기업경영
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[Investment & Housing]5대그룹 코스피 시가총액 비중 55%로 사상최고
[동아일보]
삼성, 현대차, LG, SK, 롯데 등 5대 그룹 상장계열사의 시가총액이 차지하는 비중이 전체 주식시장에서 55%로 사상 최고 수준인 것으로 집계됐다.
9일 한국거래소와 금융투자업계에 따르면 올해 3월 말 기준으로 상호출자 제한 기업집단 가운데 공기업을 제외한 자산총액 상위 5개 기업집단의 시가총액은 636조2000억 원으로 집계됐다. 이는 코스피 전체 시가총액(1161조7000억 원)의 54.8%다.
그룹별로 보면 삼성그룹이 335조1000억 원으로 전체의 28.9%에 달했고, 현대차그룹은 135조6000억 원(11.7%)으로 2위였다. 이어 LG(6.3%), SK(5.8%), 롯데(2.2%) 순으로 비중이 높았다.
주식시장에서 5대 그룹의 시가총액 비중이 눈에 띄게 높아지기 시작한 것은 2008년 글로벌 금융위기 이후부터. 2007년 말 코스피시장 시가총액에서 5대 그룹 시가총액 비중은 36.9%였으나 2008년 말 39.9%, 2009년 말 46.0%로 꾸준히 상승했다.
특히 삼성그룹과 현대차그룹이 차지하는 비중은 1990년만 해도 10%에 못 미쳤으나 2000년에는 24.0%, 올해 3월 말에는 40.5%로 치솟았다. 글로벌 금융위기 이후 세계 경기가 회복되면서 휴대전화, 자동차 등 수출이 급격히 호전된 덕분이다. 또 이명박 전 정부의 고환율 정책으로 원화 가치가 낮아지면서 수출이 늘어난 측면도 있다.
다만 박근혜정부가 중소기업 육성과 내수경기 부양에 경제정책 초점을 맞추고 있는 만큼 이 같은 대기업 편중 현상이 완화될 것으로 전망된다. 전지원 키움증권 연구원은 “현 정부의 정책으로 보면 앞으로 주식시장에서 내수주 비중이 높아질 것”이라고 말했다.
황형준 기자 constant25@donga.com
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“110억 달러도 더 쓸지모른다” … 코카콜라보다 마케팅 비용 더 쓰는 삼성전자
[헤럴드경제=홍승완 기자] 세계 테크 산업의 거인이 된 삼성전자가 올해 천문학적인 마케팅 비용을 쓰게 될 것이라는 전망들이 나오고 있다. 주력 상품인 스마트폰과 태블릿 제품의 보급가속화로 업체간 마케팅 경쟁이 치열해지면서 업체간 마케팅 경쟁이 불붙을 가능성이 높기 때문이다. 지난해 수준인 40억달러 훌쩍 넘어 일부에서는 110억달러(12조원) 이상을 지출하게 될 것이라는 전망까지도 나온다.
IT전문 온라인 매체인 ‘Goota be Mobile’은 최근 ‘삼성전자의 110억달러 규모 반 애플 캠페인을 보라(Watch Samsung’s $11 Billion Anti-iPhone Campaign)’는 기사를 통해 삼성전자가 올해 상당한 규모의 마케팅 비용을 쓰게 될 것이라고 전망했다. 매체는 삼성이 미국에서 연초부터 갤럭시 S4의 언팩 이벤트를 연후 제품 출시를 앞두고 있고, ‘갤럭시 노트3’의 연내 출시 루머들도 나오고 있다는 점을 언급하면서 마케팅 비용도 그에 걸맞게 늘어날 것으로 봤다.
특히 경쟁자인 애플이 아이폰5S는 물론 아이폰6 등 예년에 비해 더 많은 제품을 연내에 내놓을 수 있다는 점에 주목했다. 삼성의 각종 마케팅 캠페인들이 애플과의 대결에 포커스가 맞춰져 있는 만큼, 애플이 새 아이폰은 물론 저가형 아이폰, 스마트 워치 등의 새로운 제품을 더 많이 내놓게 되면 그만큼 삼성도 대응적 차원에서 마케팅 비용 지출이 늘어날 수 밖에 없다는 설명이다.
실제로 삼성은 스마트기기의 패자로 떠오른 지난 몇 년간 엄청난 비용을 마케팅에 지출했다.
시장조사기관 아심코에 따르면 지난해 삼성전자는 광고비로만 40억 달러를 넘게 들였다. 애플의 4배에 달한다. 마이크로소프트, HP 등 주요 IT업체 가운데 가장 많았다.
올해는 특히 스마트 기기간의 하드웨어 경쟁이 어느정도 한계에 다다르고 제품간 품질 차별성이 크게 줄어들면서 삼성, 애플은 물론 구글, LG, 중국업체 등 업계 전체에 치열한 마케팅 전쟁이 예상되고 있다. 삼성 입장에서는 수성을 위해 이전보다 더 많은 비용을 들여야할 가능성이 있는 게 사실이다.
게다가 LG와 시장리더쉽을 놓고 경쟁이 치열해지고 있는 TV분야나 ‘2015년 세계 1위’ 목표를 내세운 생활가전 분야 등을 감안하면 광고나 마케팅 비용은 더 늘어날 여지도 있다.
물론 분기별로 8조~10조원 내외의 기록적인 영업익을 올리고 있는 삼성전자의 성과를 감안하면 몇조원 대의 광고비 자체는 큰 문제는 아니다.
하지만 비용의 증가속도가 다소 가파르다는 점에서 업계전문가들은 과연 삼성이 올해 얼마의 마케팅 비용을 쓸지에 대해 예의 주시하고 있는 분위기다.
일부 외신이나 전문매체들은 지난해 삼성이 R&D 비용의 12배에 달하는 마케팅 비용을 쓴 점을 언급한다. 또 삼성의 지난해 광고비가 코카콜라(32억달러) 보다도 많았다는 점을 주목하기도 하기도 한다. 전자기기 제조업체가 광고와 이미지로 먹고사는 소비재 업계의 대부 코카콜라보다도 많은 돈을 쓴 것은 상당히 이례적이라는 평이다.
홍승완 기자/swan@heraldcorp.com
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이재용 부회장의 '메시지 경영'
"중국에 삼성 연구 TF… 더 분발해야" 보아오 포럼 소감
"중국이 한국과 삼성을 너무 잘 알고 있더라. 더 분발해야 한다는 책임감을 느꼈다."
아시아판 다보스포럼으로 불리는 중국 보아오포럼에 참석했던 이재용 삼성전자 부회장이 9일 귀국하면서 기자들에게 한 얘기다.
그냥 평범한 방중 소감 같지만, 재계에선 그의 이 발언에 상당한 의미를 두고 있다. 이건희 삼성전자 회장에 이어 이 부회장도 삼성전자 최고운영책임자(COO)를 넘어 좀 더 큰 틀의 '메시지 경영'을 시작했다는 해석이 나오고 있다.
그는 6일부터 열린 보아오포럼에서 상임이사로 선출돼 글로벌 무대에 사실상 공식 데뷔를 했다. 한 재계 고위 관계자는 "국제기구는 아니지만 전 세계 정ㆍ재계 인사들이 모이는 '거물클럽'에서 첫 직함을 맡았다는 것은 그가 글로벌 행보를 본격적으로 시작한다는 의미"라고 해석했다. 특히 그는 중국의 새 국가지도자인 시진핑 당 총서기 겸 국가주석과 두 차례 만났다. 이 관계자는 "시진핑 주석과 만났다는 것 자체가 이 부회장의 레벨이 한 단계 높아졌음을 의미하는 것"이라고 덧붙였다.
이 부회장은 포럼 방문소감에 대해 "시진핑 주석부터 아래 관리까지 한국과 삼성에 대해 너무 잘 알고 있더라. 중국 연구소가 있는데 삼성을 연구하는 전담팀(TF)까지 있었다. 더 잘 해야 한다는 책임감을 많이 느꼈다"고 말했다.
재계에선 이 부회장도 이건희 회장 특유의 메시지 경영을 승계한 것으로 보고 있다. 이 회장은 '위기론' '샌드위치론' '10년 후 먹거리론'등 고비 때마다 짧지만 강한 메시지를 던져왔는데, 장기해외 체류를 마치고 지난 6일 입국하면서도 "(신경영) 20년이 됐다고 안심하지 말고 항상 위기의식을 가져야 한다. 더 열심히 뛰고 연구해야 한다"면서 특유의 위기론을 강조했다.
이 부회장의 이날 중국 발언도 이 회장의 위기론과 맥을 같이 하는 것으로 삼성 안팎에선 해석하고 있다. 그 동안 국내에선 중국을 한 수 아래로 보는 시각이 지배적이었는데 이 부회장은 이번 방중 및 중국고위층 면담을 통해 바짝 긴장하지 않으면 추월 당할 수도 있다는 위기감을 느꼈고, 그런 메시지를 전달했다는 것이다. 그는 특히 애플이 최근 중국에서 애프터서비스(AS) 정책과 관련해 소비자들에게 사과하는 것을 눈 여겨 봤다는 후문이다.
최연진기자 wolfpack@hk.co.kr
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"병따개가 예쁠 필요 있냐고? 감동을 주잖아요"
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| 멘디니가 디자인한 와인 오프너 ‘안나 G’. |
[팔순의 伊 디자이너 '色의 마법사' 알레산드로 멘디니]
화사한 색상·동화같은 디자인… 팍팍한 현실 위로가 되죠
아름다운 공예품 지닌 한국, 왜 스스로 사랑하지 않는지…
올해 조명 작품 '라문' 첫 전시"이런 날엔 작업을 하지 않아요. 색깔의 미묘한 차이를 제대로 판별해낼 수가 없기 때문입니다."
8일(현지시각) 오전, 창밖으로 봄비가 내리는 이탈리아 밀라노 작업실에서 '색(色)의 마법사'는 이렇게 말했다. 자신의 작품을 '영혼을 가진 디자인'이라 말하고, 그 영혼의 중심에 '아름다운 컬러'가 있다고 얘기하는 세계적인 디자인 거장
알레산드로 멘디니(82).
대중들에겐 여자아이 얼굴 모양의 와인 오프너 '안나 G'를 만든 디자이너로 더 잘 알려진 멘디니는 올해 밀라노 디자인위크(9~14일)에만 10개의 장외(場外) 전시에 참여한다고 했다. 병마개·후추통·양초꽂이 등의 '안나 G' 시리즈를 비롯, 18세기 빈티지 소파에 점묘화를 결합시킨 의자 '프루스트', 원색 벽면과 도트(점) 문양이 돋보이는 네덜란드 그로닝겐 미술관 등 멘디니의 작품은 팍팍한 현실을 위로해주는 듯한 동화 같은 디자인과 눈부시게 화사한 색상이 특징. 그는 "누구나 감동을 추구하는 욕구가 있다"며 "디자인은 현실의 어려움을 헤쳐나올 수 있도록 사람들에게 감동의 힘을 실어주는 역할을 한다"고 했다.
"물론 평소엔 디자인의 힘을 잘 인식하지 못하죠. 뭘 모르는 사람들이 '병따개가 그렇게 예쁠 필요가 있느냐' '굳이 디자인 후추통이 필요하냐'고 묻는 것처럼요. 하지만 막상 잘 된 디자인을 사용하면 전에 쓰던 물품과 확연한 차이를 느끼게 돼요. 그게 색상이든, 작은 촉감이든 간에요. 디자이너는 그런 식으로 사람들이 쉽게 생각하지 못하는 부분까지 향상시켜야 하는 겁니다."
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| 밀라노의 스튜디오 ‘아틀리에 멘디니’ 회의실에 선 알레산드로 멘디니. 앞의 작품은 아크릴로 만든 오브제(설치작품)로 멘디니 특유의 화사하고 감각적인 컬러가 돋보인다. /박세미 기자 |
노(老)디자이너는 "내가 영향을 받은 건 경제상황이나 기후 같은 게 아니라, 어릴 때부터 보아온 20세기 초반 큐비즘(입체파)과 아방가르드 미술"이라고 했다.
LG전자, 한국도자기, 롯데 등 수많은 한국 기업과 함께 일하기도 했던 그는 "한국 기업과 일하는 데서 얻는 장점이 많았다"며 "한국인들은 대체로 결과물을 '빨리빨리' 요구하기 때문에 나 스스로도 바짝 긴장하고 일에만 집중하는 효과를 거뒀다"고 했다. 그는 "한국 디자인의 진짜 문제는 '내 것을 사랑하지 않는 사람들'에게 있다"고 했다. "무척 아름다운 공예품과 역사를 갖고 있으면서도 스스로 사랑하지 않는 것 같다"는 이야기였다.
멘디니는 "지난 40여년간 전시에 참여했지만 올해 디자인위크는 첫 번째 조명 브랜드인 '라문(Ramun)'을 선보인다는 점에서 나에게는 특히 각별하다"고 했다. 라문은 팔순(八旬)을 넘긴 멘디니가 처음으로 기획·디자인·제작·마케팅 등에 전부 관여한 조명이다. 또렷한 빨강·노랑·파랑 동그라미를 테마로 한 '아물레또' 라인이 대표적으로, 전선과 스프링을 전부 안으로 숨긴 간결하고 담백한 구조가 돋보인다. 그는 "해가 뭔지, 달이 뭔지를 두고 일곱 살짜리 손자 녀석과 대화하다 이 동그라미 디자인이 떠올랐다"며 웃었다.
'카사벨라' '도무스' 등의 건축·디자인잡지 편집장으로 활동하다 만 50세 늦은 나이에 디자이너로 전업(轉業)한 이 디자이너는 "내게 디자인이란 매일 전쟁이었다"고 말했다. 시장성과 스스로 만족하는 디자인의 조화가 그만큼 어려웠다는 이야기로 들렸다.
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정몽구 "국내 생산 줄여라(10만~20만대)"… 회사 안팎 "올 것이 왔다"
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| 정몽구 현대차그룹 회장 |
[현대車 국내 공장 고비용·저효율 생산구조에 극약 처방]
5주째 주말 특근 무산되며 지난달 수출물량 28% 줄어
국내 車 한 대 제작에 31.3시간, 美선 14.6시간, 中은 19.5시간
"노조에 끌려다니지 않겠다는 입장으로 전략 수정" 분석도현대자동차가 올해부터 국내 생산 물량을 줄이기로 했다. 최소 10만대에서 많게는 20만대 수준까지 국내 생산량을 줄이는 것을 전제로, 해외 각국의 공장에서 국내 물량 감소분을 메우는 비상 계획을 세우고 있다.
기아자동차도 조만간 같은 전략을 세울 전망이다. 1997년 외환위기와 2008년 금융위기처럼 신차 수요가 줄어 불가피하게 감산(減産)했던 때를 제외하고는, 국내 생산 물량을 계획적으로 줄이는 것은 창사(1967년) 이래 46년 만에 처음이다. 주간연속 2교대제 도입 이후 주말 특근 방식과 특근비에 대한 노사 갈등으로 특근을 못한 지 5주가 지나면서, 3월 수출 물량이 28% 감소하는 등 타격을 입은 게 1차적인 원인이다. 그러나 근본적으로는 고비용·저효율로 고착화돼버린 국내 생산 구조를 더 이상 버틸 수 없기 때문이라는 분석이다. 회사 안팎에선 '결국 올 것이 왔다'고 보고 있다.
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정몽구 회장 "국내 생산 물량 줄여라"9일 현대차 고위 관계자는 "정몽구 현대차그룹 회장이 최근 해외 법인장들에게 '국내 생산 물량 감소에 따른 부족분을 해결할 수 있도록 해외 공장별 생산 증대 방안을 짜라'고 직접 지시했다"고 말했다. 이 관계자는 "올해 국내 생산량이 12만~13만대가량 줄어드는 게 1단계, 20만대까지 줄어드는 것이 2단계 시나리오"라면서 "1단계 수준에선 미국과 유럽, 인도, 러시아 등 주요 공장의 가동률을 높이는 방법으로 보전(補塡)이 가능할 걸로 예상하고 있다"고 확인했다. 현대차 측은 그러나 2단계에선 각 공장 간 물량 이동의 큰 그림(맵·map)을 새로 짜야 하는 것으로 보고 있다. 예를 들어 울산 공장에서 만들어 호주로 수출하던 것을, 울산 대신 유럽에서 만들어 호주로 실어 나르는 것이다.
정몽구 회장이 이런 지시를 내린 시점은 주간연속 2교대제가 시행되고도 주말 특근 방식에 합의가 안 돼 2주 연속 생산 차질을 빚은 직후인 것으로 알려졌다. 3월 첫째 주부터 지난 주말까지 5주 연속 주말 특근이 무산되면서, 현대차 생산량이 총 3만4000여대 줄어든 것으로 집계됐다. 이 때문에 지난달 수출 물량도 작년 3월 대비 28% 줄었다. 정 회장은 "작년에 브라질 공장까지 완공해서 이제 해외 네트워크가 완성됐다. (국내에서 이럴 것 없이) 해외 시설을 적극 활용해서 생산량을 맞추라"고 말한 것으로 알려졌다. 노조에 더 이상 밀리지는 않겠다는 일전불사(一戰不辭) 선언인 셈이다.
이미 미국 앨라배마와 조지아, 체코와 슬로바키아, 러시아 등 현대·기아차 주요 해외 공장은 3교대 근무 체제로 가동률 100%를 넘기는 상황. 생산 속도를 더 끌어올리기 위해 시간당 생산대수(UPH) 향상 방안 등을 마련하는 중이다.
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고비용·저효율 생산구조 해답 없어지난해 현대차만 따지면 국내에서 총 190만대, 해외에서 250만대를 만들었다. 기아차까지 합치면 현대·기아차 국내 총 생산량은 349만대, 해외 363만대로 사상 처음으로 해외 생산량이 국내를 역전했다.
그러나 갈수록 국내와 해외 공장 간 생산성 격차가 벌어지면서, 경제 논리를 따르지 않을 수 없게 됐다는 분석이다. 현대차의 국내 공장과 해외 공장 간 생산성 분석 자료에 따르면, 국내 공장의 HPV(자동차 1대 만드는 데 투입된 근로시간)는 2011년 기준 31.3시간이었지만, 미국 앨라배마 공장은 14.6시간에 불과했다. 중국 베이징 공장도 19.5시간으로 국내 공장의 62% 수준이다. 격차도 계속 벌어져 국내 공장의 HPV는 2007년 30.5시간에서 꾸준히 악화하고 있지만, 앨라배마 공장은 같은 기간 20.6시간에서 29% 향상됐다.
생산성을 가늠해 볼 수 있는 또 다른 지표인 편성효율도 현대차 국내 공장은 2010년 53.5%였지만 미국(91.6%)·중국(86.9%)·인도(88.4%)는 모두 국내보다 높았다. 한국 공장에서는 53.5명이 일하면 충분한 라인에 100명이 투입돼 있고, 미국 공장에는 91.6명이 일하면 될 라인에 100명이 투입돼 있다는 뜻이다. 국내 설비가 상대적으로 노후화돼 있다는 점을 감안해도, 상당한 격차다.
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제조업 전반 물량 이전 신호탄 될까정몽구 회장의 이번 결정은 국내 생산 물량이 줄어드는 것을 감수하더라도 노조에 끌려다니지 않겠다는 입장으로 전략을 수정한 것이라는 분석이 나온다. 그러나 물량 감축에 대한 노조의 반발과 정치적 파장이 만만찮을 것으로 예상돼, 실제 감행까지는 난관이 많다는 관측도 있다. 산업연구원 주력산업팀 이항구 연구위원은 “물량 이전을 위해서는 라인 재조정 등 쉽지 않은 작업이 필요하다”고 말했다.
문제는 국내 생산량 감축을 고려하는 곳이 현대차만이 아니라는 점이다.
한국GM은 최근 GM 본사 차원에서 한국 생산 시설을 미국·유럽 등 선진국과 맞먹는 ‘고(高)비용 국가’로 재분류했다. 종전에는 개도국과 선진국 사이 중(中)비용 국가에 속해 있었다. 세르지오 호샤 한국GM 사장은 지난달 기자간담회에서 “주간 연속 2교대제로 생산시간은 줄어드는데 생산효율성은 크게 늘어나지 않아 생산 비용이 더 많이 들게 됐다”고 말했다. 이 때문에 상당 물량을 외주화하는 방안을 추진 중이다.
[김은정 기자]
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IT기업, 新성장동력 찾아 대변신 중
세계 최대 검색업체인 구글은 초고속 인터넷망 사업자가 되고, 국내 1위 이동통신사업자인 SK텔레콤은 헬스케어 사업을 벌인다. 지금은 낯설지만 몇 년 후면 당연한 이야기가 될 수도 있는 일들이다. IT기업들의 변신은 ‘빛의 속도’로 진행되고 있다.
엔가젯 등 다수의 미국 매체들은 구글이 9일(현지시간) ‘구글 파이버(Google Fiber)’로 불리는 광통신망 사업을 텍사스주 오스틴시로 확대하는 계획을 발표할 것이라고 보도했다. 지난해 7월 캔자스 시티에서 처음 ‘구글 파이버’를 시작한 이후 두 번째 지역이다. 구글 파이버가 제공하는 기가비트 인터넷은 현재 국내에서 주로 사용되는 100Mbps급 광랜보다 10배 이상 빠른 속도를 낼 수 있다.
이밖에 구글은 모바일 메신저 업체인 왓츠앱을 10억 달러에 인수한다는 소문에 휩싸이기도 했다.
SK텔레콤은 최근 세계 최초로 정보통신기술(ICT)과 헬스케어를 융합한 개인 맞춤형 건강관리 서비스 ‘헬스온’을 선보였다. ‘헬스온’은 손목이나 허리에 착용하는 활동량 측정기 ‘액티비티 트래커’에서 수집된 생체 정보를 스마트폰 전용 애플리케이션(앱)에서 분석해 건강정보를 제공하는 형태의 서비스다. 서울대병원과 협업을 통해 식이습관, 운동량 등을 개인별로 맞게 설정하고 지속적으로 관리할 수 있다. ICT기술과 의학을 접목해 ‘예방형’ 의료 서비스를 제공한다는 것이다.
SK텔레콤은 헬스케어 사업을 솔루션, IPTV와 함께 올해 신성장동력으로 선정하고 사업에 박차를 가할 계획이다. 국내 이동통신시장이 포화상태이기 때문에 현재 사업을 바탕으로 새로운 활력을 찾아야 하기 때문이다. 다른 분야와 결합을 통해 시너지를 낸다는 점에서 박근혜 정부가 추진하는 ‘창조경제’와도 부합한다.
구글이나 SK텔레콤처럼 시장지배 사업자들이 신사업 개발에 박차를 가하는 것은 순간의 방심이 회사의 존폐를 결정할 수도 있다는 위기감 때문이다. 1865년 제지회사로 출발했던 노키아가 수차례 변신을 통해 세계 최대의 휴대전화 제조업체로 거듭났지만 스마트폰 시장에 제대로 대응하지 못해 몰락한 것은 IT기업들에 큰 교훈이다.
마이크로소프트(MS)가 최근 컴퓨터 제조업체 델(DELL) 인수전에 참여할 것이라는 예상이 나오는 것도 같은 맥락이다. 시장조사기관 가트너에 따르면 올해 사상 최초로 애플의 iOS를 사용하는 단말기 판매량이 윈도 운영체제 단말기 판매량을 앞지를 것으로 보인다. 개방성을 무기로 PC 운영체제 시장을 독점하다시피 했던 MS가 모바일 시대에 접어들면서 애플에 밀리는 변화가 생긴 것이다.
김준엽 기자 snoopy@kmib.co.kr
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[캠퍼스 피플]피터슨 美조지아공대 총장 “창조경제 일자리 해법, 산학협력이 답이죠”
피터슨 美조지아공대 총장 한국 방문… 나승일 교육부차관과 협력방안 논의
[동아일보]
“산학협력에서 의미 있는 변화를 만들어 내려면 대학과 산업계가 모두 변해야 합니다. 대학은 기본을 중시하는 반면 산업계는 단기 성과에 초점을 맞추느라 괴리가 여전하기 때문이죠.”
버드 피터슨 미국 조지아공대 총장은 교육과 경제가 윈-윈 하려면 대학과 산업 간의 교류가 갈수록 중요하다고 말했다. 그는 한국 기업 및 대학과의 산학협력 활성화 방안을 논의하기 위해 9일 방한했다. 산학협력 주무부처인 교육부의 나승일 차관과는 한국 정부와의 협력 방안에 대해 의견을 나눴다.
산학협력은 국내에서도 대학과 재계 모두 관심을 쏟는 주제. 조지아공대는 농업이 우위였던 시절부터 산학협력 모델을 시대에 맞게 변화시켰다. 올해로 도입 100년째인 조지아공대의 ‘CO-OP프로그램’은 유에스뉴스앤드월드리포트가 선정하는 최고의 산학협력 프로그램에 늘 꼽힌다. 학부는 물론이고 석박사 과정의 고급 인재가 전 세계 3200개 기업 및 기관에서 현장 학습을 하면서 대학의 고급 연구개발(R&D) 자산을 전하는 통로 역할을 한다.
나 차관은 “새 정부가 창조경제를 통해 일자리를 창출하기 위해 노력하고 있다. 산학협력이 중요한 역할을 할 수 있다”고 설명했다. 이에 피터슨 총장은 “과거 일본처럼 요즘은 한국에서 창의성에 바탕을 둔 뛰어난 제품이 많이 나온다. 대학의 수준 높은 R&D 역량을 기업이 잘 활용하면 뛰어난 결과가 계속 이어질 것”이라고 응답했다.
조지아공대는 한국 학생을 유치하는 일에 관심이 많다. 피터슨 총장은 “현재 600명이 넘는 한국 학생이 재학 중이고 한국으로 돌아와 발전에 기여하는 동문이 800명이 넘는다”고 소개했다.
입학 준비에 도움이 되는 내용을 알려달라고 하자 그는 “한국 학생은 기본적으로 수학 과학 실력이 뛰어나다. 미국 대학수학능력시험(SAT) 수준에 맞춰 기본적인 학업 능력만 갖추면 대환영”이라고 했다. 한국에서는 초중고교 단계에서 입시 공부에 매달리다가 대학에 들어가면 공부를 덜 하는 경향이 있다고 전하자 “미국 대학에서는 한국과 일본 학생이 공부를 정말 많이 한다고 정평이 나 있다”며 웃었다.
조지아공대는 서울대와 KAIST 등 국내 여러 대학과 교류 협정을 맺고 있다. 한국 대학이 국제화에 성공하려면 각국의 특성화된 대학과 끈끈하게 교류하면서 세계가 직면한 문제를 해결하기 위한 연구와 혁신을 함께하는 게 중요하다고 피터슨 총장은 조언했다.
그는 1980년대와 90년대에 각각 한 차례씩 한국을 방문했다면서 이렇게 말했다. “오늘 아침 삼성전자와 현대자동차를 방문했는데 정말 놀라웠다. 한국이 눈부시게 발전하고 있다.”
김희균 기자 foryou@donga.com
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경희대 ‘후마니타스 칼리지’ 취업교육 대신 교양 위주로… ‘따뜻한 시민’ 양성 정착
“기능인 아닌 지성인 길러내자” 경희대 ‘후마니타스 칼리지’ 출범 3년째
[동아일보]
“교육은 사람을 목수로 만드는 것이라기보다는 목수를 사람으로 만드는 것이다.” 20세기 초 미국 흑인 인권운동 지도자였던 윌리엄 듀보이스의 말이다. 드루 길핀 파우스트는 2006년 하버드대 최초의 여성 총장으로 취임하면서 이 말을 다시 꺼냈다. 대학은 기능인을 양성하는 곳이 아니라 다양한 소양을 갖춘 지성인을 길러내는 곳이라는 철학이다.
이 얘기는 지금 국내 대학에도 적용된다. 취업난이 깊어지면서 명문으로 손꼽히는 대학에서도 실용성과 특성화를 강조하는 학과가 연이어 개설된다. 반면 기초학문이나 교양교육에 대한 관심은 눈에 띄게 줄어드는 추세다.
○ 학생 그림 전시회까지 열어지성인 양성을 고민하는 대학으로 단연 눈에 띄는 곳은 경희대다. 2011년 후마니타스 칼리지를 새로 열면서였다. ‘인간다움’이라는 뜻의 라틴어에서 이름을 가져온 교양교육과정이다. 전공과 무관하게 전 생애에 걸쳐 인간다운 삶을 도와주는 기본교육을 시키자는 취지다.
후마니타스 칼리지의 목표는 탁월한 개인, 책임 있는 시민, 성숙한 공동체 성원 양성이다. 이를 위해 모든 학생이 35∼56학점을 반드시 이수해야 졸업하도록 만들었다. 또 인문학 사회과학 자연과학 등 학제 간 경계를 넘나드는 강좌를 마련했다.
올해로 3년째. 후마니타스 칼리지는 시간이 흐르면서 캠퍼스 밖으로 영역을 넓히는 중이다. 영화를 보면서 명화와 그 속에 담긴 문화를 배우는 ‘영화 속 그림읽기’ 강좌를 보자. 지난 학기에 이 수업을 들은 학생들은 지난해 12월 13일부터 5일 동안 서울 마포구 유니아트홀에서 전시회를 열어 태극기 모양을 한 공동작품 ‘나의 미래’를 공개했다.
A4 용지 크기의 화판에 자화상을 그린 다음 119개의 작품을 모아 대형 태극기를 완성했다. 소통하는 공동체의 모습을 상징한다. 솜씨는 서로 다르지만 각자의 사연을 담아서 더 뜻깊은 작업이었다. 당시 졸업을 앞둔 한 법학과 학생은 사법시험 때 사용한 진짜 시험지를 화판으로 활용했다. 팝아트 작가 로이 릭턴스타인의 작품 ‘전화코드’를 차용해 ‘OHHH…ALRIGHT’란 제목을 붙였다. 사법시험 대신 취업의 길을 선택한 자신에게 “괜찮다”는 메시지를 보낸 것이다.
수업을 지도한 이현민 교수는 “다양한 소재와 기발한 아이디어로 불안한 현재나 미래의 희망을 담은 작품을 만들어 내심 놀랐다. 대학을 벗어나 더 넓은 세상과 만나는 체험이자 후마니타스 칼리지 교육과정의 특징을 잘 보여주는 사례”라고 말했다.
○ ‘더 성숙하고 더 나은 인간’ 지향후마니타스 칼리지는 탁월한 시민, 책임 있는 시민, 따뜻한 시민을 목표로 별도의 시민교육 강좌(3학점)를 개설했다. 시민 및 공동체 의식을 길러주자는 취지.
지난해 시민교육 수업에 참여한 학생들은 ‘청소근로자에게 인사하기 캠페인’을 벌였다. 열악한 상태에서 일하는 근로자에게 인사를 하면서 학생의 인식을 개선하려는 노력이었다. 이들은 근로자와 함께 청소를 하고, 홍보 전단지를 나눠줬다.
또 교내 쓰레기를 줄이기 위해 강의가 끝날 때마다 교수들이 ‘쓰레기를 치우고 가자’는 말을 하도록 부탁했다. 캠페인을 벌였던 박재홍 씨(20)는 “작은 경험이지만 수업을 통해 체험의 중요성을 깨달았고 사회가 보이는 것을 느꼈다”고 말했다.
후마니타스 칼리지 과정은 크게 4개의 트랙으로 구성됐다. 중핵교과, 배분이수교과, 기초교과, 자유이수교과다. 신입생은 1학년 때 중핵교과를 의무적으로 듣는다. 인간과 세계 탐구를 주제로 1학년 1학기에 ‘인간의 가치탐색’을, 1학년 2학기에 ‘우리가 사는 세계’를 수강한다.
배분이수교과는 다양한 학문 분야를 경험하는 과정이다. 자연·우주·물질·기술, 평화·비폭력·윤리, 논리·분석·수량세계 등 7개의 주제영역 중 5개 주제를 고르면 된다. 기초교과는 글쓰기 영어 시민교육으로 구성됐다. ‘영화 속 그림읽기’ 같은 수업은 외국어 체육 예술영역을 포함하는 자유이수교과에 해당한다. 중핵 및 기초교과는 강의당 수강 인원을 20∼40명으로 제한한다. 토론과 발표 위주의 수업을 하기 위해서다.
도정일 후마니타스 칼리지 대학장은 “학생들이 더 성숙하고 더 유용하고 더 나은 인간이 되도록 가르쳐서 사회로 진출시키는 게 대학 교육의 본질이고 대학의 존재 이유”라며 “네 가지 트랙을 잘 조화시켜 인간의 삶을 지탱하고 내면을 다지는 교양교육으로 다듬어 가겠다”라고 밝혔다.
김도형 기자 dodo@donga.com
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‘화장품 한류’ … 수출액 처음으로 수입액 넘어
아모레·LG·미샤 해외매출 30% ↑
지난해 8900만 달러 흑자 기록
철저한 현지화, 고급화 전략 적중
'화장품 한류'가 뜨겁다. 아모레퍼시픽·LG생활건강·미샤 등 주요 업체의 해외매출 성장률이 30%를 넘었다. 이에 힘입어 지난해 국내 화장품 수출액(10억6700만 달러)이 처음으로 수입액(9억7800만 달러)을 추월했다.
▷여기를 누르시면 크게 보실 수 있습니다 지난해 '마몽드' '라네즈' 등 아모레의 해외매출은 4428억원, 성장률은 35%다. 국내 성장세의 네 배를 훌쩍 넘는다. '더페이스샵' '후' '오휘' '비욘드' 등 LG생건의 해외매출(2323억원)은 전년도의 두 배가 넘었다. 지난해 인수한 일본 화장품 회사 '긴자스테파니'의 매출(880억원)을 제외하더라도 31.4% 성장했다. BB크림으로 유명한 미샤도 283억원으로 전년 대비 32% 늘었다.
놀라운 성장세 뒤에는 철저한 현지화가 있었다. '마몽드'의 에이지 컨트롤 울트라 리페어 크림은 처음부터 중국시장을 겨냥해 개발한 제품이다. 중국에서 인기를 모으자 나중에 한국으로 '역수입'되기도 했다. '라네즈'는 홍콩에서 수분팩을 히트시켰다. 얼굴에 바르고 잠자리에 들 수 있는 간편 제품이다. 덥고 습하지만 에어컨을 많이 틀기 때문에 오히려 피부가 건조한 홍콩 여성들에게 맞춤 제품이다. '오휘'는 자외선에 민감한 베트남 여성을 겨냥해 간편하게 덧바르는 선블록 제품을 선보였다. '비욘드'는 올해 러시아 전용 제품을 개발할 예정이다. 또 추운 몽골에는 보습·노화방지 제품, 미얀마에는 수분·화이트닝 제품을 주력으로 내놨다.
현지 업체와 손잡고 유통망도 넓혔다. '마몽드'는 중국 900개 백화점 매장과 2500개 전문점에서 판매한다. '더페이스샵'은 일본 최대 유통업체 '이온(AEON)'과 손잡고 800개 매장을 열었다. 내년까지 1000개를 열 예정이다. '비욘드'는 홍콩 최대 화장품 유통채널 '사사(SASA)', 러시아 화장품 유통체인 '메구미(Megumi)'와 제휴했다. 미샤는 올해까지 해외 매장을 1200개로 늘릴 예정이다.
시장 성장에 맞춰 프리미엄 제품으로 고급화한 전략도 한몫했다. 한방화장품 '후'는 시세이도·랑콤 등 글로벌 브랜드를 제치고 베트남 백화점에서 매출 1위에 올랐다. 문진희 '후' 브랜드 팀장은 “글로벌 브랜드가 흉내 낼 수 없는 '궁중 한방'으로 차별화했다”고 말했다. 발효화장품 '숨'도 올 상반기 일본 미쓰코시(三越)·이세탄(伊勢丹) 등 고급 백화점 등에 입점한다. 아모레도 한방화장품 '설화수' 매장을 중국 등 아시아 시장에 늘려가고 있다. 프리미엄 브랜드 '아모레퍼시픽'을 앞세워 미국 시장에서도 14.3% 성장했다.
해외 시장의 다각화 또한 주효했다. 미샤는 두바이·루마니아·브루나이 등 세계 31개국에 진출했다. 일본·중국에 현지법인도 설립했다. LG생건도 허브 화장품 '빌리프'로 영국에 진출했고, 사우디아라비아·아랍에미리트·미국·호주 등으로 시장을 넓히고 있다. 국내 화장품의 활약을 든든하게 뒷받침하는 것은 한류 열풍이다. '비욘드'는 드라마 '해를 품은 달', 영화 '도둑들'로 홍콩에서 인기 높은 배우 김수현을 활용한 한류 마케팅으로 현지 매출이 반년 만에 두 배 이상 늘었다. '후'도 한류스타 이영애를 모델로 내세워 인기몰이를 했다. 미샤의 이광섭 해외추진팀장은 “아시아권에 머물던 한류가 유럽·미주까지 확대되면서 한국 브랜드의 시장 진출 잠재력도 커지고 있다”고 말했다.
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[J Report] 구글·네이버서 '톰 크루즈 배우자' 검색하니 …
구글엔 전 부인 3명 얼굴까지 … 네이버는 톰 크루즈 소개
'인간의 뇌를 닮다' 검색의 진화
구글, 지식그래프 한국어 서비스
겉은 한국 포털의 백화점 스타일
인터넷에서 검색할 때, 대개의 경우 궁금증 해소나 문제 해결을 위해 검색어를 입력한다. 영화배우 톰 크루즈가 누구와 결혼했는지 이름이 생각나지 않으면 '톰 크루즈 배우자'를 검색어로 입력하는 식이다. 이런 경우 구글에서는 톰 크루즈의 전 부인 3명의 이름과 사진 등이 결과로 나온다(왼쪽). 그러나 네이버에서는 '톰 크루즈'와 '배우자'라는 단어가 들어간 검색 결과가 카테고리별로 나온다.
“'1984년'을 누가 썼는지 알고 싶을 때 '1984년 저자'를 검색하면 지금까지는 '1984년'과 '저자'가 들어간 웹페이지를 보여줬죠. 이제부터는 '지식그래프(Knowledge Graph)' 서비스를 통해 '조지 오웰'이라는 결과를 바로 얻을 수 있습니다. 사용자의 의도를 이해하고 그에 맞는 검색 결과를 보여준답니다.”
조원규(47) 구글코리아 연구개발(R&D) 총괄 사장의 설명이다. 구글코리아는 9일 서울 역삼동 본사에서 기자간담회를 열고, 더 똑똑하고 새로운 검색 방식인 '지식그래프'를 선보였다. 지식그래프는 검색 결과로 문자나 단어를 단순 나열하는 것이 아니라, 검색어를 둘러싼 다양한 속성에 맞춰 이용자가 원하는 최적의 결과를 보여준다. 지난해 5월 미국에서 영어로 첫선을 보였다.
그간 구글은 기계적으로 수집한 모든 정보를 정렬해서 보여줬다. 사용자들이 느끼기엔 쓸데없는 정보도 너무 많았다. 반면, 네이버 등 국내 업체는 검색 결과를 카테고리별로 정리한 뒤 알아서 필요한 정보를 걸러줬다. 깍두기를 만들려는 요리사(이용자)에게 구글이 무가 심어진 텃밭을 그대로 줬다면, 네이버는 무를 뽑아 깨끗이 다듬은 후 알맞은 크기로 썰어줬다. 국내 이용자들은 네이버의 편리함을 선호했고, 전 세계 검색 시장의 70%를 쥔 구글이 국내 시장에서만 한 자릿수 점유율로 고전했다.
◆“인간의 뇌를 닮은 검색 엔진”=조 사장은 “10여 년간 구글이 추구한 완벽한 검색 엔진을 만들려는 목표에 한 걸음 다가섰다”며 “지식그래프는 사용자의 의도를 파악할 수 있는, 곧 사람 말을 알아듣는 검색”이라고 설명했다. 지식그래프는 크게 '라이브 패널' '이미지 패널' '지식 패널' 등 3가지로 구성된다. 무엇을 검색하느냐에 따라 3가지 패널이 모두 보일 수도 있고, 아예 아무런 패널도 나타나지 않을 수 있다.
라이브 패널은 빠른 답변을 먼저 보여준다. 예를 들어 '1+1'을 검색하면 '계산기'가 상단에 뜨면서 '2'라는 답을 알려준다. '톰 크루즈 배우자'를 넣으면 영화배우 톰 크루즈의 전 부인 3명이 모두 나오는 식이다. 이미지 패널은 영화 순위 등을 그림으로 보여주며, 지식 패널은 검색어와 관련된 정보를 종합적으로 정리해 화면 오른쪽에 보여준다.
겉모양만 보면 네이버 등 국내 포털의 '백화점 스타일' 검색과 비슷하다. 특히 지식 패널이 그렇다. 국내 포털과 마찬가지로 구글에서도 영화배우 '한석규'를 검색하면, 관련 뉴스나 웹 검색 결과보다 인물 정보나 출연작 리스트 등이 먼저 뜬다. 조 사장은 “체계화된 검색 결과를 제공한다는 점에선 비슷하지만 정보구축 과정이나 객관성·중립성·확장성, 특히 연결성에서 차이가 있다”며 “언뜻 비슷해 보일 수 있지만 사람 손을 거치지 않고 (알고리즘에 따라) 자동으로 취합된 정보를 분류해 준다”고 말했다.
예를 들어 올 초 개봉한 영화 '베를린'에 출연한 '한석규'와 '하정우'를 네이버에서 검색해 보면 이들의 출생·신체·소속사·가족·학력 등이 순서대로 소개된다. 그러나 구글의 지식그래프를 활용하면 검색 결과가 다르다. 지식 패널에 한석규는 출생·활동시작·관련사이트·학력 등이 나오지만, 하정우는 출생·관련사이트·부모 등이 소개된다. 한석규의 경우엔 부모가 별 의미가 없지만, 하정우의 경우 아버지가 김용건이라는 유명 배우이기 때문이다. 조 사장은 “이미지 패널과 지식 패널은 첫 번째 웹 검색 결과보다 이용자들이 더 많다는 확신이 있어야만 올라간다”며 “사람 손을 거치지 않고 자동화하기 때문에 웹 검색 결과가 더 중요해지면 다음 날은 웹 검색 결과가 위로 올라가고 지식 패널은 맨 밑으로 내려갈 수도 있다”고 말했다.
◆“검색의 궁극은 원치 않았는데 알려주는 것”=구글의 지식그래프가 가능한 것은 인물·장소·사물 등 수천 개의 카테고리에 5억7000만개의 단어(검색 대상)를 180억 개의 연결고리를 통해 찾아내기 때문이다. 구글은 이를 통해 네이버의 통합 검색에 도전할 수 있는 발판을 마련했다.
최근에는 페이스북도 검색에 뛰어들었다. 페이스북의 소셜 검색 엔진인 그래프서치(Graph Search)는 페이스북에서 공유된 인물과 장소, 사진, 관심사 등의 콘텐트에서 결과를 찾아준다. 소셜네트워크를 통해 구축한 방대한 데이터가 기반이다. 소셜검색의 기본은 친구들끼리 공유했던 콘텐트가 내가 찾던 바로 그 정보일 수 있다는 점에 있다.
네이버는 이달 초 '문장형 질문'에 대한 검색 결과를 지원하기 시작했다. 예를 들어 '지금 경부고속도로 어디가 막혀요?'와 같은 문장을 입력해도 검색 결과를 볼 수 있게 만들었다. 그동안은 '경부고속도로' 외에 '정체' '구간' 등과 같은 단어들을 조합해 입력해야만 했다. NHN 측은 “앞으로도 컴퓨터의 언어가 아닌 사람의 관점에서 빠르고 정확하게 원하는 정보를 제공하도록 하겠다”고 말했다.
구글의 에릭 슈밋 회장은 앞서 '세런디피티(serendipity) 검색'(기대하지도 않았는데 원하는 정보를 알아서 제공해주는 검색)을 강조했다. 조 사장은 “검색의 궁극은 이용자가 뭘 원하는지 물어보기 전에 알려주는 것”이라며 “이건 공상과학에나 나오는 얘기가 아니다”고 말했다. 그는 '미래는 이미 와 있다. 단지 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다'라는 미국 소설가 윌리엄 깁슨의 말을 인용하며 “검색의 궁극이 멀지 않았다”고 덧붙였다.
검색만 잘해서야 … 다음은 카페, 네이트는 싸이월드로 떴다
검색엔진 성패 가른 부가 서비스검색엔진 성패 가른 부가 서비스
국내 검색의 역사는 역설적으로 '검색 + 알파(α)'의 역사다. 검색 자체의 품질도 중요했지만 e메일·카페·지식인·블로그 같은 부가 서비스가 사이트의 성패를 갈랐다.
태초에 다음이 있었다. 1995년 설립된 다음커뮤니케이션은 1997년 무료 e메일 '한메일넷' 서비스를 시작했고, 당시 전 국민의 메일 계정 뒷자리는 '@hanmail.net'이었다. 글로벌 검색엔진 야후는 97년 한국에 진출했고, 99년에는 현 NHN의 전신인 네이버컴과 '자연어 검색'을 내세운 엠파스, '잘했어, 라이코스'의 라이코스코리아가 등장했다. 초반의 강자는 야후였다. 검색 외에도 무료 e메일과 뉴스 같은 다양한 서비스를 함께 제공해 사용자를 끌어모았다. 이는 후발 주자들에게 '포털사이트'의 얼개를 제공했다.
'+α' 경쟁은 이후 본격화됐다. 다음은 99년 인터넷 커뮤니티 '카페' 서비스를 시작했다. 2002년 당시 최대 인터넷 커뮤니티 사이트였던 프리챌이 유료화를 선언하자 사용자들은 다음 카페로 급속히 둥지를 옮겼다. 2000년 한게임과 합병해 '현금 창구'를 마련한 네이버는 2002년에는 장차 '포털 1위'로 발돋움하는 발판이 된 '지식인' 서비스를 시작했다. 사용자가 질문한 내용에 다른 사용자가 답을 올리는 것으로, '정답'을 빨리 찾기 원하는 한국인의 구미에 잘 맞았다.
'네이버·다음·네이트' 3대 포털 구도가 갖춰진 것은 2000년대 중후반이다. 2002년 SK커뮤니케이션즈가 라이코스코리아와 네이트닷컴 사이트를 통합했고, 2003년 싸이월드를, 2007년에 엠파스를 합병해 지금의 네이트가 탄생했다. 구글이 한국에 상륙한 것은 2007년의 일이다.
한국형 인터넷 서비스가 속속 등장하자 외산 검색엔진은 상대적으로 고전했다. 첫 화면에 검색창 하나만 배치한 구글이 그랬고, 야후는 아예 도태됐다. 한때 검색 1위였던 야후코리아는 검색 점유율이 0.8%까지 떨어지더니 지난해 12월 서비스를 접고 국내 지사도 철수했다. 야후 본사는 최근 뉴스 검색 관련 앱 '섬리'를 인수하는 등 모바일 기반으로 검색 중흥을 노리고 있다.
포털 사이트들은 최근 검색의 차별화를 지향하고 나섰다. 웹상의 대량 정보를 걸러주고 해석해주는 역할을 원하는 국내 사용자의 특성에 맞춘 것이다. 네이버는 지난해부터 베트남어·터키어·몽골어·인도네시아어 같은 제3세계 외국어의 온라인 사전 서비스를 시작했다. 다음은 기사 댓글이나 트위터 같은 곳에 나타난 이용자의 반응까지 검색할 수 있는 '소셜픽' 검색과 패션·뷰티·요리·건강 같은 콘텐트를 한눈에 보여주는 '라이프' 서비스를 최근 내놓았다. 네이트는 싸이월드와 함께 썼던 메인 페이지를 지난달 다시 분리했다. 검색과 소셜네트워크서비스(SNS)가 혼재했던 데에서 검색 사이트로서의 정체성을 회복하겠다는 취지에서다.
심서현 기자
심서현 기자 shshim@joongang.co.kr
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與野 "美·日도 공개" 기업 "총수에만 비난 쏠릴것"
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| 일러스트=정인성 기자 |
[정무위 小委 '5억이상 연봉 공개법' 통과… 財界 촉각]
정치권 "경영투명성 높아져" - "주주의 임원연봉 감시 강화"
財界, 일부 내용 수긍하면서도… - "위화감 커지고 노사갈등 심화"
이건희 회장·이재용 부회장은 등기 임원 아니라 대상서 빠져연봉 5억원 이상의 등기임원·감사 연봉을 개인별로 공개하는 자본시장법 개정안이 국회 정무위원회에서 통과되자 재계는 "꼭 그렇게까지 해야 하나"라며 불만을 감추지 않았다.
여야 정치권은 "법안을 통과시킨 취지는 기업 임원 연봉에 대한 주주의 통제와 감시를 강화하고 경영 투명성을 높이기 위해서"라고 설명했다.
임원들이 경영 성과와 관계없이 막대한 보수를 챙기는 것은 아닌지, 기업 지배주주가 자의적으로 판단해 보수를 더 챙겨가지 않는지 등을 들여다보려면 보수 공개가 필요하다는 논리다. 더 나아가 미국·영국·일본·독일 등 주요 선진국이 개별 임원 보수를 공개한다는 점을 근거로 든다. 미국 증권거래위원회는 상장회사의 최고경영자(CEO)와 최고 재무책임자(CFO) 등 연봉 상위 5명의 보수 규모를 세부적인 설명과 함께 공시하도록 하고 있다. 일본은 2010년 2월 '기업 내용 등의 공개에 관한 내각부령'을 개정해 임원그룹의 보수를 항목별로 밝히고, 특히 1억엔 이상 보수를 받는 개별 임원의 보수액과 세부 내역을 공개하도록 규정했다.
재계에선 이번 개정안에 일부 수긍할 점이 있다고 본다. 하지만 정치권의 설명을 그대로 받아들이지 않는 분위기다. 10대 그룹 소속 회사의 한 임원은 "주주 등 특정인이 아닌 일반인 전체에게 공개하는 것은 논쟁거리와 사회적 편 가르기를 만들 수 있다"고 우려했다. 임원들의 개별 연봉이 공개될 경우 직장 내 위화감이 조성되고 노사 갈등을 심화하는 부작용이 생길 수 있다는 것이다.
대한상의 관계자는 "미국 애플 최고경영자인 팀 쿡의 2011년 수입은 스톡옵션을 포함해 4000억원대이었는데도 팀 쿡을 비난하는 목소리는 미국 내 많지 않았는데, 한국 사회 분위기는 이와 다르다"고 말했다.
배상근 전국경제인연합회 경제본부장도 "선진국과 달리 우리는 임금 격차에 대해 과민 반응하는 문화적인 차이를 감안해야 한다"며 "회사 특정 임원의 연봉이 공개되는 순간 우리는 크고 작든 부작용이 더 심할 것"이라고 말했다. 하지만 재계가 불만을 터뜨리는 더 깊은 속내에는 개정안대로라면 상당수 총수들의 연봉이 공개될 수밖에 없기 때문이다. 법안대로 할 경우 계열사 등기이사로 등재돼 있는 정몽구 현대차그룹 회장, 최태원 SK그룹 회장, 구본무 LG그룹 회장, 신동빈 롯데그룹 회장 등은 연봉을 공개해야 한다. 재계 1위 그룹인 삼성의 이건희 회장과 이재용 부회장은 삼성전자 등기임원이 아니어서 공개 대상이 아니다.
재벌 총수의 연봉이 공개되면 "생산 현장에서 힘들게 일하는 근로자들의 연봉은 수천만원밖에 안 되는데, 지분 몇%만 갖고 있는 총수들은 수십억, 수백억원을 받는다"는 비난에 휩싸일 가능성이 있다. 재계 한 관계자는 "한국에서는 '총수 때리기' 결과로 나타날 가능성이 크다"고 말했다.
그런 비난을 피하기 위해 주요 계열사의 등기임원에서 이탈하는 총수들이 줄을 이을 가능성이 높다. 경제 민주화 분위기에 부담을 느낀 일부 오너 경영인들이 이미 대표이사와 등기이사직을 포기하고 있는데, 그런 움직임이 가속될 수 있다는 말이다.
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해충 잡고 생태계 살리는 '天敵 곤충 농업' 뜬다
화학 살충제만큼 효과 확실, 선진국선 오래전부터 상용화… 국내서도 30種 생산해 수출까지천적 농법 관심 높아졌지만 농약보다 2~3배 비싼 게 단점… 최근 정부 보조금 줄어 위축지난 2일 경기도 안산에 있는 한 농장. 비닐하우스 안에선 한 농부가 토마토 잎을 유심히 보고 있었다. 농사를 망칠 수도 있는 해충이 생겼는지 확인하는 중이었다. 이곳에서 7년째 토마토 농장을 운영하고 있는 이헌(51)씨는 "3년 전부터는 농약을 쓰지 않고 해충을 잡아먹는 '천적(天敵) 곤충'을 이용해 농사를 짓고 있다"면서 "살충 효과가 기존 화학적 살충제만큼 우수하다"고 말했다.
농약을 쓰지 않고 재배한 '착한 농산물'에 대한 관심이 높아지면서 천적 곤충 산업이 주목받고 있다. 친환경 방식으로 재배한 농산물 수요가 전 세계적으로 꾸준히 늘고, 유통업체들이 농산물을 사들일 때 잔류 농약에 대한 검사를 강화하면서 천적 곤충이 농약의 대안으로 떠오르고 있다. 농업 선진국들도 농약 사용을 줄이는 정책을 앞다퉈 내놓고 있다.
◇친환경 농업에 투자하는 선진국
스페인 남부 알메리아 지방에서는 모든 파프리카 농가에서 농약 대신 천적 곤충을 이용한다. 토마토 농가의 80%, 오이·가지 농가의 40%도 천적 곤충을 이용해 농사를 짓는다.
이 지역 농민들이 농약을 쓰지 않는 것은 작물에 남아 있는 잔류 농약에 호되게 당하고 나서부터다. 스페인 농가들은 2006년 독일로 수출한 파프리카에서 기준치 이상 농약이 검출된 후 독일 수출이 중단되는 곤욕을 치렀다. 독일 수퍼마켓 체인에서 수입을 중단했기 때문이다. 이후 스페인은 지방정부가 나서 농약 대신 천적 곤충을 사용하는 것을 지원했고, 이제는 상당수 농가가 농약을 쓰지 않고 있다. 스페인 남부 알메리아 지방정부는 매년 300억원을 '천적 곤충 농업'에 지원했다.
농업 강국 네덜란드는 1991년부터 10년 동안 농약 사용을 절반으로 줄이는 정책을 시행했다. 이런 정책적 지원을 바탕으로 네덜란드의
코퍼트(Koppert)는 천적 곤충 업계의 세계 1위 기업이 됐고, 전 세계로 천적 곤충을 수출하고 있다.
시장조사 기관인
프로스트 앤드 설리번은 북미와 서유럽 지역 '바이오 농약' 시장 규모가 오는 2015년에는 2008년의 두 배가량인 10억달러(약 1조1400억원)로 성장할 것으로 예상했다.
기존 화학 농약 기업들도 최근 세계적 친환경 농업 추세에 발맞춰 이 분야 사업을 강화하고 나섰다.
바이엘은 지난해 미국 기업
아그라퀘스트사를 4억2500만달러(약 4800억원)에 인수했다. 이 회사는 천연 미생물을 이용해 작물에 피해를 주는 병원균과 해충을 없애는 기술을 개발했다. 이런 천연 재료는 특히 작물의 수정을 돕는 벌에게도 해가 없다. 거대 농업 기업인 스위스
신젠타는 지난해 포르투갈에 곤충을 기르는 시설을 새로 짓는 대규모 투자 계획을 발표했다.
◇친환경 농업 위한 정부 지원 필요
국내 천적 곤충 산업은 아직 활발하지 못하다. 천적 곤충을 이용할 때 드는 비용이 농약보다 2~3배 비싸기 때문이다.
하지만 천적 곤충을 활용한 '친환경 농업'의 필요성은 갈수록 커지고 있다. 기존 농약(살충제)은 해충뿐만 아니라 천적 곤충을 비롯한 다른 곤충도 죽여 생태계를 파괴하는 단점이 있다. 살충제를 많이 쓰면 농민 자신은 물론 이를 먹는 소비자의 건강에도 좋지 않은 영향을 준다. 또 해충이 살충제에 내성(耐性)을 갖게 되면 새로운 살충제를 개발할 때까지 속수무책이다.
국내에서는
동부팜세레스가 천적 곤충 30여종을 생산해 수출도 하고 있다. 딸기·참외·수박·오이·상추·시금치·배추 등을 망가뜨리는 해충인 진딧물의 천적 호랑풀잠자리, 토마토·파프리카·오이·고추 농사를 망치는 온실가루이를 제압하는 온실가루이좀벌 등이다.
하지만 최근 정부가 친환경 농업 보조금을 줄이고, 경기 불황으로 농가 소득도 감소하면서 국내 천적 곤충 시장은 위축된 상황이다. 하판정 동부팜세레스 천적생산팀 팀장은 "몇 해 전 정부가 천적 곤충을 이용하는 농가에 보조금을 주면서 천적 곤충을 쓰는 농가가 급속도로 늘었던 적이 있지만, 최근에는 이 지원이 끊기면서 다시 시장 규모가 줄었다"면서 "정부 주도로 친환경 농업을 정착시킨 농업 선진국의 예를 참고할 필요가 있다"고 말했다.
송근영 영업컨설팅부 팀장은 "농약을 쓰던 습관을 버리기 어렵지만 일단 천적 곤충 농법으로 바꾸고 나면, 농민 대부분이 다시는 농약을 쓰지 않겠다고 한다"면서 "친환경 농산물을 공인 기관이 인증해 소비자가 믿을 수 있게 한다면 수요는 더욱 커질 것으로 본다"고 말했다.
[안산·논산=이재원 조선비즈 기자 ]
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中企는 왜 대기업 앞에선… '고양이 앞 쥐'가 되는가
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| 일러스트=송윤혜 기자 |
[한국경제 고질병 '대기업 需要(수요) 독점' 해부]
대기업이 하라면 하고, 바꾸라면 바꾸고, 깎으라면 깎는 中企 운명
- '수요 독점'이 뭐기에
공급하는 乙은 여럿, 소비자인 甲은 오직 하나
대기업이 甲이 돼 乙 압박… 中企 운명 대기업에 달려
- '수요 독점' 해결돼야 경제민주화
대기업 위주 한국 경제, 수요독점 문제 유독 심해
현대車 영업이익률 올라가도 부품업체 4곳 이익률은 하락
정부는 관련 통계조차 안내삼성전자에 가전 부품을 공급하는 A업체는 2010년 초 삼성전자 구매 담당자로부터 "모델 생산 계획이 축소돼 부품 발주를 취소했으니 동의해 달라"는 전화를 받았다. 이미 부품을 만들어 놓은 상태였고, 다른 회사 제품과는 호환이 안 되는 것이었다. 삼성전자가 안 받아주면 그대로 버리는 수밖에 없었다. A업체는 계약대로 납품을 받아달라는 요청을 하고 싶었다. 그러나 거래 관계가 끊길까 두려워 어쩔 수 없이 동의를 해줬다. 대신 삼성은 며칠 후 다른 부품을 발주해줬다. 하지만 금액이 원래 주문의 절반 정도에 불과해 결국 수억원의 피해를 입었다.
지난해 공정거래위원회가 적발해 16억원의 과징금을 부과한 '삼성전자 부당 위탁취소'건의 실제 사례이다. 전문가들은 이 사례가 '수요독점'의 폐해를 보여주는 대표적인 유형이라고 말한다. 박근혜 정부의 경제 민주화가 대기업과 중소기업 간 하도급 거래 개선으로 초점이 맞춰지면서 '수요독점' 이슈가 주목을 받고 있다. 수요독점은 무엇이고, 어떤 폐해가 있는 것일까.
◇애플 37.4% vs. 폭스콘 2.4%수요독점(monopsony)은 시장에 공급자는 줄을 서 있는데 오직 하나의 소비자만 존재하는 상태를 의미한다. 이 상태에서 소비자는 입맛에 맞게 상품을 골라 쓸 수 있고, 공급자들은 서로 자기 제품을 써달라고 아우성을 치게 된다. 소비자 입장에선 무척 행복한 상황이다. 소비자는 많은데 공급자가 단 하나인 공급독점(monopoly)과 비교하면 정반대이다. 공급독점 상태에선 공급자가 시장 지배력을 이용해 최대한 비싼 값에 물건을 팔게 되지만, 수요독점 상태에선 반대로 소비자가 최대한 싼값에 물건을 살 수 있다. 공급자들끼리 자기 제품을 이용해 달라고 경쟁을 벌이기 때문이다.
수요독점이 가장 빈번하게 일어나는 곳이 대기업과 중소기업 간 하도급 시장이다. 부품 시장에서 대기업은 소비자, 중소기업은 공급자 입장이 되는데, 소수의 대기업은 수많은 중소기업과 거래를 하면서 수요독점자의 지위를 한껏 누리게 된다. 마음에 안 들면 언제든 다른 곳으로 공급선을 전환시킬 수도 있다. 덩치가 크면서 전문화된 부품을 많이 사용하는 글로벌 기업일수록 문제가 심화된다.
이 같은 체제에선 대기업들이 이익을 극대화할 수 있는 반면 중소기업들은 고통받을 수밖에 없다. 가장 적나라한 게 '아이폰'의 애플이다. 애플의 2011년 영업이익률은 37.4%였다. 100원어치를 팔아 37.4원을 남겼다는 것으로, 삼성전자의 3배에 육박하는 이익률이다. 반면 아이폰의 제조를 맡고 있는 중국 하도급 업체 '폭스콘'의 2011년 영업이익률은 2.4%에 그쳤다. 애플과 비교하면 16분의 1 수준에 불과하다. 애플은 마음만 먹으면 언제든 제조를 맡아줄 다른 업체를 고를 수 있기 때문에 폭스콘은 손해만 안 볼 정도로 겨우 연명하고 있다.
◇대기업 이익 독점, 한국 가장 심각그런데 사실 우리는 애플을 비난할 수 있는 처지가 아니다. 경제 시스템 상으론 수요독점 문제가 가장 심각한 곳이 우리나라이기 때문이다. 몇몇 재벌 위주로 경제가 돌아가면서, 수많은 중소기업의 명운이 재벌에 달려 있는 형편이다.
주요 국가들의 기업 영업이익률(2005년 기준)을 보면 한국은 대기업이 7%, 중소기업이 3%로 미국(대기업 9%ㆍ중소기업 7%), 프랑스(대기업 8%ㆍ중소기업 8%)보다 격차가 크다. 독일은 대기업이 5%, 중소기업이 7%로 중소기업 영업이익률이 오히려 높다.
이처럼 대기업과 중소기업 간 수익성 격차가 벌어지는 것은 수요독점이란 환경 탓이 크다. 예를 들어 현대자동차그룹의 영업이익률은 2010년 11.9%에서 2012년 12.1%로 올라갔지만, 세종공업 등 주요 4개 협력사의 평균 영업이익률은 같은 기간 7.9%에서 3.5%로 내려갔다. 상황은 삼성전자, LG전자 등 국내 다른 대기업도 다르지 않다. 우리나라 대기업의 국제적인 성공신화는 중소기업의 눈물을 기반으로 했다는 얘기가 나오는 것은 이 때문이다.
현대경제연구원에 따르면 '대기업 의존형(대기업 납품 비중이 전체 매출의 30% 이상인 기업)' 중소기업의 평균 영업이익률(2008~2011년 평균)은 4.3%로 5% 수준인 다른 중소기업들보다 낮았고, 평균 부채비율은 145%로 130% 수준인 다른 중소기업보다 높았다. 게다가 중소기업 영업이익률은 해가 갈수록 떨어지는 추세다. 대기업과 거래하는 한 중소기업 사장은 "조금 나아질만 하면 바로 단가 인하 압력이 들어온다"며 "어디 가서 돈 번다고 얘기하지도 못한다"고 토로했다. 특히 2차, 3차 등 먹이사슬 피라미드의 아래로 내려갈수록 사정이 악화된다.
수요독점 경향은 경제위기를 계기로 심화되고 있다. 중소기업중앙회에 따르면 납품 중소기업들이 부품을 공급하는 평균 기업 수는 2000년대 들어 계속 늘다가, 금융위기 이후엔 2009년 11.2개, 2011년 9.8개 등 감소세로 전환했다. 반면 납품기업들의 매출액 대비 평균 납품액 비중은 2009년 76.7%에서 2011년 82.5%로 확대됐다. 덩치가 큰 몇몇 대기업에 대한 납품기업들의 의존도가 높아지면서 벌어지는 현상이다.
◇정부, 공신력 있는 통계조차 안 내정책 대응은 미진하다. 관련법인 하도급법은 수요독점 기업들의 우월적 지위 남용 가능성이 훨씬 큰 데도 일반 대기업과 구분해 규제하지 않는다. 제대로 된 통계조차 없다. 삼성, 현대차 등 주요 대기업별로 거래 중소기업들의 평균 영업이익률 같은 수치가 있어야 제대로 대응을 할 수 있는데, 공정거래위원회 등 관련 정부 부처들은 해당 통계를 내지 않고 있다. 오히려 삼성, 현대차 같은 재벌기업들을 하도급 거래 우수기업으로 선정해 각종 실태조사를 면제해 주는 상황이다. 현금거래 확대 등 법이 정한 조건을 맞춘 결과이지만, 정부가 문제의 본질을 살피지 않고 겉만 본다는 비판이 제기되고 있다.
☞수요 독점(monopsony)
일반적인 독점은 상품의 공급자가 소비 시장을 장악하고 있는 상태를 말한다. 반면 수요 독점은 수요자가 여러 공급자를 거느린 상황을 말한다. 이때 공급자들은 해당 소비자 외에는 상품을 공급할 곳이 없기 때문에 수요 독점자는 단가를 후려쳐 과도한 이익을 보는 경향이 있다.
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대형마트·농민·소비자, 지역 농산물(로컬 푸드)로 '3者 相生'
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| 일 경기도 남양주시 진접읍의 한 농가에서 농민들이 인근 이마트에 납품할 채소를 차량에 싣고 있다. /성형주 기자 |
지역 생산물, 해당지역 마트가 판매… 유통단계 2개로 줄어
농가는 돈 더 받고 가격은 싸… 유통업체 "지역농산물 확대"
유통업체들 앞다퉈 나서 - 이마트, 연말까지 모든 신선식품으로 확대
롯데마트, 수도권 일부매장에 10일부터 지역 농산물 판매대형 유통업체들이 '로컬 푸드' 시스템을 확대하고 있다. '로컬 푸드(local food)'는 보통 50km 이내에서 생산돼 장거리 운송을 거치지 않은 지역 농산물을 뜻한다. 그만큼 신선하고, 수송비 절감으로 싸다. 6단계에 달하는 유통단계가 2단계로 줄어, 소비자·생산자·유통업체 3자가 모두 이익을 얻을 수 있다.
이마트는 9일 일부 지역의 채소에만 적용했던 로컬 푸드 시스템을 연말까지 가공식품을 제외한 모든 식품에 도입하겠다고 밝혔다. 11일부터는 전남·북의 병어, 경남 전갱이 등 수산물에, 20일부터는 경남 안동 한우, 전남 함평 한우 등 축산물에 로컬 푸드 시스템을 도입한다. 연말에는 과일까지 확대한다.
◇
대형유통업체 앞다퉈 진출이마트 최성재 부사장은 "지난해 100억원이던 로컬 푸드 매입액을 올해는 450억원, 내년엔 700억원으로 늘릴 계획"이라며 "점포도 올해는 대구와 인천으로, 내년에는 강원도까지 확대한다"고 말했다.
롯데마트는 경기도 남양주의 '전용 비닐하우스'에서 재배한 농산물을 10일부터 서울 등 수도권 일부 매장에서 판다. 창고 보관이 어려워 시세 변동 폭이 큰 시금치·열무·얼갈이 등 3개 품목에 우선 적용한다. 수확물은 산지에서 9~20㎞ 이내에 위치한 구리·잠실·송파·강변점 4개 점포에서 판매한다.
최춘석 롯데마트 상품본부장은 "앞으로 상추·부추로 품목을 확대하고, 매장 확대도 검토하고 있다"고 말했다.
현대백화점도 지난 8일부터 시금치·대파·상추·부추 등 22개 품목을 서울 강동, 경기 남양주 등에서 직송해 서울 압구정본점, 무역센터점에서 판매한다. 현대백화점 안용준 생식품팀장은 "다음 달까지 수도권 나머지 6개 점포로, 품목도 올해 말까지 농산물의 30%까지 확대할 예정"이라고 말했다.
◇
삼자삼득(三者三得)로컬푸드는 2000년대 초 북미 지역에서 일부 소비자들이 '건강을 위해 100마일 이내에서 생산된 것만 먹자'는 운동에서 시작됐다.
로컬푸드의 장점은 '생산자→산지수집상→시장→중도매인→협력사→매장 판매'로 이어지는 6단계의 유통 과정이 '생산자→매장 판매' 2단계로 줄어든다는 점에 있다.
경남 의령군 정왕식(60)씨는 매일 새벽에 수확한 양상추를 인근에 있는 이마트 7개 지점에 3년 전부터 수집상이나 중간 상인을 통하지 않고 자신이 직접 공급하고 있다. 이마트가 정씨에게 주는 돈은 양상추 하나당 900원으로, 수집상을 통해서 팔던 때보다 150원 더 받는다. 또 정씨는 판로를 걱정하지 않아도 된다.
소비자는 값싸게 먹을 수 있다. 이마트가 소비자에게 파는 양상추 가격은 1개당 1380원으로 기존 가격(1680원)보다 300원 싸다. 3~5일 걸리는 배송 기간이 1일로 짧아졌기 때문에 채소도 신선하다. 대형유통업체는 좋은 품질의 채소를 싸게 공급함으로써 매출을 늘릴 수 있다. 생산자와 소비자, 유통업체가 모두 이득을 보는 것이다.
이마트는 로컬 푸드의 가격이 기존 가격보다 최대 20% 싸다고 밝혔다. 농가에는 최대 20% 돈을 더 준다. 롯데마트도 로컬푸드가 기존 방식에 의한 식품 가격보다 최대 20% 싸다고 말했다. 현대백화점도 로컬푸드가 최대 55% 싸다고 밝혔다.
유통업계 관계자는 "모두에게 득이 되기 때문에 장기적으로 '로컬 푸드 시스템'을 점차적으로 확대할 계획"이라고 말했다.
☞로컬 푸드(local food)
장거리 운송을 거치지 않은 지역 농산물을 말한다. 로컬 푸드 운동은 지역에서 생산한 농산물을 그 지역에서 소비하자는 운동이다. 본래 식품 신선도를 높이자는 취지에서 시작했는데, 유통단계가 줄면서 농민과 판매자에게도 이익이 돌아가게 됐다. 미국의 100마일 다이어트 운동, 일본의 지산지소(地産地消) 운동이 대표적인 로컬 푸드 운동이다.
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엄친아 죽음으로 내모는 ‘1등 콤플렉스’
■ 모범생들 잇단 자살 왜?
주변 기대감-공부 스트레스 힘들어도 자존심 때문에 남에게 털어놓지 못해
57% “남보다 불행”… 6% “자살 생각”
[동아일보]
자타공인 모범생이다. 별명은 ‘점 일’. 성적이 전국 0.1% 안에 들 만큼 우수하다는 이유로 몇몇 친구가 이렇게 부르기 시작했다. 용돈 걱정? 한 번도 해본 적 없다. 하얀 피부에 갸름한 턱선. 귀공자 같은 외모에 반한 여학생만 여럿이다.
요즘은 손이 덜덜 떨린다고 했다. 봄 날씨가 오락가락 한다지만 한겨울 추위보다는 덜하다. 그런데 왜 손을 덜덜 떨까? 누가 봐도 ‘엄친아’인 조민성(가명·고2) 군 이야기다.
○ 벼랑 끝에 선 모범생
언제나 손을 떠는 건 아니다. 누가 그의 별명을 부를 때만 그렇다. 특정 자극에 대한 조건반사인 셈. 이젠 일부 교사까지 그렇게 부른다. 어느 순간부터 별명이 부담됐다. 가뜩이나 잠을 잘 못잘 만큼 공부 스트레스가 심한데 별명을 들으면 마음이 무거웠단다. 그러다 조금씩 손이 떨리기 시작했다고 한다.
조 군은 말했다. “가끔 복도에서 경쟁자를 만나면 전부 사고를 당해 사라졌으면 좋겠다는 생각을 해요. 어쩔 땐 나 자신이 무서워요. 힘들죠. 근데 불안해서 공부는 손에서 못 놓겠어요. 자존심 때문에 누구한테 털어놓지도 못하겠고….”
이런 증상은 모범생의 ‘1등 콤플렉스’다. 성적과 외모와 가정환경. 어느 하나 남에게 뒤지지 않는다. 오히려 훨씬 좋은 편에 속한다. 하지만 이런 점을 의식하다 보니 언제나 최상의 성적과 모습을 보여줘야 한다는 생각에 고민이 생긴다. 1등 콤플렉스를 견디지 못한 청소년은 위기에 빠진다.
지난달 경북 지역 명문 자율형사립고에 다니던 권모 군(고2)은 아파트에서 뛰어내려 스스로 목숨을 끊었다. 전교 1등이던 학생. 학교 폭력을 당한 적도, 우울증 증세도 없었다. 그는 유서에서 이렇게 말했다. “머리가 심장을 갉아먹는데 더이상 못 버티겠어요.” 경찰은 성적 경쟁으로 인한 스트레스를 자살 사유로 추정한다.
서울 강남구 대치동에서도 고3 김모 군이 얼마 전에 목숨을 끊었다. 그 역시 평소에 사고 한번 친 적 없는 모범생이었다. 2년 전 스스로 몸에 불을 지른 고교생도 마찬가지. 항상 1등이어서 주변의 부러움을 샀다. 그는 분신 직전 주변에 이렇게 말한 걸로 알려졌다. “부모님이 나를 보살펴 주는 것에 비해 내가 하는 일이 너무 없어.”
○ 엄친아 신드롬, 1등 콤플렉스에 불 질러기자는 학급성적이 상위 10% 안에 든다고 밝힌 서울 강동·송파 지역 고교생 100명에게 물었다. 얼마나 행복한지.
남보다 불행하다고 답한 학생이 57명이었다. 비슷하다는 응답은 33명, 더 행복하다는 응답은 10명에 그쳤다. 100명 중 6명은 죽고 싶다는 생각까지 했었다고 밝혔다. 자신을 가장 힘들게 하는 요인으로는 △주변의 기대감(41%) △공부 스트레스(22%) △교우 관계(20%)를 꼽았다.
1등 콤플렉스가 최근에 특히 심각해진 이유로는 ‘엄친아 신드롬’이 꼽힌다. 예전에는 공부만 잘하면 그만이라고 생각했다. 이제는 좋은 성적에 경제력, 외모까지 모두 갖춰야 진정한 엄친아로 불린다. 이런 분위기가 우등생의 부담을 가중시켰다는 설명이다.
한숨 돌릴 만한 틈조차 없는 환경 역시 문제. 교육연구정보원의 이유진 전문상담원은 “요즘 아이들은 스트레스를 꾹꾹 눌러 담는다. 특히 꽉 짜인 스케줄에 둘러싸인 모범생은 스트레스를 풀 곳도, 푸는 방법도 몰라 더 문제”라고 했다.
모범생은 타인의 시선을 의식하는 경향이 크다. 스스로에 대해 지나칠 만큼 완벽함을 요구하기도 한다. 서울대 심리학과 곽금주 교수는 “이들은 자존감은 엄청나지만 어려움을 견딜 수 있는 ‘심리적인 탄력성’은 부족하다. 그러다 보니 벼랑 끝에 서있듯 위험한 상황이 자주 연출된다”고 설명했다.
신진우 기자 niceshin@donga.com
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82년生 청년이 되살린 80년대 '독다방'
8년 전 문 닫은 독수리다방, 손자 손영득씨가 이어 개업"독수리다방이 70~90년대 대학 문화의 중심지 역할을 했던 것은 위치 때문만이 아닙니다. 많은 이가 추억할 수 있는 문화 공간이었기 때문이죠. 부활한 독수리다방도 젊은 학생들의 문화 공간이 될 수 있길 바랍니다."
서울 신촌의 '명물' 독수리다방이 돌아왔다. 2005년 프랜차이즈 커피 전문점에 밀려 영업을 중단한 지 8년 만인 올해 초, 같은 건물 다른 층에 다시 간판을 내걸었다. 다방의 명맥을 이은 것은 원주인 김정희(84)씨의 손자
손영득(31)씨다. 미국에서 금융경제학을 전공한 후 여의도의 한 투자자문회사에서 근무하던 그는 독수리다방 재건을 위해 '남들이 부러워할 직장'을 버렸다.
할머니가 운영하던 독수리다방은 어린 시절 손영득씨의 '놀이터'였다. "다방 한편에 DJ박스가 있었어요. 늘 찐빵 향이 가득했죠. 검붉은 벽엔 메모지가 빼곡히 붙어 있었어요." 휴대전화가 없던 시절, 학생들은 독수리다방 벽 메모판에서 메시지를 주고받았다. 이문열의 소설 '추락하는 것은 날개가 있다'에서 두 주인공이 처음 만나는 곳도 독수리다방이다. 그는 "고(故) 기형도 시인, 소설가 성석제씨도 학생 시절 독수리다방 단골이었다는데, 그들이 평범한 학생인 줄 알았던 할머니도 나중에 깜짝 놀라셨다"고 했다. 야구선수 고(故) 최동원씨도 독수리다방 마니아였다.
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| 손영득씨가 독수리다방 문을 활짝 열었다. 새로 문을 연 독수리다방은 옛 다방의 복고적 요소에 도서관 분위기를 더했다. /오종찬 기자 |
2000년대 들어 독수리다방은 쇠락의 길을 걷는다. 오래된 다방엔 젊은이들이 기대하는 세련된 인테리어도 없었고, '캐러멜 마키아토' 같은 신 메뉴도 없었다. 2005년 문을 닫을 때 인터넷에선 독수리다방 살리기 운동이 벌어졌다. 그는 "할머니의 다방이 이렇게 많은 사람에게 사랑받는 곳인지 뒤늦게 알았다"고 했다.
손씨는 과거 독수리다방이 수행했던 '역할'을 이어가겠다고 결심했다. 새로 문을 연 독수리다방의 입구 벽 메모판에도 메모지가 가득했다. 찐빵은 없지만 여느 커피 전문점과는 달리 곰보빵, 단팥빵, 고로케, 파르페 등 추억의 메뉴가 나온다. 손씨는 "80~90년대 학번 손님들이 단체 미팅을 하러 오기도 한다"고 했다.
하지만 과거 독수리다방과 같은 부분은 이 정도다. 카페는 고풍스러운 도서관 서고와 리딩룸(Reading Room)을 합쳐 놓은 형태다. 책장에는 인문학 서적이 빼곡하다. 손씨는 옛날 모습 그대로가 아닌 지금 대학생들의 눈높이에 맞춰 새롭게 꾸몄다고 했다. "대학생들이 모여 문화와 사회에 대해 토론을 할 수 있는 문화 공간이 필요해요. 거기에 프랜차이즈 커피 전문점에는 없는 정겨움을 담고 싶어요."
[김충령 기자 ]
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美-獨 제쳐두고… 사우디 ‘의료 한류’ 손잡아
■ 韓-사우디 정부, 의료수출 ‘쌍둥이 프로젝트’ 협약 체결
[동아일보]
“뛰어난 의료기술은 한국을 선택한 첫 번째 이유가 아니다. 환자를 배려하는 한국 의료진의 마음, 성실한 근무 태도에 큰 감명을 받았다.”
압둘라 알 라비아 사우디아라비아 보건부 장관은 9일 한국과의 ‘쌍둥이 프로젝트’ 협약식에서 한국에 대한 깊은 신뢰를 여러 번 나타냈다. 그는 1962년 양국 수교 이후 사우디 보건부 장관으로는 처음 한국을 찾았다. 보건의료발전 10년 계획의 동반자로 미국이나 독일이 아니라 한국을 선택한 이유를 보여주는 대목이다.
○ 의료수출 불모지에서 터진 잭팟중동은 최근까지 의료수출의 불모지로 여겨졌다. 정부가 의료 분야의 전권을 쥐고 있어 민간 병원의 진출이 어려웠다. 현지 공공 의료기관은 미국 존스홉킨스대와 클리블랜드 클리닉 등 세계적인 병원이 위탁 받아 운영 중이다. 진입장벽이 상당히 높은 편이어서 한국은 현지 환자를 국내에 유치하는 수준에 머물렀다.
쌍둥이 프로젝트가 완전 성사되면 중동을 향한 의료수출에 돌파구가 생기는 셈이다. 400병상급의 지역 메디컬타워 4곳, 심장센터 4곳, 신경기초과학연구소와 같은 센터급 기관 5곳의 건립을 특정 국가가 도맡기는 이번이 처음이다. “한국 병원이 역량을 갖췄지만 중동의 높은 벽을 절감했는데 이번에 큰 기회를 잡게 됐다”며 국내 의료계가 반기는 이유다. 사우디의 마음을 움직인 요인은 한국 의료진을 포함한 한국인의 성실한 태도였다. 한국은 지난해 사우디 공공병원이나 군병원에서 치료하기 힘든 환자를 유치하면서 신뢰를 쌓기 시작했다. 미국이 거부한 중증 환자를 한국에서 완치시킨 사례 역시 도움이 됐다.
미국이나 독일의 정상급 병원은 중동 국가로부터 천문학적인 운영비를 받지만 서비스 수준은 그만큼 높지 않았다. 이들 병원은 경비 절감을 이유로 파키스탄이나 인도 출신 의료진을 보냈다. 여기서 비롯된 실망감이 한국에는 기회가 됐다.
이태한 복지부 보건의료정책실장은 “한국 의료기관에 대한 아랍에미리트, 카타르, 쿠웨이트 등 다른 중동 국가의 관심이 높아지고 있다. 중동 의료시장에서 한국의 위상이 더 커질 것이다”라고 평가했다.
○ 쌍둥이 프로젝트의 핵심 KFMC합의문에 서명했지만 쌍둥이 프로젝트로 어느 정도의 수익이 생길지는 확실치 않다. 양국 정부는 아직 구체적인 금액을 협의하지 않았다. 다만 잠재적 가치는 아주 높다.
우선 사우디 수도 리야드의 킹파드 왕립병원(KFMC)에 국내 병원이 대거 진출한다는 사실 자체가 중요하다. 이 병원에 들어설 △신경기초과학연구센터 △뇌영상과학센터 △줄기세포 생산·연구시설 △방사능치료센터 △심장과학센터 등 다섯 가지 시설을 국내 병원이 짓고 운영하기로 했다.
이는 한국 의료에 대한 중동의 신뢰도 제고로 이어질 가능성이 높다. KFMC 건물은 1993년 현대건설이 지었다. 한국 기업이 세운 건물에 한국 의료진이 최첨단 시설을 만들고 고급 인력까지 파견한다는 점에서 의료한류 ‘시즌 2’의 상징적 사례가 된다.
국내 의료계는 쌍둥이 프로젝트의 중요성을 감안해 인력과 역량을 총동원하기로 했다. 예를 들어 삼성서울병원은 신경기초과학연구센터를 ‘아바타 마우스’ 연구의 산실로 만들 계획이다. 아바타 마우스는 난치성 암 치료약의 개발에 필요한 임상실험용 쥐를 말한다. 맞춤형 암 치료제를 개발하려면 꼭 필요하다. 줄기세포 연구도 병행한다.
아바타 마우스 연구를 주도하는 삼성서울병원의 남도현 교수(난치암연구사업단장·신경외과)는 “쌍둥이 프로젝트는 한국과 중동의 관계에서 ‘제3의 물결’과 같다”고 말했다. 한국에서 1970년대에는 중동에 노동자를 보냈고, 2000년대에 들어서는 전자제품과 자동차를 수출했다면 2013년에는 의료기술을 수출하는 새로운 장을 열었다는 뜻이다.
가천대 길병원은 킹파드 왕립병원에 뇌영상과학센터를 짓는다. 이 병원의 이명철 병원장은 “21세기에는 치매, 파킨슨병, 정신질환 등 뇌질환이 중요한 분야로 떠오를 것”이라고 말했다.
심장과학센터는 서울대병원이 맡는다. 현지 연구진과 심장과학을 공동연구할 방침. 줄기세포 연구·생산시설은 의약·의료전문기업인 파미셀이 담당한다. 방사능치료센터는 원자력병원이 설립한 뒤, 방사능 피폭자 치료 가이드라인을 만들고 관련 치료센터를 세우기로 했다.
유근형·이샘물 기자
noel@donga.com
한국형 의료시스템, 사우디 병원에 통째로 전수
[복지부, 사우디와 의료 협약]
서울대병원·삼성서울병원 등 사우디에 연구센터 5곳 설립
한국 의료진·의료기술 보내 메디컬타워 만들고 위탁 운영
"사우디가 2조5000억원 투자"1955년부터 1961년까지 7년 동안 미국 국제협력본부 지원으로 미네소타대학 자문관 59명이 한국에 들어와 선진 기술을 전파했다. 또한 서울대 의대, 농대 등 교수 요원 총 226명이 미네소타대학에 연수를 다녀왔다. 이들은 국내에 돌아와 선진 의료 기술을 한국에 심었다. '미네소타 프로젝트'는 세브란스병원, 가톨릭대병원 등 해외 종교단체의 지원과 함께 우리나라 현대의학의 기틀을 다지는 데 결정적인 기여를 했다.
반세기 만에 이제 우리나라가 미네소타가 되는 상황이 중동에서 벌어지고 있다. 국내 선진 의료시스템과 우수 의료 인력이 그대로 사우디아라비아에 전수되는 것이다. 양국의 보건당국은 이를 '쌍둥이(twinning) 프로젝트'라고 이름 붙였다.
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한국 진료시스템을 통째로 수출진영 보건복지부 장관은 9일 서울 코엑스에서 압둘라 알 라비아 사우디아라비아 보건부장관과 만나 사우디 병원 건립과 위탁 운영, 의료진 연수와 파견 등 보건의료 6개 분야에 대한 포괄적 협력안에 서명했다.
쌍둥이 프로젝트의 핵심은 한국 의료기관의 기술·진료 시스템 등을 사우디 보건부 산하 공공병원에 똑같이 옮겨 경영 및 의료 서비스의 질을 높이는 사업이다. 향후 3~5년 내에 사우디 킹파드 왕립병원(KFMC)에 서울대병원이 심장과학센터를 세우고, 가천길병원은 뇌영상과학센터, 삼성서울병원은 신경기초과학연구센터, 원자력병원은 방사능치료센터, 의료벤처 파미셀은 줄기세포 연구생산센터를 차린다. 이와 관련된 비용은 사우디 정부가 부담한다. 이 밖에 사우디 4개 거점 지역에 400병상 규모로 세워질 메디컬타워 프로젝트를 한국 측이 맡아 해줄 것을 사우디 정부가 요청했다.
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건설에 이어 '제2 중동 붐' 기대사우디에서 한국으로 치료받으러 오는 환자 수도 최근 급격히 늘었다. 2009년 218명이던 것이 2012년에는 1081명으로, 5배 가까이로 뛰었다. 이에 사우디 의사, 간호사 등 의료진 110명이 국내 병원에서 연수받는 프로그램도 시작된다. 한국 의사 15명도 사우디로 파견돼 선진 의술을 전파할 예정이다. 압둘라 알 라비아 사우디 보건부장관은 "지금까지는 미국이나 유럽 국가들과 의료 협력을 맺었는데 한국 병원의 기술력이나 열정이 돋보였다"며 "사우디의 의료 인프라를 획기적으로 개선하는 계기가 됐으면 한다"고 말했다. 보건복지부 정호원 보건산업정책과장은 "의료 쌍둥이 프로젝트에 사우디 정부가 약 2조5000억원을 투자할 것으로 예상한다"며 "의료를 통한 제2의 중동 붐이 일 것"이라고 말했다.
중동의 의료 한류 바람은 아랍에미리트(UAE)에서도 불고 있다. 지난해 UAE 정부가 치료비를 전액 부담하는 환자 341명이 한국을 찾았다. 이들은 대부분 암이나 심장병 등 중증환자로 1인당 평균 진료비가 1237만원이었다. 외국 환자 중 최고 액수다. UAE는 서울대병원, 연세대병원 등 국내 8개 병원과 진료비를 직접 지급하는 계약을 맺었다. 현재 두바이 재활병원을 국내 보바스병원이 위탁 운영하고 있으며, 척추전문 우리들병원은 두바이 시내에 문을 열었다.
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한 시간 기다려 30초 진료 … 200명씩 보는 의사도 불만
컨베이어벨트 공장 같은 대학병원들 진료실 풍경
30초나 30분이나 동일 요금
병원 “교과서대로 하면 망해”
지난달 27일 오전 서울의 한 대학병원 산부인과 진료실 앞에서 만난 최모(38·여·서울 영등포구)씨는 영 언짢은 표정이었다. “진료 잘 받았어요”라고 기자가 묻자 “정말 황당하다” “무시당한 기분”이라며 불쾌감을 감추지 못했다. 최씨는 2주 전 이 병원에서 '자궁암 의심' 진단이 나와 각종 검사를 하고 이날 결과를 보러 왔다. 예약시간 한 시간 뒤에야 진료실에 들어갔다. 의사는 컴퓨터 화면을 보며 검사 결과를 확인했다 20초 정도 지났을까. 의사는 이런저런 혼잣말을 하다가 “암 아니네”라고 말했다. 최씨한텐 눈길 한 번 주지 않았다. 질문을 하려고 하니 의사가 손으로 제지했다. 그래도 용기를 내 “앞으로 어떻게 해야 하나요”라고 물었다. 의사가 간호사에게 눈짓을 했고, 최씨는 간호사에게 이끌려 밖으로 나왔다. 최씨는 “다음에 또 와야 할지도 몰라 아무 말도 못했다”고 말했다.
최씨를 진료한 의사는 이날 오전 9시~오후 3시30분 152명의 환자를 봤다. 짧은 시간에 환자를 소화하려고 두 개의 방(진료실)을 하루 종일 왔다갔다 했다. 방 사이 칸막이에 문을 만들어 그 안에서 왕복했다. 간호사가 모니터에 미리 환자 자료를 띄워 놓으면 그걸 살펴 진료한다. 짧게 진료하고 옆방으로 옮긴다. 거기에도 자료와 환자가 준비돼 있다. 모니터만 보면 된다.
요즘 대학병원 진료실의 한 단면이다. 환부를 만지거나(촉진·觸診), 살피거나(시진·視診), 청진기(聽診器)를 대거나 두드리는(타진·打診) 등의 정상적인 진찰법을 찾아보기 쉽지 않다. 두세 개 방을 짧게 오가는 진료 방식이어서 '모니터 진료' '컨베이어벨트식 진료'로 불린다. 한두 달 기다리다 갔는데 대개 30초~3분 진료받는 게 고작이다. 연세대 유승흠 명예교수(한국의료지원재단 이사장)는 “환자와 의사의 교감이 매우 중요한데 그게 사라진 지 오래다. 요즘 진료실은 정상적인 상황이 아니다”라고 진단했다.
본지 조사 결과 전국 주요 대학병원들은 지난 1일 3000~8500명의 외래환자를 진료한 것으로 나타났다. 대형병원이나 유명 의사 쏠림 현상이 심화되면서 벌어진 일이다. 어떤 교수는 하루에 200명 가까이 진료하기도 한다. 요즘 의료가 컴퓨터단층촬영(CT)·자기공명영상촬영(MRI) 등의 첨단검사장비나 유전자 검사 등 각종 검사 의존도가 높아진 것도 모니터 진료를 부추긴다.
의사나 병원도 불만이 많다. 한 대학병원 정형외과 전문의는 “30초 진료하나 30분 진료하나 진찰료가 같다. 굳이 길게 환자를 볼 이유가 없다”고 말했다. 다른 병원 암 전문의는 “누군들 10~20분 진료하면서 길게 설명하고 싶지 않은 줄 아느냐”며 “교과서대로 하면 병원이 망한다”고 말했다.
의사가 보는 환자 수를 줄이고 진료 시간을 늘리면 대기 시간이 길어져 환자 불만이 커질 수도 있다. 한국보건사회연구원 신영석 부원장은 “대형병원-지방·중소병원 네트워크를 강화해 대형병원 환자를 줄여야 문제를 해결할 수 있다”고 말했다. 고려대 의대 윤석준(예방의학) 교수는 “적정 진료 환자 수를 정하고 이를 넘으면 진료수가를 깎되 입원 수가를 올리자”고 제안했다.
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Global View(Eye) & Professional 몇 가지
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소로스 "中, 2년 후 대형 금융위기 겪을수도"
"보험·사채 등 中 그림자 금융, 글로벌 금융위기 때와 유사"중국이 앞으로 2년 후, 글로벌 금융위기를 부른 미국의 서브프라임모기지(비우량 주택담보대출) 사태와 비슷한 금융 위기에 직면할 수 있다고 미국 월가의 억만장자 투자자인 조지 소로스(83·
사진) 소로스펀드매니지먼트 회장이 경고했다.
소로스 회장은 지난 8일 중국 하이난(海南)성 보아오(博鰲)에서 열린 보아오포럼 연설에서 "급성장하고 있는 중국의 섀도뱅킹(그림자 금융)이 2007~2008년 금융위기 때의 미국 서브프라임모기지 시장과 유사한 모습을 보이고 있다"며 이같이 말했다고 블룸버그통신이 9일 보도했다.
섀도뱅킹은 은행과 같은 엄격한 규제를 받지 않는 헤지펀드, 투자은행, 보험 등과 같은 비은행 금융시스템을 말한다. 실제로 중국 동부 연안의 대표적인 민간 경제 도시 중 하나인 원저우(溫州)는 지난 2011년 전 세계적인 경기 불황과 중국 부동산 시장의 침체 속에 사채 업체들이 연쇄 부도를 내는 금융위기를 겪은 바 있다.
소로스 회장은 "미국의 경험에 비추어 보면 중국 당국이 2년 정도는 이런 비전통 금융시스템의 위험을 통제할 수 있을 것으로 본다"면서 "중국 당국이 이 시장의 위험을 어떻게 통제하느냐가 중국뿐만 아니라 세계 경제에도 매우 중요하다"고 말했다.
소로스 회장은 또 투자와 수출에 과도하게 의존하는 중국의 현재 성장 모델은 1~2년 정도 지속할 수 있을 것으로 봤다.
[베이징=최유식 특파원 ]
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"이승만, 친일파·하와이갱" vs "건국대통령 악의적 매도"
진보 '백년전쟁' vs 보수 '건국의 예언자' … 동영상 전쟁
독립운동도 무장투쟁만 강조하자 “카이로선언 한국조항은 외교 성과”
요즘 역사전쟁이 벌어지고 있다. 한국현대사, 그중에서도 친일파 문제를 둘러싼 논란이 뜨겁다. 일종의 진영 싸움처럼 번지고 있다. 발단은 이른바 진보진영인 민족문제연구소(소장 임헌영)의 동영상 '백년전쟁'에서 비롯됐다. 이승만 전 대통령을 친일파로 규정했다. 이에 대해 당장 보수진영이 반박하고 나섰다. 보수 쪽에서 만든 '건국의 예언자 이승만' 동영상이 곧 공개될 예정이다. 이번 갈등은 한국현대사 전반에 대한 평가와 연결되는 중요한 문제다. 20세기 한국사의 고난과 성취에 대한 해석과도 통하는 대목이다. 올해는 일제로부터 해방된 지 68년, 대한민국이 건국된 지 65년이 되는 해다. 이른바 정보화시대, 이념 대립이 약화된 지금 왜 다시 현대사 갈등이 재연되고 있을까. 그 쟁점의 안팎을 짚어 본다. 진보진영의 사상혁명을 주장한 사회민주주의연대 주대환 공동대표의 생각도 들어봤다.
초대 대통령 이승만(1875~1965)에 대한 평가를 놓고 '동영상 전쟁'이 벌어질 태세다. 동영상 공유 사이트 유튜브를 통해 서로 다른 이념을 전파하는 식이다.
▷여기를 누르시면 크게 보실 수 있습니다 자극적 표현으로 이승만을 선제 공격한 동영상은 '백년전쟁'이다. 『친일인명사전』을 만들었던 민족문제연구소(소장 임헌영)의 작품이다. 지난해 11월 26일 서울아트시네마 시사회에서 공개된 두 편의 동영상 중 하나다.
그중 논란의 중심에 있는 건 '두 얼굴의 이승만'이다. 다른 한 편은 박정희 전 대통령의 경제 업적을 부정하는 내용으로 꾸며진 '프레이저 보고서'다. 이승만·박정희 두 전 대통령이 모두 친일파·친미파로 매도됐다.
이념의 전선은 먼저 이승만 대통령을 둘러싸고 형성되고 있다. '백년전쟁'을 반박하며 이승만의 독립운동과 건국정치를 긍정적으로 재조명하는 동영상 '건국의 예언자 이승만'이 곧 나온다. 이승만포럼(공동대표 인보길·이주영)과 연세대이승만연구원(원장 류석춘)이 공동 제작한다. 현재 인터넷에서 예고편을 볼 수 있다.
◆친일파 vs 건국의 예언자='백년전쟁'의 출발은 1910년이다. 동영상에서 대한민국은 일본이 강점한 이래 지금까지 친일파와 내전 중인 나라로 설정된다. 일본에 대한 저항과 협력을 구분하는 것이 기본 틀인데, 이승만 대통령까지 친일에 포함시킨 것은 아이러니다.
이승만 대통령의 집권 말기 독재에 대한 비판은 왕왕 제기됐지만 친일파로 단정 짓는 경우는 없었다. '백년전쟁'은 이승만에 대해 도덕적 파렴치한으로까지 묘사했다. '하와이 갱스터(폭력배)'라 부르기도 했다.
이승만포럼의 김효선 사무총장은 “건국대통령을 악의적으로 매도하고 있다. 모두 거짓말이다. 바로잡는 자료를 국내외에서 찾아내는 데 3개월이 걸렸다. '백년전쟁'을 반박하는 수준을 넘어 이승만의 삶을 제대로 조명하는 동영상을 준비 중”이라며 “민족문제연구소의 『친일인명사전』에는 이승만이 없는데 갑자기 '백년전쟁'에서 친일파로 만든 것은 자가당착”이라고 비판했다.
'백년전쟁' 속 인터뷰에 나오는 진보 성향의 서중석 성균관대 교수는 “내 전공과 관련된 인터뷰에 대부분 응한다. '백년전쟁'의 경우도 그렇다. 1919년 임시정부 대통령이 된 이후의 이승만을 친일파라고 할 수는 없다. 이승만 대통령의 독립운동을 언제부터 볼지가 논쟁거리”라고 말했다.
서 교수는 “이승만은 미국에 대한 무한한 신뢰가 있었다. 젊은 시절부터 미국 선교사로부터 많은 영향을 받았다. 미국은 제2차 세계대전 이전까지 일본과 우호적 관계였다. 1904년 탈고해 1909년 출간한 이승만의 저서 『독립정신』에는 그런 상황이 반영돼 있다. 일본에 우호적인 언사가 나온다”고 주장했다.
◆무장투쟁 vs 외교독립=일제강점기 독립운동의 노선은 여러 갈래였다. 외교와 교육을 중시하는 노선이 있었고 무장투쟁을 강조하는 흐름도 있었다. '백년전쟁'은 무장투쟁만 올바른 노선으로 묘사했다.
이승만 전문가인 유영익 한동대 교수는 “외교독립 운동의 업적은 하나도 없고 무장투쟁만 좋은 것처럼 해놨는데 말도 안 된다. 한국의 독립이 국제적으로 보장된 카이로선언만 해도 그렇다. 수많은 나라가 식민지 상태였는데, 한국 독립 조항이 특별히 카이로선언에 기록된 배경을 이해해야 한다. 그 역할을 이승만에게서 찾을 수 있을 것”이라고 말했다.
배영대 기자
그동안 무슨 일이
이인호(左), 임헌영(右)2012년 11월 26일 '백년전쟁'이란 동영상이 유튜브에 올라왔다. 이승만 대통령을 비롯한 건국세력과 산업화를 일군 박정희 대통령을 친일파와 친미파로 비난하는 내용이다. 당시 박근혜 후보에 대한 일종의 공세였다. 하지만 대선 과정에서 논란이 확산되지는 않았다.
'백년전쟁'은 박근혜 대통령이 3월 19일 마련한 우리 사회 원로와의 오찬 자리에서 다시 거론됐다. 이인호 아산정책연구원 이사장, 안병직 국민통합시민운동 공동대표, 백선엽 장군 등이 참여했고, '백년전쟁'의 역사왜곡 문제가 지적됐다. 동영상 조회수가 200만여 회를 넘어서며 역사에 대한 편향적 해석이 우리 청소년에 미칠 영향에 대한 우려가 커지기 시작했다.
진보·보수 진영의 발걸음도 빨라지고 있다. 우선 보수 측의 동영상 '건국의 예언자 이승만'이 곧 나올 예정이고, 민족문제연구소(소장 임헌영)의 재반박 기자회견도 16일로 잡혀 있다. 보수-진보가 설전을 벌이는 공동 토론회도 열린다. 보수성향 시민단체 시대정신(대표 이재교)의 제안을 민족문제연구소 측이 수용한 상태다. 날짜·형식은 확정되지 않았다. 4월 말이나 5월 초로 예상된다.
배영대 기자 balance@joongang.co.kr
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송민순(盧 정부때 외교장관·청와대 안보실장) 민주 前의원 "지금 對北특사 보내선 안돼"
"관계개선 여지 거의 없어… 北에 고개만 숙이는 꼴"
민주당은 "정부, 조건없이 즉각 대화 나서야" 결의안민주통합당은 9일 "북한은 개성공단 폐쇄 등 전쟁 위협을 중단하고 박근혜 정부는 조건 없이 즉각 대화에 나서야 한다"면서 5개 항의 남북 관계 정상화 촉구 결의안을 채택했다.
민주당은 결의안에서 △북한은 한반도 정세를 악화시키는 모든 행위를 즉각 중단할 것 △박근혜 정부는 대북 특사 파견과 남북 당국 대화를 통해 군사적 긴장 해소와 남북 관계 정상화에 나설 것 △UN을 비롯한 국제사회는 한반도의 평화와 안정을 위해 중재자 역할에 적극 나서고 미국도 북한과 대화에 나설 것 등을 주장했다.
민주당은 한반도 상황을 악화시키고 있는 북한을 비판하면서도 박근혜 정부에 대해서도 "엄중한 상황에서도 남북 대화에 부정적 입장을 밝히고 있는 데 유감을 표하지 않을 수 없다"고 했다. 양비론적 입장을 취한 셈이다.
그러나 민주당 의원을 지낸 송민순
<사진> 전 외교통상부 장관(경남대 석좌교수)은 이날 민주당이 대북 특사를 보내라고 주장한 데 대해 "현 시점에서 대북 특사를 보내서는 안 된다"고 말했다.
노무현 정부에서 청와대 안보정책실장과 외교부 장관을 지낸 그는 기자와 인터뷰하며 "지금 같은 상황에서 정부가 북에 특사를 보낸다고 해서 남북 관계가 개선될 여지가 많지 않다"며 "더구나 특사가 다녀온 뒤 관계가 악화될 경우 우리 손에 남은 카드가 없는 최악 상황이 생길 수도 있다"고 말했다.
이에 앞서 민주당 문희상 비상대책위원장은 5일과 8일 대북 특사 파견을 공개적으로 촉구한 데 이어 9일 의원총회에서도 "지금이 (대북 특사 파견을) 적극적으로 고려해야 할 시점"이라고 말했다.
송 전 장관은 "설령 특사를 보낸다고 해도 청와대가 밀봉(密封) 봉투 안에 넣을 의제가 마땅치 않다"며 "그런데도 특사를 보낸다는 것은 우리가 (북한에) 숙이고 들어가자는 것밖에 안 된다"고 했다.
송 전 장관은 앞서 8일 한국핵정책학회 주최로 열린 세미나에서 "북한은 서울과 수도권을 인질로 잡고, 한국을 통해 미국과 중국을 끌어들이려는 스리 쿠션, 포 쿠션 전략을 쓰고 있기 때문에 우리도 상황을 입체적으로 봐야 한다"고 말했다. 그는 "오바마 대통령과 그 참모 입장에서 생각해 보면 북한 핵 문제는 정치적·외교적 역량을 투자해도 얻을 수 있는 게 별로 없다"며 "박근혜 정부의 가장 큰 과제는 '어떻게 미국을 끌어들여 외교적 해법을 찾느냐'다"라고 했다.
[박수찬 기자]
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朴대통령 "이런 식이면 누가 북한에 투자하겠나"
["개성공단 조업 중단 실망… 위기 조성하면 타협·지원하는 악순환 끊을 것"]
北도발에 타협하지 않으면서 국내 불안감도 해소할 수 있는 마땅한 카드 못 찾아 고심
북한의 벼랑끝 전술로 한반도 신뢰 프로세스 위기… 美·中 통해 北 설득작업 나서박근혜(朴槿惠) 대통령은 9일 연일 긴장을 고조시키는 북한과 타협하지 않겠다는 뜻을 거듭 밝혔다. 그러나 박 대통령으로서는 북한의 협박에 굴복하지 않는 것 이상으로, 국내의 정치·경제·심리적 안정도 동시에 유지할 수 있는 카드를 찾아야 한다. 청와대 참모들은 "현실적으로 (두 가지를 다 만족시킬) 방안이 마땅치 않아서 고민"이라며 "다만 박 대통령 스타일상 군사적 도발이 있을 경우 과거와 다른 강력한 응징 조치가 있을 것이란 사실만큼은 분명하다"고 했다.
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朴 대통령 "개성공단 중단 실망"박 대통령은 이날 청와대에서 열린 국무회의에서 "그동안 멀쩡하게 잘 돌아가던 개성공단을 북한이 어제 조업을 잠정 중단시키겠다고 한 것은 매우 실망스럽다"면서 "위기를 조성한 후 타협과 지원, 위기를 조성한 후 또 타협과 지원, 끝없는 여태까지의 (이런) 악순환을 언제까지 반복해야 하겠나"고 말했다. 그는 이어 "국제사회가 다 지켜보는 가운데 북한이 이런 식으로 국제 규범과 약속을 어기고 개성공단 운영을 중단시킨다면 앞으로 북한에 투자할 나라나 기업은 어디에도 없을 것"이라며 "북한은 그릇된 행동을 멈추고, 한민족 전체의 미래에 도움이 되도록 올바른 선택을 하기 바란다"고 했다. 청와대 참모들은 박 대통령의 이날 발언을 "잘못된 행동에 대해 타협하고 보상하는 일은 없을 것이란 메시지를 분명히 한 것"이라고 해석했다.
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"대통령, 북한에 사정하지 않을 것"대통령의 참모들은 "북한이 아무리 긴장 수위를 높이더라도 박 대통령이 북한에 '그만해 달라'고 사정하는 일은 없을 것"이라고 말하고 있다. 박 대통령은 과거 한나라당 대표 시절 영하 10도가 넘는 추위에서도 사학법 개정 반대 장외 투쟁을 이어갔다. 당시 주변에서는 "연설만 하고 들어가라"고 했지만, 박 대통령은 끝까지 행사장을 지켰고 당 간부들도 꼼짝없이 추위 속에 자리를 지켜야 했다. 세종시 수정 파동 때도 "이명박 대통령과 맞서지 말라"는 조언이 있었지만 청와대의 압박이 강할수록 더 강하게 맞섰다.
한 청와대 참모는 "박 대통령은 협박이나 압력에는 남들에게 '집착'으로 보일 정도로 절대 물러서지 않으려 한다"고 했다. 또 다른 참모는 "이명박 전 대통령이 연평도 포격 때 무르게 대응해서 얼마나 혼이 났느냐"며 "그때와는 다를 것"이라고도 했다. 새누리당의 한 친박 중진도 "북이 도발하면 정치적 고려 없이 응징하라고 대통령이 일단 말한 이상, 그 말을 지키기 위해서라도 그대로 할 것"이라고 했다.
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中과 美·北 뉴욕 채널 통해 설득 그러나 박 대통령이 북한과 충돌하기를 원하지 않는다는 것 역시 확실하다. 김행 청와대 대변인은 이날도 "북한은 미래에 대한 올바른 선택을 해야 한다"며 "현재 흐름으로 볼 때 이 시간 이후가 중요한 시기"라고 말했다. 더이상 도발을 않으면 국면이 바뀔 수도 있다는 것이다. 청와대 핵심 관계자는 "박 대통령이 지금까지 김정은 일가를 직접 공격하는 말을 하지 않는 것도 김정은이 '마지막 도발'만은 하지 않도록 하기 위함"이라고 했다. 한반도 신뢰 프로세스가 가동되는 상황을 만드는 것이 박 대통령의 1차적 목적이라는 것이다. 하지만 북한의 벼랑 끝 전술로 한반도 신뢰 프로세스 자체가 착수조차 못한 채 폐기될 처지에 놓인 것이 박 대통령으로서는 고민이다.
청와대는 일단 중국 채널과 미·북 뉴욕 채널을 통해 북한이 '레드 라인'을 넘지 않도록 설득 중인 것으로 알려졌다. 그러나 북한에 아무것도 주지는 않으면서 도발 행위는 중단시킬 수 있는 카드가 현실적으로 마땅치 않다는 것이 박 대통령의 부담이다.
[권대열 기자]
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거침없는 ‘태자당 펀드’… 시진핑 反부패 시험대
후진타오 시대 실세 허궈창 아들 사모펀드 설립해 2277억원 모아
장쩌민 손자도 국영기업 지분 확보… 기득권세력 편법치부 대응 주목
[동아일보]
시진핑(習近平) 중국 국가주석 체제가 출범한 지 한 달도 안 돼 전임 지도부 자제들이 연이어 사모펀드로 재산 불리기에 나선 것으로 나타났다. 새 정부의 개혁 의지가 시험대에 올랐다는 지적이 나온다.
9일 로이터통신은 후진타오(胡錦濤) 전 주석 시절 중국 최고지도부 9명 중 1명인 공산당 중앙정치국 상무위원 겸 중앙기율위원회 서기 허궈창(賀國强)의 아들 허진타오(賀錦濤) 씨가 최근 네포크캐피털이라는 사모펀드를 설립해 2억 달러(약 2277억 원)를 모았다고 보도했다. 이 통신은 네포크 측 사정을 잘 아는 소식통 2명을 인용해 “(새 정권 출범 이후) 요즘처럼 어려운 상황에서 투자금을 순식간에 모았다”며 “(네포크 측은) 올해 중반까지 목표금액 5억 달러(약 5692억 원)를 모집할 계획”이라고 전했다.
지난달 26일 홍콩 사우스차이나모닝포스트는 장쩌민(江澤民) 전 주석의 손자 장즈청(江志成) 씨가 홍콩에서 세운 사모펀드 ‘보위(博裕)캐피털’을 통해 초대형 국영기업인 중국 신다(信達)자산관리공사의 지분을 비밀리에 확보했다고 전했다.
금융업계에서는 혁명 원로나 고위 관료의 자제를 일컫는 ‘태자당(太子黨)’ 또는 ‘신(新) 홍색(紅色)귀족’이 부모의 정치 인맥을 통해 국유기업의 상층부와 깊은 관계를 맺고 있기 때문에 투자금을 수월하게 모으고 있다고 지적한다. 실제로 일반 사모펀드는 투자자들이 펀드 설립자와 자금 운용자를 만난 뒤 펀드 가입 여부를 결정하지만 네포크 투자자들은 가입 금액을 확정한 뒤에야 허진타오 씨와 면담할 기회를 가졌다고 한다. 네포크 측과 밀접한 관계를 맺고 있는 한 소식통은 “아시아에서 돈 벌기가 갈수록 어려워지고 있기 때문에 상부와 끈이 있는 사람을 찾아야 한다”고 말했다.
네포크는 이미 과학기술과 미디어 통신 부문에 2건의 투자를 했다. 여기에는 외국인 진입이 제한돼 있다. 외부 감시가 소홀할 개연성이 다분한 것. 중국 금융시장 전문가인 미국 존스홉킨스대 쿵가오펑(孔誥烽) 교수는 “태자당은 결국 먼 친척을 내세우거나 더 교묘한 방법으로 경제적 자원을 통제하는 방법을 찾아낼 것”이라고 말했다.
중국의 ‘태자당 펀드’는 어제오늘의 일이 아니다. 원자바오(溫家寶) 전 총리의 아들인 원윈쑹(溫雲松), 장쩌민 전 주석의 아들 장몐헝(江綿恒), 리창춘(李長春) 전 상무위원의 딸 리퉁(李동) 씨 등이 사모펀드에 관여해 왔다. 심지어 류윈산(劉雲山) 현 상무위원의 아들 류러페이(劉樂飛) 씨도 사모펀드인 중신(中信)산업투자기금 대표를 맡고 있다.
쿵 교수는 “사모펀드 고유의 불투명성이 (주변의 눈을 의식해야 하는) 태자당에는 천국과도 같다”고 말했다. 중국 상위 4개 태자당 펀드의 투자금은 104억 달러에 이르는 것으로 알려졌다.
새 정부가 갓 출범하자마자 태자당이 돈 끌어 모으기에 나섬에 따라 공산당 기득권 세력의 부패를 뿌리 뽑을 수 있을지 회의가 일고 있다고 통신은 전했다. 전문가들은 태자당이 과거보다는 덜할지라도 여전히 주요 부문에서 왕성하게 활동할 것으로 내다본다. 베이징(北京)의 한 소식통은 “시 주석 본인이 태자당인 데다 현 지도부가 전반적으로 보수화돼 있어 기득권층의 전횡과 개혁에 대한 저항을 극복할 수 있을지 의문”이라고 말했다.
베이징=고기정 특파원 koh@donga.com
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“장관이 (산하기관에) 내려가 필요한 부분만 보려는데 많은 간부가 마중나온다. 그게 장관만 보고 일하는 게 아니고 뭔가.”
