2022 기술경영의 미래를 함께하는 사람들

Leader, 리더의 관리 법칙 10훈(十訓) 인사관리(人事管理)편: 인사, 교육, 리더십, 관리 등 직원들을 섬기는 교훈입니다. 1. 공격적으로 전진하는 동력을 갖추어라. 2. 우선순위를 정립하여 업무를 진행해라. 3. 무엇이 요청(Requirement)되는지 점검헤라. 4. 무엇이 가장 커다란 보답(Return)을 주는지 파악해라. 5...

한국 CEO 101人의 좌우명! 1 조선시대 학자, 율곡 이이 - 먼저 뜻을 크게 세워야 한다 1 조선시대 거상, 임상옥 - 재물에 있어서는 물처럼 공평하게 하라 2 마산자기회사, 이승훈 창업주 - 땅속의 씨앗은 자기의 힘으로 무거운 흙을 들치고 올라온다 3 경주 최부잣집 백산상회, 최준 창업주 - 사방 백 리 안에..

글로벌 인재의 조건 10훈(十訓) 1. 오픈된 마인드 - "글로벌"... 용어 자체가 요구하는 기본 요건 2. 넓은 시야 - 예측할 수 있어야 대응하고 이길 수 있음 3. 타협 능력 - 세상에 독불장군은 아무 것도 못함, 적절한 조율과 타협 능력이 있어야 함 4. 추진력(활용 능력) - 강한 추진력이라기보다 실천의지와 ..

위기에 대처하는 삼성과 LG의 차이는? 출처: 뉴시스 | 김정남 | 입력 2010.12.19 06:03 | 【서울=뉴시스】김정남 기자 = "새로운 10년이 시작됐으며, 이는 이전 10년과는 다르다. 21세기의 10년은 굉장히 빠르다. 저도 긴장하고 있고, 임직원들도 더 열심히 해야 한다." (이건희 삼성전자 회장) "어려워진 사업에 있..

손(手)은 알고 있다. * 출처 :서울종합과학대학원 윤은기 총장 1. 인간은 동물 중 유일하게 손을 가진 존재다. 2. 손에는 온 몸의 신경이 모여 있다. 3. 따라서 가장 예민하고 소중한 곳이다. 4. 수지침은 이런 원리를 이용하여 우리 온 몸을 치료한다. 5. 골프 후에 탕 안에서 두 손을 빼보면 곧바로 섭씨 2..

좌절감을 주는 성과 목표, 의욕을 심어주는 성과 목표 월초.말, 년초.말, 분기초.말, 반기초.말이 되면 기업들은 더 높은 사업 성과 달성을 위해, 현재 달성할 수 있는 수준 이상으로 높은 성과 목표를 설정체크 하곤 한다. 이를 ‘스트레치 목표’라 하는데, 과도한 스트레치는 자칫 경영의 건전성을 해..

1. CEO의 길 CEO의 좌우명 및 가르침, 슬로건(Slogan), 한문 및 영어 명언(名言) 외국 CEO 어록, 유익한 글 등 백선(百選)은 제 자신이 먼저 공감하며 갈고 닦아야 할 내용이라고 생각 합니다. 우리는 인터넷 세계에서 많은 정보와 지식을 찾아내어 자기 것으로 삼을 수 있는 좋은 시대에 살고 있습니다. 곳곳에..

핵심인재관리 성공 포인트 10훈(十訓) 인사관리(人事管理)편: 인사, 교육, 리더십, 관리 등 직원들을 섬기는 교훈입니다. 1. CEO는 핵심인재 확보 및 육성을 자신의 최우선 업무로 인식하고 많은 시간을 이에 할애하라. 2. '외부영입'보다는 '내부육성'에 초점을 맞추어라. 3. 업무현장에서 끊임없는 훈련과..

분노를 다루는 비결 ＊ 사람들이 나를 비난하더라도 나는 그것을 견디어 낼 수 있다. 내가 꼭 완전해야만 한다는 법은 없다. ＊ 어떤 사람이 벽을 쌓는다면 그것은 그들의 일일 뿐이다. 내가 그들의 분노에 반응해야 할 필요도 없고 위험을 느낄 필요도 없다. ＊ 논쟁에 휘말릴 때 나는 내가 계획했던 ..

1] 인간관계 잘하는법 *본 내용은 아침마당에서 홍광수 박사가 한 강의가 재미있고,유익해서 간단히 정리 올려봅니다. 각자 어느유형에 해당하는지,또 배우자 또는 상대방에 어떻게 대응 해야 하는지를 생각해 봅시다. 2] 인간유형 나누기(4가지) (1)D형(dominance형).... 주도형 (2)S형 (stable형)..........안정형..