담 등 대응 요령 배워
통역병·IT병 등 인기 兵科… 경쟁 3대1 넘어 대비반 성황
"군대까지 과외냐" 비판 나와
'우연히 부하들이 당신에 대해 험담을 하는 것을 듣게 됐다. 이 상황에서 당신이 가장 할 것 같은 행동은?'
지난 29일 서울 동작구 노량진의 한 사관후보생 입대 준비 학원. 소대장(小隊長)으로서 상황 판단을 묻는 사관후보생 선발시험 기출문제 한 토막이 제시되자, 강의실을 가득 채운 학생 50여 명이 바쁘게 받아 적었다. 강사는 몇 가지 보기를 들더니 "'부하들이 험담하는 내용을 경청하여 반성한다'는 보기를 고르세요"라고 설명했다.
건강한 대한민국 남성이면 가야 하는 군대에 들어가기 위한 사교육 바람이 불고 있다. 청년 취업난에 학사장교(사관후보생)나 통역병 등으로 입대하려는 지원자가 늘면서 선발시험 대비반을 운영하는 학원들이 성업 중이다.
3일 서울 영등포구 학원가의 한 입대(入隊) 준비 학원에 장교·부사관 선발 시험 대비반 강좌를 광고하는 전단이 붙어 있다. 취업난에 학사장교 등 군 간부 준비반에 이어 통역병과 같은 특기병 입대반을 운영하는 학원까지 생겨났다. /김연정 객원기자
지난해 11월 공군 학사장교 시험을 치른 김모(여·26)씨는 최종 면접까지 갔지만 결국 고배를 마셨다. 김씨는 올 들어 1년 수강료가 320만원 하는 노량진의 '여군' 준비 학원에 등록했다. 이 학원은 '1년치 수강료를 내면 합격할 때까지 학원에 다닐 수 있다'고 광고하고 있다. 김씨는 "합격만 하면 장기복무를 신청할 기회도 생기고, 의무복무(3년) 후 전역하더라도 기업이 가산점을 주는 등 우대하고 있으니 해볼 만한 투자"라고 했다.
4년제 대학졸업자가 지원할 수 있는 학사장교는 1차 필기시험을 거쳐 2차 체력시험과 면접 등의 점수를 합산해 선발한다. 지난해 학사장교 경쟁률은 해군 2.8대1, 공군 2.7대1, 육군은 1대1이며, 여군 학사장교 경쟁률은 6.4대1이다. 육군 학사·학군(ROTC) 장교 가운데 의무복무를 마치고 장기복무(정원 1200여 명)를 희망하는 사람도 2012년 4578명에서 2013년 5107명, 2014년에는 5587명으로 해마다 늘고 있다.
지원자들 사이에선 1차 필기시험이 당락을 가른다는 얘기가 퍼져 있다. 인지능력·국사·상황판단 등으로 구성된 1차시험에서 특히 '상황판단' 평가가 중요하다고 수험생들은 말한다. 2년째 학사장교 시험을 준비 중이라는 송모(26)씨는 "상황판단 과목의 경우 학원에서 집어준 문제 유형을 달달 외우면 대비가 가능해 많은 수험생이 학원을 찾는 것"이라고 했다.
지금까지 입대를 대비하는 학원은 초급 공무원 신분이 보장되는 부사관 준비반이 많았다. 하지만 최근 들어 '통역병(어학병)' '정보보호병(IT특기병)' 등 병사(兵士)입대반을 운영하는 학원도 서울에만 강남, 노량진, 영등포 등지에 10여 곳이 생겨났다. 통역병과 정보보호병 등으로 입대하면 합참이나 각군 본부 등 대부분 군단급 이상의 부대 본부에 배치받을 수 있고 전역 후엔 관련 경력을 인정받을 수 있다고 알려지면서 인기를 끌고 있다는 것이다.
실제 외국 문서 번역과 통역 업무를 맡는 통역병의 이번 8월 선발시험 경쟁률은 3.4대1, 적 해커부대의 공격으로부터 군이 관리하는 서버를 보호하는 정보보호병의 경쟁률은 3.6대1이다. 통역병 학원에선 시험에 자주 출제되는 군사용어가 포함된 문서 번역이나 통역 기술을 가르치고, 정보보호병 학원에선 지원 시 가산점을 주는 '국제 공인 네트워크 자격증' 수업을 진행한다.
서울의 한 명문대 영문과에 재학 중인 박모(21)씨는 올해 초 육군 어학병에 지원했다가 낙방했다. 박씨는 중학교 때 캐나다에서 유학했지만 어학병 입대를 위해 한 달에 수강료가 30여만원 하는 서울 강남의 한 통역병 준비학원에 등록했다. 박씨는 "영어권 유학생도 학원에 다니지 않고는 어학병에 선발되기가 쉽지 않다"고 했다.
입대 준비 학원에 군 지원자가 몰리는 데 대해 "사교육으로 고입·대입 시험을 치른 젊은이들이 이젠 군대까지 학원 과외로 해결하려고 한다"는 비판이 나온다. 육군 인사사령부의 한 장교는 "군 선발 시험은 전투력 유지에 도움이 되는지, 군인으로서의 자질 등이 적합한지를 평가하는 것인데 적성이나 자질이 부족한 지원자가 시험 문제를 달달 외워 통과한다면 전투력 손실"이라고 했다.
..................................................................................................
Global View(Eye) & Professional 몇 가지
...................................................................................................
700만 재외동포의 한국魂을 통일 에너지로
[동아일보] [코리안 디아스포라/광복 70년]세계로 흩어진 동포들강제이주 고려인, 사할린 징용자…설움 치유해줘야 할 ‘조국의 자산’광복 70년이자 분단 70년을 맞은 2015년 재외동포들은 어떤 모습으로 살고 있을까. 712만 명에 이르는 재외동포는 전 세계 170개국에 흩어져 있다. 안 가 있는 곳이 없다고 해도 과언이 아닐 것이다. 지역은 다르지만 사연은 비슷했다. 힘이 없던 조국은 자국민의 강제 이주를 막지 못했고, 아직도 그들을 조국으로 불러오지 못하고 있다. 세계 10위권의 경제대국으로 성장한 한국이 ‘디아스포라(국제 유민)’를 바라보는 시각을 근본적으로 전환할 필요가 있다는 지적이 나온다. 유대인이 그랬던 것처럼 민족적 유산을 공유한 재외동포들은 조국에 뭔가를 바라는 ‘부채’가 아니라 전 세계에서 한민족의 국제적 위상을 드높일 전략적 ‘자산’이 될 수 있다. 지난달 중순 일본 도쿄(東京)에서 만난 재일동포 김현 씨(44)는 “그동안 감사했지만 (북한과는) 이제 안녕”이라고 말했다. 김 씨는 재일본조선인총연합회(총련) 기관지인 조선신보 기자로 7년간 활동한 북한 홍보맨이었다. 하지만 2001년 총련을 떠난 그는 지금은 북한 전문 인터넷매체인 ‘데일리 NK 저팬’의 기획부장을 맡아 북한의 참혹한 실상을 알리는 첨병으로 변신했다. 북송된 친지들을 만나기 위해 수차례 방북해 북한의 민낯을 보고 나서 북한에 대한 미련을 버렸다고 했다. 카자흐스탄 알마티에서 만난 고려인 3세 김로만 씨(60). 강제 이주민의 후손인 그는 ‘카레이스키(고려인)’라는 설움을 딛고 말단 공무원에서 시작해 카라탈 지역 군수를 거쳐 2012년 하원의원에까지 올랐다. 러시아 사할린의 김윤덕 씨(92)는 1943년 일제의 강제징용으로 끌려간 한인 1세다. 고향에 돌아가겠다는 일념 하나로 옛 소련 국적을 얻지 않고 반백 년을 버텼다. 다섯 자녀, 아홉 손자, 일곱 증손자는 현지에서 저마다 새로운 삶을 개척하고 있다. 동아일보는 일제강점기 이후 세계로 흩어진 한국인 디아스포라의 현장을 찾았다. 과거의 기억을 ‘치유’하고 통일로 나아갈 수 있는 역동성을 찾기 위해서다. 재외동포재단과 함께 일본, 사할린(러시아), 카자흐스탄, 미국, 중국 순서로 5회에 걸쳐 재외동포의 삶과 미래를 점검한다. 조숭호 기자 shcho@ donga. com
일본內 ‘두개의 한국’ 민단-총련… 갈등 푸는게 통일 시험대
[동아일보] [코리안 디아스포라/광복 70년]세계로 흩어진 동포들<1>변화의 기로에 선 재일동포1905년 을사늑약 이후 형성되기 시작한 재일동포 사회는 올해 110년째를 맞는다. 일본 땅에선 온갖 수난과 차별에 맞서 싸워야만 했다. 오공태 재일본대한민국민단(민단) 중앙본부 단장은 “싸우지 않으면 살아남을 수가 없었다”고 말했다. 재일동포 수는 중국 미국에 이어 세 번째로 많다. 강제병합의 1차 피해자이면서도 주재국으로 귀화(시민권 취득)한 수가 많다는 점에서 특수한 위상을 갖고 있다. 특히 민단과 재일본조선인총연합회(총련), 두 조직이 70여 년간 맞섰다는 점도 다른 동포사회와 구분되는 특징이다. ○ 민단에 대항했던 총련의 쇠락지난달 중순 오사카 외곽의 민단계 학교인 금강학교의 한 교실에서 학생들이 한국어 수업을 받고 있다. 벽에 걸린 태극기와 나라를 사랑하자는 교훈이 눈에 띈다. 이 학교의 법적 지위는 일본 교육당국의 지원과 관리감독을 받는 이른바 일보 학교 이다. 중학교까지 무상교육인 일본학교와 달리 수업료를 내고 교통도 불편하지만 학부모와 학생들은 민족 교육 을 위해 이 모두를 감수하고 있다. 오사카=조숭호 기자 shcho@donga.com민단은 광복 이듬해인 1946년 10월 3일 창립했다. 국민(民)이 단(團)결하자는 취지가 이름에 담겨 있다. 총련은 1955년 5월 25일 설립됐다. 초창기 총련은 규모와 조직력에서 민단을 압도했다. 1959년부터 재일동포 5만9000여 명을 북송하면서 재산을 기부 받아 경제적으로도 여유가 있었다. 총련의 우세가 꺾이기 시작한 것은 1965년 한일협정 체결에 따라 협정영주권을 신청하면서부터다. 1971년까지 5년 남짓 동안 당시 재일동포 60만 명 가운데 36만 명이 한국 국적을 신청했다. 민단이 여권 발급을 대행하면서 단원 수도 크게 늘었다. 하지만 총련이 쇠락한 결정적인 원인은 평양에 무조건 복종하던 경직된 운영 방식 때문이었다. 총련 기관지 조선신보 기자였던 김현 씨는 “평양의 지시가 만능이 아님을 알면서도 추종한 총련이 나중에는 지령이 떨어져도 수행할 수 없을 정도로 세력이 위축됐다”고 말했다. 외교 당국자도 “북한의 3대 세습에 실망한 사람들이 등을 돌린 게 몰락의 원인”이라고 말했다. 공동체 역할을 했던 총련 학교의 쇠락은 학부모들의 외면으로 가속화했다. 총련은 정확한 규모를 파악하기 어렵다. 입회나 탈퇴 과정이 없는 점조직이기 때문이다. 4만5000명 안팎으로 추산되는데 지난해 말 재일동포 총수(50만451명)의 10분의 1 수준이다. 하지만 오 단장은 “핵심세력은 여전히 공고해 총련이 완전히 무너졌다고 보는 건 착각”이라고 강조했다. 외교부 당국자는 “국교가 없는 북-일 사이에서 총련은 사실상 대사관 역할을 하고 있기 때문에 마지막 대화 창구로 남겨둘 것”이라고 말했다. ○ 총련을 이긴 민단, 스스로와 싸울 차례일본에 있는 10개 공관(대사관, 총영사관) 가운데 9개의 부지와 건물을 모두 민단이 기증했다. 현재 시세로 2조 원이 넘는다. 1960년대 모국 투자, 1970년대 새마을운동, 1980년대 서울올림픽 성금, 1990년대 외환위기 외화송금 등 현금 지원(약 8000억 원)도 이어졌다. 6·25전쟁 때는 인천상륙작전에 ‘재일동포 학도의용군’ 642명을 파견하기도 했다. 하태윤 주오사카 총영사는 “재일동포들은 피부색으로 일본인과 구분되지 않기 때문에 차별을 받지 않기 위해 일본인이 되고 싶은 유혹을 크게 느낀다”며 “민단을 중심으로 귀화하지 않고 70년간 재일 한국사회를 유지한 건 대단한 일”이라고 말했다. 하지만 민단도 이젠 변화의 기로에 서 있다. 젊은 단원들이 유입되지 않아 고령화가 심각하기 때문이다. 과거처럼 총련과 경쟁이 치열하지 않아 민단의 존재 이유도 희미해졌다. 국회는 민단의 투명성이 부족하다며 임의단체인 법적 지위를 사단법인으로 바꾸지 않으면 연간 80억 원에 이르는 정부 지원금을 40%까지 깎겠다고 벼르고 있다. ○ 북한과의 통일연습, 교육에서 시작해야광복 70주년을 맞은 올해 재일동포 사회가 갈등을 극복하고 새출발을 모색해야 한다는 지적이 많다. 민단과 총련 사이의 ‘치유’를 시도하자는 목소리도 나온다. 2006년 5월 17일 당시 하병옥 민단 단장이 총련을 찾아가 전격 화해를 선언했다가 큰 반발을 불렀던 ‘5·17 사태’ 이후로 민단-총련의 교류는 완전히 끊어졌다. 즉흥적인 통합보다 체계적 준비가 필요함을 보여주는 사례다. 정부 당국자는 “일본 사회에서 총련을 상대로 ‘미리 온 통일’을 경험해볼 수 있다”며 “총련학교 학생들을 점차 한국학교로 흡수하는 계획과 점진적인 준비가 필요하다”고 말했다. 총련 학교와 대비해 ‘민단계 학교’로 불리는 한국 학교는 일본 전역을 통틀어 4곳. 대학교까지 있는 총련 학교(60여 곳)와 비교가 안 된다. 한국 학교 중 3곳은 일본 정부의 관리감독을 받는 일본식 사립학교(일조학교)이다. 다만 일본 정부의 지원을 받는 대신 일본 교육과정을 따라야 한다. 국어와 한국역사 등 일부 교과목에만 자율성이 있다. ‘한국’이라는 이름도 쓸 수 없다. 광복 직후 민족학교를 지켜내려다 동포 2명이 목숨을 잃는 ‘한신교육투쟁’까지 겪었던 역사가 부끄러울 정도다. 오사카의 금강학교는 도심에 있다가 재개발에 밀려 남부 바닷가(스미노에 구 난코·住之江區 南港)로 쫓겨났다. 이 학교의 성시열 교장은 “학부모 상당수가 경제적으로 넉넉지 않지만 자녀에게 한국을 가르치기 위해 불편과 비용을 감수하고 있다”고 말했다. 하지만 언제까지 열정에만 기댈 수는 없다. 한국의 관심과 지원 없이는 총련 학교 흡수는커녕 민단 소속 자녀들의 한국 교육도 제대로 이뤄지지 않을 상황이다. 도쿄·오사카=조숭호 기자 shcho@ donga. com
“日사회속 민족 정체성 잃지 않게”
[동아일보] [코리안 디아스포라/광복 70년]세계로 흩어진 동포들민족교육 앞장 ‘코리아NGO센터’동포자녀 90% 日학교 다녀… 주1회 민족학급 운영 한국어 교육 다문화 가정 적응 돕는 역할도재일동포들은 일본의 의도적인 배제 정책으로 슬럼가 같은 열악한 환경 속에서 살아야 했다. 오사카(大阪) 최초의 암시장이 재일동포를 중심으로 만들어져 지금까지 남아 있다는 점이 그간 받아온 차별을 상징한다. 이런 재외동포들이 일본 사회와 반목하지 않으면서도 전통의 뿌리를 잊지 않도록 돕는 조직이 있다. 2004년 발족한 오사카의 코리아 NGO센터가 대표적이다. 주요 활동 목표는 재일동포의 인권 향상과 자녀 교육이다. 동포 3세인 김광민 사무국장(45)은 “한일 시민 사이의 교류와 연대, 다문화 공생사업에 초점을 맞추고 있다”고 말했다. 재일동포 자녀의 90%는 민단-총련 학교가 아닌 일본 학교에 다니는 점을 고려해 코리아 NGO센터는 일본 학교에서의 민족교육을 공략하고 있다. 총영사관의 도움을 받아 오사카 시내 180개 공립 초중학교에서 1주 1회 민족학급을 운영하며 한국말과 문화를 소개하고 있다. 재일 한국인 사회는 민단과 총련만으로 이뤄진 게 아니다. ‘올드 커머’(옛 정주자) 중심인 두 단체 외에도 ‘뉴 커머’(신 정주자)가 만든 한인회, 한상련 등이 있고 그 어디에도 속하지 않은 개인도 많다. 코리아 NGO센터는 동포사회 변화에 맞춰 활동을 모색하는 조직인 셈이다. 코리아 NGO센터가 실천하는 ‘다문화 공생’은 일본인과 국제결혼한 다문화가정이 일본에 서 잘 적응하도록 돕는 역할도 한다. 한일을 넘어 글로벌 공생을 지향하는 것이다. 일본 내 조선족의 복지 향상과 유대 강화를 위해 애쓰는 사람들도 있다. 중국 헤이룽장(黑龍江) 성 무단장(牡丹江) 시 출신 문걸 씨가 몸담고 있는 ‘글로벌조선족공동체’가 그곳이다. 문 씨는 대학생이던 2007년 교환학생으로 일본에 왔다가 자리를 잡았다. 문 씨처럼 제2의 인생을 찾아 일본까지 찾아든 조선족은 약 8만 명으로 추산된다. 문 씨는 “중국 공민(公民)인 조선족을 민단이 받아들이기 어렵다는 사실을 안다”며 “조선족공동체를 통해 정착 경험은 물론이고 상공회의소 회장 초청 강연 등으로 성공의 경험도 공유하고 있다”고 말했다. 아직은 조직력이 약해 소셜네트워크서비스( SNS)를 중심으로 친목 강화에 주력하고 있지만 장기적으로 조선족공동체를 발전시켜 나가는 것이 목표다. 오사카=조숭호 기자 shcho@ donga. com
....................................................................................................
한낱 꿈? 비, 웃다… 박인비, LPGA 사상 7번째 ‘커리어 그랜드슬램’ 위업
기사입력 2015-08-03 21:30 |최종수정 2015-08-03 22:47
ㆍ고진영 꺾고 브리티시 여자오픈 우승… 메이저 최다승과 올림픽 금 향해 전진스물일곱의 골프 인생. 언젠가 그려봤던 자신의 모습보다 그는 훨씬 멀리 나와 있다. 박인비(27·KB금융그룹)는 “커리어 그랜드슬램 말고 다른 목표를 생각해본 게 없어 아직 어떤 목표를 정해야 할지는 잘 모르겠다”고 했다. 그렇게 박인비는 가장 큰 무대에서 뛰는 선수들조차도 꿈꾸는 영역에 서둘러 도달했다. 박인비는 2일 스코틀랜드의 트럼프 턴베리 골프 리조트(파72)에서 열린 미국여자프로골프(LPGA) 투어 시즌 4번째 메이저대회인 리코 브리티시 여자오픈 최종라운드에서 버디 7개와 이글 1개, 보기 2개로 7타를 줄여 합계 12언더파 276타를 기록, 3라운드까지 선두를 달렸던 고진영(20·넵스)을 3타 차로 따돌리고 대회 정상에 올랐다. 박인비는 2007년 LPGA 무대에 첫선을 보인 뒤 통산 16승째를 거뒀고, 그중 7승을 메이저대회에서 따냈다. LPGA 역사상 4개 메이저 타이틀을 따내는 커리어 그랜드슬램의 7번째 주인공이 됐다. 불과 몇 해 전, 박인비 스스로 지금의 자신을 내다보기 어려웠던 것처럼 다음 단계에는 또 어떤 자리에 올라 있을지 모른다. 박인비는 메이저대회에서 특히 강하다. LPGA 통산 우승의 43.8%를 메이저대회에서 이뤘다. LPGA 그린의 큰 나무와 같은 존재인 줄리 잉스터(미국), 카리 웹(호주)과 함께 7승으로 메이저 최다승 부문 공동 7위를 달리고 있다. 앞으로 LPGA 역사상 메이저 최다승을 향해 시동을 걸어볼 만하다. 가깝게는 LPGA 통산 72승 가운데 메이저대회에서 10승을 이룬 안니카 소렌스탐(스웨덴)의 위업을 바라보며, 멀게는 메이저대회 최다승 기록인 패티 버그(미국)의 15승을 향해 한 발씩 전진해볼 만하다. LPGA 통산 최다승 고지에는 88승을 기록하고 무대를 떠난 캐시 위트워스(미국)가 버티고 있어 사실은 슬쩍 바라보기도 아득하다. 그러나 아시아 선수 가운데 최다승이자 한국 여자골프 신화 창조의 원조인 박세리(38·하나금융그룹)의 통산 25승 돌파는 충분히 넘볼 수 있다. 박세리도 여전히 선수생활을 이어가며 그랜드슬램을 노리고 있어 박인비가 가세한 레이스에는 한국 여자골프 역사가 담길 것으로 보인다. 박인비는 이른바 ‘슈퍼 그랜드슬램’도 노린다. 박인비는 KPMG 위민스 PGA 챔피언십에서 3연패를 이뤘을 뿐 아니라 US여자오픈에서 2차례 우승을 일궜고, 이어 크래프트 나비스코 챔피언십과 브리티시 여자오픈에서 한 차례씩 정상에 섰다. 2013년 LPGA의 5번째 메이저대회로 승격한 에비앙 챔피언십마저 우승하면 사상 최초로 현존 5대 메이저 타이틀 석권이라는 전무후무한 기록을 달성하게 된다. 박인비에겐 또 하나의 목표가 있다. 내년 8월 브라질 리우 올림픽에서 112년 만에 정식 종목으로 부활하는 골프에서 금메달리스트가 되는 것이다. 박인비는 현재 국제골프협회(IGF)의 올림픽 골프랭킹에서 세계 1위를 굳건히 지키며 올림픽 출전 티켓을 확보해 놓고 있다. 올림픽에서도 가장 높은 곳에 올라 태극기를 올린다면 골프 선수로는 그야말로 가장 완벽한 업적을 쌓을 수 있다. <안승호 기자 siwoo@kyunghyang.com>
................................................................................................
이집트 제2의 수에즈운하 6일 개통…장밋빛 전망
일각에선 "국내외 보여주기 위한 쇼" 비아냥도 이집트, 개통식 당일 운하 일대에 군인·경찰력 25만명 배치 (카이로=연합뉴스) 한상용 특파원 = 이집트가 제2의 수에즈운하 개통식을 앞두고 축제 분위기다. 이집트 수에즈운하청은 오는 6일(현지시간) 수에즈운하가 관통하는 동북부 이스마일리아에서 새 운하 개통 공식 행사를 연다. 이 행사에는 압델 파타 엘시시 이집트 대통령을 포함해 세계 각국의 지도자와 외교사절단, 사업가 등이 참석한다. 제2의 수에즈운하 개통은 엘시시 대통령이 지난해 8월 깜짝 발표하고 나서 1년간 야심 차게 준비해온 프로젝트이다. 외국 자본을 끌어들이지 않은 채 국내 펀드로 기금을 조성하고 80여개 국내 업체를 동원해 이 프로젝트를 추진했다. 1869년 11월 처음 개통돼 유럽(지중해)과 아시아(홍해)를 잇는 기존 수에즈운하는 석유수송 등의 허브 역할을 맡아 왔는데 이번에 제2의 운하 개통을 전 세계에 알린다는 점에서 이집트는 들떠 있는 분위기다. 수에즈 운하를 거쳐 홍해로 나아가는 상선들. 2015.7.30.(AP=연합뉴스)연일 이집트 신문지면과 국영 TV는 제2의 수에즈운하 개통식과 관련한 기사와 보도로 채워졌다. 이집트 국민 다수도 이번 개통식을 계기로 이집트의 위상이 더 높아지기를 기대하고 있다. 국민의 기대가 클 정도로 제2의 수에즈운하 개통은 이집트 정부의 메가프로젝트 가운데 하나이다. 수에즈운하청에 따르면 이집트는 엘시시 대통령의 사업 개시 발표 이후 80억 달러를 투입해 전체 72 km 길이의 제2의 운하 건설에 돌입해 1년만에 마쳤다. 72 km 가운데 35 km 구간에는 새로운 물길을 냈다. 나머지 37 km 구간은 새 물길 없이 운하의 폭을 317m로, 깊이를 24m로 각각 늘렸다. 이에 따라 기존에 통과하던 선박보다 더 큰 화물선도 지나갈 수 있게 됐다. 전체 수에즈운하 통과시간은 18시간에서 11시간으로, 대기시간은 평균 8∼11시간에서 3시간으로 줄 것으로 운하청은 예상했다. 또 기존 운하와 평행한 새 운하가 생기면서 양방향 통행도 가능해져 하루 평균 통과선박이 기존 49척에서 97척으로 증가할 것으로 운하청은 기대했다. 이집트는 이 프로젝트 가동을 계기로 장밋빛 수치도 잇따라 내놓고 있다. 한창 마무리 공사중인 제2수에즈 운하 구간. 2015.7.30. (AFP=연합뉴스)전체 수에즈운하 통과수입이 연간 53억달러에서 2023년에는 132억달러로 늘어날 것이란 수입 예상치를 내 놓은 것이다. 이는 대기 시간의 감소로 통과 선박 수가 늘어나고 대형 유조선 등 각종 배의 통과도 가능할 것이란 전망 등에 근거했다. 수에즈운하 선박통행료 수입은 관광, 국외근로자 송금에 이어 이집트의 3번째 외화수입원인데 국가 재정 확보에도 큰 도움이 될 것으로 기대하는 셈이다. 여기에 앞으로 수에즈운하 아래 이집트 본토와 시나이반도를 연결하는 6개의 터널을 내고 이 일대를 개발해 100만명의 일자리를 창출할 것이라고 운하청은 밝힌 바 있다. 그러나 새 운하 사업이 일종의 과시성 사업이라는 비판도 제기된다. 실제 이집트 일부 국영 매체는 그동안 사회민족주의 지도자로 유명한 가말 압델 나세르 전 대통령과 엘시시 현 대통령을 비교하며 이 사업을 엘시시의 업적으로 홍보해 왔다. 나세르는 영국이 지배해 온 수에즈운하를 1956년 국영화하면서 국민적 영웅으로 떠오른 인물이다. 카이로 시내 거리 곳곳에서는 이번 행사를 앞두고 엘시시 대통령이 사진과 포스터가 걸려 있는 모습을 쉽게 볼 수 있다. 이집트 정부의 수입 전망치는 현실성이 떨어진다는 비판도 있다. 수에즈운하를 통과하는 선박 수도 유럽행 유조선의 이동량 감소에 따라 주는 상황이어서 수입이 마냥 증대할 것으로 추정하기 어렵다는 얘기다. (AP=연합뉴스)게다가 전체 190.25 km에 달하는 현재의 운하 길이에서 35 km 구간만 새 물길을 낸 만큼 제2의 수에즈운하로 보기엔 과대 포장됐다는 해석도 있다. 카이로의 한 시민인 아흐마드(24)는 "엘시시 대통령이 집권 1년 만에 자신의 치적을 홍보하려고 대대적으로 행사를 치르려는 것"이라며 "이 행사로 일반 시민에게 어떤 이득이 갈지 알 수 없다"고 말했다. 이집트 카이로대학의 무스타파 알사이드 정치학과 교수는 "엘시시 정부는 이번 행사가 '보여주기 쇼'라는 비판을 받기도 하지만 이집트 국민에게 자긍심과 희망을 주려는 기회로 삼으려는 측면도 있다"고 분석했다. 이런 가운데 이집트 당국은 행사 당일 수에즈운하가 통과하는 수에즈, 이스마일리아, 포트사이드에 군인과 경찰력 등 25만명을 투입하기로 했다. 공군 전투기와 해군 전함, 중무장한 특수부대도 개통식 행사장 주변에서 만약의 사태에 대비한다. gogo213@ yna. co. kr
.................................................................................................
혁명세대는 죽고 政敵은 제거… 베이다이허 회의는 '시진핑 독무대'
중국 전·현직 지도부가 여름휴가 때 여는 ‘베이다이허(北戴河) 회의’가 3일 개막했다고 홍콩 동방일보와 대만 왕보 등이 보도했다. 중국 지도부는 1958년 이후 여름이면 허베이성 해안 휴양지인 베이다이허에 비공식적으로 모여 주요 정책과 인사를 결정해왔다. 후진타오 시대까지 베이다이허 회의는 중공(中共)을 세운 ‘혁명 세대’와 전직 최고지도부의 입김이 강했다. 그러나 올해 회의는 ‘시 황제’로 불리는 시진핑 국가주석의 독무대가 될 것이라고 대만 왕보는 말했다. 최근 ‘혁명 원로’가 잇달아 사망하고, 저우융캉 등 전직 최고지도부가 반(反)부패의 칼을 맞으면서 시 주석이 마오쩌둥·덩샤오핑에 버금가는 권력을 장악했기 때문으로 분석된다.
중국의 ‘원로 정치’는 덩샤오핑 시대로 거슬러 올라간다. 덩은 1982년 차세대로 지목한 후야오방과 자오쯔양에게 길을 터주기 위해 원로 172명을 한꺼번에 현직에서 퇴진시켜 ‘중앙고문위원회’를 만들었다. 그러나 그는 1997년 사망할 때까지 원로들과 막후에서 중국 정치를 주물렀다. 장쩌민도 베이다이허 회의 등을 통해 후임인 후진타오의 정책과 인사에 개입했다.
반면 시 주석은 운(運)과 능력으로 원로 정치의 그늘에서 벗어났다는 평가다. ‘혁명 세대’인 차오스(91) 전 정치국 상무위원과 완리(99) 전 정치국 상무위원이 지난 6~7월 노환으로 잇달아 사망한 것은 시 주석의 운이다. ‘중앙고문위원회’의 마지막 생존자였던 장징푸(101) 전 국무위원도 지난달 31일 세상을 떴다. 정치국 상무위원(최고지도부) 출신은 처벌하지 않는다는 ‘형불상상위(刑不上常委)’의 불문율을 깨고 저우융캉을 무기징역에 처한 것은 시 주석의 능력이란 분석이다. 신경보는 1일 “최근 38일 동안 차관급 이상 9명이 부패 혐의로 낙마했다”고 전했다. 이 중에는 장쩌민 전 주석의 군부 심복이던 궈보슝 전 중앙군사위 부주석이 포함됐다. 후진타오 전 주석의 비서실장이던 링지화 전 통일전선부장은 지난달 당적과 공직을 박탈당했다. 올해 베이다이허 회의를 앞두고 마오쩌둥·덩샤오핑 시대를 풍미했던 ‘혁명 세대’는 사망하고, 장쩌민·후진타오 시대의 원로와 정적(政敵)은 반부패로 제거된 것이다.
시 주석은 사라진 원로 세대를 대신해 자신의 측근 그룹을 전진 배치하고 있다. 과거 시 주석과 같이 일했거나 집안 고향인 산시(陝西)성과 인연이 있는 인사의 발탁이 두드러진다. 최근 구이저우성 서기에 임명된 천민얼(54)은 시 주석이 저장성에서 근무할 때 선전 분야를 맡았다. 랴오닝성 서기에 오른 리시(59)는 산시성에서 잔뼈가 굵은 데다 시진핑 모교인 칭화대 출신이다. 시진핑 비서실장인 리잔수(65)는 베이징시 서기 기용설이 나온다. 베이징 정가 소식통은 “시 주석은 혁명 2세대 그룹인 ‘태자당(太子黨)’으로 분류되지만, 태자당에는 정계에서 두드러진 인물이 적은 편”이라며 “시 주석은 과거 근무지, 집안 고향 등과 연이 닿는 측근을 중용해 ‘시파(習派·시진핑파)’를 만들고 있다”고 말했다. 태자당은 주로 재계와 이데올로기 분야에서 시 주석을 지원한다. ‘시진핑 아이들’은 2017년 말 예정된 19차 당 대회를 통해 권력 중심부에 대거 진입할 것이란 분석이 나온다. 시진핑 임기는 2022년 말까지다.
'현대판 황제'로 등극한 시진핑은 어떻게 권력을 집중시켰나
미국 시사주간지 타임(TIME)은 최근호에서 시진핑 국가주석을 표지모델로 올리고 ‘시 황제(Emperor Xi)’란 제목을 붙였다. 공산당을 상징하는 빨간색 넥타이를 맨 시진핑의 초상화는 중국을 세계의 톱 자리로 끌어올리려는 그의 강인한 의지를 담고 있다.
타임지 동아시아 특파원 겸 중국지국장인 한나 비치는 이 커버스토리에서 “시진핑은 대담하면서도 (발을 땅에 디딘) 현실적 인물로, 지난 수십 년간 중국의 다른 어떤 지도자보다 빠르게 권력을 강화하고 있다. 그의 권력은 전임 장쩌민과 후진타오를 능가한다”고 평가했다. 그녀는 인민일보 글을 인용해 “1세대 지도자 마오쩌둥이 중국 인민을 일어나게 했고, 2세대 지도자 덩샤오핑이 중국 인민을 부유하게 했다면, 시진핑은 중국 인민을 강하게 만들고 있다”고도 했다.
..................................................................................................
세계 백만장자들, 영국·미국·싱가포르 이민 선호
[아시아경제 박선미 기자]세계 백만장자들은 어느 나라에서 살기를 원할까.
글로벌 시장조사업체 뉴월드웰스(NWW)가 2000~2014년 세계 백만장자들의 이민 실태를 분석해본 결과 이들이 이민 지역으로 가장 선호한 곳은 영국이다. 여기서 백만장자란 살고 있는 주택을 제외한 순자산 규모가 100만달러(약 11억6470만원) 이상인 부자다.
지난 14년 사이 세계 백만장자 12만5000명이 영국으로 이민 갔다. 이민자 대다수는 유럽ㆍ러시아ㆍ중국ㆍ인도 출신이다. 중동과 아프리카 국적의 백만장자도 다수를 차지했다.
백만장자들은 영국에서도 특히 런던을 선호했다. 자녀의 교육환경이 좋다는 것 외에 유럽 여행과 자금 이동의 편리성도 장점으로 꼽혔다.
2위는 5만2000명이 택한 미국이다. 미국으로 이주한 부자들 가운데 중국인이 가장 많았다. 영국ㆍ인도ㆍ러시아 출신도 많았다.
3위는 백만장자 4만6000명이 이주한 싱가포르가 차지했다. 싱가포르 이민자는 중국ㆍ인도ㆍ인도네시아 출신이 많았다. 고국과 멀지 않은데다 세금이 적다는 게 매력으로 작용한 것이다.
이어 호주(3만5000명), 홍콩(2만9000명), 아랍에미리트연합(UAEㆍ1만8000명), 캐나다(1만7000명), 터키(1만2000명) 순이다.
같은 기간 부자들이 가장 많이 빠져나간 나라는 중국으로 9만1000명에 이른다. 환경오염이 심하고 중국 정부가 부패단속을 강화한 탓이다. 중국의 부자들은 주로 미국ㆍ홍콩ㆍ싱가포르ㆍ영국으로 건너갔다. 이들 지역은 영어 교육 환경이 우수하거나 지리적ㆍ문화적으로 중국과 가까운 곳이다.
인도에서는 6만1000명이 빠져나갔다. 이어 프랑스(4만2000명), 이탈리아(2만3000명), 러시아(2만명) 순이다.
박선미 기자 psm82@asiae.co.kr
..............................................................................................
[특별 인터뷰] 김광두 국가미래연구원 원장
정책으로 시작, 정쟁으로 끝나… 여야 합의 뒤집히기 일쑤
[동아일보] [여의도 정치 ‘3대 고질병’ 고쳐라]<中>타협정신 사라진 정치여야는 지난달 29일 국가정보원 해킹 의혹 규명을 위해 6일 ‘전문가 기술간담회’를 열기로 합의했다. 하지만 합의는 닷새 만에 없던 일이 됐다. 합의 당사자인 새정치민주연합이 3일 기술간담회 ‘보이콧’을 선언했기 때문이다. 국회 정보위원회 야당 간사인 신경민 의원은 “(간담회의 전제 조건으로) 6개 요구사항을 냈으나 국정원이 대부분 자료 제출이 불가하다는 답변을 보냈다”며 “최소한의 자료가 있지 않는 한 기술 검증 간담회가 의미가 없다”라고 말했다. 간담회 보이콧은 자료 제출에 성의를 보이지 않은 국정원 때문이라는 주장이다. 이에 대해 새누리당 이장우 대변인은 “실체적 진실을 밝히고자 여야가 합의한 전문가 간담회를 무산시키려는 의도를 도저히 납득할 수 없다”고 반박했다. 어렵게 합의해도 금세 ‘없던 일’이 되어버리는 현실. 우리 국회가 쉽게 떨쳐 버리지 못하는 고질병이다. 결국 국정원 해킹 의혹은 실체적 진상 규명은 멀어진 채 공방만 난무하는 정쟁(政爭)으로 치닫는 형국이다. ○ “목적은 사라지고 정쟁과 갈등만 남는 협상”여야가 특정 현안에 대해 맞서며 다른 목소리를 내는 것은 자연스럽다. 하지만 동시에 여야 간 협상과 타협의 기제가 작동해야 한다. 정당에 의한 대의(代議)민주주의 정치가 가동되는 두 날개다. 하지만 우리 정당정치는 극한 대치만 득세하고 있다. ‘반쪽 민주주의’다. 이 같은 사례는 최근 정치권 뉴스의 단골메뉴다. 여권이 밀어붙이는 노동 개혁 드라이브가 대표적이다. 새누리당은 “(야당과 노동계가) ‘정년 60세’라는 떡을 손에 쥔 뒤 태도가 돌변했다”고 비판했고, 새정치연합은 “여당이 요구하는 현안들이 노동 개혁이라고 할 수 있느냐”고 응수했다. 1라운드가 끝난 공무원연금 개혁 협상은 협상의 시작과 끝이 달라진 대표적 사례로 꼽힌다. ‘공무원연금 체계를 어떻게 개편할 것인가’로 시작된 여야의 협상은 야당이 공무원연금과 무관한 세월호특별법 시행령 개정을 위한 국회법 개정 이슈를 꺼내면서 변질됐다. 이후 국회법 개정안 의결과 박근혜 대통령의 거부권 행사로 이어지면서 정국은 극심한 혼란에 빠져들었다. 국회법 개정안에 합의했던 여당은 박 대통령의 거부권 행사 방침에 황급히 태도를 바꿨다. 이 과정에서 국정 운영의 핵심인 당정청 회동은 중단됐고, 국회는 파행을 빚었다. 공무원연금 개혁의 본질은 사라지고 국회법 개정이라는 ‘곁가지’ 논란만 득세했다. ○ 적대적 공생으로 기득권 챙기는 구도
지난해 세월호특별법 협상 때는 야당에 불똥이 튀었다. 지난해 8월 7일 여야는 세월호특별법 제정에 합의했지만 “유가족 뜻을 반영한 특별법 재협상에 나서라”는 야당 강경파들의 요구로 국회는 151일 동안 공전했고, 협상의 한 축이었던 야당 원내사령탑이 물러나야 했다. 가까스로 여야는 같은 해 10월 31일 세월호특별법에 최종 합의했지만 최초 합의 내용과 큰 차이가 없어 “처음과 다를 바 없는 합의를 위해 싸운 것이냐”는 비판을 받았다. 국회선진화법으로 야당의 ‘끼워 팔기 협상’이 굳어지는 것도 문제다. 여야 지도부가 치열한 협상으로 합의점을 모색하기보다는, 서로가 원하는 것을 적당히 주고받는 ‘적대적 공생 구조’로 가고 있는 것이다. 야당 원내지도부 출신의 한 의원은 “협상의 주제가 아닌 다른 안건을 꺼내들어 관철하는 것은 당장은 도움이 될지 몰라도 각 당의 신뢰를 저하시키는 요인이 된다”고 지적했다. 이런 상황에서 의원 정수와 선거구 획정 등 총선 룰을 제때 처리할 수 있을지도 불투명하다. 총선 룰은 여야가 모두 사활을 걸고 있기 때문이다. 국회 정치개혁특별위원회가 선거구 획정 기준 등을 제시해야 할 시한(13일)까지 열흘 정도 남았지만 여야는 “의원 정수를 절대로 늘릴 수 없다”(새누리당), “권역별 비례대표제를 도입해야 한다”(새정치연합)는 주장만 되풀이하고 있다. ○ “정책 기능 강화로 건설적 협상 나서야”야당 원내대표를 지낸 우윤근 의원은 “지속적인 대화를 통한 신뢰 형성”을 해법으로 제시했다. 우 의원은 새누리당 이완구, 유승민 전 원내대표와의 ‘원내대표 주례회동’을 통해 세월호특별법 제정, 새해 예산안 처리, 해외자원외교 국정조사 등을 성사시켰다. 우 의원은 “꾸준한 대화가 있으면 한 번에 합의하지 못해도 최종적으로는 합의점에 도달할 수 있다”고 조언했다. 하지만 여야 주례회동은 새누리당 원유철, 새정치연합 이종걸 원내대표가 들어서면서 사실상 중단된 상태다. 노무현 정부 시절 대통령정책실장을 지낸 김병준 국민대 교수는 ‘정책기구의 활성화’를 제도적인 해법으로 꼽았다. 김 교수는 “문제는 우리 국회가 국민과 미래를 위해 싸우는 것이 아니라 각자의 이익만을 위해 싸운다는 점”이라며 “정책기구를 강화해 현안에 대한 당의 전략과 정책을 수립하는 것이 활성화된다면, 그 정책에 어긋나는 ‘자기모순’에 빠지지 않기 위해서라도 건설적인 협상이 가능하게 될 것”이라고 지적했다. 한상준 alwaysj@ donga. com·홍정수 기자
...............................................................................................
독일 작년 이민자수 사상최대…주민 5명 중 1명 외국출신
...............................................................................................
김태호發 지각변동, 與·野 텃밭까지 뒤흔드나
김태호 깜짝 불출마 선언 새누리 중진들 릴레이 선언 관측, 영남 의원들 용퇴 압박 거세질 땐
본격적인 물갈이 신호탄 전망… 새정치는 공천 개혁 주도권 빼앗겨
호남·수도권·86그룹 압박 받을 듯
김태호 새누리당 최고위원의 3일 총선 불출마 선언으로 여야 정치권이 촉각을 곤두세우고 있다. 특히 대대적 물갈이 요구에 직면하고 있는 새정치민주연합 지도부와 소속 의원들은 김 최고위원의 불출마 선언이 미칠 파장을 예의주시하고 있다.
새누리당의 경우 김 의원에 앞서 4선의 이한구(대구 수성갑) 의원과 국회의장을 지낸 6선의 강창희(대전 중구) 의원, 비례대표 손인춘 의원이 일찌감치 불출마 의사를 밝혔다. 건강 문제가 이유였던 손 의원은 경우가 다르지만 중진급인 이 의원과 강 의원에 이어 현직 지도부로서 당내 비중이 큰 김 최고위원의 불출마 선언은 여권에 적지 않은 파장을 일으키고 있다.
특히 오픈프라이머리(완전국민경선제)를 당론으로 채택한 새누리당이 최근 새정치연합과 선거제도 개편 문제를 논의하고 있는 가운데 김 최고위원이 불출마 결심을 밝히면서 앞으로 중진 의원들의 불출마 선언이 봇물을 이룰 수 있다는 관측도 나오고 있다. 일부에서는 김 최고위원의 불출마를 계기로 영남권 지역구에 새로운 인물이 수혈될 가능성이 높고 이는 물갈이의 ‘신호탄’이 될 수 있다는 전망도 내놓고 있다.
공천 논의가 본격적으로 진행되면 새누리당 지도부가 김 최고위원의 불출마를 영남권 의원들을 압박하는 도구로 삼으리란 해석도 나온다. 그 동안 당내 소장파들 사이에서는 ‘기득권을 내려놓으려면 영남권 의원들이 불출마나 수도권 출마를 먼저 결단해야 하는 것 아니냐’는 불만의 목소리가 적지 않았다.
김 최고위원의 불출마 선언은 야권에도 파장을 미치고 있다. 새정치연합은 문재인 대표와 총무본부장인 최재성 의원 등 2명만이 20대 총선 불출마를 선언한 가운데 신당 창당 움직임과 맞물려 공천 혁신의 요구에 직면한 상태다. 특히 김상곤 혁신위원장 체제 출범과 함께 당 안팎에서는 ‘자기 희생’, ‘헌신’, ‘기득권 포기’가 핵심 키워드로 떠올랐다.
이런 분위기를 감안할 때 김 최고위원의 불출마 선언으로 새정치연합의 호남, 수도권, ‘86그룹(80년대 학번, 60년대 생)’ 의원들이 불출마에 대한 상당한 압박을 느낄 것으로 보인다. 야권의 텃밭인 호남과 야권 지지 성향이 강한 수도권에 지역구를 둔 의원들이나 최근 당 안팎에서 용퇴 논란이 일고 있는 ‘86그룹’ 의원들이 타깃이 될 수 있다는 얘기다.
일각에서는 새정치연합이 물갈이로 상징되는 공천개혁에서도 새누리당에게 주도권을 빼앗겼다는 지적이 나오고 있다. 새정치연합의 핵심 당직자는 “개혁 공천에 대한 요구는 여당보다 우리가 더 급한데 다들 눈치만 보고 정작 (불출마 선언을 할) 선수가 없어 큰일”이라며 “불출마 선언은 얼마나 빨리 연쇄적으로 하느냐에 따라 유권자들의 지지가 판가름 나는데 한참 뒤처진 셈”이라고 말했다. 더모아전략그룹 윤태곤 정치분석실장은 “(야당 의원들 사이에는) 계파 갈등에 분당, 신당 창당 움직임까지 더해지면서 불출마 하겠다고 나서기 보다는 출마 기회를 엿보는 분위기가 강해지고 있다”며 “혁신위원회가 아무리 좋은 공천 관련 혁신안을 내놓아도 인적 쇄신과 맞물리지 않고서는 그 실현 가능성이 크게 낮아질 수밖에 없다는 점도 문제”라고 지적했다.
박상준기자 buttonpr@hankookilbo.com 김지은기자 luna@hankookilbo.com
與 김태호 최고위원 "판단력 흐려지고 언어 과격" 돌연 총선불출마 선언
김태호 새누리당 최고위원(53·재선·경남 김해시을)이 돌연 20대 총선 불출마를 선언했다. 김 최고위원은 3일 기자회견을 열고 "저를 뽑아 주신 시민 여러분에게 용서받기 어려운 결정이지만 이 선택이 은혜를 저버리지 않는 마지막 양심이자 도리"라면서 "내년 총선에 출마하지 않겠다"고 전격 선언했다. 새누리당에서 중진급 의원이 불출마를 선언한 것은 이한구 의원(4선·대구 수성구을)과 강창희 의원(6선·대전 중구) 등에 이어 세 번째다.
◆ 金 "스타 의식·조급증 반성"
김 최고위원은 이날 "최연소 군수, 도지사를 거치면서 몸에 밴 스타 의식과 조급증은 지나치게 많은 사람을 만나게 했고, 반대로 몸과 마음은 시들어 갔다"며 "초심은 사라지고, 판단력이 흐려지면서 언어가 과격해졌다"고 불출마 배경을 밝혔다.
이어 "출마를 고집한다면 자신을 속이고 국가와 국민, 지역구민께 큰 죄를 짓는 것"이라며 "실력과 깊이를 갖춘 김태호로 다시 설 수 있도록 열심히 공부하겠다"고 말했다. 다만 최고위원직에 대해선 "더 성실하게 역할을 하겠다"고 말했고, '대권 출마설'에 대해선 "스스로 그런 준비가 돼 있지 않다"고 답했다. 그는 이날 발표에 앞서 김무성 대표나 서청원 최고위원 등 지도부와 전혀 상의하지 않은 것으로 전해졌다.
김 최고위원은 경남도의원으로 정계에 입문해 42세에 경남도지사에 선출되는 등 지역에서 스타 정치인으로 부상했다. 2010년 이명박정부에서 총리 후보자에 지명됐으나 청문회 과정에서 낙마했다. 이듬해 재보궐선거에 당선돼 국회에 진입한 뒤 19대 총선에서 재선됐고, 지난해 전당대회에서 3위로 최고위원까지 올랐다.
그러나 중앙정치 무대에선 특유의 '돌출행동'으로 몇 차례 구설에 올랐다. 지난해 말 갑자기 경제 관련 법안의 미처리를 이유로 최고위원직 사퇴를 선언했다가 며칠 만에 복귀했고, 최근 유승민 전 원내대표 거취를 놓고는 공개적으로 사퇴 주장을 거듭하다가 최고위원회의가 난장판이 되기도 했다.
일각에선 지역구 경쟁 구도가 만만치 않은 점도 고려됐다는 평가를 내놨지만 여당 내에는 김 최고위원이 최근 '무력감'을 호소했다는 얘기가 많다.
◆ 與 19대때 현역의원 42% 교체
일단 정치권에선 불출마 러시가 발생할 가능성은 높지 않다고 보고 있다. 시기적으로 총선이 250일 이상 남았고, 공천 룰은 물론 선거구 획정조차 이뤄지지 않은 상태이기 때문이다. 하지만 영남권을 중심으로 여권 다선·고령 의원들이 '자의 반 타의 반'으로 출마를 포기할 가능성은 상존한다.
새누리당의 현역 교체율은 17대 36%, 18대 39%, 19대 42% 등으로 점점 높아졌고 야당 교체율을 항상 웃돌았다. 특히 지난 19대 총선에서 대구는 12명 가운데 7명, 부산은 17명 가운데 9명이 바뀌었다. 이 때문에 일각에서는 김 최고위원의 불출마를 계기로 영남권 물갈이의 본격적인 '신호탄'이 될 수도 있다는 관측도 내놓고 있다.
다만 '오픈프라이머리'가 도입될 경우엔 조직과 지명도에서 앞서는 현역 의원들이 기득권을 포기하기 더 어려울 것이란 전망도 있다.
새정치민주연합에선 이미 불출마를 선언한 문재인 대표, 최재성 총무본부장과 뇌물수수 혐의로 수사를 받고 있는 박기춘 의원 등을 제외하면 불출마가 거론되는 현역 의원은 아직까지 없었다. 그러나 혁신위가 지지도를 반영한 '의원 교체지수'를 준비하고 있고 '선출직공직자평가위원회'를 구성해 평가 결과를 공천에 반영한다는 계획이어서 일정 수준의 물갈이는 불가피할 것이라는 관측이다.
이 밖에 비주류의 '친노 패권주의' 청산 요구가 거세진다면 이해찬·한명숙 의원 등 친노계 중진 불출마를 통해 친노 진영이 탈출구를 모색할 수 있다는 관측도 있다.
[신헌철 기자 / 박승철 기자]
................................................................................................
혁신 대상 된 '86그룹', 침묵 속 돌파구 찾기
정면 대응에는 회의적, 각자 비판 대응 방안 고심[오마이뉴스 이주영 기자] 새정치민주연합 '86그룹(1980년대에 대학을 나온 1960년대생 운동권 출신)'의 근심이 깊다. 과거에는 혁신의 아이콘으로 정치권에 입문했지만, 지금은 기득권 세력이라는 비판에 직면했기 때문이다. 혁신의 대상으로 떠오른 이들은 일단 세대 차원의 대응 없이 각자의 위치에서 위기 돌파 방안을 고민하겠다는 방침이다. 특히 당내 대안세력으로 성장하지 못했다는 지적에서 벗어나기 위해 세력 재편과 확장 작업에 집중할 것으로 보인다. 86그룹은 최근 당 혁신위의 문제 제기를 계기로 비판의 도마에 오르게 됐다. 청년 몫으로 합류한 이동학 혁신위원은 지난달 15일 자신의 페이스북에 '586전상서'라는 글을 올려 86그룹 대표 정치인인 이인영 의원에게 '적지 출마'를 요구하고 나섰다. 86그룹과 같은 세대인 임미애 혁신위원 역시 "아직도 (19)87년의 지나간 잔칫상 앞에 서성이고 있는 듯하다"라고 '동지'들을 향해 쓴소리를 던졌다. 혁신 대상으로 떠오른 86그룹... "그동안 뭐했나"두 혁신위원은 한목소리로 '86그룹 국회의원들이 그동안 한 게 무엇인가'라고 물었다. '젊은 피'를 대표해 정치권에 들어온 지난 15년간 뚜렷한 업적을 만들어 낸 게 없다는 지적이다. 이인영·우상호·최재성·오영식 의원 등 86그룹 정치인들은 2004년 17대 총선을 전후해 대거 국회로 입성했다. 당시 '386(30대)'이던 이들은 정동영·정세균·손학규 등 여러 당 대표 밑에서 당직을 맡으며 주요하게 활동해왔지만, 정작 '586(50대)'인 지금은 당의 중추인데도 불구하고 뚜렷한 후배 세대를 양성해내지 못했다는 지적을 받는다. 독자적 세력 도모 없이 기존의 권력구도에 기대왔다는 비난도 거세다. 당내 계파 문제를 극복하기보다는, 각자 계파에 줄서 '타협정치'를 펼쳐왔다는 것이다. 이동학 혁신위원은 "선배들을 응원할 든든한 후배 그룹 하나 키워내지 못했다"라며 "새로운 어젠다나 비전도 제시하지 못해 '하청 정치'라는 비판을 받게 됐다"라고 꼬집었다. 민주화운동 경력으로 화려하게 데뷔한 과거에 비해, 현재의 정치적 존재감이 미미하다는 평가 역시 제기된다. 지난 2·8 전당대회 때 당권에 도전한 이인영 의원이 완패하면서 86그룹의 한계가 뚜렷하게 드러났다는 것이다. 최근에는 같은 또래인 당내 전문가 그룹보다 정무·정책 실력이 떨어진다는 지적까지 나오는 상황이다. 임미애 혁신위원이 86그룹 의원들을 향해 "그동안 무엇을 고민하고 무엇을 만들었으며, 사회에 어떤 공헌을 했는지 의심스럽다"라고 직격탄을 날린 이유이기도 하다. 비슷한 세대인 당내 보좌진 사이에서도 혁신위원들의 지적이 공감받는 분위기다. 86그룹과 가까운 한 보좌진은 "이제는 선배들이 당의 혁신과 인적 쇄신을 위해 직접 나서야 한다"라며 "필요하다 스스로를 희생할 각오도 해야 한다"라고 말했다. 침묵 속 고민하는 86그룹, 변화할 수 있을까86그룹 정치인들은 혁신위원들의 비판에 정면 대응할 필요까진 없다는 시각이다. 일각에서 제기하는 '하방론'이나 '용퇴론'에도 부정적이다. 86그룹으로 분류되는 한 재선 의원은 "평가는 평가대로 받아들이고 반성해야겠지만, 그렇다고 우리가 다 모여서 집단적으로 대응하는 것도 모양새가 웃기다"라고 전했다. 하방론과 인적쇄신 요구를 두고도 "우리가 그 정도로 부패하진 않았다, 그나마 당내에서 진보적 의제를 제기해온 게 86세대 아닌가"라며 "그런 식의 쇄신에는 동의할 수 없다"라고 잘라 말했다. 이인영 의원 역시 이동학 혁신위원에게 답장을 보내는 방식으로 '적지 출마' 요구를 에둘러 거부한 바 있다. 그는 기존 지역구를 버리고 '험지'로 내려가라는 요구를 '정치공학적 처방'이라고 규정하며 "이인영 개인의 정치적 선택이나 승부수가 아닌, 무엇이 우리 당을 위한 최선의 길인지 함께 더 생각해보자"라고 말했다. 다만, 당내 새로운 세력으로 떠오르지 못했다는 비판에는 대체로 수긍하는 편이었다. 86그룹 전체로 대응하진 않아도, 각자 위치에서 위기를 돌파할 방안을 고심하겠다는 것이다. 한 86그룹 인사는 "우리가 후배세대를 양성할 만한 세력을 만들지 못하고, 각자가 '모셨던' 당 대표에 따라 여러 계파로 뿔뿔이 흩어진 건 반성해야 한다"라며 "시간이 지날수록 가치관과 친소 관계가 달라지면서 결집력이 약화됐고, 결국 당내 영향력도 미미해진 것"이라고 지적했다. 그는 "생각이 다른 86세대 정치인들이 다시 모여서 당의 혁신을 주도하는 건 현실적으로 불가능할 뿐더러 바람직하지 않다"라며 "가치에 공감하는 사람끼리 다시 뭉쳐 '친노-비노' 구노를 깨야 한다, 그것만이 현재 직면한 비판을 극복하는 방법"이라고 강조했다. 86그룹이 계파와 세대라는 기준을 벗어나 세력화해야 한다는 뜻이다. 이들은 이인영·우상호 의원 등 86그룹 의원들이 참여한 초·재선 혁신모임인 '더 좋은 미래'를 대표적 사례로 꼽았다. 86그룹과 가까운 한 초선 의원은 "86세대들의 문제는 대중성을 확보하지 못했다는 것"이라면서 "('더 좋은 미래' 소속인) 우원식 의원은 을지로위원장으로 활약하면서 지지 기반을 넓히고 있지 않나, 그런 식으로 나아가야 한다"라고 조언했다. 그러나 세력 재편을 이야기하는 86그룹 의원들도 여전히 '본인들이 주체가 돼야 한다'는 인식에서 벗어나지 못하는 모습이다. 세대와 경력을 뛰어넘어 세력 결집을 도모할 수는 있지만, 새롭게 재편된 세력의 중심은 민주화운동 출신들이 잡아야 한다는 것이다. 86그룹인 한 의원은 "앞으로는 이인영 의원이 우리의 대표여야 한다는 생각을 버려야 한다"라며 "'친노-비노' 구도에 균열을 내기 위해서라면 더 힘있고 새로운 인물을 밀어줄 수 있어야 한다"라고 말했다.
.................................................................................. |